梁建春

摘 要：近幾年，我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，新興科技不斷涌現(xiàn)，信息化技術(shù)得到了快速的普及和廣泛的應(yīng)用。目前，我國(guó)社會(huì)各個(gè)行業(yè)都在積極加大工作中對(duì)信息化技術(shù)的應(yīng)用，以求進(jìn)一步提高工作效率，加強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，進(jìn)而在新形勢(shì)下尋求新的發(fā)展。高校后勤管理工作是高校管理工作的重要環(huán)節(jié)，對(duì)高校的長(zhǎng)久發(fā)展有著不容忽視的影響，隨著信息化技術(shù)的發(fā)展，高校后勤管理信息化建設(shè)工作也在穩(wěn)步進(jìn)行。

關(guān)鍵詞：高校;后勤管理;信息化建設(shè);影響因素

目前，我國(guó)高校后勤管理信息化建設(shè)取得了一些成績(jī)，在一定程度上提高了高校后勤管理工作的質(zhì)量，促進(jìn)了我國(guó)高校的進(jìn)一步發(fā)展，但是，值得注意的是，高校后勤信息化建設(shè)中仍舊存在一些問題，對(duì)高校后勤管理信息化建設(shè)的進(jìn)度造成了一定的負(fù)面影響。本文闡述了高校后勤管理信息化建設(shè)的意義，總結(jié)歸納了現(xiàn)階段高校后勤管理信息化建設(shè)工作中存在的問題和不足，并提出一定的建議，以期能夠?yàn)槲覈?guó)高校后勤管理信息化建設(shè)提供些許參考。

一、高校后勤管理信息化建設(shè)的意義

（一）實(shí)際工作需求

高校后勤管理工作是高校教學(xué)工作順利完成的保障，對(duì)高校的穩(wěn)定發(fā)展有著至關(guān)重要的影響。近幾年，我國(guó)高校規(guī)模不斷擴(kuò)大，招生人數(shù)呈現(xiàn)逐年增長(zhǎng)的趨勢(shì)，對(duì)高校后勤管理工作提出了新的要求。新形勢(shì)下，高校后勤管理工作必須不斷加大對(duì)信息化技術(shù)的應(yīng)用，提高后勤管理工作的效率和質(zhì)量，為學(xué)校師生提供高質(zhì)量的服務(wù)，確保高校教學(xué)工作的高效有序開展。

（二）信息化發(fā)展趨勢(shì)

隨著信息化技術(shù)的發(fā)展和普及，社會(huì)各行各業(yè)都在嘗試?yán)眯畔⒒夹g(shù)提高自身服務(wù)水平，以提高自身競(jìng)爭(zhēng)力，在未來市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)有利地位。高校后勤管理工作也應(yīng)當(dāng)順應(yīng)時(shí)代發(fā)展潮流，不斷加強(qiáng)信息化建設(shè)，進(jìn)而提高后勤管理工作的質(zhì)量，滿足學(xué)校新形勢(shì)下謀求進(jìn)一步發(fā)展的需求。另外，高校后勤管理信息化建設(shè)能夠推動(dòng)高校管理信息化建設(shè)，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)高校管理總體水平的提高，推動(dòng)高校信息化教學(xué)，進(jìn)而提高高校教學(xué)質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)高校長(zhǎng)久穩(wěn)定發(fā)。[1]

二、高校后勤管理信息化建設(shè)的影響因素

（一）思想上不夠重視

我國(guó)部分高校對(duì)后勤管理信息化建設(shè)工作不夠重視，對(duì)后勤管理信息化建設(shè)缺乏充分的認(rèn)識(shí)，沒有認(rèn)識(shí)到后勤管理信息化建設(shè)對(duì)高校發(fā)展的重要作用，對(duì)后勤管理信息化建設(shè)的扶持力度不夠，后勤管理信息化工作得不到穩(wěn)定可靠的保障。另外，高校之間缺乏溝通渠道，不能進(jìn)行高效的溝通，不利于后勤管理信息化建設(shè)工作的開展。由于高校對(duì)后勤管理信息化建設(shè)工作的不重視，高校后勤管理信息化建設(shè)工作進(jìn)程緩慢，嚴(yán)重影響了高校后勤管理工作水平的提升。

（二）基礎(chǔ)設(shè)施不完善

目前，我國(guó)部分高校已經(jīng)認(rèn)識(shí)到了后勤管理工作的發(fā)展趨勢(shì)，并積極采取措施進(jìn)行后勤管理信息化建設(shè)，但是由于基礎(chǔ)設(shè)施不夠完善，后勤管理信息化建設(shè)工作進(jìn)度緩慢。以往的高校后勤管理工作多是依靠人力進(jìn)行，對(duì)設(shè)備的使用較少，因此，高校并沒有采購相關(guān)設(shè)備，基礎(chǔ)設(shè)施較為落后，這極大的影響了后勤管理信息化建設(shè)的進(jìn)度。

（三）人員綜合能力

現(xiàn)階段，我國(guó)高校后勤管理信息化建設(shè)工作人員綜合素質(zhì)較低，對(duì)后勤管理信息化建設(shè)工作不夠重視，缺乏責(zé)任意識(shí)，在工作過程中不認(rèn)真、不仔細(xì)，進(jìn)而導(dǎo)致工作中問題較多，工作開展較為緩慢。高校缺乏信息化人才，后勤管理信息化建設(shè)中人員業(yè)務(wù)能力水平較低，不能保質(zhì)保量的完成工作任務(wù)，不利于建設(shè)工作的高效開展。另外，我國(guó)高校后勤管理信息化建設(shè)起步較晚，工作人員缺乏相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，后勤管理信息化建設(shè)還處在摸索階段。

三、推進(jìn)高校后勤管理信息化建設(shè)的措施

（一）轉(zhuǎn)變思想

新形勢(shì)下，高校必須轉(zhuǎn)變以往的思想觀念，在堅(jiān)持高水平教學(xué)的前提下不斷加強(qiáng)對(duì)后勤管理工作的重視。高校決策層要充分認(rèn)識(shí)后勤管理信息化建設(shè)對(duì)高校發(fā)展的重要作用，加大對(duì)后勤管理信息化建設(shè)的扶持力度。通過制定相關(guān)政策、加大資金投入及加強(qiáng)監(jiān)管等手段，提高建設(shè)工作的質(zhì)量和進(jìn)度，確保后勤管理信息化建設(shè)工作的高效開展。

（二）完善基礎(chǔ)設(shè)施

基礎(chǔ)設(shè)施是高校后勤管理信息化建設(shè)的基礎(chǔ)，高校在后勤管理信息化建設(shè)中要不斷完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加大資金的投入，積極引進(jìn)相關(guān)設(shè)備，促進(jìn)后勤管理信息化建設(shè)。另外，高校要打造信息化平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)信息的數(shù)據(jù)化管理，方便信息的傳遞和保存，為后續(xù)的工作提供便利，減少學(xué)校的開支，提高后勤管理信息化建設(shè)工作的效率。[2]

（三）建立健全規(guī)章制度

高校要建立健全相關(guān)規(guī)章制度，為后勤管理信息化建設(shè)提供制度保障。高校要建立人才招聘和培養(yǎng)制度，提高工作人員業(yè)務(wù)能力和思想素質(zhì)，提高人員的信息化建設(shè)工作的效率和質(zhì)量。此外，高校要制定并實(shí)施監(jiān)督管理機(jī)制，對(duì)后勤管理信息化建設(shè)過程進(jìn)行嚴(yán)格規(guī)范的監(jiān)管，確保信息化建設(shè)工作的有序開展。

四、結(jié)論

高校后勤管理信息化建設(shè)對(duì)提高高校管理工作的總體水平有著極大的幫助，能夠促進(jìn)高校的高質(zhì)量發(fā)展。新形勢(shì)下，高校必須順應(yīng)時(shí)代發(fā)展的需求，加快高校后勤管理信息化建設(shè)，切實(shí)提高高校管理水平，進(jìn)而謀求新的發(fā)展。筆者對(duì)現(xiàn)階段高校后勤管理信息化建設(shè)的影響因素進(jìn)行探究，將相關(guān)問題進(jìn)行歸納，并提出了一些針對(duì)性的措施，希望能夠促進(jìn)我國(guó)高校后勤管理水平的進(jìn)一步提高。

參考文獻(xiàn)：

[1]賴文淵.基于大數(shù)據(jù)時(shí)代高校后勤信息化建設(shè)管理與探究[J].信息記錄材料，2019，20（03）：217-218.

[2]王海明.高校后勤服務(wù)信息化建設(shè)研究[D].浙江工業(yè)大學(xué)，2015.