孫艾娜
摘要:企業(yè)投資項目經(jīng)濟效益評價主要是根據(jù)很多的評價指標(biāo)來評價項目投資是否值得,常用的評價指標(biāo)主要有靜態(tài)和動態(tài)分析。其中靜態(tài)分析主要是針對固定的投資收益來說的,這種指標(biāo)評價比較簡單,可操作性比較強,但是從長遠來看不利于長期投資分析和利用,沒有很好的科學(xué)性和合理性,常常會對投資決策帶來不好的影響;另一類為動態(tài)指標(biāo),主要是根據(jù)各類指標(biāo)指數(shù)來進行實時分析,把信息動態(tài)化、科學(xué)化、合理化,這種動態(tài)評價指標(biāo)已經(jīng)廣泛運用到評價工作中。極大促進了企業(yè)投資收益的發(fā)展。
關(guān)鍵詞:企業(yè)投資 經(jīng)濟效益 評價指標(biāo) 策略
引言:在企業(yè)投資項目經(jīng)濟效益評價指標(biāo)的具體運用過程中,必須要用更加動態(tài)化的指標(biāo),用更加動態(tài)化的信息來進行動態(tài)化的測量和評價,不能僅僅只是依靠單純的計算公式進行評價,還要依據(jù)動態(tài)化的方法來進行數(shù)據(jù)上的整合與利用,下面就具體來分析不同情況下的動態(tài)運用,以便更好促進企業(yè)的發(fā)展,提高企業(yè)的經(jīng)濟效益,促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
一、投資項目現(xiàn)金流量的動態(tài)分析
投資項目的經(jīng)濟效益主要是通過現(xiàn)金流量來體現(xiàn)的,所謂營業(yè)流量一般是營業(yè)凈流量主要是分期測算,經(jīng)濟效益的分析主要是要求項目收益期的營業(yè)凈流量能夠完全彌補掉投資額的凈值,而營業(yè)凈流量是和每年的營業(yè)收入、經(jīng)營狀況相掛鉤的,只有促進企業(yè)投資項目經(jīng)濟效益的充分動態(tài)化分析才能夠在一定程度上促進企業(yè)的發(fā)展,為企業(yè)今后的發(fā)展做準(zhǔn)備。企業(yè)在編制財務(wù)預(yù)算的時候要加強對成本費用的控制,最大程度上增強企業(yè)的抗風(fēng)險的能力,促進企業(yè)的進一步發(fā)展與完善,而在分析企業(yè)投資項目的經(jīng)濟效益指標(biāo)時候更加應(yīng)該重視這一點,只有遵循這一點,才能避免給企業(yè)帶來不必要的經(jīng)濟損失,只有不斷完善經(jīng)濟效益才能促進動態(tài)分析和運用。
二、投資項目折現(xiàn)率的動態(tài)分析
現(xiàn)在主要就是折現(xiàn)技術(shù)對投資項目進行動態(tài)分析,折現(xiàn)率的選擇是一個非常重要的問題。一般來說,折現(xiàn)率越高,投資項目的收益率就越高;折現(xiàn)率越低,投資項目的收益率就越多??偟膩碚f,無論什么折現(xiàn)率計算方法,都不可能展現(xiàn)什么周期內(nèi)的變化,要根據(jù)不斷調(diào)整的經(jīng)濟形勢,不管是宏觀的還是微觀的,都需要在不同的形式下面采用不同的折現(xiàn)率。對具體的投資項目進行動態(tài)分析,保證之后的收益率與預(yù)期相差不遠。
折現(xiàn)率的變動需要運用到經(jīng)濟效益中去,不能在長時間內(nèi)使用統(tǒng)一折現(xiàn)率,對于投資額大的項目需要積極考慮折現(xiàn)率的變動,如果沒有考慮折現(xiàn)率的變動,投資項目的經(jīng)濟質(zhì)量必定是不準(zhǔn)確的。
三、影響投資項目經(jīng)濟效益評價動態(tài)運用的實踐因素
(一)真實積累企業(yè)內(nèi)部歷史資料。企業(yè)內(nèi)部歷史資料需要靠企業(yè)日常的積累,歷史資料的重要作用就在于有效管理企業(yè)的日常,只有基礎(chǔ)日常管理好了之后才能有效避免企業(yè)決策失誤,當(dāng)然,歷史資料不可能都是真實可靠的,需要按照項目投資的不同進行查找與分析,不同的歷史資料會影響著企業(yè)投資項目的決策,任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題都會給企業(yè)帶來不小的損失,因此,在具體的操作過程中,要重視企業(yè)內(nèi)部歷史的資料搜集。
(二)準(zhǔn)確把握市場脈搏。從市場調(diào)研的角度來看,不僅僅要分析同類產(chǎn)品,還要分析其衍生產(chǎn)品、替代品以及相關(guān)產(chǎn)品,只有做好充分的市場準(zhǔn)備才能準(zhǔn)確把握市場發(fā)展的方向,掌握企業(yè)發(fā)展的方向,作為社會管理的主要踐行者,企業(yè)要運用科學(xué)的手段,定量和定性分析的方法去分析和研究動態(tài)市場的變化,對動態(tài)市場的信息進行分析和整理。在現(xiàn)實生活中,由于管理技術(shù)還沒有到位,金融經(jīng)濟管理層面還存在一定的問題,需要更具實際情況進行更新,很多的管理者只是關(guān)心收入,沒有對成本進行合理控制,最終會導(dǎo)致支出大于收入。
(三)把握國家經(jīng)濟政策和經(jīng)濟發(fā)展手段。在企業(yè)決策方面,參與投資的項目人員必須要認真學(xué)習(xí)和研究國家宏觀的經(jīng)濟政策,積極總結(jié)和分析歷史數(shù)據(jù),總結(jié)出相關(guān)的變化規(guī)律,從而有效了解宏觀的經(jīng)濟周期的變化,只有這樣,企業(yè)才能夠在很長時間內(nèi)相對準(zhǔn)確地掌握投資項目的經(jīng)濟效益,從而做出非常理智與正確的評價,促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,企業(yè)投資項目經(jīng)濟效益評價指標(biāo)需要進一步重視國家經(jīng)濟政策與經(jīng)濟發(fā)展手段,提前了解企業(yè)投資目標(biāo)與投資過程,信息技術(shù)是金融經(jīng)濟發(fā)展的基石,能夠推進金融企業(yè)的發(fā)展,如今金融技術(shù)化是一種趨勢,政府要積極配合企業(yè)的需求,為企業(yè)創(chuàng)設(shè)良好的發(fā)展空間與發(fā)展機遇,促進企業(yè)的不斷發(fā)展。
(四)加強投資活動的風(fēng)險管理。在市場經(jīng)濟的條件下,需要加強投資活動的經(jīng)濟管理,如果投資活動沒有辦法按照既定的軌道運營,就會導(dǎo)致企業(yè)整體的經(jīng)濟效益下降,如果盈利水平下降,就會在一定程度上產(chǎn)生投資風(fēng)險,所以要敢于進行風(fēng)險投資,盡量避免投資風(fēng)險的加重,促進企業(yè)經(jīng)濟活動的提高。
(五)提高工作人員的相關(guān)素質(zhì)。企業(yè)的各部門運營需要相關(guān)人員的積極合作,任何工作的開展都需要工作人員的配合,企業(yè)信息化管理需要進行培訓(xùn),提高相關(guān)人員的業(yè)務(wù)能力,工作人員要有良好的素質(zhì),以飽滿的態(tài)度對待工作,企業(yè)要重視企業(yè)文化的保持,管理人員要積極配合企業(yè)的工作,不斷提升自我服務(wù)的意識,在企業(yè)日常管理中,工作人員要積極參加培訓(xùn),積極學(xué)習(xí)相關(guān)信息化管理意識,重視實踐訓(xùn)練,不斷提升自己的專業(yè)技能,積極進行實踐。
四、總結(jié)
經(jīng)濟在不斷發(fā)展的過程中,企業(yè)投資項目也在如火如荼開展過程中,要進一步運用動態(tài)分析去分析企業(yè)投資項目的經(jīng)濟效益。不同的主體需要扮演好自己的角色,企業(yè)在進行投資的時候需要關(guān)注市場的運行狀況和發(fā)展趨勢,對國際產(chǎn)品以及態(tài)勢做出自己的判斷,促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,當(dāng)然政府也要積極與企業(yè)配合,提供全方位的政策支持,為企業(yè)提供全面的信息,促進企業(yè)的業(yè)績不斷提高,為企業(yè)改革奠定一定的基礎(chǔ)。