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        互聯(lián)網(wǎng)時代電商企業(yè)財務(wù)管理的新探索

        2019-09-05 04:56:47胡薇
        商場現(xiàn)代化 2019年12期
        關(guān)鍵詞:有效措施

        摘 要:本文主要以互聯(lián)網(wǎng)時代電商企業(yè)財務(wù)管理的新探索為重點進行闡述,結(jié)合當(dāng)下互聯(lián)網(wǎng)時代下電商企業(yè)采取管理實際情況為依據(jù),首先分析互聯(lián)網(wǎng)時代電商企業(yè)財務(wù)管理發(fā)展現(xiàn)狀,其次介紹電商企業(yè)財務(wù)管理存在的問題,最后從創(chuàng)建一體式的財務(wù)管理體系、制定網(wǎng)絡(luò)形式的財務(wù)管理計劃、完善財務(wù)管理工作內(nèi)容、整合財務(wù)管理工作者的職能、發(fā)展財務(wù)管理人員的職業(yè)素養(yǎng)幾個方面深入說明并探討互聯(lián)網(wǎng)時代電商企業(yè)財務(wù)管理的新途徑,進一步強化互聯(lián)網(wǎng)時代電商企業(yè)財務(wù)管理質(zhì)量與效率,旨意在為相關(guān)研究提供參考資料。

        關(guān)鍵詞:互聯(lián)網(wǎng)時代;電商企業(yè);采取管理;有效措施

        如今,互聯(lián)網(wǎng)思想走進千家萬戶,相應(yīng)的信息技術(shù)快速的宣傳與使用,京東、支付寶以及唯品會等類型的電商隨之產(chǎn)生。在網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的視角下,網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟觀念日益凸顯,加快了諸多在線企業(yè)以及網(wǎng)絡(luò)商家的發(fā)展腳步,這些都屬于電商企業(yè)的范疇。而在互聯(lián)網(wǎng)的視角下,其帶來電商企業(yè)較多的機遇和挑戰(zhàn),也就是說電商企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)時代下機遇和挑戰(zhàn)并存,而要想高效地生產(chǎn)與運營,需要電商企業(yè)的管理者積極探索企業(yè)發(fā)展的新路徑,制定科學(xué)完善的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略方案,尤其是財務(wù)管理工作,管理者要通過財務(wù)管理工作,壯大自身的企業(yè)規(guī)模,實現(xiàn)企業(yè)運行效益最大化,以下為筆者對此給予的相關(guān)分析與建議。

        一、互聯(lián)網(wǎng)時代電商企業(yè)財務(wù)管理發(fā)展現(xiàn)狀

        1.財務(wù)管理工作環(huán)境角度。財務(wù)管理工作環(huán)境也可以理解為企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理時間、空間以及法律等諸多內(nèi)容的綜合。電商企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)管理在環(huán)境的變化下加以變化,在電子商務(wù)的前進視角下,財務(wù)環(huán)境出現(xiàn)巨大轉(zhuǎn)變,即產(chǎn)品轉(zhuǎn)移到客戶重心,獨立奮斗轉(zhuǎn)移到企業(yè)融合,廣泛化轉(zhuǎn)移到特色化等,由此網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)信息的共享途徑變得更加豐富,甚至鼠標(biāo)的距離移動便是操控企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)工作,所以電商企業(yè)的財務(wù)管理思想要具備先進性。

        2.財務(wù)管理主體角度。以往的財務(wù)管理主體,重點是企業(yè)在運行期間產(chǎn)品的價值形態(tài)在實物變化之下產(chǎn)生的資金運動。站在互聯(lián)網(wǎng)的視角下,電商企業(yè)以及供應(yīng)商家與客戶的交易活動都可以通過網(wǎng)絡(luò)加以實現(xiàn),一切的交易記錄都能夠輕松地了解與掌握。財務(wù)管理工作的主體并不只是資金的流動,還包含企業(yè)自身和供應(yīng)鏈之間的協(xié)調(diào)管理事項,所以電商企業(yè)的財務(wù)管理工作應(yīng)該與時俱進,朝向信息化方向發(fā)展。

        3.財務(wù)管理目標(biāo)角度。一個企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)管理工作目標(biāo)科學(xué)性與企業(yè)長久運行產(chǎn)生較大關(guān)聯(lián),換言之財務(wù)管理工作的目標(biāo)明確成為財務(wù)管理的關(guān)鍵。針對互聯(lián)網(wǎng)的背景,電商企業(yè)自身綜合效益不再是和企業(yè)的價值相互等同,原有的股東利益獲取目標(biāo)并不能全面適應(yīng)時代變化需求,而是轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)股東效益與顧客效益的獲取,并且要具備一定的社會價值。由此在兩者利益同時獲取的過程中,電商企業(yè)具備的價值才會得到彰顯。

        4.財務(wù)管理單位結(jié)構(gòu)角度。以往的企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理單位重點體現(xiàn)出金字塔的形態(tài),每一個層面的工作者執(zhí)行自身的本職工作,與其他單位之間互不干涉。由此分散形式的管理結(jié)構(gòu)會影響到新時代下電商企業(yè)的發(fā)展成效,以致于在面臨困難面前財務(wù)管理工作者束手無策,不利于企業(yè)內(nèi)部核心競爭力的提升。而互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn),電商企業(yè)應(yīng)該借助主服務(wù)器規(guī)范性的處理海量信息,系統(tǒng)性地計劃單位之間的協(xié)調(diào)合作工作,并且每一個單位把數(shù)據(jù)傳送給主系統(tǒng)中,之后通過主系統(tǒng)分析數(shù)據(jù),制作財務(wù)報表,促使每一個工作者要可以使用權(quán)限賬號訪問財務(wù)系統(tǒng),對其進行合理的修改與編輯。由此不僅提高財務(wù)管理的效果,還可以減少人力資源的浪費。

        二、電商企業(yè)財務(wù)管理存在的問題

        1.財務(wù)管理工作存在較大的安全隱患。開放形式的電商運行平臺在面對互聯(lián)網(wǎng)帶來機遇的過程中,不可避免地引發(fā)諸多財務(wù)安全隱患,如果電商企業(yè)管理者依舊采取以往的財務(wù)管理手段,阻礙財務(wù)體系的前進與運營,甚至給企業(yè)的財務(wù)造成巨大威脅。比如網(wǎng)絡(luò)非法分子在電商企業(yè)的運行管理中使用非法手段,自主盜用電商企業(yè)財務(wù)管理中的會計憑證,或者獲取財務(wù)報表等相關(guān)內(nèi)容,以致于出現(xiàn)電商機密泄露的現(xiàn)象,帶來企業(yè)財務(wù)安全風(fēng)險。

        2.業(yè)務(wù)管理模式滯后。和以往的企業(yè)業(yè)務(wù)進行對比,現(xiàn)有的電商企業(yè)忽視管理模式的重要性,沒有及時對管理模式進行創(chuàng)新。而即使一些電商企業(yè)紛紛加入到財務(wù)管理模式改革的進程中,也會存在一些弊端,包括業(yè)務(wù)管理模式內(nèi)容超過稅務(wù)判定以及業(yè)務(wù)稅收機制的范圍,沒有思考電商企業(yè)自身能否憑借優(yōu)惠的政策完成稅收工作,這些都是電商企業(yè)在發(fā)展進程中面臨的困擾。此外,一些企業(yè)沒有實效性地修改財務(wù)稅收機制,無法做到財務(wù)管理工作執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的有章可循,現(xiàn)有的財務(wù)管理稅收機制存在局限性,增加電商企業(yè)涉水的風(fēng)險性。

        3.財務(wù)工作者職業(yè)素養(yǎng)不高。如今社會上的諸多電商企業(yè),往往是將以往的運行方式轉(zhuǎn)變成電商運行方式,即便是新型的電商企業(yè),成功創(chuàng)新的案例少之又少,工作者在財務(wù)管理工作上缺少經(jīng)驗,需要不斷地前進與探索。而電商企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)管理工作者,其自身資歷不高,以及缺少長遠(yuǎn)性的財務(wù)管理目光,且其自身具備的計算機操作技能以及軟件開發(fā)能力都存在不足,所以在互聯(lián)網(wǎng)的沖擊之下,電商企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)管理工作者要巧妙地創(chuàng)新財務(wù)管理模式,關(guān)注工作者自身工作技能的發(fā)展,提高財務(wù)工作者職業(yè)素養(yǎng)。

        4.財務(wù)管理水平有待提升?,F(xiàn)階段,一些電商企業(yè)涉及的財務(wù)管理工作僅僅趨于表面形式,沒有真正對管理方案進行優(yōu)化,也沒有切合實際地依據(jù)電商企業(yè)基本特征,設(shè)置較強針對性的企業(yè)財務(wù)管理計劃,所以財務(wù)風(fēng)險以及運行管理風(fēng)險的防范處理水平有待加強,如果沒有及時解決這些問題,財務(wù)管理工作給企業(yè)帶來的負(fù)面影響會約束電商企業(yè)今后的發(fā)展進程。

        三、互聯(lián)網(wǎng)時代電商企業(yè)財務(wù)管理的新途徑

        1.創(chuàng)建一體式的財務(wù)管理體系。要想便捷性地實現(xiàn)財務(wù)信息共享,財務(wù)管理工作的一體式體系創(chuàng)建十分必要,這也是電商企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)時代下運營的有效方式。把電商企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)管理模塊進行結(jié)合,可以保證企業(yè)規(guī)范性的協(xié)調(diào)每一個單位,而單位之間可以溝通與互動,創(chuàng)建出財務(wù)管理一統(tǒng)化的新局面。此外,創(chuàng)建一體式的企業(yè)財務(wù)管理體系,可以更加清晰地呈現(xiàn)每一個崗位上工作人員的工作職責(zé),縮小工作人員的自身工作時間,增強工作者自身的工作質(zhì)量,提升電商企業(yè)內(nèi)部的凝聚力與綜合實力。

        2.制定網(wǎng)絡(luò)形式的財務(wù)管理計劃。電商企業(yè)涉及的工作重點基于網(wǎng)路,線下實體店面的管理思想朝向線上與線下結(jié)合的管理計劃。電商企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)管理工作需要立足于網(wǎng)絡(luò),通過“互聯(lián)網(wǎng)+”的模式完成一系列工作,充分地減少財務(wù)工作者自身的工作壓力,提升企業(yè)整體工作質(zhì)量。此外電商企業(yè)要善于借助網(wǎng)絡(luò)形式的財務(wù)管理計劃,在企業(yè)的同行領(lǐng)域上獲取成功,全方位地為顧客提供服務(wù),推動企業(yè)發(fā)展的進程。

        3.完善財務(wù)管理工作內(nèi)容。以往的電商企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理工作注重供產(chǎn)銷機制中多種有形資產(chǎn),而電商企業(yè)中涉及的專利權(quán)以及知識產(chǎn)權(quán)等類型的無形資產(chǎn)具備較高的比重,在一定程度上影響著企業(yè)的前進改革效果。無形資產(chǎn)管理朝向采取管理的核心內(nèi)容邁進,所以在互聯(lián)網(wǎng)視角下,電商企業(yè)內(nèi)部開展的財務(wù)管理工作要巧妙地轉(zhuǎn)移工作重心,也就是有形資產(chǎn)朝向無形資產(chǎn)的轉(zhuǎn)變。

        此外電商商務(wù)的運行中,管理者要合理地對資產(chǎn)以及知識產(chǎn)權(quán)進行處理,意識到兩者的電商企業(yè)發(fā)展中占據(jù)的重要地位。同時把企業(yè)內(nèi)部的籌資過程也要融合投知的理念。其中電商企業(yè)中具備的知識產(chǎn)權(quán)決定著企業(yè)具備主動權(quán)的多少以及創(chuàng)造財富的多少,在實際運用的過程中,要引進投知的思想,完善電商企業(yè)財務(wù)管理的內(nèi)容,強化無形資本給予企業(yè)帶來的寶貴財富。

        4.整合財務(wù)管理工作者的職能。以往的財務(wù)管理工作者職能包括計劃、管理以及決策。電商企業(yè)需要充分將工作者的職能與互聯(lián)網(wǎng)時代進行結(jié)合,整合創(chuàng)新財務(wù)管理者的職能。管理者可以通過網(wǎng)絡(luò)共享體系,把諸多信息庫進行集合形式的運用,減少財務(wù)流程的繁雜性,有效執(zhí)行工作職能。由此節(jié)省工作者實際工作的時間保障信息傳播的安全性。同時時刻對信息數(shù)據(jù)信息管理和控制,通過網(wǎng)路科學(xué)技術(shù)全方位的管理財務(wù)工作,將靜態(tài)化的管理轉(zhuǎn)變?yōu)閯討B(tài)化的管理,把繁雜的管理流程簡便化,從根源上加強財務(wù)管理的有效性。最后優(yōu)化電商企業(yè)內(nèi)部財務(wù)資源,綜合性協(xié)調(diào)各個單位之間的溝通,彰顯出電商企業(yè)財務(wù)決策的標(biāo)準(zhǔn)化。

        5.發(fā)展財務(wù)管理人員的職業(yè)素養(yǎng)。財務(wù)管理工作者一直都是企業(yè)的核心力量,電商企業(yè)也不例外,所以在互聯(lián)網(wǎng)的視角下,財務(wù)管理工作者自身具備的職業(yè)素質(zhì)以及創(chuàng)新意識,在很大程度上決定著電商企業(yè)今后的成長方向。因為電商企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)管理工作人員自身缺少一定的職業(yè)素養(yǎng)和創(chuàng)新意識,所以管理者要采取科學(xué)手段加強財務(wù)工作者綜合素養(yǎng)的發(fā)展。其一,創(chuàng)建監(jiān)督考察機制,管理者要通過機制的制約培育財務(wù)工作者,促使其認(rèn)真做好本職工作。其二,定期考核財務(wù)管理者的工作成效,動態(tài)化地分析工作者自身的職業(yè)素養(yǎng)與職業(yè)技能,號召財務(wù)工作者積極參與到學(xué)習(xí)活動中,通過財務(wù)知識講座以及財務(wù)管理理念的宣傳,促使財務(wù)工作者意識到電商企業(yè)中財務(wù)工作的重要性。借助互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢,大力宣傳電商企業(yè)財務(wù)管理工作模式,保證每一個財務(wù)工作者都可以將自身的利益建立在企業(yè)綜合效益的基礎(chǔ)之上,體現(xiàn)出互聯(lián)網(wǎng)模式下電商企業(yè)財務(wù)管理工作的實效性。最后電商企業(yè)可以聘請財務(wù)專家對企業(yè)內(nèi)部對人員進行教授,綜合調(diào)動工作者積極性,不斷對財務(wù)工作進行優(yōu)化與整合,提升財務(wù)管理者的職業(yè)素養(yǎng)。

        四、結(jié)束語

        綜上所述,互聯(lián)網(wǎng)時代電商企業(yè)財務(wù)管理工作的開展具有十分重要的現(xiàn)實意義和價值,電商企業(yè)管理者要全面分析現(xiàn)有的財務(wù)管理工作現(xiàn)狀,找到財務(wù)管理工作存在的不足,通過科學(xué)的方式不斷完善電商企業(yè)財務(wù)管理工作體系,如創(chuàng)建一體式的財務(wù)管理體系、制定網(wǎng)絡(luò)形式的財務(wù)管理計劃、完善財務(wù)管理工作內(nèi)容、整合財務(wù)管理工作者的職能、發(fā)展財務(wù)管理人員的職業(yè)素養(yǎng)等,加快電商企業(yè)的現(xiàn)代化建設(shè)進程。

        參考文獻:

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        作者簡介:胡薇(1976.01- ),女,漢族,湖南永州人,任職于:長沙環(huán)境保護職業(yè)技術(shù)學(xué)院,研究方向:財務(wù)會計管理

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