【摘要】隨著現(xiàn)代社會(huì)科技的發(fā)展，會(huì)計(jì)電算化日益普遍，而管理會(huì)計(jì)作為會(huì)計(jì)的重要分支，因其分析決策等職能得到越來(lái)越多企業(yè)的重視，目前管理會(huì)計(jì)在我國(guó)處于發(fā)展的重要階段，為了更好地提高企業(yè)管理者的工作效率，推動(dòng)管理會(huì)計(jì)在企業(yè)管理中的發(fā)展這項(xiàng)工作至關(guān)重要。雖然我國(guó)管理會(huì)計(jì)較晚，仍然處于摸索階段，但近年來(lái)一直在加強(qiáng)對(duì)其引進(jìn)和吸收，不久以后管理會(huì)計(jì)必然會(huì)為我們所靈活應(yīng)用。本文對(duì)與管理會(huì)計(jì)的優(yōu)勢(shì)和未來(lái)發(fā)展策略進(jìn)行簡(jiǎn)要分析。

【關(guān)鍵詞】管理會(huì)計(jì) 特有優(yōu)勢(shì) 發(fā)展策略

一、管理會(huì)計(jì)的概念及職能

管理會(huì)計(jì)又稱(chēng)“分析報(bào)告會(huì)計(jì)”，包括成本會(huì)計(jì)和管理控制系統(tǒng)兩大部分，是現(xiàn)代發(fā)展中會(huì)計(jì)的新設(shè)分支，與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)并列。主要是充分應(yīng)用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的數(shù)據(jù)，對(duì)其進(jìn)行加工改造和延伸，結(jié)合企業(yè)經(jīng)營(yíng)內(nèi)外部環(huán)境狀況，協(xié)調(diào)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者作出最優(yōu)決策，對(duì)企業(yè)價(jià)值進(jìn)行維護(hù)和創(chuàng)造。在控制方面，管理會(huì)計(jì)會(huì)修正執(zhí)行過(guò)程中出現(xiàn)的偏差，使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)按照既定的軌道進(jìn)行?？傊胺治觥薄翱刂啤薄皼Q策”這三項(xiàng)的結(jié)合成的綜合職能作為管理會(huì)計(jì)的特有優(yōu)勢(shì)，使得管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用越來(lái)越廣泛。

二、管理會(huì)計(jì)在我國(guó)企業(yè)中的應(yīng)用

目前管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用在我國(guó)正處于一個(gè)重要的轉(zhuǎn)折點(diǎn)上，我國(guó)急需在應(yīng)用中進(jìn)行總結(jié)和提高，形成我國(guó)特有的管理會(huì)計(jì)體系。

（一）投資決策分析

企業(yè)經(jīng)營(yíng)中會(huì)面臨許多大大小小的決策，管理會(huì)計(jì)工作中進(jìn)行決策需要考慮以下兩個(gè)因素：一是時(shí)間價(jià)值，在不考慮通貨膨脹的因素時(shí)，隨著時(shí)間因素的變化，貨幣價(jià)值是否增加，即資金在周轉(zhuǎn)過(guò)程中隨著決策的生效，會(huì)不會(huì)得到收益以及收益的多少，這在一定程度上影響企業(yè)的決策。二是風(fēng)險(xiǎn)程度，風(fēng)險(xiǎn)程度的大小與投資收益成正比，但如果投資者屬于風(fēng)險(xiǎn)厭惡者那么可能大風(fēng)險(xiǎn)大收益項(xiàng)目并不能對(duì)其造成吸引，而低風(fēng)險(xiǎn)低收益的項(xiàng)目反而得到青睞，投資的風(fēng)險(xiǎn)越大，則投資者的期望報(bào)酬越高。

（二）成本性態(tài)分析

成本性態(tài)就是指隨著業(yè)務(wù)量的變動(dòng)，成本的變化形態(tài)。成本可以分成變動(dòng)成本，固定成本和混合成本。通過(guò)對(duì)于成本性態(tài)的研究，可以對(duì)成本進(jìn)行分類(lèi)，清楚地把握成本與業(yè)務(wù)量之間的關(guān)聯(lián)性，考察特定數(shù)量關(guān)系以便做出決策。這一工作的作用可以分為兩個(gè)方面，一是便于進(jìn)行成本控制，利潤(rùn)等于收入減成本，如果成本能夠得到很好的控制，則有利于提高公司價(jià)值，也有利于公司日后發(fā)展。二是為決策提供可靠地依據(jù)，通過(guò)研究業(yè)務(wù)量與成本之間的固定關(guān)系，企業(yè)可以確定最優(yōu)業(yè)務(wù)量，從而充分挖掘企業(yè)潛力，進(jìn)行決策優(yōu)化。

（三）本量利分析

本量利分析是企業(yè)進(jìn)行最優(yōu)決策和風(fēng)險(xiǎn)控制的重要方法。首先應(yīng)該確定企業(yè)的盈虧臨界點(diǎn)，即單位價(jià)格減除企業(yè)的單位變動(dòng)成本得出邊際利潤(rùn)總額可以確保彌補(bǔ)企業(yè)的固定成本，然后企業(yè)可以規(guī)劃出目標(biāo)利潤(rùn)，從而得出企業(yè)的目標(biāo)業(yè)務(wù)量，最后通過(guò)敏感度分析的方法得出銷(xiāo)售量，單價(jià)，成本等因素對(duì)于企業(yè)目標(biāo)利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)的影響程度，從而進(jìn)一步目標(biāo)明確地控制成本。這種方法對(duì)于決策，計(jì)劃，控制都有重要作用。

三、管理會(huì)計(jì)未來(lái)發(fā)展策略分析

（一）推動(dòng)企業(yè)觀念轉(zhuǎn)變——財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型是我國(guó)企業(yè)發(fā)展必經(jīng)之路

當(dāng)前日新月異的世界中，經(jīng)濟(jì)環(huán)境和市場(chǎng)需求變化越來(lái)越大，現(xiàn)代企業(yè)面臨的競(jìng)爭(zhēng)壓力也越來(lái)越大，而企業(yè)能夠提升競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的手段勢(shì)必要依靠大數(shù)據(jù)背景的信息資源，如果不盡快將傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)核算會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型為管理會(huì)計(jì)，可能就會(huì)很大程度上影響企業(yè)與競(jìng)爭(zhēng)者抗衡的能力。因?yàn)楣芾頃?huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)相比能夠更加準(zhǔn)確地提供企業(yè)資金往來(lái)情況的分析報(bào)告，對(duì)企業(yè)未來(lái)發(fā)展和投資規(guī)劃進(jìn)行提前預(yù)算，為決策者提供有力的財(cái)務(wù)信息數(shù)據(jù)，推動(dòng)企業(yè)健康平穩(wěn)地發(fā)展。

（二）提高會(huì)計(jì)人員的職業(yè)素養(yǎng)——加強(qiáng)培訓(xùn)，增強(qiáng)其綜合職能

由于我國(guó)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)職能歷史悠久，管理會(huì)計(jì)引入時(shí)間又比較短，大部分會(huì)計(jì)從業(yè)人員還沒(méi)具有管理會(huì)計(jì)人員應(yīng)有的素質(zhì)。如今互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)發(fā)達(dá)，會(huì)計(jì)人員不僅可以整理數(shù)據(jù)來(lái)反映企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況，還能夠利用大數(shù)據(jù)找出公司中存在的問(wèn)題，對(duì)公司經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行定位，輔助管理者進(jìn)行全方位決策。因此會(huì)計(jì)從業(yè)人員要清楚自身定位的重要性和職能的廣泛性，借助互聯(lián)網(wǎng)多多了解國(guó)內(nèi)外管理會(huì)計(jì)發(fā)展動(dòng)態(tài)，積極考取管理會(huì)計(jì)相關(guān)證書(shū)，加強(qiáng)這方面的修養(yǎng)，這不但有利于提高其個(gè)人素質(zhì)，而且對(duì)于公司日后的發(fā)展也至關(guān)重要。

（三）加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)理論的研究——加快我國(guó)管理會(huì)計(jì)理論體系的發(fā)展

第一，我國(guó)企業(yè)自從管理會(huì)計(jì)引入開(kāi)始就投入了實(shí)際應(yīng)用，已經(jīng)取得了不少成果。我們要合理分析企業(yè)的理論應(yīng)用效果，持續(xù)不斷地吸取有效經(jīng)驗(yàn)，對(duì)效果突出的內(nèi)容進(jìn)行充分總結(jié)和凝練，對(duì)于差強(qiáng)人意的方面進(jìn)行積極改進(jìn)，以促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的不斷提升。第二，企業(yè)在應(yīng)用管理會(huì)計(jì)時(shí)也要充分考慮企業(yè)自身的狀況，進(jìn)一步加強(qiáng)管理和控制，在應(yīng)用中發(fā)展和升華其應(yīng)用模式，爭(zhēng)取獲得可觀成效，這樣才能充分把握理論研究工作，使研究有充足的依據(jù)。企業(yè)在發(fā)展理論研究所得出的結(jié)論應(yīng)該被源源不斷地輸送到實(shí)際工作中，做到理論與實(shí)踐相結(jié)合，同時(shí)又將理論與實(shí)踐進(jìn)行對(duì)比分析，在理論與實(shí)踐一致的基礎(chǔ)上推動(dòng)企業(yè)快速發(fā)展。

四、結(jié)語(yǔ)

在大數(shù)據(jù)時(shí)代，僅僅依靠財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的數(shù)據(jù)整合，核算等功能是遠(yuǎn)遠(yuǎn)無(wú)法滿足企業(yè)的發(fā)展需要的，管理會(huì)計(jì)體系的研究與發(fā)展勢(shì)在必行。企業(yè)應(yīng)該順應(yīng)時(shí)代的要求，加強(qiáng)對(duì)于會(huì)計(jì)人員的篩選以及業(yè)務(wù)培養(yǎng)，采取有力措施保證企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

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作者簡(jiǎn)介：夏楊皓（1996-），男，漢族，黑龍江省大慶市肇源縣人，學(xué)生，本科，哈爾濱商業(yè)大學(xué)，研究方向會(huì)計(jì)學(xué)。