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        思想政治工作視角下論國企職工的心理疏導

        2019-08-30 08:22:56陳吉贊
        關鍵詞:心理疏導思想政治工作國有企業(yè)

        陳吉贊

        中圖分類號:D641 文獻標識:A 文章編號:1674-1145(2019)6-128-02

        摘 要 在日常的工作中,職工的心理狀態(tài)直接影響了職工的工作效率與工作質量,對于企業(yè)的發(fā)展具有重大影響。因此越來越多的企業(yè)開始重視職工心理問題,針對職工心理問題開展疏導工作。國有企業(yè)為了能夠在激烈的市場競爭環(huán)境下獲得更多的發(fā)展優(yōu)勢,也開始積極的開展國有企業(yè)職工心理疏導工作,通過各種方式實現(xiàn)對于職工的心理疏導,提升企業(yè)職工的工作效率與質量,增強職工的工作積極性。開展思想政治工作對于幫助企業(yè)職工提升心理疏導工作的效果具有積極意義,因此很多的國有企業(yè)開始通過思想政治教育實現(xiàn)對于職工心理的建設,希望能夠通過思想政治工作開展提升職工心理疏導的效果。但是目前國有企業(yè)思想政治工作視角下職工心理疏導工作中依然存在一些問題,導致國企職工心理疏導工作效果不佳。本文針對思想政治工作視角下國有企業(yè)心理疏導問題進行了分析,并提出了針對性的意見,以供參考。

        關鍵詞 思想政治工作 國有企業(yè) 心理疏導

        一、思想政治工作視角下國企職工心理疏導工作中存在的問題

        (一)心理疏導缺乏針對性

        思想政治工作視角下,國企開展對于職工的心理疏導主要從大的方向開展,通過思想政治教育對于國家的經濟發(fā)展形勢以及國有企業(yè)的發(fā)展需要進行全面的教育,讓職工能夠充分的認識到自己的工作的意義,從思想政治方面提升職工的工作覺悟,提供工作人員的工作積極性。這種心理疏導的方式能夠全面的提升員工的思想政治意識,對于提升職工的政治覺悟具有積極的意義。但是國有企業(yè)開展心理疏導的過程中,沒有針對員工進行針對性的心理疏導,這影響了心理疏導的作用的充分發(fā)揮。不同的職工的政治覺悟不同,在工作中面臨的心理問題也存在很大的差異,僅僅對于職工開展統(tǒng)一的思想政治教育無法全面的解決國企職工的心理問題,影響了國企職工工作積極性的全面提升。

        (二)對于思想政治工作研究不夠深入

        國企針對職工開展心理疏導的過程中,經常利用思想政治工作讓職工對于工作內容與工作意義進行全面的認識,通過這種方式降低職工工作中的困惑,提升職工的工作積極性。但是目前我國國企工作人員對于思想政治工作的研究不夠深入,職工沒有深入的理解思想政治精髓,對于思想政治方面的認識僅僅停留在認識國家的相關政策方面。職工無法把國家政策與自身工作之間的聯(lián)系進行全面的認識,認為自己的工作于國家政治之間沒有畢然的聯(lián)系,在工作中過于關注個人得失,因此國有企業(yè)在管理中一旦出現(xiàn)損害個人利益的行為,職工心理失衡,很容易引發(fā)心理問題,心理疏導工作很難順利的開展,心理疏導的效果也不是非常的好,這直接影響了國有企業(yè)內部運營與管理,不利于國有企業(yè)的長遠發(fā)展。

        (三)缺乏專業(yè)的心理疏導人員

        在思想政治工作視角下,國有企業(yè)職工的心理疏導需要建立專業(yè)的心理疏導團隊,這樣能夠利用更加專業(yè)的知識提升心理疏導工作的質量。然而目前我國的國有企業(yè)針對職工開展心理疏導的人員都是企業(yè)的中層管理者,很少國有企業(yè)在內部建立專門的心理疏導人員。這種情況下企業(yè)的心理疏導工作水平受到了限制。一方面國企心理疏導人員缺乏專門的心理疏導技巧,不利于心理疏導工作的順利開展。另外,由于是管理者負責心理疏導工作,他們沒有更多的精力關注職工的心理問題,僅僅是在出現(xiàn)了一些問題后才會了解職工心理,這樣的情況下職工的心理問題無法得到有效的預防,影響力心理疏導工作效果。很多的心理問題一旦出現(xiàn),很難得到有效的緩解。心理疏導工作應該以預防為主,預防職工心理障礙的發(fā)生是提升心理疏導工作效果的最佳途徑。

        (四)缺乏心理疏導工作標準

        思想政治工作視角下開展職工心理疏導工作需要設置嚴格的工作標準,這樣能夠全面的提升心理疏導工作的工作效果,保證國有企業(yè)的職工心理問題能夠得到有效的解決。但是目前國有企業(yè)內部開展心理疏導工作的過程中,沒有建立明確的工作標準,工作人員在日常的工作中對于心理疏導工作不夠重視,很多的心理問題被發(fā)現(xiàn)后依然不積極的進行解決,導致了國有企業(yè)職工心理問題越來越嚴重,因此心理疏導工作效果不明顯。

        二、思想政治工作視角下如何解決國企職工心理疏導中的問題

        (一)提升心理疏導的針對性

        思想政治工作視角下國企開展對于職工的心理疏導需要具有針對性,針對不同職工的心理問題進行全面的了解與分析,分析心理問題的產生原因,這樣才能針對問題采取積極有效的心理疏導方式,提升職工心理疏導的效果。思想政治教育工作能夠讓職工從政治發(fā)展的視角認識到自身工作的重要性,因此在開展心理疏導的過程中可以從思想政治工作內容方面進行引導,針對于提升職工心理疏導的效果具有積極的意義。但是心理疏導的過程中需要重視心理問題的產生根源,針對不同的情況采用不同的心理疏導措施,這樣才能最大限度的發(fā)揮心理疏導的效果,全面提升國企職工的心理素質,提高職工的工作積極性。在開展針對性的心理疏導工作過程中,需要認真分析職工心理問題的影響程度,根據(jù)心理問題的影響程度開展心理疏導,重視突出的心理問題,集中進行心理疏導,這樣能夠提升職工心理疏導的效果,保證國企職工心理健康發(fā)展。

        (二)加強對于思想政治工作的認識

        思想政治工作對于提升國有企業(yè)職工的凝聚力具有積極的意義,為了能夠全面的提升國有職工的工作效率,解決國有企業(yè)職工的心理問題,國有企業(yè)應該組織職工積極的學習政治方面的方針政策,讓職工能夠對于國家的政策有一個清晰的認識,這樣能夠在思想上認可國企經營中的一些行為,積極的配合國有企業(yè)的內部經營與管理,為國有企業(yè)更好地發(fā)展提供人力資源基礎。為了能夠全面提升思想政治工作的認識,國有企業(yè)應該加強對于國家政策的研究,根據(jù)國家政策實施內部運營與管理,把國有企業(yè)的發(fā)展與國家政策緊密的結合在一起,充分的提升國有企業(yè)的發(fā)展格局。企業(yè)在經營中嚴格按照國家的方針政策實施管理,企業(yè)內部員工能夠更好的認識到思想政治工作的重要性,減少一些不必要的心理問題。目前很多的國有企業(yè)職工在工作中對于上級領導安排的工作任務不是非常的認可,認為工作安排缺乏公平性,這種環(huán)境下容易導致職工出現(xiàn)心理問題。國有企業(yè)加強對于思想政治工作的認識能夠避免職工過多的關注工作安排方面的問題,集中精力為社會主義經濟建設服務,這樣能夠降低企業(yè)職工心理問題的出現(xiàn)概率。

        (三)提升心理疏導工作人員的專業(yè)水平

        為了能夠在思想政治視角下更好的提升國企職工的心理疏導工作效果,國有企業(yè)應該設置專門的心理疏導工作部門,聘請專業(yè)的心理疏導人員開展心理疏導工作,這樣能夠全面的提升國有企業(yè)內部心理疏導工作水平,為職工更好的開展工作提供可靠的保證。針對特別難以治愈的心理疾病,應該聘請心理方面的專家?guī)椭鷩衅髽I(yè)解決職工心理問題,提升心理疏導的效果。在日常的工作中應該重視對于心理問題的預防,積極的開展思想政治教育工作,讓職工能夠提升自身的工作意識,關注個人利益的同時還要重視企業(yè)以及國家利益,只有從宏觀上認識到工作的重要性,才能在工作中更加積極的開展相關工作,提升工作效率,降低心理問題的出現(xiàn)概率。

        (四)設置明確的心理疏導工作標準

        為了能夠提升心理疏導工作效果,國有企業(yè)應該根據(jù)思想政治工作要求,設置明確的心理疏導工作標準。在開展心理疏導工作的過程中,嚴格按照工作標準開展工作,提升心理疏導的效果,保證企業(yè)心理疏導工作水平的全面提升。

        三、結語

        思想政治工作視角下國有企業(yè)職工的心理疏導問題直接影響了國有企業(yè)工作的開展,因此國有企業(yè)管理者應該加強對于國有企業(yè)職工的心理疏導工作的重視,設置專門的心理疏導團隊,針對職工的心理問題積極予以解決,這樣才能更好的提升職工的工作積極性,提升職工的思想政治工作意識,為國有企業(yè)日常的運營以及今后的發(fā)展提供更好的平臺與空間。

        參考文獻:

        [1]郝素梅.試論員工團隊建設是優(yōu)秀企業(yè)文化的根基[J].內蒙古煤炭經濟,2013(4):15-16.

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        [3]踐行郵政企業(yè)文化助推企業(yè)轉型升級[J].中國郵政,2017(11):18-19.

        [4]郭鋒.關于發(fā)揮企業(yè)文化對電網企業(yè)引領作用的探索與思考[J].智庫時代,2017(6):57-58.

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