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        縣域如何集聚創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才研究

        2019-08-22 16:00:10李燕
        關(guān)鍵詞:創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才現(xiàn)狀

        李燕

        中圖分類號:C962 文獻(xiàn)標(biāo)識:A 文章編號:1674-1145(2019)6-181-01

        摘 要 人才是衡量一個國家綜合國力的重要指標(biāo),一支優(yōu)績優(yōu)能的人才隊伍,是全面建成小康社會的重要人力資源。隨著我市經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,對人才的需求也不斷增加,創(chuàng)新型和創(chuàng)業(yè)型人才則成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的重中之重。我市始終秉承著不求人才為我所有,但求人才為我所用的理念,為我市本土企業(yè)的高速發(fā)展和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型升級提供強(qiáng)有力的人才支撐。

        關(guān)鍵詞 創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才 現(xiàn)狀 管理策略

        在現(xiàn)今的社會中,人才競爭越來越激烈,如何提高人才的創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)能力,為經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供人才儲備,本文在借鑒前人研究的基礎(chǔ)上,立足于揚(yáng)中實際,對縣域創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才引進(jìn)培養(yǎng)機(jī)制進(jìn)行了深入的研究探討,并提出了適合縣域集聚創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才長效機(jī)制的路徑。

        一、我市創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才現(xiàn)狀

        作為江中小島,揚(yáng)中資源與市場兩頭都在外,從“鄉(xiāng)土人才”到“高端人才引進(jìn)”,從“供銷員經(jīng)濟(jì)”到“技術(shù)員經(jīng)濟(jì)”,從“鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、小作坊”到“高新技術(shù)企業(yè)”,近年來在人才工作的實踐中,我市始終秉承著不求人才為我所有,但求人才為我所用的政產(chǎn)學(xué)研合作理念,這個理念支撐了我市本土企業(yè)的高速發(fā)展,也支撐了我市經(jīng)濟(jì)社會的快速轉(zhuǎn)型。截止目前,我市共引進(jìn)國家“千人計劃”26人,省“雙創(chuàng)計劃”78人,戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)“雙創(chuàng)團(tuán)隊”1個,入選省“雙創(chuàng)”高技能人才計劃1人,鎮(zhèn)江“金山英才”高技能人才計劃9人,獲評“國家友誼獎”1人,國家外專首席專家項目1人,以上人才和團(tuán)隊的引進(jìn),為全市企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級提供了必要的智力支撐。

        二、我市制約雙創(chuàng)人才發(fā)展的因素

        一是信息獲取渠道單一,溝通交流機(jī)會少。高校院所與企業(yè)間溝通交流機(jī)制不完善,雙方交流了解的機(jī)會不多,況且我市具備較強(qiáng)創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力的企業(yè)總體不多,部分企業(yè)積極性不高,也導(dǎo)致雙方溝通交流不暢,政產(chǎn)學(xué)研合作困難。

        二是科技成果轉(zhuǎn)化率低,高新產(chǎn)品規(guī)模小。有些可以轉(zhuǎn)化的成果,因其專業(yè)不是我市優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),難以在本地實現(xiàn)轉(zhuǎn)化。有些企業(yè)受資金、場地和市場等因素制約,已擁有的專利成果短期內(nèi)難以實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化,高新技術(shù)產(chǎn)品的市場占有率較低,產(chǎn)品規(guī)模偏小,企業(yè)整體核心競爭力不強(qiáng)。

        三是合作機(jī)制比較單調(diào),合作模式創(chuàng)新少。目前的產(chǎn)學(xué)研合作主要是購買技術(shù)成果、解決技術(shù)難題、合作實施政府科技項目等,共建研發(fā)機(jī)構(gòu)、創(chuàng)立創(chuàng)新聯(lián)盟、組織前瞻性研究等方面較少,有些產(chǎn)學(xué)研合作僅停留在高校院所科研人員的個人行為上,普遍存在著成果擱置現(xiàn)象,產(chǎn)業(yè)化水平比較低。

        四是政策優(yōu)勢不夠,人才吸引力不強(qiáng)。我市目前的人才政策與周邊地區(qū)相比相形見絀,扶持力度對人才吸附力嚴(yán)重不足。人才是“候鳥”,哪里的環(huán)境適宜就往哪里聚。縣域“硬環(huán)境”缺乏競爭力,如“軟環(huán)境”再得不到優(yōu)化提高,將進(jìn)一步加劇人才的“引、培、留”問題。

        三、對引進(jìn)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才的對策和建議

        一是開啟互聯(lián)網(wǎng)+引才模式。開發(fā)一體化人才引進(jìn)信息平臺和人才APP,集人才項目申報、人才供需對接、信息統(tǒng)計分析、政策宣傳等功能于一體,所有線下業(yè)務(wù)全部搬上線,并與相關(guān)網(wǎng)站無縫對接,做到全市統(tǒng)一、上下貫通、左右聯(lián)接、高效協(xié)調(diào)。

        二是招“精”引“尖”與產(chǎn)業(yè)發(fā)展兼顧。一方面注重兩院院士、國家“千人計劃”、“長江學(xué)者”等高精尖人才項目的引進(jìn),用好高端人才豐富的資源和強(qiáng)大的人脈,培育龍頭型項目,另一方面加大對小企業(yè)、小園區(qū)相關(guān)人才項目的承接力度,培育帶動新興產(chǎn)業(yè)的成長。

        三是打造柔性引才新天地。人才的引進(jìn)形式不拘泥于“剛性”,也可采取柔性引才的策略,如聘請“候鳥式”顧問,“星期日”工程師、“假日教授”等高層次雙創(chuàng)人才,“不求我有,但求我用”,以補(bǔ)齊特殊性人才缺乏的短板。

        四是注重對海歸人才的開發(fā)。隨著改革開放的發(fā)展,我國的留學(xué)生越來越多,他們在國外汲取和積累了很多國際性的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的先進(jìn)理念,各級政府可以建立符合市場規(guī)律和通過市場化運作的多元化、多層次、多渠道的科技投融資服務(wù)體系,吸引和促成海歸人才回國后順利進(jìn)行創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。

        五是引人才和優(yōu)環(huán)境并舉。新常態(tài)下,要更多地通過放開市場準(zhǔn)入、增加市場主體,減少政府審批,實施普惠性稅收政策等方式,釋放創(chuàng)業(yè)活力,激發(fā)創(chuàng)新動力。通過政府引導(dǎo)基金、孵化器或創(chuàng)業(yè)基地、科研資助、應(yīng)用推廣示范、為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)提供保險、組建基礎(chǔ)研發(fā)機(jī)構(gòu)等多種方式支持企業(yè)創(chuàng)新活動。

        四、結(jié)語

        總而言之,在縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中,要與時俱進(jìn)開發(fā)互聯(lián)網(wǎng)+引才思維,開發(fā)一體化的互聯(lián)網(wǎng)引才平臺;要把招雙創(chuàng)人才與產(chǎn)業(yè)發(fā)展兼顧起來,堅持“抓大不忘小”;通過建立柔性引才機(jī)制,樹立“不求所有,但求所用”的理念;注重加強(qiáng)對海歸人才的管理,進(jìn)一步優(yōu)化創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺建設(shè),多形式并舉營造優(yōu)越的環(huán)境,為經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供強(qiáng)勁有力的人才支撐。

        參考文獻(xiàn)

        [1]馬莉.江蘇省創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才現(xiàn)狀及管理策略研究[J].赤峰學(xué)院學(xué)報(自然版),2016(1):231-233.

        [2]張華.人才國際化背景下創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才流動機(jī)制研究--以江蘇實踐為例[J].科技管理研究,2013(16):124-127.

        [3]楊月坤.海歸人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)現(xiàn)狀及對策研究——以常州市為例[J]. 科技進(jìn)步與對策,2013.30(1):146-149.

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