摘 要：近年來(lái)，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我國(guó)已經(jīng)可以說(shuō)得上是進(jìn)入了新型的經(jīng)濟(jì)時(shí)代，因此也為各個(gè)行業(yè)的企業(yè)發(fā)展帶來(lái)了很多的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，這就需要企業(yè)結(jié)合自己本身的實(shí)際情況和社會(huì)的發(fā)展?fàn)顩r，認(rèn)真分析未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)。對(duì)于受到經(jīng)濟(jì)變化影響很大的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理專業(yè)的人而言，由于整個(gè)行業(yè)的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的變化，就需要通過(guò)合理的融合，保證自己能夠適應(yīng)時(shí)代經(jīng)濟(jì)的發(fā)展?fàn)顩r和會(huì)計(jì)專業(yè)的變化趨勢(shì)。

關(guān)鍵詞：新經(jīng)濟(jì);財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理;融合發(fā)展

一、相關(guān)理論概述

企業(yè)會(huì)計(jì)分為兩種：財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)，兩者的使用范圍、工作范圍和人員組成都具有一定程度的不同，同時(shí)兩者在各方面又存在著很多相似和相互聯(lián)系的地方。所以，就需要企業(yè)的管理人員，結(jié)合企業(yè)的實(shí)際發(fā)展?fàn)顩r，制定出符合企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r的策略，將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)相結(jié)合，從而在一定程度上為企業(yè)創(chuàng)造更大的利益。

1.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，我們又可以叫做對(duì)外報(bào)告會(huì)計(jì)，主要的工作內(nèi)容就是按照會(huì)計(jì)方面的工作準(zhǔn)則，相關(guān)的工作人員監(jiān)督和核算企業(yè)現(xiàn)有的流動(dòng)資金，從而讓與企業(yè)之間存在利益關(guān)系的投資人員或者政府的一些相關(guān)部門了解到企業(yè)目前的資金情況，從而穩(wěn)定企業(yè)和外資之間的經(jīng)濟(jì)往來(lái)，并且為企業(yè)贏得一定程度上的政府支持。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)可以反映企業(yè)的客觀運(yùn)營(yíng)情況，是企業(yè)外部的投資人員或者政府了解企業(yè)內(nèi)部運(yùn)行情況的主要手段。

2.管理會(huì)計(jì)

管理會(huì)計(jì)，我們又可以稱之為對(duì)內(nèi)報(bào)告會(huì)計(jì)或者管理部門的會(huì)計(jì)，屬于管理學(xué)范疇的一個(gè)專業(yè)名詞。管理會(huì)計(jì)是從傳統(tǒng)意義上的會(huì)計(jì)學(xué)名詞中分割出來(lái)的一部分，和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)屬于并列的一個(gè)范疇，主要關(guān)注的是企業(yè)的決策內(nèi)容，進(jìn)而通過(guò)對(duì)于決策進(jìn)行把握和掌控，更好地改善企業(yè)的經(jīng)營(yíng)措施和管理方法，進(jìn)一步提高企業(yè)會(huì)計(jì)方面的經(jīng)濟(jì)利益。首先我們就需要從企業(yè)內(nèi)部的部門管理編制、制定決定和控制經(jīng)濟(jì)方面的活動(dòng)入手，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)對(duì)于經(jīng)濟(jì)活動(dòng)內(nèi)容的控制、記錄以及進(jìn)一步的分析，揭露出企業(yè)經(jīng)濟(jì)層面存在的問(wèn)題和潛在的風(fēng)險(xiǎn)，幫助企業(yè)管理人員制定企業(yè)發(fā)展的更好決策。

二、企業(yè)財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀

1.管理體制落后

企業(yè)會(huì)計(jì)人員的主要任務(wù)就是對(duì)于企業(yè)發(fā)展過(guò)程中已經(jīng)交易的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行監(jiān)督、整理和計(jì)算，進(jìn)而幫助相關(guān)的利益人員提供可以使用的財(cái)務(wù)報(bào)告，報(bào)告中需要顯示出在這之前的企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r，并且根據(jù)已有的數(shù)據(jù)和分析結(jié)果，對(duì)于企業(yè)未來(lái)一段時(shí)間的發(fā)展提供一定的方案和策略。近年來(lái)，隨著社會(huì)的不斷發(fā)展，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展形勢(shì)不斷變化，導(dǎo)致企業(yè)缺乏對(duì)于未來(lái)資金的籌備、投資等情況缺乏靈活可行的預(yù)測(cè)和分析，進(jìn)而當(dāng)企業(yè)對(duì)于未來(lái)發(fā)展?fàn)顩r不清晰的時(shí)候，導(dǎo)致企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中產(chǎn)生投資失敗的結(jié)果，進(jìn)而對(duì)于企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生負(fù)面的影響。

2.管理意識(shí)淡薄

近年來(lái)，隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的高效快速發(fā)展，企業(yè)的發(fā)展和運(yùn)營(yíng)環(huán)境發(fā)生著更加復(fù)雜的變化，如果企業(yè)想跟進(jìn)時(shí)代的實(shí)際發(fā)展趨勢(shì)，企業(yè)的工作人員就需要在一定程度上提高自己的實(shí)際能力，從理念上進(jìn)行改進(jìn)，完善現(xiàn)代化的管理思想，學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理措施，確保自己可以合理地跟進(jìn)整個(gè)時(shí)代的發(fā)展?fàn)顩r。

但是在實(shí)際的發(fā)展過(guò)程中，目前的情況并不樂(lè)觀，很多的會(huì)計(jì)人員受到傳統(tǒng)會(huì)計(jì)模式的影響，從思想上就認(rèn)為會(huì)計(jì)工作就是對(duì)于經(jīng)濟(jì)情況進(jìn)行簡(jiǎn)單的計(jì)算和監(jiān)督，但是這種情況非常片面，沒(méi)有認(rèn)識(shí)到管理層面的發(fā)展?fàn)顩r，從而對(duì)于企業(yè)的實(shí)際發(fā)展沒(méi)有起到很積極的作用。實(shí)際上，會(huì)計(jì)主要是預(yù)測(cè)和分析企業(yè)的財(cái)務(wù)信息，為相關(guān)的管理人員提供更加有效合理的決策方向，從而規(guī)劃企業(yè)的發(fā)展。所以說(shuō)在企業(yè)的整體發(fā)展過(guò)程中，財(cái)務(wù)管理發(fā)揮著很重要的作用，所以企業(yè)要跟進(jìn)時(shí)代的創(chuàng)新步伐，達(dá)到與時(shí)俱進(jìn)的發(fā)展。

3.缺乏專業(yè)人才

和西方的發(fā)達(dá)國(guó)家相比較，我國(guó)在會(huì)計(jì)方面的教育發(fā)展比較落后，從而沒(méi)有能夠嚴(yán)格跟進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求，并且學(xué)校對(duì)于會(huì)計(jì)專業(yè)的技術(shù)培養(yǎng)主要也是關(guān)注相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，導(dǎo)致學(xué)生對(duì)于實(shí)際的運(yùn)營(yíng)情況產(chǎn)生了很大的疑惑。會(huì)計(jì)方面的知識(shí)教育主要關(guān)注的內(nèi)容就是：會(huì)計(jì)學(xué)基礎(chǔ)、初級(jí)會(huì)計(jì)、中級(jí)會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)分析等，從而忽略了財(cái)務(wù)管理方面的發(fā)展。所以這方面的教育導(dǎo)致會(huì)計(jì)專業(yè)的人才非常少，再加上企業(yè)在進(jìn)行會(huì)計(jì)人員的招聘時(shí)，缺乏統(tǒng)一的審核標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致這方面的管理人員的水平缺乏一定的保障機(jī)制，缺乏對(duì)于基本操作服務(wù)的規(guī)范，并且由于企業(yè)的應(yīng)變能力缺乏，所以導(dǎo)致企業(yè)出現(xiàn)的問(wèn)題難以處理。

4.信息化水平低

近年來(lái)，信息技術(shù)的發(fā)展非常迅速，目前已經(jīng)不斷應(yīng)用到很多的領(lǐng)域，也取得了很大的成就。但是從大部分企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀看來(lái)，目前基本的會(huì)計(jì)工作主要是通過(guò)計(jì)算機(jī)和相關(guān)的軟件進(jìn)行處理的，對(duì)于數(shù)據(jù)的分析缺乏管理，進(jìn)而導(dǎo)致企業(yè)的發(fā)展存在問(wèn)題。

在人工智能出現(xiàn)以前，會(huì)計(jì)從業(yè)人員要想將一些檔案歸檔時(shí)，往往會(huì)占用很大的空間，也會(huì)耗費(fèi)工作人員大量的儲(chǔ)藏時(shí)間，浪費(fèi)了大量的人力和物力。而當(dāng)人工智能進(jìn)入企業(yè)后，那些在傳統(tǒng)會(huì)計(jì)時(shí)代的財(cái)務(wù)計(jì)算、存儲(chǔ)、抽調(diào)信息和閱讀文件的工作將會(huì)被善于記憶和運(yùn)算的計(jì)算機(jī)系統(tǒng)所取代。在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的業(yè)務(wù)往來(lái)結(jié)算過(guò)程中會(huì)越來(lái)越具有“即時(shí)性”和“準(zhǔn)時(shí)性”。而且人工智能處理起檔案編碼復(fù)雜的檔案來(lái)，能更科學(xué)、更有序地進(jìn)行相關(guān)工作，也能更完整地對(duì)檔案信息進(jìn)行存儲(chǔ)，這樣就方便了后期隨時(shí)索引和查詢，也更加簡(jiǎn)單易行和安全便捷。而關(guān)于財(cái)產(chǎn)物資收發(fā)方面的影響，比如說(shuō)在銀行邊上基本都有的銀行自助取款機(jī)，這種人工智能的出現(xiàn)雖然從一定程度上減少了銀行柜臺(tái)人員的工作量。

三、創(chuàng)新企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的策略

1.加強(qiáng)理論研究

研究管理會(huì)計(jì)主要是通過(guò)學(xué)習(xí)西方先進(jìn)的管理會(huì)計(jì)思想，比如說(shuō)平衡類型的積分制度、相互關(guān)聯(lián)的作業(yè)管理和操縱方法等。目前，我國(guó)處于會(huì)計(jì)層面發(fā)展的轉(zhuǎn)型階段，企業(yè)發(fā)展的環(huán)境很復(fù)雜，內(nèi)部和外部的環(huán)境具有很大的差距，所以想要在新型的經(jīng)濟(jì)模式下指導(dǎo)企業(yè)更好地發(fā)展就需要結(jié)合實(shí)際的發(fā)展?fàn)顩r，加大對(duì)于管理會(huì)計(jì)層面的理論研究。

在新的經(jīng)濟(jì)模式下，企業(yè)發(fā)展面臨著很多的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，企業(yè)需要不斷地更新自己的管理模式和理念，提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，抓住企業(yè)發(fā)展的機(jī)遇，根據(jù)企業(yè)自身的發(fā)展特征，及時(shí)總結(jié)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，規(guī)范化相關(guān)的基本操作，保證會(huì)計(jì)管理的規(guī)范性和正確性。

2.轉(zhuǎn)變管理理念

傳統(tǒng)意義上對(duì)于會(huì)計(jì)人員的定位就是重視核算，輕視管理，所以這在很大程度上影響了現(xiàn)在的會(huì)計(jì)人員，導(dǎo)致會(huì)計(jì)的工作在很大程度上忽略了對(duì)于企業(yè)實(shí)際發(fā)展?fàn)顩r的分析，只關(guān)注于財(cái)務(wù)方面的報(bào)告編制，從而對(duì)于企業(yè)的整體發(fā)展沒(méi)有促進(jìn)作用。所以，我們需要在會(huì)計(jì)層面，同時(shí)抓財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)，重視關(guān)機(jī)會(huì)計(jì)，妥善安排會(huì)計(jì)層面的事項(xiàng)，使得在一定的時(shí)間內(nèi)，有效加快會(huì)計(jì)的工作效率，幫助企業(yè)挖掘更多的機(jī)遇。同時(shí)，我們也需要合理地利用管理會(huì)計(jì)的各種分析信息，保證企業(yè)的運(yùn)營(yíng)不僅可以達(dá)到相關(guān)利益人員的需求，還可以提高企業(yè)內(nèi)部產(chǎn)生決定的效率?？偠灾?，企業(yè)發(fā)展的內(nèi)外環(huán)境不斷發(fā)生變化，所以相關(guān)的管理人員要轉(zhuǎn)換角度去看待問(wèn)題，合理引進(jìn)先進(jìn)的管理思想，不斷提高企業(yè)的發(fā)展水平。

3.提高會(huì)計(jì)人員的專業(yè)素質(zhì)

相關(guān)的工作人員的工作水平在一定程度上可以對(duì)企業(yè)的工作產(chǎn)生直接影響，所以管理人員一定要充分重視工作人員的能力，對(duì)于已經(jīng)在職的工作人員進(jìn)行定期培訓(xùn)，幫助他們學(xué)習(xí)最先進(jìn)的管理和計(jì)算方法，從而不斷提高工作人員的工作水平，更好地為企業(yè)服務(wù)。還有就是，在招聘新人時(shí)，一定要注意建立統(tǒng)一招聘標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格把關(guān)，保證招聘工作的擇優(yōu)錄取落實(shí)到位，從而為企業(yè)注入有能力的新鮮血液，幫助企業(yè)更好地發(fā)展。

4.基礎(chǔ)核算人員向復(fù)合型人才轉(zhuǎn)變

到目前為止，我國(guó)的基礎(chǔ)核算人數(shù)已經(jīng)超過(guò)了社會(huì)的需求，但是高級(jí)會(huì)計(jì)數(shù)量卻恰好與此相反，高級(jí)會(huì)計(jì)管理人員遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到社會(huì)需求。所以我們不能僅僅滿足于簡(jiǎn)單地從財(cái)務(wù)角度看數(shù)據(jù)，要學(xué)會(huì)分析、整理數(shù)據(jù)，并看清楚數(shù)據(jù)背后所蘊(yùn)藏的意義，從多個(gè)方面去看待數(shù)據(jù)，就可以為公司的發(fā)展出謀劃策了。這樣的人才不僅僅需要掌握高級(jí)會(huì)計(jì)人員的知識(shí)，還需要學(xué)習(xí)其他方面，例如法律，管理學(xué)、電子信息技術(shù)等等，不僅要用頭腦去分析數(shù)據(jù)，還要學(xué)會(huì)結(jié)合現(xiàn)代的IT工具，這樣才可以達(dá)到一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的高級(jí)會(huì)計(jì)師的基本要求。

5.實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)到管理會(huì)計(jì)的過(guò)渡

智能化系統(tǒng)的介入，不僅可以計(jì)算更加繁復(fù)的數(shù)據(jù)，而且精確度更高，失誤率更低，所以對(duì)于會(huì)計(jì)行業(yè)來(lái)說(shuō)是件好事，對(duì)于整個(gè)社會(huì)而言更是一件好事情，也促進(jìn)了傳統(tǒng)意義上的會(huì)計(jì)人員向管理層會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)變，不再是簡(jiǎn)單地負(fù)責(zé)核算，負(fù)責(zé)一些方向的把握等。管理會(huì)計(jì)在保證信息精確方面發(fā)揮著巨大作用，可以有效地提供更為精準(zhǔn)和方便的工作交流平臺(tái)，根據(jù)已經(jīng)積累的會(huì)計(jì)知識(shí)預(yù)估企業(yè)內(nèi)部各種財(cái)務(wù)支出可以為企業(yè)取得的利潤(rùn)等，分析影響因素從而控制成本，提出合理預(yù)算，幫助其更加有效地治理企業(yè)，這件事情也是機(jī)器運(yùn)作無(wú)法實(shí)現(xiàn)的。

6.與科學(xué)研究人員配合，對(duì)智能會(huì)計(jì)程序化計(jì)算機(jī)進(jìn)行維護(hù)、升級(jí)

智能會(huì)計(jì)程序化計(jì)算程序，需要不斷投入資金進(jìn)行修理、維護(hù)，并且如今人工智能發(fā)展迅速，所以技術(shù)上更新?lián)Q代速度很快，但是由于IT人員沒(méi)有豐富的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析能力，所以在研發(fā)與會(huì)計(jì)相關(guān)的程序方面可能會(huì)存在問(wèn)題，因此會(huì)計(jì)人員可以運(yùn)用自己的專業(yè)知識(shí)與開(kāi)發(fā)人員合作，相互交流學(xué)習(xí)，發(fā)揮會(huì)計(jì)的專業(yè)能力，幫助研發(fā)人員在智能會(huì)計(jì)化計(jì)算機(jī)程序方面發(fā)揮作用。

四、結(jié)語(yǔ)

總而言之，在新的社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中，企業(yè)一定要充分重視會(huì)計(jì)工作，全面融合財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)，高效地提高企業(yè)會(huì)計(jì)管理的工作質(zhì)量。另外，還需要結(jié)合企業(yè)的實(shí)際發(fā)展?fàn)顩r，從整體上把握企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的關(guān)系，為企業(yè)的發(fā)展提供經(jīng)濟(jì)評(píng)估方面的大方向，方便企業(yè)的后續(xù)穩(wěn)定運(yùn)行。

參考文獻(xiàn)：

[1]馬海芳.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)對(duì)企業(yè)管理及經(jīng)濟(jì)效益提升的影響[J].經(jīng)貿(mào)實(shí)踐，2018（22）：104.

[2]于子涵.管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合探討[J].經(jīng)貿(mào)實(shí)踐，2018（21）：87.

[3]趙琴.淺析管理會(huì)計(jì)趨勢(shì)下的“業(yè)、財(cái)、稅”融合——盈利、管理雙提升[J].納稅，2018，12（30）：137.

[4]李萍.企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的結(jié)合策略研究[J].企業(yè)改革與管理，2018（19）：134+162.

[5]崔晨曦.人工智能環(huán)境下會(huì)計(jì)行業(yè)的未來(lái)發(fā)展研究[J].中國(guó)商論，2018（19）：10-11.

[6]盧浩倫，周潔怡，覃鳳瓊，劉慶克.應(yīng)用型本科會(huì)計(jì)教育人才培養(yǎng)模式對(duì)財(cái)務(wù)機(jī)器人應(yīng)用的適應(yīng)性研究——以廣東省本科院校為例[J].中國(guó)管理信息化，2018，21（12）：45-49.

作者簡(jiǎn)介：王少雄（1998.09- ），男，漢族，籍貫：山東省濱州市，中北大學(xué)（朔州校區(qū)），本科在讀學(xué)生，研究方向：財(cái)會(huì)探析