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        夯實(shí)基層黨支部“五化”建設(shè),助推企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益好轉(zhuǎn)

        2019-09-05 17:48:22趙延輝
        關(guān)鍵詞:五化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)結(jié)合

        趙延輝

        中圖分類(lèi)號(hào):D267 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí):A 文章編號(hào):1674-1145(2019)6-063-01

        摘 要 從企業(yè)面對(duì)著嚴(yán)峻的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)入手,公司黨員干部正視困難,尋找出路,在積極推動(dòng)黨支部“五化”建設(shè)的同時(shí),發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,搞好公司膜制品車(chē)間內(nèi)部人員調(diào)整、落實(shí)好公司的各種技術(shù)創(chuàng)新、開(kāi)拓好公司產(chǎn)品的銷(xiāo)售市場(chǎng)、降低企業(yè)原材料的采購(gòu)成本和生產(chǎn)車(chē)間節(jié)約原材料成本等多措并舉,實(shí)現(xiàn)了公司的扭虧為盈,企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益出現(xiàn)了根本好轉(zhuǎn)等方面進(jìn)行了具體闡述。

        關(guān)鍵詞 “五化”建設(shè) 結(jié)合 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng) 提升效益

        從去年以來(lái),由于集團(tuán)公司對(duì)各種關(guān)聯(lián)產(chǎn)品進(jìn)行招標(biāo)采購(gòu),我們公司與集團(tuán)配套的產(chǎn)品需與社會(huì)上同類(lèi)產(chǎn)品進(jìn)行同質(zhì)同價(jià)供應(yīng),由于各種產(chǎn)品價(jià)格的下降,企業(yè)出現(xiàn)了虧損,但公司黨員干部和廣大員工沒(méi)有被困難嚇倒,通過(guò)夯實(shí)公司黨支部“五化”建設(shè),提高廣大黨員干部的凝聚力和向心力,積極面對(duì),多措并舉,扭轉(zhuǎn)了虧損的局面,實(shí)現(xiàn)了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的根本好轉(zhuǎn),達(dá)到了預(yù)想的效果。

        一、嚴(yán)峻的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)

        受民爆行業(yè)“斷崖式”下滑的影響,行業(yè)內(nèi)“你死我活”的惡性競(jìng)爭(zhēng)將不可避免?!皟蓚€(gè)放開(kāi)”政策的施行正對(duì)民爆行業(yè)產(chǎn)生顛覆性影響,傳統(tǒng)的價(jià)格保護(hù)體系破裂,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈,量?jī)r(jià)齊跌不可避免。

        集團(tuán)內(nèi)部市場(chǎng)出于降本增效、提升業(yè)績(jī)的需要,對(duì)炸藥配套產(chǎn)品的紙箱、腸衣膜和中包膜等產(chǎn)品進(jìn)行了招標(biāo)采購(gòu),由于集團(tuán)內(nèi)關(guān)聯(lián)交易產(chǎn)品基本上與市場(chǎng)上同類(lèi)產(chǎn)品同質(zhì)同價(jià),招標(biāo)采購(gòu)后,我公司供給集團(tuán)內(nèi)的各種關(guān)聯(lián)產(chǎn)品出現(xiàn)了大幅度的降價(jià),各種產(chǎn)品每年合計(jì)影響利潤(rùn)達(dá)300多萬(wàn)元,我們本來(lái)微利的企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中出現(xiàn)了虧損,生產(chǎn)形勢(shì)十分嚴(yán)峻。

        二、面對(duì)困難尋找出路

        面對(duì)困難和挑戰(zhàn),我們需要不斷創(chuàng)新和發(fā)展才能適應(yīng)新的形勢(shì),廣大員工特別是黨員干部需積極應(yīng)對(duì)困難、消除疑慮、觸動(dòng)靈魂、堅(jiān)定信心,必須強(qiáng)化危機(jī)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)。通過(guò)壓力層層傳遞,責(zé)任層層分解,讓每一位員工明白自身的責(zé)任,履行自身的義務(wù),凝心聚力,運(yùn)轉(zhuǎn)高效,才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益的好轉(zhuǎn)。

        在我們企業(yè)最困難的時(shí)候,正是我國(guó)推進(jìn)黨支部“五化”建設(shè)的時(shí)期,為進(jìn)一步壓實(shí)黨建工作責(zé)任,全面提升基層黨支部黨建工作質(zhì)量,要求各基層黨支部按支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化、組織生活正?;?、管理服務(wù)精細(xì)化、工作制度體系化和陣地建設(shè)規(guī)范化搞好有關(guān)支部建設(shè)。

        三、通過(guò)“五化”建設(shè)的完善,多措并舉見(jiàn)成效

        在公司按“五化”建設(shè)落實(shí)有關(guān)黨建事務(wù)中,包括“三會(huì)一課”、組織生活會(huì)、民主評(píng)議黨員、談心談話、主題黨日活動(dòng)、黨員教育培訓(xùn)、落實(shí)黨建工作責(zé)任制、網(wǎng)上黨支部建設(shè)等工作的開(kāi)展,解決了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的具體問(wèn)題,提振了大家積極向上的斗志,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

        (一)通過(guò)技術(shù)骨干黨員的技術(shù)創(chuàng)新,搞好公司的各種技術(shù)改造工作

        公司技術(shù)類(lèi)骨干黨員,通過(guò)在支部“五化”建設(shè)中的學(xué)習(xí)和思考,深感自己責(zé)任的重大,積極學(xué)習(xí)各種業(yè)務(wù)技能,吸取各兄弟單位的先進(jìn)技術(shù)和經(jīng)驗(yàn),大膽進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新。近二年來(lái),進(jìn)行了無(wú)溶劑復(fù)合代替干式復(fù)合的技術(shù)改造、用五層紙箱代替七層紙箱的技術(shù)改造、用大盤(pán)扁絲代替小盤(pán)扁絲、廢舊材料進(jìn)行造粒重新利用等項(xiàng)目,每年為公司節(jié)約各種費(fèi)用150多萬(wàn)元。

        (二)通過(guò)黨員干部的模范帶頭作用,搞好膜制品車(chē)間的人員自由組合

        在公司黨支部“五化”建設(shè)的實(shí)施中,通過(guò)各種會(huì)議做好公司黨員干部的工作,通過(guò)形勢(shì)任務(wù)教育的黨課,增強(qiáng)了大家的緊迫感和危機(jī)感。面對(duì)膜類(lèi)產(chǎn)品成本居高不下的現(xiàn)狀,對(duì)膜制品車(chē)間進(jìn)行了內(nèi)部承包,車(chē)間所有人員全部進(jìn)行自由組合,并對(duì)工價(jià)降低250元/噸,黨員干部帶頭落實(shí),通過(guò)一個(gè)多月的改革,達(dá)到了預(yù)期的效果。自由組合后該車(chē)間調(diào)出了三人,在減少人員和降低工價(jià)的條件下,還提高了工作效率,減少了各種浪費(fèi),每年可節(jié)約各種費(fèi)用開(kāi)支20多萬(wàn)元。

        (三)公司綜合事務(wù)部門(mén)的黨員干部積極開(kāi)拓銷(xiāo)售市場(chǎng),進(jìn)行比價(jià)采購(gòu)降低原材料成本,實(shí)現(xiàn)效益的根本好轉(zhuǎn)

        通過(guò)開(kāi)展支部“五化”建設(shè)有關(guān)工作,調(diào)動(dòng)了各級(jí)人員的積極性,公司負(fù)責(zé)供銷(xiāo)方面的黨員干部積極開(kāi)拓銷(xiāo)售市場(chǎng),主要表現(xiàn)在開(kāi)拓了南嶺民爆平江點(diǎn)的大規(guī)格紙箱、婁底169公司大規(guī)格紙箱的紙板等,為公司新業(yè)務(wù)的開(kāi)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在原材料采購(gòu)方面,收集各種信息,堅(jiān)持貨比三家,盡力采購(gòu)價(jià)廉物美的產(chǎn)品。由于各種措施到位,方法有效,通過(guò)供銷(xiāo)措施的落實(shí),每年可增利100萬(wàn)元以上。

        (四)通過(guò)車(chē)間黨員干部的模范帶頭作用,生產(chǎn)車(chē)間的節(jié)約意識(shí)明顯增強(qiáng),節(jié)約效果明顯

        由于公司在開(kāi)展黨支部“五化”建設(shè)過(guò)程中,結(jié)合企業(yè)實(shí)際開(kāi)展各種活動(dòng),并一切以經(jīng)濟(jì)效益為中心,通過(guò)各項(xiàng)措施的落實(shí),2019年3月開(kāi)始,公司實(shí)現(xiàn)了扭虧為盈,各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)出現(xiàn)了根本好轉(zhuǎn),這與公司積極開(kāi)展黨支部“五化”建設(shè)的各項(xiàng)活動(dòng),在學(xué)習(xí)中疑心聚力,通過(guò)公司黨員干部的示范效應(yīng),充分調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性是分不開(kāi)的。

        四、任重道遠(yuǎn),今后的工作仍需奮力前行

        在以后的工作中,我們會(huì)碰到各種困難和挑戰(zhàn),公司黨員干部一定要直面困難,挑戰(zhàn)自我,從公司黨支部“五化”建設(shè)活動(dòng)中悟出解決的辦法,從“不忘初心,牢記使命”主題教育活動(dòng)中提升自我,為企業(yè)謀效益,為員工謀福利,把各項(xiàng)工作搞得更好,交出一份讓領(lǐng)導(dǎo)和員工滿(mǎn)意的答案。

        五、結(jié)語(yǔ)

        基層黨支部“五化”建設(shè),只要與企業(yè)日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)緊密結(jié)合,措施得力,執(zhí)行到位,一定能為企業(yè)創(chuàng)造出更好的經(jīng)濟(jì)效益。

        參考文獻(xiàn):

        [1] 中國(guó)共產(chǎn)黨黨員教育管理工作條例.

        [2] 中國(guó)共產(chǎn)黨支部工作條例.

        [3] 湖南省屬監(jiān)管企業(yè)黨支部“五化”建設(shè)工作指南.

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