李丹 蔣明輝

摘要：文章主要分析了管理會計、成本會計、財務(wù)管理的概念與關(guān)系，探討了三者內(nèi)容的交叉問題，提出了解決策略。

關(guān)鍵詞：管理會計 成本會計 財務(wù)管理 內(nèi)容交叉 改進方法

管理會計，成本會計以及財務(wù)管理內(nèi)容交叉問題是會計專業(yè)的關(guān)鍵內(nèi)容。在高校教育價值中三個學(xué)科存在交叉以及重復(fù)性的問題。而在管理會計以及成本會計在標(biāo)準(zhǔn)的成本法、成本預(yù)算等相關(guān)課程中是主要的內(nèi)容。管理會計、財務(wù)管理則主要就是在產(chǎn)品的銷售、利潤預(yù)測分析、資本成本計算機等領(lǐng)域呈現(xiàn)相互的重合交叉趨勢。梳理分析，管理會計、成本會計以及財務(wù)管理內(nèi)容，了解交叉問題，可以為解決此種問題提供有效參考。

一、管理會計、成本會計與財務(wù)管理綜述

管理會計、成本會計、財務(wù)管理是企業(yè)經(jīng)營管理工作的主要內(nèi)容，三者之間不僅僅具有密切的關(guān)系，也具有一定的差異性?，F(xiàn)階段，在理論界對于管理、成本以及財務(wù)管理三者重疊內(nèi)容的歸屬一直存在著爭議。而產(chǎn)生這些原因與學(xué)科之間的共同性有著一定的關(guān)聯(lián)。也受到我國財務(wù)會計工作觀念等因素的影響。要想解決三學(xué)科之間的交叉性問題，就要了解三者之間的概念，基于概念之間的種屬關(guān)系進行分析，探究財務(wù)管理、管理會計以及成本會計具體的學(xué)科層次。

（一）管理會計

管理會計也稱之為內(nèi)部報告會計，其主要的目的就是提升企業(yè)經(jīng)濟效益，屬于其可以會計的下屬分支。根據(jù)財務(wù)會計的相關(guān)信息，對企業(yè)內(nèi)部的各種經(jīng)濟活動進行系統(tǒng)化的規(guī)劃控制，進而得到提升企業(yè)經(jīng)濟效益，促進企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的既定目標(biāo)。

管理會計屬于第二層次。管理會計與財務(wù)會計是會計學(xué)的兩個分支。隨著1952年了“管理會計”名詞的出現(xiàn)，標(biāo)志著管理會計成為了一門獨立的學(xué)科，也將現(xiàn)代會計劃分為財務(wù)會計以及管理會計兩個系統(tǒng)。隨著系統(tǒng)管理學(xué)派、權(quán)變管理學(xué)派以及信息經(jīng)濟學(xué)等新興的管理學(xué)說與管理會計的融合，管理會計與會計之間更為緊密，其內(nèi)容也更為豐富，技術(shù)方式也相對較為成熟。

管理會計的主要任務(wù)就是對企業(yè)相關(guān)部門中的經(jīng)濟運行進行分析，制定數(shù)據(jù)管理，重視企業(yè)經(jīng)濟管理內(nèi)容，其主要的管理內(nèi)容以及數(shù)據(jù)核算具有精細化的特征;管理會計在管理上來說，內(nèi)容相對較為精細化，部分的經(jīng)濟投資模式要基于成本會計為基礎(chǔ)，分析各項數(shù)據(jù)，評估經(jīng)濟投資方案與計劃，也要基于財務(wù)管理的具體規(guī)劃以及趨勢，綜合企業(yè)在生產(chǎn)中的具體狀況，在確定具體的運行方案。在實踐中證明，管理會計作為一種與財務(wù)會計相異的學(xué)科，在世界上一些會計組織中也成立了專業(yè)的管理會計研究學(xué)會，也證明力管理會計的獨立性。

（二）成本會計

成本會計屬于新型的會計理論模式，是一種在商品經(jīng)濟條件之下開展的會計成本核算工作。成本會計有效的預(yù)防了通貨膨脹出現(xiàn)的幾率，也為企業(yè)的穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。同時，成本會計可以反應(yīng)在不同的環(huán)境之下資產(chǎn)價值具體變化與作用，進而為企業(yè)財務(wù)會計決策提供更為精準(zhǔn)、有效的數(shù)據(jù)信息支持。

成本會計屬于三層次，是會計信息系統(tǒng)的子系統(tǒng)，可以記錄、計量以及報告相關(guān)部門成本中的各種信息內(nèi)容，這些信息可以為財務(wù)會計以及管理會計提供信息資料。成本會計則主要是基于企業(yè)整體經(jīng)濟運行管理為基礎(chǔ)，重點是企業(yè)生產(chǎn)成本投資管理，涉及到企業(yè)其他部門的成本管理內(nèi)容，也可以對企業(yè)投資風(fēng)險進行系統(tǒng)的評估預(yù)測。成本會計則主要就是在財務(wù)管理整體的經(jīng)營管理為基礎(chǔ)，在其他經(jīng)濟管理目標(biāo)的影響之下開展工作。企業(yè)成本會計要基于明確的規(guī)劃方向為基礎(chǔ)，可以進行投資風(fēng)險的評估分析。

而成本核算的結(jié)果主要作用就是確定企業(yè)的資產(chǎn)計價以及收益，將成本的形成、積累以及結(jié)轉(zhuǎn)等程序納入到以復(fù)式記賬為主要內(nèi)容的財務(wù)會計框架之中。對此，成本核算的部分就是財務(wù)會計的專業(yè)方法之一。而基于成本數(shù)據(jù)進行成本的預(yù)測分析、進行成本的決策、成本的控制以及成本考核，可以為企業(yè)管理工作開展、內(nèi)部決策提供參考的依據(jù)，也可以為內(nèi)部人員業(yè)績評價提供信息參考，屬于管理會計的范疇，也就是說，成本會計屬于財務(wù)會計以及成本會計兩個系統(tǒng)。

（三）財務(wù)管理

財務(wù)管理是企業(yè)管理的重點內(nèi)容，也是財務(wù)管理工作人員在國家法律規(guī)范指導(dǎo)之下，進行財務(wù)經(jīng)濟管理的工作模式?？茖W(xué)有效的財務(wù)管理工作可以提升企業(yè)資金的利用效率，合理的預(yù)防各種財務(wù)風(fēng)險問題。

財務(wù)管理是第一層次，是與會計學(xué)并列的學(xué)科。在理論上與實際工作中有著較為密切的關(guān)系，而在本質(zhì)以及對象上分析，二者還是存在一定的差異。財務(wù)管理主要就是對企業(yè)資金在運動中體現(xiàn)的相關(guān)財務(wù)關(guān)系進行直接性的管理，其主要的工作內(nèi)容就是核定資金、籌集資金、運用、收回以及分配各項資金，是一種優(yōu)化財務(wù)狀況，提升財務(wù)成果的管理模式。財務(wù)管理主要就是基于企業(yè)管理整體開展，基于經(jīng)濟費用支出，以及賬目核算數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，劃分企業(yè)的經(jīng)濟管理系統(tǒng)，重點就是企業(yè)經(jīng)濟管理的系統(tǒng)性與整體性。財務(wù)管理主要就是在管理會計與成本會計的基礎(chǔ)之上開始，整合其他管理數(shù)據(jù)信息制定管理計劃，財務(wù)計劃是財務(wù)管理系統(tǒng)的重要信息參考與依據(jù)。而如果企業(yè)會計管理部分內(nèi)容存在數(shù)據(jù)管理問題，就會影響財務(wù)管理的整體規(guī)劃，不利于財務(wù)管理工作的實施與開展。

而會計屬于信息系統(tǒng)，并不會直接的、具體的參與到企業(yè)的各項資金運動管理中，主要就是缺會計、計量處理、計量、匯總相關(guān)報告內(nèi)容，其主要目的就是各個方面提供決策的信息內(nèi)容，要綜合企業(yè)管理以及財務(wù)管理的實際需求系統(tǒng)分析。對此，財務(wù)管理與會計之間存在一定的顯著差異。

管理會計、成本會計以及財務(wù)管理在企業(yè)中有著自己的責(zé)任與義務(wù)，企業(yè)在發(fā)展中，為了提升經(jīng)濟效益，拓展市場份額，增強核心競爭能力，就要對企業(yè)經(jīng)營管理的各個內(nèi)容進行系統(tǒng)分析，強化管理，進而促進企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的良性、友好的循環(huán)發(fā)展。

二、管理會計，成本會計，財務(wù)管理內(nèi)容交叉原因

（一）管理會計、成本會計重疊的歷史原因

管理會計是在成本會計之后產(chǎn)生的會計手段。在19世紀(jì)末期，規(guī)模機器生產(chǎn)方式的發(fā)展，傳統(tǒng)的會計賬簿記賬模式無法滿足企業(yè)生產(chǎn)管理的實際需求，要想解決會計工作中的矛盾問題，人們嘗試通過概率論的方式進行企業(yè)的管理，成本會計也就應(yīng)運而生。在20世紀(jì)初期，隨著市場競爭的日益激烈，傳統(tǒng)的管理模式無法滿足實際的需求，存在的缺陷問題也逐漸凸顯，而科學(xué)化的管理替代了傳統(tǒng)的管理模式，在全新的管理理論影響之下，成本會計系統(tǒng)中也融入了標(biāo)準(zhǔn)成本制度以及預(yù)算編制等相關(guān)內(nèi)容，而這種基于核算為主要的成本會計逐漸靠攏管理會計，管理會計系統(tǒng)初步構(gòu)成，這是一種基于成本會計發(fā)展為基礎(chǔ)，將企業(yè)內(nèi)部管理為主要目標(biāo)而形成的一種模式逐漸發(fā)展起來。

隨著新時期經(jīng)濟的發(fā)展，企業(yè)之間的競爭也日益激烈，競爭的范圍也逐漸拓展到生產(chǎn)經(jīng)營的各個領(lǐng)域中，為了滿足新形勢之下管理的需求，成本會計就要深入發(fā)展，尋求探究發(fā)展，一些新的理論、方法逐漸發(fā)展起來，成本會計在成本核算的同時也逐漸形成了一種基于管理為目標(biāo)的全新學(xué)科體系。在同期的管理會計發(fā)展中，各種管理學(xué)的理論在不斷出現(xiàn)，管理會計學(xué)科也逐漸的吸納、融合了這些知識，管理會計在企業(yè)管理中的控制、決策作用逐漸凸顯，并且融合了全新的會計理論與方法，在不斷的進行自我調(diào)整，完善、優(yōu)化，對于管理會計研究的領(lǐng)域與內(nèi)容也逐漸的趨于統(tǒng)一。

基于管理會計、成本會計兩者的關(guān)系，發(fā)展趨勢等角度分析，管理會計是一種基于成本會計為基礎(chǔ)的會計模式。而管理會計與成本會計之間有著密切的關(guān)系，這樣也就導(dǎo)致了管理會計與成本會計的界限在一定程度上相對較為模糊，出現(xiàn)了內(nèi)容重疊等問題。

（二）管理會計、財務(wù)管理內(nèi)容重疊主要原因

管理會計、財務(wù)管理在內(nèi)容、學(xué)科體系上關(guān)系相對較為密切，同時二者的關(guān)系也較為模糊，而導(dǎo)致二者模糊、交叉、重疊的主要原因就是因為二者都是基于資金運動、價值運動我主要目標(biāo)開展的一種研究活動，財務(wù)管理就是一種價值性管理活動，其主要的研究目標(biāo)就是對企業(yè)在經(jīng)營中的資本運動進行分析，運動的主要內(nèi)容就是資金的籌集、投放、收入、分配管理等等。管理會計作為現(xiàn)代會計的重要分支，其主要側(cè)重反應(yīng)企業(yè)在資金管理中的各種活動信息與狀態(tài)，并不會對資金籌集以及供應(yīng)等問題進行處理。

對此，管理會計可以反映企業(yè)在運營中一些與價值相關(guān)的信息內(nèi)容，可以為企業(yè)的財務(wù)管理工作開展進行預(yù)測，為決策活動提供重要的信息參考與依據(jù)。而因為管理會計、財務(wù)管理在研究的主要目標(biāo)、研究的方法等領(lǐng)域上存在著相同的地方，這樣兩個學(xué)科之間也就存在了一些的交叉性。

（三）會計學(xué)者對各自研究領(lǐng)域的發(fā)展

在企業(yè)經(jīng)營管理過程中，各種理論與方法在不斷的推陳出新，管理者對現(xiàn)代化的管理理念的需求也更為迫切，這種與日俱增的需求也為學(xué)者的研究提供了更為廣闊的空間，隨著人們研究領(lǐng)域的不斷拓展，三個學(xué)科系統(tǒng)也在不斷的成熟、完善，而三個學(xué)科存在的交叉內(nèi)容也會隨著領(lǐng)域的拓展也在不斷的深入。

成本會計在基于產(chǎn)品成本核算之上，也逐漸為企業(yè)提供其他與成本相關(guān)的信息內(nèi)容，可以對企業(yè)運行提供相關(guān)評價;而管理會計也基于成本會計基礎(chǔ)之上，不斷的拓展自身的領(lǐng)域，強化內(nèi)部管理，這樣就會導(dǎo)致研究的方式、內(nèi)容等出現(xiàn)重復(fù)、交叉性。同時，財務(wù)管理學(xué)科的主要目標(biāo)就是為企業(yè)發(fā)展以及資金運行提供理論支持，提升資金運行的科學(xué)性，這也就導(dǎo)致了其主要工作內(nèi)容不僅僅有財務(wù)的預(yù)測、規(guī)劃、決策，也包括財務(wù)的控制等相關(guān)內(nèi)容。這些內(nèi)容在一定程度上與管理會計存在交叉。

對三者進行分析，可以發(fā)現(xiàn)管理會計、成本會計以及財務(wù)管理三個學(xué)科之間的交叉主要就是管理會計為核心，三者在理論研究、企業(yè)應(yīng)用中都會存在部分的內(nèi)容重疊問題。

三、管理會計、成本會計、財務(wù)管理內(nèi)容交叉的改進方法

梳理、分析管理會計、成本會計、財務(wù)管理的相關(guān)內(nèi)容，重新構(gòu)建會計學(xué)科知識系統(tǒng)，解決學(xué)科交叉重疊內(nèi)容，可以為管理會計、成本會計、財務(wù)管理交叉問題的解決提供有效的參考，為重整提供支持。

（一）成本會計與管理會計整合為成本管理會計

成本會計是在管理會計之前產(chǎn)生的，管理會計是基于成本會計為基礎(chǔ)發(fā)展形成的學(xué)科系統(tǒng)，管理會計是一種獨立于成本會計的學(xué)科，這樣就導(dǎo)致管理會計定位較為困難，出現(xiàn)界限模糊定位等問題。同時，管理會計雖然具體獨立性，但是發(fā)展的基礎(chǔ)就是成本會計，而沒有成本會計，管理會計則無法形成獨立的學(xué)科。

對此，在整合過程中，可以刪除與成本會計重復(fù)的相關(guān)內(nèi)容，而將管理會計的一些關(guān)聯(lián)知識內(nèi)容，如變動成本法、責(zé)任成本以及成本控制等相關(guān)內(nèi)容與成本會計進行融合，對其進行調(diào)整處理。這樣成本管理會計則就涵蓋了成本在企業(yè)運轉(zhuǎn)中的整個生命周期中。

（二）管理會計中的財務(wù)部分整合到財務(wù)管理

在企業(yè)的日常管理中的兩個重要內(nèi)容就是生產(chǎn)經(jīng)營以及資本經(jīng)營。對此，管理會計與財務(wù)管理主要是基于這兩點進行劃分整合，這樣在學(xué)科內(nèi)容以及體系上區(qū)分二者就會更為清晰。

管理會計就是基于企業(yè)內(nèi)部管理的實際需求，為企業(yè)發(fā)展提供生產(chǎn)經(jīng)營、運營活動的相關(guān)會計信息與內(nèi)容，側(cè)重于方法;而財務(wù)管理的主要目標(biāo)就是資本經(jīng)營，也是一種對企業(yè)資金的管理模式，更加側(cè)重于手段。

管理會計學(xué)科的主要目的就是對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營計劃進行分析，強化管控，主要就是對企業(yè)的經(jīng)營活動預(yù)測分析、提供經(jīng)營決策，進行全面預(yù)算，進行控制與評價等等。而管理會計中的長期投資決策、存貨控制等內(nèi)容則要合并到財務(wù)管理中財務(wù)管理的相關(guān)學(xué)科內(nèi)容，要將管理與規(guī)劃資金的應(yīng)用作為主要的核心，劃分之后的財務(wù)管理主要就是對資金進行籌劃分析、投資處理、分配以及評價分析，將在財務(wù)管理中存在的財務(wù)預(yù)算、財務(wù)控制要將情況劃分在成本管理會計的新學(xué)科之中。在兩個學(xué)科研究的內(nèi)容之上基于各自的內(nèi)容、規(guī)律以及側(cè)重點進行重新的劃分，要在內(nèi)容與學(xué)科系統(tǒng)構(gòu)建之上對其進行重新的調(diào)整，保障結(jié)構(gòu)清晰，內(nèi)容明確。

（三）規(guī)范教總結(jié)，強化理論與應(yīng)用的關(guān)聯(lián)

要想在根本上解決管理會計、成本會計、財務(wù)管理的交叉問題，就要在國家部門的支持之下，組織專家學(xué)者對會計系統(tǒng)的課程進行重新規(guī)劃分析，編寫大綱，統(tǒng)一規(guī)劃，這樣才可以避免交叉內(nèi)容一些交叉重疊問題。在進行規(guī)范教材編寫的過程中，要聯(lián)系實證分析，構(gòu)建理論與應(yīng)用有效融合的全新模式。

在經(jīng)濟全球化的影響之下，企業(yè)在實踐中會受到各種問題的影響，為了解決各種問題，會計學(xué)科就要分析市場規(guī)律，順應(yīng)市場變化，不斷的豐富、挖掘自身的內(nèi)在規(guī)律特征，對管理會計、成本會計、財務(wù)管理進行整合，對其進行完善。例如，可以在財務(wù)管理中融入企業(yè)并購財務(wù)、破產(chǎn)以及重整財務(wù)、企業(yè)集團財務(wù)信息、價值評估等相關(guān)內(nèi)容：在成本管理中則要提供企業(yè)內(nèi)部的信息內(nèi)容，也要對外部市場的信息進行整合，融合戰(zhàn)略成本會計的內(nèi)容、戰(zhàn)略管理會計以及國際管理會計等相關(guān)知識與內(nèi)容。

（四）管理會計、成本會計、財務(wù)管理內(nèi)容整合研究

管理會計、成本會計、財務(wù)管理是會計工作的關(guān)鍵內(nèi)容，在企業(yè)管理中，三者相輔相成，相互整合，只有對整合優(yōu)化，才可以提升會計工作的主要目的。在實踐中，管理會計、成本會計、財務(wù)管理內(nèi)容的整合研究主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

1.拓展了全新的財務(wù)管理模式

在社會經(jīng)濟發(fā)展過程中，需要權(quán)限的財務(wù)管理模式，這種管理模式會融合了財務(wù)管理的相關(guān)內(nèi)容。而全新的財務(wù)管理模式，要通過分析價值增長的規(guī)律，精準(zhǔn)定位管理的主要目的與功能，進而實現(xiàn)企業(yè)價值的增長。全新的財務(wù)管理模式主要就是將決策建立在價值的計量、評估分析以及報告基礎(chǔ)等相關(guān)內(nèi)容之上，通過規(guī)劃價值目標(biāo)以及管理決策的方式，充分的整合各種價值相關(guān)驅(qū)動因素，可以增強企業(yè)的整體價值。

2.財務(wù)主管的職能發(fā)生了變化

財務(wù)管理人員不僅僅要負責(zé)公司的財務(wù)狀況，也進行企業(yè)的戰(zhàn)略設(shè)計。績效管理以及戰(zhàn)略成本管理等等，要基于財務(wù)信息對企業(yè)的實際狀況進行分析，為企業(yè)的各項決策提供信息參考。

3.有利于構(gòu)建統(tǒng)一的業(yè)績衡量標(biāo)準(zhǔn)

隨著財務(wù)管理逐漸與企業(yè)發(fā)展決策融合，現(xiàn)階段對于企業(yè)的財務(wù)報告以及相關(guān)財務(wù)數(shù)據(jù)分析提出了更為嚴(yán)格的要求，在今后要形成流程化、標(biāo)準(zhǔn)化以及統(tǒng)一化的衡量標(biāo)準(zhǔn)，這也就決定了要融合管理會計、成本會計、財務(wù)管理三個方面的內(nèi)容，基于管理要求對各項業(yè)業(yè)務(wù)活動，成本中心等進行全過程的監(jiān)控與風(fēng)險預(yù)警分析。

結(jié)束語：管理會計、成本會計、財務(wù)管理三個學(xué)科在內(nèi)容、體系劃分上來說因為歷史、學(xué)科發(fā)展等因素的影響，其勢必會存在一定的交叉、重疊問題。而為了凸顯會計行業(yè)的作用，就要解決三科存在的交叉問題。對此，要明確三個學(xué)科的具體內(nèi)容，做到界限明確，要充分的研究三者的內(nèi)容與知識，將理論聯(lián)系實際，在實踐中對現(xiàn)有的會計體系進行發(fā)展、完善，解決學(xué)科交叉問題，這樣才可以推動整個會計行業(yè)的發(fā)展。