摘 要：近年來，隨著中小企業(yè)的快速發(fā)展，為了擴(kuò)大市場(chǎng)份額，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，上市公司逐漸成為中小企業(yè)成長(zhǎng)和發(fā)展的目標(biāo)和方向。目前，我國(guó)的中小企業(yè)上市環(huán)境依然不是特別成熟，究其原因，主要是很多中小企業(yè)在財(cái)務(wù)管理方面存在諸多不規(guī)范的因素。鑒于此，本文分析了目前中小企業(yè)在財(cái)務(wù)管理方面存在的主要問題，并針對(duì)這些問題提出相關(guān)的措施，以期為中小企業(yè)提供參考。

關(guān)鍵詞：中小企業(yè)上市；財(cái)務(wù)管理；對(duì)策分析

一、中小企業(yè)上市的財(cái)務(wù)管理要求

財(cái)務(wù)管理是一個(gè)企業(yè)內(nèi)部的核心管理活動(dòng)。從財(cái)務(wù)管理的角度來看，我國(guó)針對(duì)中小企業(yè)上市做出了以下主要規(guī)定：中小企業(yè)應(yīng)該定期披露公司前十名流通股股東的持股情況，對(duì)實(shí)時(shí)信息、公司投資關(guān)系進(jìn)行披露；上市公司應(yīng)當(dāng)通過中小企業(yè)板塊網(wǎng)上業(yè)務(wù)專區(qū)和認(rèn)可的方式在第一時(shí)間將報(bào)告實(shí)時(shí)披露，并進(jìn)行每年舉行相關(guān)的年度報(bào)告說明會(huì)；中小企業(yè)板塊上市公司應(yīng)當(dāng)審慎使用募集資金，保證募集資金的使用于招股說明書的承諾相一致。當(dāng)年的募集資金被使用的情況，應(yīng)該聘請(qǐng)會(huì)計(jì)師事務(wù)所進(jìn)行專項(xiàng)的審核工作。

二、中小企業(yè)上市前財(cái)務(wù)管理存在的問題

當(dāng)前中小企業(yè)上市之前的財(cái)務(wù)管理存在眾多缺陷，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：首先，當(dāng)前中小企業(yè)在成立之初經(jīng)常出現(xiàn)虛假出資或者出資存在不實(shí)成分。有可能是注冊(cè)資本中資產(chǎn)的實(shí)際價(jià)格大大低于出資價(jià)格，出資人的實(shí)際出資與賬面出資不符等情況。同時(shí)，在操作流程方面也沒有及時(shí)提供相關(guān)機(jī)構(gòu)出具的驗(yàn)資報(bào)告，沒有對(duì)資產(chǎn)評(píng)估以及土地等實(shí)物出資沒有辦理相應(yīng)的權(quán)屬轉(zhuǎn)移手續(xù)。另外，許多中小企業(yè)存在私自組織內(nèi)部員工進(jìn)行有償集資的情況，這一行為違反了相關(guān)法律規(guī)定。其次，發(fā)票與資金流向不一致的問題在目前的中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理方面也相當(dāng)常見。例如在采購(gòu)方面，部分不具備開具增值稅專用發(fā)票能力的個(gè)體戶通過第三方來代開發(fā)票；餐飲業(yè)普遍不主動(dòng)開具發(fā)票，收入確認(rèn)缺乏審計(jì)憑證。這種類似的發(fā)票與資金流不一致的財(cái)務(wù)管理現(xiàn)象給中小企業(yè)上市帶來了一定的困難。最后，成本核算的過程中也存在著違規(guī)現(xiàn)象，一方面由于缺乏完善的外部監(jiān)管，另一方面由于企業(yè)迫于融資的壓力，偽造企業(yè)財(cái)務(wù)虛假數(shù)據(jù)，企圖濫用會(huì)計(jì)政策，通過不正當(dāng)?shù)呢?cái)務(wù)手法造成少列支出，多列收入，以此更改財(cái)務(wù)報(bào)表，達(dá)到虛增利潤(rùn)的目標(biāo)。

三、解決中小企業(yè)上市前財(cái)務(wù)管理問題的措施

（1）提高財(cái)務(wù)監(jiān)督管理力度

為了保證中小企業(yè)上市財(cái)務(wù)管理工作的順利開展，要提高財(cái)務(wù)監(jiān)督管理制度，解決中小企業(yè)上市前財(cái)務(wù)管理問題，需要借助監(jiān)督管理制度來達(dá)到目的。國(guó)家立法機(jī)關(guān)要發(fā)揮出自身的職能，通過立法來規(guī)范法律行為和法律責(zé)任，確保政府對(duì)相關(guān)法律法規(guī)的保證，加大對(duì)違法行為的懲治力度，增加中小企業(yè)財(cái)務(wù)違規(guī)違法成本。同時(shí)，為了保證中小企業(yè)財(cái)務(wù)法律法規(guī)的有效實(shí)施，可以建立相關(guān)的中小企業(yè)財(cái)務(wù)咨詢與管理機(jī)構(gòu)，并且提供相關(guān)的財(cái)務(wù)管理知識(shí)、財(cái)務(wù)管理制度建設(shè)等服務(wù)。

（2）建立健全財(cái)務(wù)管理制度

中小企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理的過程中，規(guī)范、合理的財(cái)務(wù)管理作為上市之路的必要條件始終貫徹于企業(yè)發(fā)展的各個(gè)環(huán)節(jié)，因此建立健全中小企業(yè)的財(cái)務(wù)制度顯得尤為重要。中小企業(yè)針對(duì)目前存在的問題，首先需要認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)管理的重要性，確保財(cái)務(wù)管理的各項(xiàng)功能都能夠充分發(fā)揮。其次，針對(duì)企業(yè)的實(shí)際情況對(duì)財(cái)務(wù)管理的理念作出改變。一是堅(jiān)持以人為本的理念，建立權(quán)利、責(zé)任、利益相統(tǒng)一的原則，充分調(diào)動(dòng)財(cái)務(wù)人員的主觀能動(dòng)性。二是需要加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)模型，能夠科學(xué)有預(yù)見性的分析財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。最后，轉(zhuǎn)變企業(yè)的財(cái)務(wù)管理方式。加強(qiáng)企業(yè)的信息系統(tǒng)建設(shè)，提升企業(yè)的管理效率和競(jìng)爭(zhēng)力，同時(shí)，有效快速的整合企業(yè)的財(cái)務(wù)資源，在財(cái)務(wù)管理的過程中運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)、不確定性決策、滾動(dòng)預(yù)算等財(cái)務(wù)管理方法。

（3）加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)

為了進(jìn)一步解決中小企業(yè)存在的財(cái)務(wù)管理問題，中小企業(yè)可以從企業(yè)內(nèi)部控制的角度出發(fā)，完善內(nèi)控機(jī)制。要確保企業(yè)財(cái)務(wù)管理的客觀公正，應(yīng)該加強(qiáng)企業(yè)在財(cái)產(chǎn)管理記錄方面的透明度。企業(yè)財(cái)務(wù)管理、企業(yè)財(cái)務(wù)記錄以及財(cái)務(wù)稽查等方面都應(yīng)該確保職責(zé)分明，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部的互相牽制，也保證了企業(yè)信息的安全，有助于企業(yè)規(guī)范化、可持續(xù)化的發(fā)展。

（4）加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理人員培養(yǎng)

中小企業(yè)若想解決其財(cái)務(wù)管理問題，符合上市的條件，就必須要重視財(cái)務(wù)管理人員的培養(yǎng)。企業(yè)應(yīng)該重視財(cái)務(wù)管理高端人才的引進(jìn)和培養(yǎng)，一方面，定期對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理人員進(jìn)行有針對(duì)性的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，增加財(cái)務(wù)管理人員的知識(shí)儲(chǔ)備。另一方面，中小企業(yè)也應(yīng)該針對(duì)企業(yè)內(nèi)部人員進(jìn)行相關(guān)法律法規(guī)的培訓(xùn)，嚴(yán)格強(qiáng)調(diào)財(cái)務(wù)管理法規(guī)的重要性和嚴(yán)肅性，加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的法制意識(shí)和監(jiān)督意識(shí)，促使財(cái)務(wù)人員由被動(dòng)接受企業(yè)內(nèi)部?jī)?nèi)控到主動(dòng)的發(fā)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部控制的薄弱環(huán)節(jié)，并且針對(duì)企業(yè)實(shí)際情況提出合理有效的建議，從而使得財(cái)務(wù)管理人員在思想上、財(cái)務(wù)管理上等多個(gè)方面得到實(shí)質(zhì)性的提升。

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作者簡(jiǎn)介：周燁齡（1995—），女，漢族，籍貫湖南，學(xué)歷，碩士在讀，單位：華東交通大學(xué)，研究方向財(cái)務(wù)管理方向。