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        基于大數(shù)據(jù)環(huán)境下企業(yè)經(jīng)營管理方法探討

        2019-08-21 02:27:23路曉偉
        財訊 2019年20期
        關(guān)鍵詞:大數(shù)據(jù)環(huán)境經(jīng)營管理策略

        路曉偉

        摘? 要:信息和數(shù)據(jù)在社會各個行業(yè)中有著重要的作用和影響。隨著網(wǎng)絡技術(shù)和信息技術(shù)的進步,智能手機、互聯(lián)網(wǎng)以及云技術(shù)等信息技術(shù)的不斷完善,我國進入了大數(shù)據(jù)時代。大數(shù)據(jù)時代帶動著人們生活方式的轉(zhuǎn)變,企業(yè)在經(jīng)營管理中面臨著機遇,企業(yè)的經(jīng)營與發(fā)展受到社會的普遍關(guān)注。文章中分析大數(shù)據(jù)中企業(yè)經(jīng)營管理的原則,探究大數(shù)據(jù)環(huán)境下我國企業(yè)經(jīng)營管理的有效策略。

        關(guān)鍵詞:大數(shù)據(jù)環(huán)境;企業(yè);經(jīng)營管理;策略

        一、大數(shù)據(jù)環(huán)境下企業(yè)經(jīng)營管理的原則

        (1)安全性。借助大數(shù)據(jù)技術(shù)能夠有效提高企業(yè)經(jīng)營管理水平,在實際的工作中,應當注重安全性原則。從工作的內(nèi)容和性質(zhì)角度來說,企業(yè)的經(jīng)營管理是經(jīng)濟性行為,安全是其本質(zhì)性特征。在實際工作開展時,堅持安全性的理念,加強經(jīng)營風險的控制,對于可能出現(xiàn)問題的點,采取針對性的處理措施,有效降低風險帶來的損失。

        (2)高效性。企業(yè)的經(jīng)營管理工作非常的復雜,涉及到的人員比較多,工作量大。在經(jīng)營管理工作中,應當堅持高效性的原則,充分利用大數(shù)據(jù)技術(shù),有效提高工作效率,優(yōu)化經(jīng)營管理工作的流程和環(huán)節(jié),構(gòu)建高效的工作體系。在實際的工作中,堅持科學的工作原則,采用發(fā)散思維,結(jié)合工作中的新問題,創(chuàng)新工作方式,保證工作高效率完成。

        (3)科學性。企業(yè)經(jīng)營管理工作中,科學性是核心性原則。實際工作開展時,需要具有統(tǒng)籌思維和科學思維,準確判斷工作中的風險和問題。在經(jīng)營管理工作中,針對實際問題,借助大數(shù)據(jù)技術(shù)開展思考和分析,保證工作科學規(guī)范的開展,滿足工作的實際需求。隨著企業(yè)經(jīng)營管理的現(xiàn)代化發(fā)展,應當堅持科學性的工作原則,優(yōu)化工作方案和方式。

        二、大數(shù)據(jù)環(huán)境下企業(yè)經(jīng)營管理的挑戰(zhàn)

        (1)經(jīng)營和管理工作效率方面的挑戰(zhàn)。企業(yè)的經(jīng)營管理工作中,工作效率室是一項重要的因素。企業(yè)管理是企業(yè)發(fā)展的動力,所以在企業(yè)發(fā)展的過程中,管理工作是工作的重要環(huán)節(jié)。目前,我國很多企業(yè)在管理方面出現(xiàn)較多的問題,管理工作開展時,采取比較落后的方式,沒有采用先進的設備和技術(shù),忽視信息的重要作用。在大數(shù)據(jù)環(huán)境下,上述情況不利于企業(yè)的經(jīng)營管理工作。在大數(shù)據(jù)環(huán)境下,不少企業(yè)快速的發(fā)展,各種信息的數(shù)量不斷增加,企業(yè)發(fā)展時需要考慮多個方面的信息和數(shù)據(jù),數(shù)據(jù)的處理是企業(yè)經(jīng)營管理的重要環(huán)節(jié)。

        (2)信息數(shù)據(jù)安全中的挑戰(zhàn)。大數(shù)據(jù)環(huán)境下,信息技術(shù)和網(wǎng)絡技術(shù)快速發(fā)展,借助信息技術(shù)和網(wǎng)絡獲取相應的資源,給人們的生活和社會發(fā)展帶來動力,同時也帶來很大的挑戰(zhàn)。第一,網(wǎng)絡信息的安全問題,不少企業(yè)的工作是通過網(wǎng)絡開展的,存在非常大的安全隱患,一些不法分子通過互聯(lián)網(wǎng)竊取商業(yè)機密和企業(yè)數(shù)據(jù),造成企業(yè)大量信息丟失,阻礙著企業(yè)的進步和發(fā)展。

        三、大數(shù)據(jù)環(huán)境下企業(yè)經(jīng)營管理的有效方式

        (1)加強數(shù)據(jù)的采集、分析和發(fā)掘,制定科學化的管理決策。在大數(shù)據(jù)時代的背景下,企業(yè)應當提高數(shù)據(jù)的整理以及分析能力,加大信息建設的力度。在大數(shù)據(jù)時代下,人們對于信息數(shù)據(jù)缺少深入的發(fā)掘,停留在數(shù)據(jù)量大、種類多的認知層次,其具體范圍不夠明確。因此,企業(yè)的經(jīng)營管理管理應當構(gòu)建完善的數(shù)據(jù)信息平臺,采取規(guī)范化的措施高效處理各項數(shù)據(jù)信息。企業(yè)經(jīng)營管理工作中,重視和社會化的對接,在不同的公共平臺上實現(xiàn)數(shù)據(jù)信息的整合,更深層次的發(fā)掘各類數(shù)據(jù)信息,為數(shù)據(jù)的分析工作奠定基礎(chǔ),保證工作的時效性。大數(shù)據(jù)時代下,信息具有明顯的優(yōu)勢,其傳播速度和更新速度更快。企業(yè)應當充分利用信息技術(shù),深入發(fā)掘信息數(shù)據(jù)中的價值,借助先進的技術(shù),引入高素質(zhì)人才,加強信息數(shù)據(jù)的分析和利用工作,為企業(yè)的決策提供更加可靠的依據(jù)。企業(yè)經(jīng)營管理工作中,加大相關(guān)數(shù)據(jù)信息的搜集和整理,經(jīng)過有效的數(shù)據(jù)分析,為企業(yè)的經(jīng)營管理奠定數(shù)據(jù)基礎(chǔ),立足于企業(yè)的美譽度和知名度,開展現(xiàn)代化企業(yè)管理。

        (2)加強專業(yè)性人才的培養(yǎng),提高經(jīng)營管理水平。隨著知識經(jīng)濟的發(fā)展,企業(yè)的經(jīng)營管理工作需要大量的專業(yè)化人才,特別是大數(shù)據(jù)的背景下,市場經(jīng)濟的快速發(fā)展,市場競爭更加激烈,依靠人才提高企業(yè)的核心競爭力,在激烈的市場競爭中占有一席之地。大數(shù)據(jù)環(huán)境下,對于企業(yè)的經(jīng)營和管理人員有很高的素質(zhì)要求,企業(yè)管理者和經(jīng)營者不僅僅具有相應的管理能力,同時具有數(shù)據(jù)的采集、整理和分析能力,因此,企業(yè)在發(fā)展的過程中,應當加強人才的培養(yǎng)和儲備工作。企業(yè)經(jīng)營管理的過程中,管理人員需要提高管理能力,提升數(shù)據(jù)處理的效率。在大數(shù)據(jù)環(huán)境下,優(yōu)秀的數(shù)據(jù)管理人員應當對市場上各種信息具有敏銳的觀察力,因此,相關(guān)人才應當熟悉市場和企業(yè)環(huán)境,能夠熟練操作信息數(shù)據(jù)平臺。企業(yè)經(jīng)營管理工作中,加大數(shù)據(jù)管理人員的培養(yǎng)力度,完善人才培養(yǎng)制度,采取科學合理的薪酬機制和激勵制度,強化企業(yè)培訓,為企業(yè)的經(jīng)營管理提供更多優(yōu)秀的專業(yè)人才。

        (3)加大企業(yè)網(wǎng)絡建設,創(chuàng)新企業(yè)經(jīng)營管理方式。企業(yè)經(jīng)營管理工作中,提高信息的采集和分析能力,能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)經(jīng)營管理模式的創(chuàng)新。數(shù)據(jù)分析和管理的高效性,應當以完善的網(wǎng)絡結(jié)構(gòu)作為基礎(chǔ)。大數(shù)據(jù)環(huán)境下,構(gòu)建完善的科學的網(wǎng)絡結(jié)構(gòu),企業(yè)的經(jīng)營管理工作以此作為基礎(chǔ),深入分析企業(yè)網(wǎng)絡結(jié)構(gòu)建設原理,根據(jù)企業(yè)自身的發(fā)展現(xiàn)狀,以企業(yè)發(fā)展作為目標,轉(zhuǎn)變企業(yè)的經(jīng)營管理觀念,加快企業(yè)信息網(wǎng)絡的建設步伐,實現(xiàn)信息的多元化處理和分析,有利于企業(yè)經(jīng)營管理模式的創(chuàng)新。通過信息網(wǎng)絡的構(gòu)建,完善數(shù)據(jù)庫建設,提高數(shù)據(jù)資源的利用效率。通過數(shù)據(jù)庫的構(gòu)建,能夠有效的分析和判斷企業(yè)管理形式,對有價值的信息進行整理和加工,明確其風險點,加強企業(yè)經(jīng)營管理風險的控制。在企業(yè)經(jīng)營管理工作中,注重數(shù)據(jù)的分析外,還需要注重數(shù)據(jù)的反饋,不斷充實數(shù)據(jù)庫,為信息的整合工作奠定基礎(chǔ)。在企業(yè)的經(jīng)營管理工作,完善信息結(jié)構(gòu),完善數(shù)據(jù)庫體系建設,提高管理人員的綜合能力,有效降低企業(yè)經(jīng)營管理中的風險,實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營管理的目標。

        (4)注重信息技術(shù)的應用,加快企業(yè)經(jīng)營管理的改革。大數(shù)據(jù)環(huán)境下,信息技術(shù)快速的發(fā)展,企業(yè)的經(jīng)營管理模式在不斷變化,傳統(tǒng)的經(jīng)營管理理念和經(jīng)營管理模式已經(jīng)無法滿足企業(yè)的發(fā)展需求。企業(yè)經(jīng)營管理工作開展時,應當思考企業(yè)的改革問題。大數(shù)據(jù)環(huán)境的背景下,為企業(yè)的經(jīng)營管理改革帶來新的契機,豐富的數(shù)據(jù)是企業(yè)發(fā)展的重要形式。在以往的經(jīng)營管理工作中,數(shù)據(jù)成為經(jīng)營和管理工作的輔助信息,在大數(shù)據(jù)時代下,數(shù)據(jù)信息是企業(yè)進步和發(fā)展的重要資源,是企業(yè)資產(chǎn)的重要內(nèi)容,能夠為企業(yè)的經(jīng)營管理改革提供有效的支撐。大數(shù)據(jù)時代下,企業(yè)應當把數(shù)據(jù)信息作為企業(yè)的資產(chǎn),借助數(shù)據(jù)信息技術(shù),開展企業(yè)經(jīng)營管理模式的改革工作,借助智能化信息處理技術(shù),提高數(shù)據(jù)信息的利用效率。

        (5)借助大數(shù)據(jù)技術(shù),完善人力資源管理制度。大數(shù)據(jù)環(huán)境下,企業(yè)的經(jīng)營管理工作有了更高的要求,科學技術(shù)和信息技術(shù)在經(jīng)營和管理工作中普遍應用,借助大數(shù)據(jù)技術(shù),開展數(shù)據(jù)分析,保證數(shù)據(jù)的科學合理,開展計算機技術(shù)的優(yōu)化整合工作,針對企業(yè)經(jīng)營管理中各種數(shù)據(jù)信息,開展相應的整理和分析,構(gòu)建具有現(xiàn)代化特點的企業(yè)經(jīng)營管理模式。在大數(shù)據(jù)環(huán)境下,實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營管理模式的轉(zhuǎn)化,應當重視人力資源的優(yōu)化整合。在實際的經(jīng)營管理工作中,采取有效的措施,加強管理人員的培訓和考核工作,構(gòu)建長期有效的培訓制度,將軟件技術(shù)、數(shù)據(jù)開發(fā)和管理人員作為培訓的重點人員,構(gòu)建完善的系統(tǒng)化評價制度,培訓復合型的高科技人才,有效提高企業(yè)的核心競爭力。同時,在經(jīng)營管理工作,應當重視監(jiān)督工作的開展,明確每個環(huán)節(jié)的監(jiān)督責任,根據(jù)實際的工作需求,做好人員和資源的安排。企業(yè)經(jīng)營管理工作,不能僅僅依靠管理人員,應當調(diào)動全員積極性參與管理工作,構(gòu)建完善的經(jīng)營管理體系,保證工作的標準化。

        四、結(jié)語

        總之,在大數(shù)據(jù)環(huán)境下,開展企業(yè)的經(jīng)營管理工作,應當重視大數(shù)據(jù)技術(shù)的分析工作,有效提高企業(yè)經(jīng)營管理的水平。隨著市場競爭環(huán)境的復雜,應當以大數(shù)據(jù)作為基礎(chǔ),構(gòu)建現(xiàn)代化企業(yè)經(jīng)營管理模式,結(jié)合企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀,跟上時代的發(fā)展潮流,應對大數(shù)據(jù)帶來的挑戰(zhàn)。在實際經(jīng)營管理工作中,創(chuàng)新工作理念,轉(zhuǎn)變工作開展方式,保證工作的規(guī)范和科學。同時管理人員應當樹立全局觀念,有針對性的開展工作,減少工作中的風險,保證企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。

        參考文獻

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