尚勇

中圖分類號(hào)：X931 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)：A 文章編號(hào)：1674-1145（2019）6-102-02

摘 要 隨著我國(guó)交通事業(yè)的發(fā)展，道路與橋梁建設(shè)成就有目共睹。現(xiàn)階段，更需要一批優(yōu)秀施工管理者，為了滿足道路與橋梁工程施工的高質(zhì)量要求，既需要優(yōu)秀的施工管理者，2又要在工程施工過(guò)程中提高安防范意識(shí)，避免安全事故發(fā)生。從而全方位支持交通行業(yè)的發(fā)展，促進(jìn)道路與橋梁工程施工獲得持續(xù)性長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，為我國(guó)交通事業(yè)做出突出貢獻(xiàn)。文章就道路與橋梁工程施工安全管理上存在的問(wèn)題以及提供相應(yīng)的策略進(jìn)行分析和探討。

關(guān)鍵詞 道路與橋梁 工程施工 安全管理

基于我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的時(shí)代背景下，出現(xiàn)了越來(lái)越多高難度的道路與橋梁工程建設(shè)項(xiàng)目。因此，為了適應(yīng)現(xiàn)階段的發(fā)展需求，在工程建設(shè)時(shí)既要保證施工管理人員嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化的程序進(jìn)行操作，也要做好有關(guān)培訓(xùn)工作。這不僅有利于提高施工管理人員的專業(yè)素質(zhì)，也促進(jìn)道路與橋梁工程穩(wěn)步前進(jìn)。

一、道路與橋梁工程施工的安全管理中的問(wèn)題

（一）缺乏現(xiàn)代化規(guī)范管理

隨著我國(guó)綜合國(guó)力的逐步提高，人們的生活水平也不斷提升，對(duì)道路與橋梁工程施工管理的要求也越來(lái)越高。不管是對(duì)于一般路基、路面工程還是對(duì)高難度的隧道、橋梁等都不允許出現(xiàn)任何問(wèn)題。加上道路與橋梁工程本身的專業(yè)性、科學(xué)性、規(guī)范性要求極高，同時(shí)也伴隨著一定的危險(xiǎn)性。但卻是在要求如此高的道路與橋梁工程施工管理上，出現(xiàn)一些道路與橋梁工程公司因技術(shù)人員培訓(xùn)不到位、缺乏專業(yè)技術(shù)水平、管理過(guò)程不規(guī)范、不科學(xué)等問(wèn)題層出不窮，導(dǎo)致整個(gè)公司缺乏現(xiàn)代化管理規(guī)范，嚴(yán)重制約著公司的發(fā)展。為此，道路與橋梁工程施工的管理制度必須加以健全和完善，跟進(jìn)現(xiàn)代化管理步伐，逐步保障施工管理中的質(zhì)量和安全。

（二）缺少專業(yè)技術(shù)人才支撐

道路與橋梁工程施工人員的的專業(yè)性要求很高。因此要提高道路與橋梁工程施工的管理質(zhì)量，首先必須整體提高施工人員的素質(zhì)。但近年來(lái)，一些施工企業(yè)并不想在施工管理人員上投入太多資金，因此他們往往沒(méi)有受過(guò)專業(yè)的職前技術(shù)培訓(xùn)，導(dǎo)致施工管理中漏洞百出，達(dá)不到指定的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。因此，在實(shí)際的道路與橋梁工程施工管理中，有的施工管理人員根本看不懂設(shè)計(jì)圖紙、規(guī)范施工，缺乏專業(yè)技術(shù)支撐；有的甚至沒(méi)有從事道路與橋梁工程施工管理的資格證書(shū)，純屬無(wú)證上崗。這不僅對(duì)自身的安全問(wèn)題的漠視，也是對(duì)整個(gè)道路與橋梁工程施工工管理極大的損害。

二、道路與橋梁工程施工的安全管理中的策略

（一）強(qiáng)化道路與橋梁工程安全管理基礎(chǔ)建設(shè)

隨著我國(guó)交通事業(yè)的快速發(fā)展，提出了“建設(shè)現(xiàn)代化道路與橋梁就必須夯實(shí)道路與橋梁工程施工基礎(chǔ)建設(shè)”的口號(hào)。但是，由于我國(guó)的道路與橋梁工程建設(shè)歷程由來(lái)已久。因而，在有些道路與橋梁工程施工安全管理中，缺乏扎實(shí)的基礎(chǔ)建設(shè)，導(dǎo)致在安全保障、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和日后管理等方面根本發(fā)揮不出其作用，造成了建成的道路與橋梁工程項(xiàng)目大打折扣。因此，為了滿足現(xiàn)階段對(duì)道路與橋梁工程施工的要求，就必須加強(qiáng)道路與橋梁工程基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，可以做以下工作：首先，要充分利用社會(huì)各種資源，有規(guī)劃、有準(zhǔn)備地進(jìn)行道路與橋梁工程施工，并在基礎(chǔ)施工管理時(shí)，提前做好相關(guān)配套基礎(chǔ)設(shè)施的情況下，完成好路面、路基、涵洞等工作。其次，政府和相關(guān)管理部門應(yīng)該聯(lián)合道路與橋梁施工人員做好分工合作，充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢(shì)。最后，積極完善道路與橋梁工程施工的基礎(chǔ)設(shè)施，根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙做好相關(guān)工作安排，同時(shí)要和土建做好配合工作，共同加快道路與橋梁工程現(xiàn)代化步伐。

（二）建立健全道路與橋梁工程施工管理體制

道路與橋梁工程在管理中存在著復(fù)雜性和多樣性等特點(diǎn)。隨著我國(guó)城鎮(zhèn)化不斷向前發(fā)展，在道路與橋梁工程項(xiàng)目的建設(shè)上，往往受到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的影響，存在一定的盲目跟風(fēng)現(xiàn)象。因此，在有些地區(qū)的道路與橋梁工程建設(shè)中，往往沒(méi)有考慮到工程建成以后的管理機(jī)制，就跟風(fēng)建設(shè)了。因此，常常會(huì)在建成的道路與橋梁工程管理上，出現(xiàn)工程管理制度不完善、采購(gòu)人員素質(zhì)參差不齊和建后維修難等問(wèn)題。所以，必須做好以下幾個(gè)措施：第一，創(chuàng)新道路與橋梁工程施工管理體制，遵循“質(zhì)量?jī)?yōu)先”原則。落實(shí)好產(chǎn)品安全可靠和品牌過(guò)硬的問(wèn)題，核對(duì)好產(chǎn)品質(zhì)量、規(guī)格、參數(shù)等工作；第二，加強(qiáng)采購(gòu)人員素質(zhì)，把好材料質(zhì)量關(guān)。采購(gòu)人員必須具備一定識(shí)別真假材料的能力，且要有較強(qiáng)的道路與橋梁工程施工專業(yè)知識(shí)；第三，發(fā)揮法律的保障作用。要求施工管理人員切實(shí)履行在道路與橋梁工程施工上相關(guān)的責(zé)任和義務(wù)，推進(jìn)工程管理制度化、規(guī)范化和現(xiàn)代化。

（三）提高道路與橋梁工程施工管理人員的專業(yè)技術(shù)

一支道路與橋梁工程施工管理隊(duì)伍水平的高低直接制約著整個(gè)道路與橋梁工程施工企業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)。又因?yàn)榈缆放c橋梁工程對(duì)施工管理人員在技術(shù)指標(biāo)、合格證、經(jīng)驗(yàn)等方面要求很高。所以施工管理人員必須確保思維邏輯要清晰、道路與橋梁工程施工方案要完整、現(xiàn)場(chǎng)情況分析要透徹、重點(diǎn)施工部位要突出以及道路與橋梁工程施工管理符合國(guó)家設(shè)定的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)等。因此，在工程施工管理中，必須加強(qiáng)施工管理人員素質(zhì)培養(yǎng)。為此，可以做如下準(zhǔn)備：第一，注重對(duì)工程施工管理人員的培養(yǎng)，定期舉行相應(yīng)的技能培訓(xùn)和管理能力訓(xùn)練；第二，加強(qiáng)基層工程施工管理人員和高層工程技術(shù)人才交流合作，共同進(jìn)步；第三，請(qǐng)經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行指導(dǎo)，促使施工管理人員掌握好先進(jìn)的道路與橋梁工程施工技術(shù)，加快施工管理專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍的培養(yǎng)。只有提高工程施工管理人員的技術(shù)水平，才能更好的促進(jìn)施工管理順利進(jìn)行，進(jìn)而提高整個(gè)道路與橋梁工程企業(yè)的外在競(jìng)爭(zhēng)力。

（四）加強(qiáng)道路與橋梁工程安全保障設(shè)施

道路與橋梁工程施工項(xiàng)目中保障設(shè)施的安全，不僅事關(guān)著施工主體以及施工人員的性命，也關(guān)系到整個(gè)工程施工企業(yè)的規(guī)范性和信譽(yù)。因此，在工程施工安全管理中，可以做以下工作：1.從事道路與橋梁工程施工的相關(guān)人員都應(yīng)該樹(shù)立“生命高于一切”的安全意識(shí)，加強(qiáng)安全文化建設(shè)。在道路與橋梁工程施工管理前，施工企業(yè)應(yīng)對(duì)工程施工管理人員做好專業(yè)知識(shí)、專業(yè)技術(shù)和安全防范的培訓(xùn)，要求他們一切嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范執(zhí)行，同時(shí)做好自身安全防范工作。2.明確安全管理責(zé)任主體或責(zé)任人。工程施工管理的安全保障必須明確責(zé)任主體或責(zé)任人，只有將安全管理責(zé)任化、落實(shí)到主體或人，才能更加引起對(duì)道路與橋梁工程施工管理安全的重視。也保障了工程施工管理中切實(shí)執(zhí)行安全管理保障工作，避免在出現(xiàn)安全事故時(shí)，找不到負(fù)責(zé)主體或人，給施工人員造成不必要傷害。3.提高安全保障管理水平，做好相關(guān)安全設(shè)施配套工作。安全保障設(shè)施不是獨(dú)立存在的，它與施工管理中的各種因素交織在一起，形成了復(fù)雜的工程施工管理系統(tǒng)。因此，只有穩(wěn)步推進(jìn)安全系統(tǒng)工程，才能更好的提高安全保障設(shè)施，從而有效的提高工程施工管理水平。

三、結(jié)語(yǔ)

總之，交通事業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)離不開(kāi)道路與橋梁工程，若因道路與橋梁工程在施工安全管理的問(wèn)題而導(dǎo)致整個(gè)道路與橋梁工程施工的質(zhì)量下滑，那就得不償失了。所以，施工管理者應(yīng)要從宏觀上整體把握，做好針對(duì)性的方案，要求施工管理人員切實(shí)執(zhí)行相關(guān)的施工標(biāo)準(zhǔn)，加快我國(guó)交通事業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)程。

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