馮春燕 段綱
傳統(tǒng)意義上的銀行統(tǒng)計工作主要是對各項金融業(yè)務活動發(fā)生情況和資料進行收集、整理、分析、匯總以及報送的過程,以定期統(tǒng)計與臨時統(tǒng)計相結合。目前,許多農(nóng)村商業(yè)銀行的統(tǒng)計工作多停留在事后統(tǒng)計層面,著重對月度、季度以及年度己發(fā)生的事項及數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計報送,在日常統(tǒng)計工作中存在重報表,輕監(jiān)測的不良傾向,缺乏對數(shù)據(jù)指標監(jiān)測和綜合分析的能力。
殊不知“小統(tǒng)計、大文章”,對指標的監(jiān)測功能是統(tǒng)計工作的另一個重要意義,統(tǒng)計的目的并不僅僅是匯總己發(fā)生的數(shù)據(jù),更應該是作為金融機構穩(wěn)健發(fā)展的幫手,發(fā)揮好統(tǒng)計的監(jiān)測功能,對資本充足狀況、資產(chǎn)質(zhì)量、業(yè)務發(fā)展結構、流動性、市場敏感程度等等有著重要作用,對農(nóng)商行的穩(wěn)健發(fā)展功不可沒。業(yè)務發(fā)展需要未雨綢繆,任何指標的結果多是質(zhì)變到量變的過程,離不開細微數(shù)據(jù)的變化。對數(shù)據(jù)指標的監(jiān)測一是能夠及時提供業(yè)務發(fā)展的準確數(shù)據(jù)分析,為領導的科學決策提供堅實有力的數(shù)據(jù)支撐;二是及時監(jiān)測指標的變化,能夠對農(nóng)村商業(yè)銀行運行提供參照、改進功能,有助于調(diào)整業(yè)務發(fā)展結構,積極優(yōu)化資產(chǎn)配置;三是能夠有效規(guī)范監(jiān)測工作,起到監(jiān)管及風險防范作用。那么如何發(fā)揮統(tǒng)計的指標監(jiān)測功能呢?以下幾點粗淺建議供大家參考。
一、加強統(tǒng)計工作重視程度,充分發(fā)揮指標監(jiān)測功能。銀行對統(tǒng)計工作的重視程度,有助于提升統(tǒng)計工作的開展,有助于提高統(tǒng)計的權威性,進一步取得監(jiān)測實效。一是配備充足的統(tǒng)計人員,逐步改善目前許多農(nóng)商銀行兼職統(tǒng)計,統(tǒng)計人員不穩(wěn)定的現(xiàn)狀。統(tǒng)計人員除常規(guī)報表外負責監(jiān)測各項指標,實時為轉型發(fā)展等提供數(shù)據(jù)支撐;二是加強統(tǒng)計培訓輔導,提高對統(tǒng)計工作的重視程度,改善“重數(shù)據(jù),輕成果運用”現(xiàn)狀,提升統(tǒng)計對指標監(jiān)測功能的運用;三是落實統(tǒng)計獎懲制度,鼓勵統(tǒng)計人員加強對統(tǒng)計結果的運用分析,及時提供掌握業(yè)務發(fā)展的動態(tài)、做出決策提供重要依據(jù)。
二、加強統(tǒng)計與業(yè)務部門的聯(lián)動,提升監(jiān)測工作執(zhí)行力。統(tǒng)計工作離不開專業(yè)統(tǒng)計部門與業(yè)務部門的配合,雙方團結協(xié)作,科學合理為領導提供預測方案和解決依據(jù)。統(tǒng)計部門發(fā)現(xiàn)的問題,需要業(yè)務部門及時完善改進。統(tǒng)計部門在監(jiān)測過程中應將發(fā)現(xiàn)的問題數(shù)據(jù)差錯、不達標原因、預期值等問題以及整改建議及時反饋至業(yè)務部門,業(yè)務部門對統(tǒng)計部門提出的意見及時組織人員進行整改調(diào)整,不僅有助于提升統(tǒng)計工作的真實性和質(zhì)量,更有助于達到各項指標,為業(yè)務的穩(wěn)健發(fā)展提供強有力的數(shù)據(jù)保障。
三、加強學習,提升統(tǒng)計人員綜合素質(zhì)和職業(yè)敏感度。為跟進多元化市場發(fā)展,統(tǒng)計人員需要與時俱進提前掌握有效信息,但由于統(tǒng)計工作日復一日、簡單重復,許多統(tǒng)計人員常常抱著報表不出差錯便萬事大吉的心理,忽略了統(tǒng)計數(shù)據(jù)中的內(nèi)涵,忽略了對統(tǒng)計結果的分析運用,長此以往,統(tǒng)計人員缺乏基礎數(shù)據(jù)的分析能力,不能有效對指標進行準確監(jiān)測。一是統(tǒng)計人員需要加強理論與實踐學習,提升自身統(tǒng)計分析能力,局限于內(nèi)部遠遠不夠,更應“走出去”,吸收優(yōu)秀統(tǒng)計工作的經(jīng)驗;二是提升統(tǒng)計敏感度,統(tǒng)計人員應具備能夠通過數(shù)據(jù)變化及時查找風險隱患的能力,善于發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)中存在的問題,找到原因及時提出整改意見;三是注重“統(tǒng)計質(zhì)量與管理能力、工作效果與工作態(tài)度相結合”的原則,挖掘統(tǒng)計的綜合監(jiān)測職能,是每一個統(tǒng)計工作者需要發(fā)揮的能力,統(tǒng)計人員應提升自身責任感和執(zhí)行力,應對多元化的發(fā)展需求。
四、健全統(tǒng)計信息平臺,發(fā)揮堅實有力的科技支撐。目前,許多農(nóng)村商業(yè)銀行缺乏系統(tǒng)、完整、科學的統(tǒng)計取數(shù)平臺,統(tǒng)計系統(tǒng)平臺單一,統(tǒng)計人員對系統(tǒng)信息實現(xiàn)利用的程度低,存在許多重復人工取數(shù)現(xiàn)象,勞民傷財且數(shù)據(jù)不精確。一是需要搭建系統(tǒng)大數(shù)據(jù)平臺,完善基礎數(shù)據(jù),減少人工統(tǒng)計及手工計算的繁雜和不準確,方便對定量和定性指標進行分析,使監(jiān)測指標更為全面、系統(tǒng)、科學;二是構建健全的統(tǒng)計信息網(wǎng)絡平臺,增強軟件系統(tǒng)的可操作性,減少手工計算程序,方便統(tǒng)計部門實時掌握數(shù)據(jù)更新及業(yè)務變化。三是系統(tǒng)資源共享平臺搭建迫在眉睫,許多銀行統(tǒng)計只注重自身發(fā)展,對外部銀行統(tǒng)計的學習和交流較少,需要多學習、引進外部銀行好的做法經(jīng)驗,共享資源。