巴文廣

中圖分類號：C962 文獻(xiàn)標(biāo)識：A 文章編號：1674-1145（2019）6-179-01

摘 要 隨著我國信息技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的蓬勃發(fā)展，其已經(jīng)在諸多領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)了廣泛應(yīng)用，人力資源管理作為現(xiàn)代企業(yè)的重要管理內(nèi)容，如何實(shí)現(xiàn)信息化發(fā)展成為了現(xiàn)階段企業(yè)面臨的關(guān)鍵問題。本文主要針對農(nóng)商行人力資源管理信息化方案進(jìn)行分析和研究，希望給予我國農(nóng)商行以些許參考和借鑒。

關(guān)鍵詞 農(nóng)商行 人力資源管理 信息化 方案

人資管理作為現(xiàn)代企業(yè)日常管理的關(guān)鍵組成部分，其是企業(yè)正常運(yùn)行和良性發(fā)展的基礎(chǔ)和前提，可以為企業(yè)決策和人才儲備提供重要的數(shù)據(jù)支撐。當(dāng)前，農(nóng)商行正處于轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵階段，人資管理的效率和質(zhì)量與企業(yè)發(fā)展具有密切關(guān)系，在人資管理中應(yīng)用信息化技術(shù)，可以提升管理效率，為工作分配和人員安排給予統(tǒng)籌和指導(dǎo)。因此，農(nóng)商行需要給予人資管理信息化以高度重視，采取有效的措施和途徑提升信息化水平。

一、農(nóng)商行人力資源管理信息化的積極意義

新時(shí)期下，隨著我國信息技術(shù)的蓬勃發(fā)展，社會已經(jīng)全面進(jìn)入到信息化時(shí)代，信息技術(shù)在文化、藝術(shù)、教育、政治以及經(jīng)濟(jì)等領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)了廣泛滲透和應(yīng)用，并且取得顯著效果。在人資管理中應(yīng)用和引入信息技術(shù)，對促進(jìn)企業(yè)發(fā)展具有重要價(jià)值，其應(yīng)用優(yōu)勢主要體現(xiàn)在以下幾個方面：第一，實(shí)現(xiàn)無紙化辦公，當(dāng)前，農(nóng)商行在開展人資管理中，主要以紙質(zhì)文件進(jìn)行信息傳遞，這種固化方式不僅降低了工作效率，同時(shí)還提升了管理成本，信息化管理可以節(jié)約紙質(zhì)文件以及書寫工具，實(shí)現(xiàn)人資管理辦公無紙化；其次，以往的員工檔案主要以紙質(zhì)文件為主，在查找、保存和應(yīng)用中存在一定的困難，應(yīng)用信息化管理可以便于檢索相關(guān)資料，確保檔案資源的安全性；最后，人資管理涉及范圍較廣、內(nèi)容較為復(fù)雜，應(yīng)用信息技術(shù)可以有效提升管理效率，防止出現(xiàn)人為失誤。

二、農(nóng)商行人力資源管理信息化方案

（一）加強(qiáng)信息化宣傳

人資管理實(shí)現(xiàn)信息化，離不開內(nèi)部員工的支持和協(xié)助，因此，農(nóng)商行需要在企業(yè)內(nèi)部加強(qiáng)信息化宣傳，贏得員工的認(rèn)同和支持。首先，在內(nèi)部營造信息化氛圍，促使員工加強(qiáng)對信息化發(fā)展的認(rèn)識，樹立信息化工作和管理意識；其次，要求員工在平時(shí)的學(xué)習(xí)和生活中接觸和應(yīng)用信息化技術(shù)，熱愛崗位，為人資管理信息化出謀劃策。

（二）籌備建設(shè)資金

信息化建設(shè)是一個浩大而長期的工程，無論是系統(tǒng)開發(fā)還是后期應(yīng)用，都需要以充足的資金作為保障，因此，農(nóng)商行在開展人資管理信息化建設(shè)中，要做好資金籌備工作，為系統(tǒng)建設(shè)提供資金保障，首先，農(nóng)商行領(lǐng)導(dǎo)要給予信息化建設(shè)以高度重視，將其視為企業(yè)發(fā)展的重要途徑；其次，通過?？顚ｍ?xiàng)的形式，調(diào)撥建設(shè)資金，為系統(tǒng)開發(fā)和維護(hù)提供資金支撐；最后，對資金用途和取向進(jìn)行動態(tài)監(jiān)管，保證資金應(yīng)用的合理性。

（三）開發(fā)應(yīng)用軟件

系統(tǒng)的建設(shè)與開發(fā)需要以軟件作為重要支撐，人資管理涉及到企業(yè)運(yùn)行的諸多方面，如果軟件質(zhì)量不過關(guān)或者不符合企業(yè)使用需求，則難以發(fā)揮信息化管理的優(yōu)勢，因此，農(nóng)商行要注重開發(fā)和應(yīng)用相關(guān)管理軟件。首先，軟件開發(fā)、應(yīng)用、后期維護(hù)需要企業(yè)投入大量的人力和資源，農(nóng)商行要給予軟件開發(fā)以人力和資金的支持，結(jié)合自身具體情況組織人員進(jìn)行軟件開發(fā)；其次，農(nóng)商行可以與當(dāng)?shù)氐能浖_發(fā)企業(yè)進(jìn)行合作，共同開發(fā)和研制符合人資管理需求的軟件，提升軟件的科學(xué)性和應(yīng)用性；最后，農(nóng)商行要注重加強(qiáng)軟件后期維護(hù)，保證人資軟件正常運(yùn)行，發(fā)揮信息化管理的作用和價(jià)值。

（四）提升管理人員素質(zhì)

當(dāng)前，農(nóng)商行人資管理人員的綜合素質(zhì)、專業(yè)水平和業(yè)務(wù)能力參差不齊，對人資管理實(shí)現(xiàn)信息化帶來了阻礙和影響，因此，農(nóng)商行要通過各種有效途徑提升管理人員的信息化素質(zhì)和能力，保證其可以熟練的運(yùn)用信息技術(shù)和相關(guān)軟件完成各項(xiàng)管理工作。首先，農(nóng)商行要積極從社會和高校中吸納具有專業(yè)背景、信息技術(shù)操作能力強(qiáng)的現(xiàn)代化以及復(fù)合型人才，不斷充實(shí)人資管理隊(duì)伍，通過人才引進(jìn)提升人資管理隊(duì)伍的專業(yè)水平、業(yè)務(wù)能力和學(xué)歷結(jié)構(gòu)，為信息化管理儲備人才；其次，農(nóng)商行要組織現(xiàn)有員工開展信息化培訓(xùn)，提升管理人員的操作能力、信息素養(yǎng)和領(lǐng)域知識；最后，農(nóng)商行要積極為管理人員提供外出學(xué)習(xí)、培訓(xùn)以及借鑒的機(jī)會和空間，從先進(jìn)企業(yè)中學(xué)習(xí)信息化建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)和知識，不斷完善人資管理體系，促使人資管理趨于系統(tǒng)化以及專業(yè)化發(fā)展。

三、結(jié)語

總而言之，農(nóng)商行正處于轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期，人資管理對企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展具有重要價(jià)值，在信息化時(shí)代下，農(nóng)商行要更新管理理念，加強(qiáng)人資管理信息化建設(shè)，并且以自身實(shí)際為建設(shè)出發(fā)點(diǎn)和立足點(diǎn)，提升人資管理的現(xiàn)代化以及信息化水平，推動各項(xiàng)管理工作的有序以及順利開展，為“三農(nóng)”提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)夯實(shí)基礎(chǔ)。

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