周雪清

摘要：在新時(shí)期，推出了財(cái)務(wù)共享模式，并被廣泛應(yīng)用于管理會(huì)計(jì)中，方便財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員核算、預(yù)算、統(tǒng)計(jì)財(cái)務(wù)報(bào)表，為其提供便利的同時(shí)也能夠構(gòu)建管理平臺(tái)，既能夠管理成本、運(yùn)營(yíng)、績(jī)效，又可以隨時(shí)查找財(cái)務(wù)賬目，明確賬單是否清晰，有無(wú)混亂，可見(jiàn)，財(cái)務(wù)共享模式發(fā)展的重要意義，值得廣泛應(yīng)用于管理會(huì)計(jì)工作中，取得最佳的管理效果。

關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)共享模式 構(gòu)建 管理

前言：早期，管理會(huì)計(jì)工作中運(yùn)用預(yù)算方式比較落后，難以精準(zhǔn)預(yù)算準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，致使數(shù)據(jù)不精準(zhǔn)而導(dǎo)致財(cái)務(wù)賬目數(shù)據(jù)信息出現(xiàn)問(wèn)題，無(wú)法獲得準(zhǔn)確預(yù)算結(jié)果，很容易給企業(yè)造成經(jīng)濟(jì)損失。對(duì)此，在新形勢(shì)下，應(yīng)積極運(yùn)用財(cái)務(wù)共享模式，構(gòu)建管理平臺(tái)和資金管理平臺(tái)，方便預(yù)算、現(xiàn)金結(jié)算、整理賬單等等，給財(cái)務(wù)部門(mén)提供便利的同時(shí)，同時(shí)也能夠提高財(cái)務(wù)預(yù)算結(jié)果的準(zhǔn)確性和精準(zhǔn)度，可見(jiàn)，應(yīng)用財(cái)務(wù)共享模式已經(jīng)成為一種必然趨勢(shì)。

一、財(cái)務(wù)共享模式的含義和運(yùn)用意義

管理會(huì)計(jì)工作內(nèi)容涉及預(yù)算、資金統(tǒng)計(jì)、費(fèi)用支出等，而要得出精準(zhǔn)的預(yù)算結(jié)果，以及確定有無(wú)超支的現(xiàn)象，需改變管理會(huì)計(jì)工作方式，運(yùn)用財(cái)務(wù)共享模式構(gòu)建信息化的管理模式和管理平臺(tái)，隨時(shí)查找財(cái)務(wù)賬單、預(yù)算步驟、現(xiàn)金支出的數(shù)額、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、資金數(shù)額、費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)流程等等，查看所有流水賬和財(cái)務(wù)報(bào)表，及時(shí)發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)不精確、不符合實(shí)際情況等問(wèn)題，進(jìn)而要求財(cái)務(wù)人員重新預(yù)算，促使管理會(huì)計(jì)運(yùn)用財(cái)務(wù)共享軟件預(yù)算每個(gè)月應(yīng)支出的資金以及在財(cái)務(wù)共享模式下共享數(shù)據(jù)信息，使各個(gè)部門(mén)明確成本和預(yù)算結(jié)果，在預(yù)算的額度內(nèi)支出。此外，用財(cái)務(wù)共享模式，還可以獲取精準(zhǔn)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，整理所有的數(shù)據(jù)和各個(gè)時(shí)期支出的資金獲得精準(zhǔn)的預(yù)算結(jié)果，提高其準(zhǔn)確性。因此，財(cái)務(wù)部門(mén)的會(huì)計(jì)人員要想做好本職工作，必須全面了解財(cái)務(wù)共享模式的含義和作用，利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)構(gòu)建信息化的管理平臺(tái)和資金管理平臺(tái)，發(fā)揮財(cái)務(wù)共享模式的實(shí)用性和先進(jìn)性，有利于創(chuàng)新財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息共享方式，利用管理平臺(tái)全面監(jiān)管資金、費(fèi)用支出，還可以與各個(gè)部門(mén)隨時(shí)溝通，對(duì)于穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)十分有利。

二、基于財(cái)務(wù)共享模式構(gòu)建管理會(huì)計(jì)體系

（一）運(yùn)用財(cái)務(wù)共享模式構(gòu)建信息化管理體系

財(cái)務(wù)工作中需整理大量財(cái)務(wù)信息、數(shù)據(jù)，這些數(shù)據(jù)信息涉及資金去向，必須加強(qiáng)管理，防止重要的信息泄露而造成經(jīng)濟(jì)損失。在實(shí)際的工作中，為了避免出現(xiàn)此情況，運(yùn)用財(cái)務(wù)共享模式構(gòu)建信息化管理體系，方便管理人員加密賬目信息，提高信息的安全性，做到加強(qiáng)管理和保護(hù)，從根本上杜絕賬目信息丟失和泄露的情況。因此，財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)緊跟時(shí)代發(fā)展的步伐，積極運(yùn)用財(cái)務(wù)共享模式，不僅構(gòu)建信息化管理模式和管理會(huì)計(jì)體系，還可以加密所有的賬目數(shù)據(jù)，以及與各個(gè)部門(mén)交流賬目信息，溝通方便、加密便捷，為財(cái)務(wù)人員提供了便利，工作中用信息化管理體系，查找到賬目數(shù)據(jù)和信息，利用互聯(lián)網(wǎng)登錄財(cái)務(wù)共享平臺(tái)，同時(shí)運(yùn)用信息化的財(cái)務(wù)管理模式加強(qiáng)信息管理，充分發(fā)揮管理會(huì)計(jì)體系和財(cái)務(wù)共享模式的作用，有利于做好財(cái)務(wù)信息管理工作。

（二）利用財(cái)務(wù)共享模式有效進(jìn)行預(yù)算

當(dāng)前，財(cái)務(wù)管理過(guò)程中要注重落實(shí)財(cái)務(wù)共享模式，用全新的模式構(gòu)建管理會(huì)計(jì)體系，能夠方便預(yù)算，管理會(huì)計(jì)預(yù)算時(shí)，運(yùn)用會(huì)計(jì)體系隨時(shí)獲取所需的賬目數(shù)據(jù)，結(jié)合所有數(shù)據(jù)，統(tǒng)計(jì)和計(jì)算獲得精準(zhǔn)的預(yù)算結(jié)果，這樣才能夠作為參考依據(jù)，各個(gè)部門(mén)在預(yù)算的額度內(nèi)支出，避免出現(xiàn)超支的情況。此外，在財(cái)務(wù)共享模式下管理會(huì)計(jì)方式得以創(chuàng)新和改變，能夠全面監(jiān)督，達(dá)到約束的目的，促使財(cái)務(wù)人員認(rèn)真核對(duì)業(yè)務(wù)信息和賬目，工作中嚴(yán)格按照規(guī)范化的流程預(yù)算、整理數(shù)據(jù)，預(yù)算過(guò)程中認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)，并靈活運(yùn)用財(cái)務(wù)共享模式，既構(gòu)建管理會(huì)計(jì)體系，全方位管理，又能夠得出準(zhǔn)確的預(yù)算結(jié)果，保證財(cái)務(wù)資金流出在預(yù)算內(nèi)不超支，有利于控制成本，管控資金，防止財(cái)務(wù)資金流失過(guò)多而出現(xiàn)虧損情況，可見(jiàn)，財(cái)務(wù)共享模式應(yīng)用于財(cái)務(wù)預(yù)算中起到至關(guān)重要的作用。

（三）利用財(cái)務(wù)共享模式構(gòu)建管理平臺(tái)

要想穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)，必須加強(qiáng)管理財(cái)務(wù)資金，要想嚴(yán)格管理財(cái)務(wù)現(xiàn)金流出，應(yīng)改變傳統(tǒng)的管理方式，管理中重視運(yùn)用財(cái)務(wù)共享模式，構(gòu)建管理平臺(tái)，創(chuàng)新管理方式，管理過(guò)程中隨時(shí)查找資金的去向、成本、盈利情況等等，管理平臺(tái)較為實(shí)用，值得廣泛應(yīng)用于會(huì)計(jì)管理工作中，能夠全面監(jiān)督和管理財(cái)務(wù)人員工作進(jìn)度，業(yè)務(wù)辦理的流程，管理過(guò)程中無(wú)需耗費(fèi)大量的時(shí)間，利用管理平臺(tái)和管理會(huì)計(jì)體系監(jiān)管財(cái)務(wù)工作進(jìn)展，及時(shí)發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為和做假賬的現(xiàn)象，及時(shí)按照規(guī)定予以處罰，促使財(cái)務(wù)人員認(rèn)真做好本職工作。

（四）利用財(cái)務(wù)共享模式強(qiáng)化資金監(jiān)管

財(cái)務(wù)管理工作內(nèi)容較多，任何一個(gè)環(huán)節(jié)出錯(cuò)都會(huì)影響運(yùn)營(yíng)。因此，管理時(shí)要注重用財(cái)務(wù)共享模式構(gòu)建資金管理平臺(tái)，方便管理人員查看財(cái)務(wù)賬目，查找到資金使用是否合理，明確財(cái)務(wù)工作是否按照管理規(guī)定進(jìn)行，對(duì)于賬目不清楚、資金流出不明確的地方，要求財(cái)務(wù)人員重新整理資金，并明確指出資金去向和用途，其管理非常嚴(yán)格，同時(shí)表明管理平臺(tái)功能多，不僅可以隨時(shí)查找資金總額度、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，還能夠?qū)崟r(shí)監(jiān)管，約束和管理財(cái)務(wù)人員逐漸規(guī)范工作行為，工作中認(rèn)真統(tǒng)計(jì)資金、整理賬單以及收集財(cái)務(wù)信息，有效提升財(cái)務(wù)人員工作能力和資金統(tǒng)計(jì)效率，同時(shí)提升管理水平，取得最佳的資金管理效果。

總結(jié)：綜上所述，將財(cái)務(wù)共享模式應(yīng)用于財(cái)務(wù)部門(mén)，促使會(huì)計(jì)運(yùn)用財(cái)務(wù)共享模式構(gòu)建管理平臺(tái)、資金管理平臺(tái)，不僅隨時(shí)與各個(gè)部門(mén)溝通，還能夠?qū)崟r(shí)獲取財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息，及時(shí)發(fā)現(xiàn)賬目混亂的現(xiàn)象，并要求重新整理賬單，方便管理財(cái)務(wù)工作，有利于監(jiān)督和管理財(cái)務(wù)部門(mén)。除此之外，還可以利用財(cái)務(wù)共享模式，預(yù)算、統(tǒng)計(jì)、整理財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、上傳財(cái)務(wù)賬單等等，由此可見(jiàn)，財(cái)務(wù)工作中運(yùn)用財(cái)務(wù)共享模式有著重要意義。