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        信息化視角下行政事業(yè)單位內(nèi)控建設(shè)探析

        2019-08-24 15:53:03楊帆
        關(guān)鍵詞:行政事業(yè)單位內(nèi)部控制信息化

        [摘 要]隨著我國信息技術(shù)的不斷發(fā)展以及行政事業(yè)單位改革的不斷深入,對行政事業(yè)單位的工作提出了多方面的要求,為確保行政事業(yè)單位特有的公共服務(wù)屬性得以發(fā)揮其良好效能,需要其對自身實(shí)施良好把控,優(yōu)化管理和資源利用,作出相應(yīng)的變革,以信息化的視角審視內(nèi)部控制,充分發(fā)揮出信息技術(shù)的效能,落實(shí)完善內(nèi)控制度,提升管控的效率效果。

        [關(guān)鍵詞]行政事業(yè)單位;內(nèi)部控制;信息化

        [中圖分類號]F810.6 [文獻(xiàn)標(biāo)識碼]A

        隨著信息技術(shù)的深化發(fā)展與應(yīng)用,行政事業(yè)單位對其內(nèi)部工作的把控需要作出相應(yīng)的變革,通過信息技術(shù)手段與內(nèi)控工作的結(jié)合來提高操作過程中的規(guī)范性、可控性成為行政事業(yè)單位內(nèi)控工作中的重點(diǎn)。這在出臺的相關(guān)規(guī)章制度中有所體現(xiàn),《關(guān)于全面推進(jìn)行政事業(yè)單位內(nèi)部控制建設(shè)的指導(dǎo)意見》中指出:要以信息系統(tǒng)為支撐,突出規(guī)范重點(diǎn)領(lǐng)域、關(guān)鍵崗位的經(jīng)濟(jì)和業(yè)務(wù)活動運(yùn)行流程、制約措施?!蛾P(guān)于加強(qiáng)財政內(nèi)部控制工作的若干意見》中指出:積極推進(jìn)內(nèi)部控制信息化建設(shè),做到過程留痕、責(zé)任可追溯,實(shí)現(xiàn)財政部門內(nèi)部控制的信息化、程序化和常態(tài)化。可見,將信息化建設(shè)融入到內(nèi)控工作中在執(zhí)行程序的規(guī)范化以及風(fēng)險的防控等方面發(fā)揮良好效能,有利于提高內(nèi)控工作的效率效果。

        1 行政事業(yè)單位內(nèi)部控制建設(shè)現(xiàn)狀

        《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范(試行)》的發(fā)布,行政事業(yè)單位開始正視內(nèi)控工作的建設(shè),開始形成了一定的內(nèi)控理念,但部分行政事業(yè)單位在內(nèi)控建設(shè)方面仍存在許多問題,這制約著行政事業(yè)單位實(shí)施其公共職能屬性效果以及廉政機(jī)制的建立,降低了其公信力。

        1.1 內(nèi)部控制觀念薄弱、制度不完善

        行政事業(yè)單位的內(nèi)控效果受到該單位的級別、規(guī)模、領(lǐng)導(dǎo)人態(tài)度等因素的影響。通常級別高、規(guī)模大的行政事業(yè)單位對內(nèi)控的重視程度以及內(nèi)控建設(shè)完善度遠(yuǎn)遠(yuǎn)優(yōu)于級別低、規(guī)模小的行政事業(yè)單位。內(nèi)控的效果還受到單位領(lǐng)導(dǎo)人對內(nèi)控重視程度的影響,領(lǐng)導(dǎo)人對內(nèi)控的重視會形成良好的環(huán)境,推動內(nèi)控制度的建設(shè)和運(yùn)行。

        在實(shí)際操作運(yùn)行過程中,內(nèi)控通常由自上而下逐級推動,上級內(nèi)控觀念的強(qiáng)弱對單位內(nèi)部整體內(nèi)控觀念的形成具有重大影響,我國部分行政事業(yè)單位,尤其是級別比較低、規(guī)模比較小的單位內(nèi)控建設(shè)觀念通常比較薄弱,這會在很大程度上影響內(nèi)控制度的制定與內(nèi)控工作的有效開展?;蛘唠m然有一定的內(nèi)控觀念并制定了相關(guān)內(nèi)控制度,但多數(shù)內(nèi)控制度參照通用的規(guī)章制度,沒有結(jié)合自身情況來針對性地制定相符的制度進(jìn)行管控,使得在操作過程中會產(chǎn)生不適用性而被棄用或流于形式,內(nèi)部控制失去其管控作用。

        1.2 內(nèi)部控制信息化建設(shè)有待加強(qiáng)

        信息化背景下,對行政事業(yè)單位內(nèi)控工作提出新思路,將各項(xiàng)內(nèi)控制度、控制活動、控制措施等與信息化系統(tǒng)相融合,比如預(yù)算、政府采購、項(xiàng)目建設(shè)、合同控制等業(yè)務(wù)控制可以通過識別其關(guān)鍵風(fēng)險點(diǎn)嵌入專項(xiàng)業(yè)務(wù)系統(tǒng),達(dá)到高效自控的效果,也可將各項(xiàng)規(guī)章制度、措施等融入業(yè)務(wù)生產(chǎn)系統(tǒng)和辦公自動化系統(tǒng)等信息化系統(tǒng),構(gòu)建信息化管控體系,使得單位各項(xiàng)資金活動更加透明、經(jīng)濟(jì)管理活動更加高效合規(guī)。

        現(xiàn)階段我國行政事業(yè)單位對于內(nèi)控信息化建設(shè)及運(yùn)用比較粗淺,主要是應(yīng)用會計電算化進(jìn)行簡單財務(wù)業(yè)務(wù)的處理,對于技術(shù)含量較大的工作上手難度較大,無法適應(yīng)現(xiàn)代化的發(fā)展需求。

        1.3 風(fēng)險預(yù)警與評估意識有待加強(qiáng)

        不同于企業(yè)因從事生產(chǎn)經(jīng)營活動面臨很直觀的各種生產(chǎn)經(jīng)營風(fēng)險,行政事業(yè)單位由于特有的公共職能屬性,使得其面臨的風(fēng)險并沒有很直觀的表現(xiàn),但其實(shí)行政事業(yè)單位在履行其職能屬性時會產(chǎn)生各種社會風(fēng)險、政治風(fēng)險以及廉政風(fēng)險等。由于對風(fēng)險認(rèn)知的欠缺以及風(fēng)險評估意識較弱,使得單位內(nèi)部對各業(yè)務(wù)程序管控及風(fēng)險點(diǎn)識別有所欠缺,致使各種內(nèi)控問題的產(chǎn)生。比如行政事業(yè)單位資金由上級撥付使用,對資金監(jiān)管不足,可能會造成虛假立項(xiàng)、騙取套取、擠占挪用財政資金等資金使用風(fēng)險;行政事業(yè)單位掌握國家某些稀缺資源、土地的配置權(quán),風(fēng)險預(yù)警機(jī)制的不完善,可能會產(chǎn)生行賄弄權(quán)、行政腐敗的風(fēng)險;行政事業(yè)單位業(yè)務(wù)包括政府采購、項(xiàng)目管理、合同管理、預(yù)算管理等方面,若自我防范意識、風(fēng)險預(yù)警與評估意識不足,不利于各業(yè)務(wù)層面的全面高效的管控。

        1.4 內(nèi)部控制專業(yè)人才儲備相對不足

        行政事業(yè)單位內(nèi)部工作人員由于專業(yè)素養(yǎng)、編制限制等客觀原因,使其綜合業(yè)務(wù)水平難以滿足實(shí)施內(nèi)部控制和監(jiān)督的要求,而內(nèi)部控制專業(yè)人才儲備的不足是制約內(nèi)控實(shí)施效果的一大原因。隨著信息化與內(nèi)控結(jié)合的不斷深入,高效的內(nèi)控建設(shè)需要依托高素質(zhì)的內(nèi)控人才才能發(fā)揮效果,加強(qiáng)對內(nèi)部人員信息技術(shù)的培訓(xùn)工作,使其能對各信息系統(tǒng)進(jìn)行充分利用,避免造成資源的浪費(fèi)。

        1.5 內(nèi)部控制監(jiān)管體系不完備

        內(nèi)部審計部門是內(nèi)部控制監(jiān)管體系的重要環(huán)節(jié),行政事業(yè)單位內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制需要保持其獨(dú)立運(yùn)行,部分單位內(nèi)部監(jiān)管機(jī)制設(shè)置存在一定不合理性,受多方部門的干預(yù),影響其獨(dú)立性和客觀性,使其督查效果大打折扣。由外部審計部門進(jìn)行的監(jiān)管則側(cè)重于具體的財政資金使用效率效果的監(jiān)察,對于被審計單位內(nèi)控制度的設(shè)立及監(jiān)管運(yùn)行的有效性監(jiān)察力度不足,這種外部壞境加劇了行政事業(yè)單位對自身內(nèi)部監(jiān)管體系建立的松懈。

        2 信息化視角下行政事業(yè)單位內(nèi)部控制建設(shè)

        通過探討行政事業(yè)單位內(nèi)部控制建設(shè)現(xiàn)狀存在的問題,以信息化的視角重新看待內(nèi)控的建設(shè),將信息系統(tǒng)與內(nèi)控建設(shè)相契合,能在很大程度上改善和優(yōu)化內(nèi)部控制,夯實(shí)穩(wěn)固單位內(nèi)部環(huán)境促其長遠(yuǎn)發(fā)展。

        2.1 業(yè)務(wù)流程規(guī)范與內(nèi)控執(zhí)行度方面

        信息系統(tǒng)嵌入各種業(yè)務(wù)規(guī)則、職責(zé)權(quán)限等,這些制度因信息技術(shù)的運(yùn)用得以在相應(yīng)的操作系統(tǒng)中得到固化,相關(guān)操作需要遵循操作程序才能進(jìn)行,加強(qiáng)了各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程的規(guī)范化。以高效的信息技術(shù)手段為支撐,大大降低了人為操作帶來的錯誤和貪腐等風(fēng)險,加強(qiáng)了對各業(yè)務(wù)流程的監(jiān)管,有效改善了制度浮于表面的現(xiàn)狀,內(nèi)控執(zhí)行力度大大增強(qiáng)。各業(yè)務(wù)詳細(xì)狀況記錄在案、過程留痕,內(nèi)控機(jī)制得以有效實(shí)施,相關(guān)制度的變化可以通過調(diào)整信息系統(tǒng)運(yùn)行規(guī)則及時落地。

        2.2 信息質(zhì)量與內(nèi)控效率方面

        利用信息技術(shù),將各信息的傳遞方式轉(zhuǎn)化為數(shù)據(jù)進(jìn)行傳輸,自動化程度提高減少了因?yàn)槿藶槭止ぬ幚砟J胶蛡鹘y(tǒng)信息傳遞方式帶來的信息滯后和信息失真,提高了信息質(zhì)量。

        在各業(yè)務(wù)系統(tǒng)中設(shè)置操作權(quán)限,相關(guān)人員根據(jù)各自權(quán)限及授權(quán)進(jìn)行業(yè)務(wù)操作,一方面保證了信息傳遞的真實(shí)性,另一方面對各自的職責(zé)權(quán)限的清楚劃分,能在繁多的業(yè)務(wù)中更高效專注于自身職責(zé)所在,各負(fù)其責(zé),執(zhí)行效率得到提高,管控效果得到改善。借助信息技術(shù)手段實(shí)現(xiàn)的數(shù)據(jù)積累,使基于數(shù)據(jù)的內(nèi)部控制更加準(zhǔn)確全面,更直觀地表現(xiàn)出內(nèi)部控制的運(yùn)行效率。

        2.3 信息溝通與內(nèi)控系統(tǒng)優(yōu)化方面

        利用信息技術(shù),將大量信息轉(zhuǎn)化為數(shù)據(jù)的形式進(jìn)行處理和整合,使得行政事業(yè)單位內(nèi)部各部門之間以及外部與行政事業(yè)單位之間的信息溝通更加快速高效,信息反饋更加及時,這對行政事業(yè)單位發(fā)現(xiàn)問題及時糾錯有所幫助。

        以建立信息管控平臺為手段、各種信息系統(tǒng)為支撐、提高內(nèi)控效率效果為目標(biāo),對內(nèi)控進(jìn)行優(yōu)化,提升行政事業(yè)單位整體管控水平,促進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的公開、公正、透明,增強(qiáng)公信力和公共受托責(zé)任的履行,利于深化行政體制改革。

        3 結(jié)語

        行政事業(yè)單位內(nèi)控建設(shè)與信息系統(tǒng)的深入結(jié)合和高效利用是未來內(nèi)控的發(fā)展方向,內(nèi)控信息化將各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程、規(guī)章制度在業(yè)務(wù)操作中實(shí)現(xiàn)自動防范、制約的效果,借助信息技術(shù)手段能更好地落實(shí)和推動內(nèi)控的建設(shè)和運(yùn)行,有助于建立健全高效的監(jiān)管體系,為行政事業(yè)單位的發(fā)展夯實(shí)內(nèi)部基礎(chǔ)。

        [參考文獻(xiàn)]

        [1] 劉瑞乾.行政事業(yè)單位內(nèi)部控制信息化建設(shè)研究[J].交通財會,2018(12).

        [2] 周衛(wèi)華.行政事業(yè)單位內(nèi)部控制信息化探究[J].財務(wù)與會計,2016(15).

        [3] 劉偉.深入推進(jìn)財政系統(tǒng)內(nèi)部控制建設(shè)[J].中國財政,2018(01).

        [收稿日期]2019-01-04

        [作者簡介]楊帆(1995—),女,山西省呂梁市人,碩士研究生在讀。

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