鄒澤宇 胡一鳴

摘? 要：運用文獻資料法、邏輯分析法對新時期中國乒乓球產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及遇到的阻礙進行研究，結果表明：在新時期，中國乒乓球產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨的障礙主要是乒乓球職業(yè)聯(lián)賽的發(fā)展受限、乒乓球俱樂部市場化運作不足、乒乓球中介服務市場不健全，乒乓球用品制造業(yè)發(fā)展受限等問題。對策推動乒乓球職業(yè)聯(lián)賽市場化發(fā)展，拓寬職業(yè)俱樂部收入來源，開發(fā)多元化乒乓球產(chǎn)業(yè)、完善乒乓球中介市場等。

關鍵詞：乒乓球產(chǎn)業(yè)? 阻礙? 對策

中圖分類號：G846? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?文獻標識碼：A? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?文章編號：2095-2813（2019）07（a）-0216-02

縱觀新時期我國乒乓球事業(yè)，經(jīng)過國家的大力發(fā)展和數(shù)代人的不懈努力，我國的乒乓球技戰(zhàn)術達到了世界領先的水平。然而與乒乓球競技事業(yè)形成鮮明對比的是，我國乒乓球產(chǎn)業(yè)發(fā)展卻停滯不前，存在著一些問題。

1? 新時期我國乒乓球產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

1.1 乒乓球職業(yè)聯(lián)賽發(fā)展受限

我國的乒乓球俱樂部始于20世紀90年代的全國體育改革，經(jīng)過二十余年的發(fā)展，雖然形成了“超級聯(lián)賽——甲級聯(lián)賽——乙級聯(lián)賽”的職業(yè)聯(lián)賽體系，但其綜合效益還沒有得到充分開發(fā)。我國乒乓球職業(yè)聯(lián)賽發(fā)展過程中，雖然參考了國外成熟職業(yè)聯(lián)賽的模式，但在由于政府干預過多，沒有從市場的角度制定政策和發(fā)展，使得贊助商，消費者和媒體的需求和利益被忽略，廣告贊助，營銷策劃的限制較多，造成我國乒乓球職業(yè)聯(lián)賽難以市場化，很難全方位的開發(fā)乒乓球職業(yè)聯(lián)賽。

1.2 乒乓球俱樂部市場化運作不足

在中國，我們的每一位運動員、教練員都歸屬國家隊、省隊、市隊等，而俱樂部的投資者卻無權管理運動員。特別是在“舉國體制”的影響下，國家多年來一直實施金牌戰(zhàn)略，運動員肩負著國家的榮耀使命。但是贊助公司或企業(yè)的存亡主要取決于公司或企業(yè)的利潤，換句話說就是贊助是否帶來的收益。

例如，全國乒協(xié)和政府體育管理部門幾乎完全決定了職業(yè)乒乓球聯(lián)賽的賽事經(jīng)營管理制度，造成職業(yè)乒乓球俱樂部的收入渠道少得可憐。而投資者得不到利益回報，其投資熱情就會降低，繼而影響乒乓球市場化，造成惡性循環(huán)。

1.3 體育中介服務市場不健全

我國的體育中介服務市場很不完善，突出的問題是市場開發(fā)不足，專業(yè)的體育經(jīng)紀人不足，中國的體育中介行業(yè)中乒乓球經(jīng)紀人占比僅4%[1]。專業(yè)體育經(jīng)紀人才的供不應求造成了明星、球隊等待贊助企業(yè)上門，而企業(yè)苦苦尋找明星或球隊的聯(lián)系方式。乒乓球中介市場的不健全，不僅阻礙了企業(yè)與體育的結合，浪費了大量資源，也影響乒乓球產(chǎn)業(yè)的市場化發(fā)展。

1.4 體育用品制造業(yè)發(fā)展受限

限制我國體育用品制造業(yè)發(fā)展的原因主要有兩點，一方面是因為國際知名品牌（如Nike、Adidas、Puma）對國內(nèi)體育用品消費市場的占有，另一方面是因為我國國內(nèi)體育運動品牌的市場認可度較低，主營產(chǎn)品科技含量低，品類單一，難以滿足消費者的多元化需求，只靠價格戰(zhàn)贏得市場，因此發(fā)展收到阻礙。

例如，我國的乒乓球用品的市場份額集中于乒乓球，乒乓球臺，乒乓球網(wǎng)等科技含量低，利潤少產(chǎn)品，而在專業(yè)乒乓球運動鞋和專業(yè)球拍等高科技和高利潤產(chǎn)品方面相對薄弱。例如國內(nèi)知名品牌廣州雙魚，上海紅雙喜，均是主營乒乓球和乒乓球臺，而在高科技的運動鞋，膠皮海綿和球拍方面和國外的專業(yè)乒乓球品牌蝴蝶（Butterfly）、多尼克（Donic）等相比有很大差距。

2? 新時期推動乒乓球產(chǎn)業(yè)發(fā)展對策

2.1 乒乓球職業(yè)聯(lián)賽市場化發(fā)展，拓寬乒乓球俱樂部收入來源

在發(fā)展乒乓球職業(yè)聯(lián)賽的過程中，應加強市場經(jīng)濟意識，協(xié)調(diào)投資者、消費者、新聞媒體，政府部門等各個主體之間的關系，我們不僅要關注職業(yè)聯(lián)賽的社會效益，還要關注其所帶來的經(jīng)濟效益。

目前，開發(fā)收入來源應當作為我國職業(yè)乒乓球俱樂部的主要目標?，F(xiàn)階段國外職業(yè)俱樂部的收入來源主要有門票、廣告、運動員轉會、商業(yè)性比賽、俱樂部標志產(chǎn)品銷售、會員費等。從門票收入上看，在國外占俱樂部收入的5%[2]。反觀我國職業(yè)乒乓球俱樂部，大多依靠租用場地做為訓練和比賽的場地，過分重視訓練比賽而忽視俱樂部經(jīng)營管理，缺乏專業(yè)的管理人員，繼而只得采取承包經(jīng)營比賽門票的方式，造成了俱樂部門票收入嚴重流失。因此，職業(yè)乒乓球俱樂部要轉變觀念，聘請專業(yè)的俱樂部經(jīng)營管理人才以及職業(yè)經(jīng)理人，增加比賽門票的收入。

廣告收入也是國外成熟的市場化運作中職業(yè)俱樂部的重要收入來源。體育廣告具有樹立品牌形象、提高品牌影響、受眾明確，認同集中、閱讀周期長、誘導消費等特點，而因此廣告受到企業(yè)的青睞，所以我國乒乓球職業(yè)俱樂部應當注重廣告收入。目前我國乒乓球職業(yè)聯(lián)賽中的廣告收入主要有球臺周圍的擋板廣告，比賽場地地膠廣告，參賽隊伍冠名廣告，隊員服裝廣告等傳統(tǒng)廣告方式，缺乏連貫性的名牌效應。至此，我們應該轉變思維方式，實現(xiàn)多元化的方式擴大廣告收入，

2.3 激活思維，多元化發(fā)展我國乒乓球產(chǎn)業(yè)

2.3.1 發(fā)行乒乓球體育彩票

隨著體育消費的提高，體育博彩業(yè)近年來也得到了很好的發(fā)展，銷售額連續(xù)攀升，彩票收益逐漸成為我國體育收入的重要組成部分。乒乓球在中國擁有良好的群眾基礎，舉辦了許多國際賽事，就使得乒乓球更深入人心，人們對參加乒乓球熱情更高。作為體育博彩業(yè)中的重要融資渠道，乒乓球彩票除了贊助乒乓球運動，也能滿足消費者的博彩心理。使得購買乒乓球彩票不僅可以為乒乓球運動盡綿薄之力，還有可能獲得物質收益。隨著國家乒乓球隊明星球員人氣不斷提高，“地表最強”等頭銜成為人們津津樂道的美談，乒乓球聯(lián)賽越發(fā)受到人們的關注，因此我們應借此發(fā)行乒乓球彩票，吸引更多彩民的關注，使彩票收益成為乒乓球產(chǎn)業(yè)新的收益來源。此外，領導機構應改變理念，轉變模式，分權放權，讓乒乓球產(chǎn)業(yè)在陽光下遵循市場規(guī)則健康發(fā)展。

2.3.2 開發(fā)乒乓球特許紀念品

作為國球，國人對于乒乓球充滿熱情，并且我國擁有強大的乒乓球實力，乒乓球三大賽事的“大滿貫”“全滿貫”“雙滿貫”選手皆有，國家乒乓球隊甚至成為“網(wǎng)紅”球隊，有“不懂球的劉月半”“龍帝”“大蟒”等明星教練和明星球員，如這方面合理利用，打造有中國乒乓球隊特色的特許紀念品，不僅發(fā)展乒乓產(chǎn)業(yè)，并宣傳乒乓球運動。

2.4 完善乒乓球中介市場

完善乒乓球中介市場，應堅持“人才戰(zhàn)略”，培養(yǎng)體育管理人才，選拔有良好的管理理念的人才，以專業(yè)的思維來管理體育產(chǎn)業(yè)。在超級聯(lián)賽，甲級聯(lián)賽中運動員的入會、轉會等給予更多地跟蹤，發(fā)揮專業(yè)乒乓球中介管理人才的優(yōu)勢，充分利用市場，更好地實現(xiàn)各類乒乓球資源的流動和配置。

2.5 推進體育用品制造業(yè)發(fā)展，拓展體育用品市場，

加強交流，實現(xiàn)資源高效配置。推動我國乒乓球體育用品制造業(yè)發(fā)展，科技含量，變“中國制造”為“中國創(chuàng)造”。我國乒乓球用品業(yè)可專注于高利潤、高科技含量的商品，如球拍，球鞋和高科技含量的新一代內(nèi)能膠皮海綿，并以此拓寬乒乓球用品市場份額。此外，應當積極拓展服裝、飲料等衍生品市場。

參考文獻

[1] 葉茂.簡析我國乒乓球職業(yè)聯(lián)賽發(fā)展問題及對策[J].運動，2017（157）：52-53.

[2] 孫娟，王建海.我國乒乓球產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究[J].體育文化導刊，2010（8）：68-70.

[3] 王建海.遼寧省乒乓球運動產(chǎn)業(yè)化運作阻礙因素與對策研究[D].遼寧師范大學，2011.

[4] 劉娜.立足經(jīng)濟學角度研究市場推動乒乓球項目發(fā)展相關問題[J].經(jīng)濟研究導刊，2017（11）：49-50.