薛瑩

摘要：隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，各方面的競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈，但是對(duì)于我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展來說，企業(yè)的發(fā)展還有管理模式的發(fā)展，對(duì)于國家的經(jīng)濟(jì)以及社會(huì)各方面的完善程度都有著重要的作用，所以企業(yè)安全管理模式就成為了當(dāng)今社會(huì)的一個(gè)重要關(guān)注的點(diǎn)。因?yàn)楫?dāng)今企業(yè)安全生產(chǎn)形勢(shì)是非常嚴(yán)峻的，火災(zāi)爆炸，毒氣泄漏，還有中毒等其他的事故也都頻繁的發(fā)生在企業(yè)中，從各大小新聞中我們也都能夠體會(huì)到各種人員傷亡帶來的慘烈，并且不僅包括人員的傷亡、財(cái)產(chǎn)的損失以及很大的環(huán)境污染和對(duì)人們心靈的創(chuàng)傷。所以說企業(yè)的安全管理模式是非常重要的，但是我們當(dāng)今的安全管理模式還存在著一些問題，那么到底企業(yè)安全安全管理模式發(fā)展的歷程是怎么樣的，以及各個(gè)模式之間的有什么不同，它們都有什么發(fā)展特點(diǎn)，就是本文所要闡述的主要內(nèi)容。

關(guān)鍵詞：企業(yè);管理模式;安全

對(duì)于我們國家的企業(yè)安全管理模式來說，是有一個(gè)發(fā)展過程的，并且每一個(gè)階段都有不同的安全管理模式，針對(duì)于我國目前的發(fā)展?fàn)顩r來說，我們需要對(duì)于不同時(shí)期出現(xiàn)的管理模式進(jìn)行分析和比較，然后應(yīng)該總結(jié)和歸納出企業(yè)安全管理模式發(fā)展的特點(diǎn)，還有他們之間的不足之處以及優(yōu)勢(shì)之處，這樣進(jìn)行優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，才能有更加高效的管理模式，為防止事故的發(fā)生，保證企業(yè)勞工安全以及企業(yè)的各方面的發(fā)展提供良好的基礎(chǔ)。

一、企業(yè)安全管理模式的發(fā)展概述

根據(jù)企業(yè)的發(fā)展歷程和發(fā)展階段，還有根據(jù)數(shù)據(jù)資料的顯示，安全管理模式可以分為4個(gè)階段，第1個(gè)階段是傳統(tǒng)安全管理模式，第2個(gè)模式是對(duì)象型安全管理模式，第3個(gè)是過程安全管理模式，最后一個(gè)是系統(tǒng)安全管理模式，從這4個(gè)階段我們可以看出，他們的優(yōu)化程度一直在不斷地提升，效率也在不斷地提高，從最傳統(tǒng)到當(dāng)今的系統(tǒng)安全管理模式中間有一個(gè)質(zhì)的飛躍。所以文章將著重?cái)⑹鲞@4個(gè)階段的發(fā)展歷程，以及它們各自的含義概念、優(yōu)缺點(diǎn)還有它們之間的不同點(diǎn)，對(duì)它們進(jìn)行比較，為企業(yè)的安全管理模式提供一個(gè)更好、更優(yōu)秀的模式，然后讓企業(yè)的發(fā)展更好，讓勞工更有安全保障。

二、各個(gè)具體模式的發(fā)展?fàn)顩r及比較

之所以會(huì)有企業(yè)安全管理模式，就是因?yàn)橛惺鹿实拇嬖冢哉f對(duì)于企業(yè)安全管理模式中最重要的一點(diǎn)，我認(rèn)為就是對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的控制能力，那么這4個(gè)階段對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)控制能力肯定是有不足的。

（一）傳統(tǒng)的安全管理模式

這可以說是一種最低端的管理模式，就是說采用一種微觀控制法，對(duì)于企業(yè)中存在的危險(xiǎn)源進(jìn)行微觀的控制，就是對(duì)于事故發(fā)生的內(nèi)在隱患以及各種不確定性因素沒有得到及時(shí)的發(fā)現(xiàn)和整改，那么對(duì)于整個(gè)企業(yè)的危險(xiǎn)事故控制來說是效率極低的，所以說這種模式已經(jīng)成為了初期的發(fā)展模式。

（二）對(duì)象安全管理模式在

在筆者看來，對(duì)象安全管理模式強(qiáng)調(diào)的就是一個(gè)對(duì)象，就是針對(duì)于這個(gè)對(duì)象型安全管理模式來說，比如說人的各種不安全行為，即在工作的過程中對(duì)員工各種不安全行為進(jìn)行及時(shí)的糾正。這種模式客觀講，就是比如說工作設(shè)備，對(duì)于設(shè)備哪里有安全隱患的話進(jìn)行及時(shí)的排查等等，都是注重對(duì)象的管理，這就是第二階段的模式。

（三）過程安全管理模式

這是對(duì)于傳統(tǒng)的模式更進(jìn)一步的提高了，過程安全管理模式針對(duì)的是在整個(gè)發(fā)展過程中所存在的各種管理缺陷和隱患，在一定程度上考慮了各種系統(tǒng)性的因素，提高了安全管理模式的效率，但是這種模式仍然是存在著一定的缺陷的，因?yàn)樗匀皇且环N事故發(fā)生之后對(duì)事故發(fā)生的過程進(jìn)行管理，仍然沒有建立一種自我排查和自我約束的機(jī)制，不過當(dāng)這個(gè)企業(yè)安全管理模式發(fā)展到第3個(gè)階段的時(shí)候，企業(yè)就已經(jīng)將他們的目標(biāo)提高了很多了，也就是追求零事故為目標(biāo)，所以還是很有價(jià)值的。

（四）系統(tǒng)安全管理模式

系統(tǒng)安全管理模式就是一個(gè)更高級(jí)的管理模式了，它運(yùn)用系統(tǒng)分析的方法，對(duì)于企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)進(jìn)行了全方位、全視角、全過程的控制，不留任何死角，對(duì)于企業(yè)過程中存在的各種生產(chǎn)危險(xiǎn)，還有各種隱患事故都要進(jìn)行及時(shí)的排查，預(yù)防和控制，盡可能做到事前排查，將事故控制在發(fā)生之前，盡量減少由于危險(xiǎn)事故造成的損失，減少不必要的損失，對(duì)于一些能夠在及時(shí)得到控制和預(yù)防的情況下，就一定要提前制止，這樣能夠幫助企業(yè)建立一種更加完善的自我約束的管理體系，能夠在第3個(gè)階段的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)更好的發(fā)展，然后最大限度地減少各種工傷事故還有各種不必要的風(fēng)險(xiǎn)，總之這一模式是最高效的模式，最能夠幫助企業(yè)加強(qiáng)安全管理意識(shí)，提高企業(yè)安全管理模式的效率。

總而言之，企業(yè)的安全生產(chǎn)管理模式是企業(yè)的一項(xiàng)重大安全事項(xiàng)，事故發(fā)生的各種原因還有影響因素，無論是人的不安全行為，還是物的不安全行為，還是各種管理的缺陷，或是環(huán)境的缺陷，都應(yīng)該得到及時(shí)的控制以及處理，所以說這種安全管理模式對(duì)于整個(gè)企業(yè)的發(fā)展以及各種勞工組織的保障都是具有很重要的意義，而且未來的企業(yè)安全管理模式不能再僅僅只局限于當(dāng)前的事故防范的工作，更應(yīng)該從問題研究的角度出發(fā)，一定要找到問題發(fā)生的根源是什么，為什么會(huì)產(chǎn)生這樣的情況，然后進(jìn)一步提高企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)控制，讓企業(yè)的發(fā)展越來越好，讓事故隱患事故越來越少，各種不必要的損失，還有財(cái)產(chǎn)損失，人的損失都會(huì)得到最大程度的下降，這樣也就有利于從根本上促進(jìn)各方面的發(fā)展，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，同時(shí)也加強(qiáng)企業(yè)的安全保障。

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