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        哈佛大學(xué)科研卓越的原因芻議

        2019-08-30 08:25:50薛慧林
        求知導(dǎo)刊 2019年15期
        關(guān)鍵詞:哈佛大學(xué)

        摘 要:世界一流研究型大學(xué)以科學(xué)研究為突出特點,哈佛大學(xué)身為個中典范,其科研成就斐然,學(xué)術(shù)影響力有目共睹。文章針對哈佛大學(xué)展開案例研究,縱觀其科研發(fā)展之軌跡,研究發(fā)現(xiàn),一方面,不斷演進的科研職能是哈佛大學(xué)科研建設(shè)之根本前提;另一方面,對學(xué)術(shù)自由的堅守和以人為本的學(xué)術(shù)休假制度使之有別于同時期的其他高校,為其科研建設(shè)打下了堅實的基礎(chǔ)。從理念到實踐的貫徹,鑄就了如今的哈佛,也為我國研究型大學(xué)科研創(chuàng)新提供了經(jīng)驗借鑒。

        關(guān)鍵詞:哈佛大學(xué);科研職能;學(xué)術(shù)自由;學(xué)術(shù)休假

        一、引言

        身為著名的常春藤盟校之一,歷史悠久的哈佛大學(xué)在教學(xué)和科研上都具備極其廣泛而深遠的影響力。關(guān)于哈佛大學(xué)的研究,以關(guān)注其辦學(xué)歷史、校長治校、人才培養(yǎng)者居多,哈佛大學(xué)的科研實力亦不容小覷。本文以哈佛大學(xué)為個案進行文獻分析,擬從歷史沿革、學(xué)術(shù)理念及科研人才管理層面提煉哈佛大學(xué)科研成就卓越的原因,以期為我國研究型大學(xué)科研創(chuàng)新提供借鑒。

        二、哈佛大學(xué)科研實力管窺

        從各大高校排行看哈佛大學(xué)的科研實力,無疑是相對直觀的一種方式。2003到2018年,哈佛大學(xué)在軟科世界大學(xué)學(xué)術(shù)排行中持續(xù)位列第一。在由《美國新聞與世界報道》(U.S.News&World Report)基于學(xué)校學(xué)術(shù)研究及學(xué)術(shù)聲譽發(fā)布的世界大學(xué)排行中,哈佛大學(xué)在2018年度U.S.News世界大學(xué)排行榜(US News Best Global Universities)中穩(wěn)居第一。

        就哈佛大學(xué)的研究水平及學(xué)術(shù)影響力而言,通過哈佛大學(xué)1973年到2007年發(fā)表的SCI論文及其Nature、Science與Cell上發(fā)表論文的統(tǒng)計結(jié)果,哈佛大學(xué)不僅論文發(fā)表數(shù)量頗多,其科研合作也呈現(xiàn)出穩(wěn)步增長的態(tài)勢——由1973年的1436篇增長至2007年的7637篇,年平均增長率達到5.04%。

        根據(jù)諾貝爾基金會及哈佛大學(xué)官網(wǎng)統(tǒng)計顯示,迄今為止,哈佛大學(xué)的49名諾獎得主代表著哈佛大學(xué)在科技創(chuàng)新及科研人才培養(yǎng)方面的至高成就(該統(tǒng)計數(shù)據(jù)指的是得獎?wù)攉@獎時在哈佛大學(xué)任職時的數(shù)量)。如2016年憑合約理論獲諾貝爾經(jīng)濟學(xué)獎的奧利弗·哈特(Oliver Hart),自1993年起便在哈佛任教,2013年,該校的馬丁·卡普拉斯(Mart Karplus)教授則因其開發(fā)的多尺度復(fù)雜化學(xué)系統(tǒng)模型獲諾貝爾化學(xué)獎。

        三、哈佛大學(xué)科研卓越的原因探析

        哈佛大學(xué)的卓越科研水平,與時代激流下哈佛大學(xué)的自我變革是分不開的,隨著對科研職能的愈加重視,哈佛大學(xué)一方面牢牢堅守著學(xué)術(shù)自由的理念,另一方面又在科研人才培養(yǎng)上敢為人先,這些都為哈佛大學(xué)的卓越成就埋下了良好的伏筆,才有了如今科研成就矚目的哈佛大學(xué)。

        1.科研職能的演進

        對于哈佛大學(xué)而言,科研職能的演進是高校開展科研創(chuàng)新的內(nèi)生動力,而科研職能的產(chǎn)生與進步不僅受益于大學(xué)校長的辦學(xué)理念,也與時代變革下的社會需求息息相關(guān)??v觀哈佛歷史,不同時代背景及辦學(xué)理念下的科研定位,經(jīng)歷了科研意識匱乏——科研漸受重視——科研服務(wù)社會的三大階段。

        哈佛學(xué)院建立之初,該校尚處于科研意識匱乏的階段,其初衷是為傳授知識,學(xué)院的唯一職能是培養(yǎng)人才,包括神職人員及政府官員,尚無科研意識可言。唯有自1650年被授予皇家特許狀之后,學(xué)院促進人文及科學(xué)發(fā)展的功能方得到肯定與支持,1659年開始教授哥白尼的天文學(xué),1727年設(shè)立自然哲學(xué)教授講座,采用實驗法講授自然科學(xué)知識,并開設(shè)各類技術(shù)學(xué)科進行科學(xué)研究,逐步建立起自然科學(xué)之陣地。

        十九世紀(jì)下半葉,在美國社會經(jīng)濟等方面飛速發(fā)展的背景下,建立本土化高校的呼聲日益高漲,科研漸受重視。艾略特(Charles William Eliot)于1869年任哈佛大學(xué)校長,立志建立一所扎根于美國的政治、經(jīng)濟和文化的高校。為了“穩(wěn)步建立一所最偉大的大學(xué)”,將哈佛大學(xué)辦成德國大學(xué)那樣的研究型大學(xué),艾略特倡導(dǎo)學(xué)術(shù)研究自由,認為大學(xué)不應(yīng)止步于存儲和傳授知識,亦應(yīng)具備追求真理及創(chuàng)造知識的職能。自此,教師承擔(dān)起科研與教學(xué)的雙重職責(zé),科學(xué)研究正式被納入了哈佛大學(xué)的職能范圍。哈佛大學(xué)也因此一步步走上了研究型大學(xué)的道路。

        科研服務(wù)于社會的意識,出現(xiàn)在二十世紀(jì)七八十年代。二十世紀(jì)七八十年代是美國高等教育反思與變革的時代。在動蕩的社會背景下,政府開始制定新的科技政策,鼓勵企業(yè)與大學(xué)的科研合作,促進科研成果轉(zhuǎn)化。種種變革的需求出現(xiàn)在德里克·博克(Derek Bok)接任哈佛大學(xué)校長時期,博克除了提倡“大學(xué)的功能在于從事所能達到的最高質(zhì)量的教學(xué)和研究工作”,也關(guān)注大學(xué)的社會責(zé)任,使大學(xué)服務(wù)于國家。鑒于此,哈佛大學(xué)以科研服務(wù)企業(yè)發(fā)展,積極探索與企業(yè)合作的渠道,生成“產(chǎn)—學(xué)—研”合作中心,科研與社會服務(wù)也結(jié)合得更為緊密。

        可以說,在哈佛大學(xué)的發(fā)展軌跡當(dāng)中,校長的治校理念及外部環(huán)境的共同作用,催生了科學(xué)研究作為一項重要職能在哈佛大學(xué)的核心地位,正是有了對科研的足夠重視,才能使哈佛大學(xué)在科學(xué)研究上一步步走向卓越之路。

        2.“3A原則”的堅守

        在堅持學(xué)術(shù)自由的理念上,哈佛大學(xué)一直走在世界高校的前列。哈佛大學(xué)素以“3A原則”立校,所謂3A原則是指“學(xué)術(shù)自治、學(xué)術(shù)中立、學(xué)術(shù)自由”(Academic Freedom,Academic Autonomy and Academic Neutrality),教授有言論自由、申訴自由和任職保障;教授的自由以校園和學(xué)術(shù)圈為界,對社會和政治嚴(yán)守中立,避免政府對大學(xué)事務(wù)的干涉,等等。在“3A原則”中,又以學(xué)術(shù)自由為核心,堪稱哈佛科研管理思想的基本理念。在學(xué)校范圍內(nèi),哈佛大學(xué)的教師具有不受政府、社會和學(xué)術(shù)權(quán)威限制的絕對的思想和言論自由。哈佛大學(xué)學(xué)術(shù)自由的傳統(tǒng),為教師從事創(chuàng)造性科研活動提供了相對寬松的大環(huán)境。哈佛大學(xué)校史專家莫里森評價道:“1836年哈佛在各個領(lǐng)域的競爭中領(lǐng)先并達到目前的名望和地位,最突出的原因就是堅持了學(xué)術(shù)自由的原則。”

        哈佛教師所享有的真正的學(xué)術(shù)自由,在《教師手冊》有一系列的相關(guān)規(guī)定,例如:教師擁有言論自由;教師有探索知識的自由;教師有在其觀點和材料不受審查的前提下教學(xué)的權(quán)利;教師有不受限制地以個人名義在公共場合發(fā)表意見的權(quán)利。此類明確的規(guī)章使教師學(xué)術(shù)自由的權(quán)利得到保證,有利于激勵教師的科研產(chǎn)出,發(fā)揮教師的主體作用。

        從一所小型的文理學(xué)院到首屈一指的世界一流大學(xué),哈佛大學(xué)對學(xué)術(shù)自由的堅守是其達到卓越水平的重要因素。

        3.學(xué)術(shù)休假制度的建立

        在科研人才管理上,除了廣為人知的“非升即走”教師聘任制度,哈佛大學(xué)創(chuàng)立的學(xué)術(shù)休假制度亦為廣大科研人才提供了終身學(xué)習(xí)、探索自身科研興趣的契機。

        哈佛大學(xué)是學(xué)術(shù)休假制度的發(fā)源地,歷經(jīng)一個世紀(jì)有余的發(fā)展,學(xué)術(shù)休假制度已經(jīng)成為美國高校師資的重要培養(yǎng)手段。學(xué)術(shù)休假(Sabbatical Leave System)制度是指大學(xué)教師服務(wù)于高等教育機構(gòu)一定期限后的一種休整方式。在此期間,教師可集中精力和時間進行學(xué)術(shù)研究與學(xué)術(shù)交流。有實證研究表明,學(xué)術(shù)休假使得教師的學(xué)術(shù)創(chuàng)造力有明顯的提升。因此,學(xué)術(shù)休假制度的建立顯著推動著哈佛大學(xué)教師的科研發(fā)展。

        哈佛大學(xué)對于終身教師的休假制度有明確的規(guī)定,一定程度上體現(xiàn)出哈佛對于學(xué)術(shù)交流的重視。他們?yōu)閷W(xué)術(shù)上有建樹的教師提供彈性休假制度,包括延長休假時間、帶薪休假等,鼓勵教師利用假期進行訪學(xué)、參加學(xué)術(shù)會議等活動。

        學(xué)術(shù)休假制度為教師提供了日常工作之余喘息和自我更新的機會。具體而言,在哈佛大學(xué),凡符合規(guī)定的教師在校連續(xù)工作6年以后,即可選擇全薪休假半年或半薪休假1年,其間可自由從事科研學(xué)術(shù)活動,申請過程中的經(jīng)費或人事安排問題都可以通過院系的統(tǒng)籌安排解決。哈佛的教師常借此機會前往國內(nèi)外高??蒲袡C構(gòu)進行考察與調(diào)研,開展科研合作,從而能使自己在長期密集的工作之余,有一段相對完整的時間更新自己的知識,沉下心來做科研。此外,通過擴大與外界的接觸,教師亦有機會在各種學(xué)術(shù)觀念的碰撞中體會到學(xué)科前沿的新變化或新進展,不斷提高自身的科研水平。

        四、結(jié)語

        哈佛大學(xué)在科研領(lǐng)域的地位,并非一蹴而就,從一開始對科研毫無概念到后來大力發(fā)展科學(xué)研究,體現(xiàn)著哈佛在時代激流之下的自我抉擇。伴隨著科研職能的演進,哈佛大學(xué)的歷任校長紛紛在科研管理上著力。在理念與實踐的碰撞和契合之下,哈佛大學(xué)的科研管理顯現(xiàn)出歷史積淀及不斷嘗試下的沉穩(wěn)與謹(jǐn)慎,對于我國研究型高校的建設(shè),具有一定的啟示意義。

        第一,高校需關(guān)注時代發(fā)展需求,明確社會責(zé)任。高校作為學(xué)術(shù)機構(gòu),盡管有一定的必要保持其相對的獨立性,但其存在并不能完全與社會脫節(jié),反而需在一定程度上主動契合社會發(fā)展的要求,實現(xiàn)其社會服務(wù)的職能。哈佛科研改革之成功與其立足于社會需求的科研理念的發(fā)展密不可分,因此,高校身為科研重地,宜在主動適應(yīng)社會變革的同時,順應(yīng)國家戰(zhàn)略及市場需求,適時調(diào)整科研戰(zhàn)略,方有望走在時代前列。

        第二,重視發(fā)揮學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及戰(zhàn)略規(guī)劃之作用。變革的呼聲需要有實踐的契合方能發(fā)揮長足的效用,校方領(lǐng)導(dǎo)理應(yīng)在重視科研之余,根據(jù)學(xué)校自身校情,提出自身的辦學(xué)理念,推進科研改革的方針,銳意進取,勇于改革,方可在摸索中不斷前進,成就更好的研究型高校。

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        作者簡介:薛慧林(1995—),女,碩士,研究方向:高??蒲腥瞬旁u價、高等教育評價與政策。

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