路曉偉

摘? 要：信息和數(shù)據(jù)在社會各個行業(yè)中有著重要的作用和影響。隨著網(wǎng)絡技術(shù)和信息技術(shù)的進步，智能手機、互聯(lián)網(wǎng)以及云技術(shù)等信息技術(shù)的不斷完善，我國進入了大數(shù)據(jù)時代。大數(shù)據(jù)時代帶動著人們生活方式的轉(zhuǎn)變，企業(yè)在經(jīng)營管理中面臨著機遇，企業(yè)的經(jīng)營與發(fā)展受到社會的普遍關(guān)注。文章中分析大數(shù)據(jù)中企業(yè)經(jīng)營管理的原則，探究大數(shù)據(jù)環(huán)境下我國企業(yè)經(jīng)營管理的有效策略。

關(guān)鍵詞：大數(shù)據(jù)環(huán)境;企業(yè);經(jīng)營管理;策略

一、大數(shù)據(jù)環(huán)境下企業(yè)經(jīng)營管理的原則

（1）安全性。借助大數(shù)據(jù)技術(shù)能夠有效提高企業(yè)經(jīng)營管理水平，在實際的工作中，應當注重安全性原則。從工作的內(nèi)容和性質(zhì)角度來說，企業(yè)的經(jīng)營管理是經(jīng)濟性行為，安全是其本質(zhì)性特征。在實際工作開展時，堅持安全性的理念，加強經(jīng)營風險的控制，對于可能出現(xiàn)問題的點，采取針對性的處理措施，有效降低風險帶來的損失。

（2）高效性。企業(yè)的經(jīng)營管理工作非常的復雜，涉及到的人員比較多，工作量大。在經(jīng)營管理工作中，應當堅持高效性的原則，充分利用大數(shù)據(jù)技術(shù)，有效提高工作效率，優(yōu)化經(jīng)營管理工作的流程和環(huán)節(jié)，構(gòu)建高效的工作體系。在實際的工作中，堅持科學的工作原則，采用發(fā)散思維，結(jié)合工作中的新問題，創(chuàng)新工作方式，保證工作高效率完成。

（3）科學性。企業(yè)經(jīng)營管理工作中，科學性是核心性原則。實際工作開展時，需要具有統(tǒng)籌思維和科學思維，準確判斷工作中的風險和問題。在經(jīng)營管理工作中，針對實際問題，借助大數(shù)據(jù)技術(shù)開展思考和分析，保證工作科學規(guī)范的開展，滿足工作的實際需求。隨著企業(yè)經(jīng)營管理的現(xiàn)代化發(fā)展，應當堅持科學性的工作原則，優(yōu)化工作方案和方式。

二、大數(shù)據(jù)環(huán)境下企業(yè)經(jīng)營管理的挑戰(zhàn)

（1）經(jīng)營和管理工作效率方面的挑戰(zhàn)。企業(yè)的經(jīng)營管理工作中，工作效率室是一項重要的因素。企業(yè)管理是企業(yè)發(fā)展的動力，所以在企業(yè)發(fā)展的過程中，管理工作是工作的重要環(huán)節(jié)。目前，我國很多企業(yè)在管理方面出現(xiàn)較多的問題，管理工作開展時，采取比較落后的方式，沒有采用先進的設備和技術(shù)，忽視信息的重要作用。在大數(shù)據(jù)環(huán)境下，上述情況不利于企業(yè)的經(jīng)營管理工作。在大數(shù)據(jù)環(huán)境下，不少企業(yè)快速的發(fā)展，各種信息的數(shù)量不斷增加，企業(yè)發(fā)展時需要考慮多個方面的信息和數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)的處理是企業(yè)經(jīng)營管理的重要環(huán)節(jié)。

（2）信息數(shù)據(jù)安全中的挑戰(zhàn)。大數(shù)據(jù)環(huán)境下，信息技術(shù)和網(wǎng)絡技術(shù)快速發(fā)展，借助信息技術(shù)和網(wǎng)絡獲取相應的資源，給人們的生活和社會發(fā)展帶來動力，同時也帶來很大的挑戰(zhàn)。第一，網(wǎng)絡信息的安全問題，不少企業(yè)的工作是通過網(wǎng)絡開展的，存在非常大的安全隱患，一些不法分子通過互聯(lián)網(wǎng)竊取商業(yè)機密和企業(yè)數(shù)據(jù)，造成企業(yè)大量信息丟失，阻礙著企業(yè)的進步和發(fā)展。

三、大數(shù)據(jù)環(huán)境下企業(yè)經(jīng)營管理的有效方式

（1）加強數(shù)據(jù)的采集、分析和發(fā)掘，制定科學化的管理決策。在大數(shù)據(jù)時代的背景下，企業(yè)應當提高數(shù)據(jù)的整理以及分析能力，加大信息建設的力度。在大數(shù)據(jù)時代下，人們對于信息數(shù)據(jù)缺少深入的發(fā)掘，停留在數(shù)據(jù)量大、種類多的認知層次，其具體范圍不夠明確。因此，企業(yè)的經(jīng)營管理管理應當構(gòu)建完善的數(shù)據(jù)信息平臺，采取規(guī)范化的措施高效處理各項數(shù)據(jù)信息。企業(yè)經(jīng)營管理工作中，重視和社會化的對接，在不同的公共平臺上實現(xiàn)數(shù)據(jù)信息的整合，更深層次的發(fā)掘各類數(shù)據(jù)信息，為數(shù)據(jù)的分析工作奠定基礎(chǔ)，保證工作的時效性。大數(shù)據(jù)時代下，信息具有明顯的優(yōu)勢，其傳播速度和更新速度更快。企業(yè)應當充分利用信息技術(shù)，深入發(fā)掘信息數(shù)據(jù)中的價值，借助先進的技術(shù)，引入高素質(zhì)人才，加強信息數(shù)據(jù)的分析和利用工作，為企業(yè)的決策提供更加可靠的依據(jù)。企業(yè)經(jīng)營管理工作中，加大相關(guān)數(shù)據(jù)信息的搜集和整理，經(jīng)過有效的數(shù)據(jù)分析，為企業(yè)的經(jīng)營管理奠定數(shù)據(jù)基礎(chǔ)，立足于企業(yè)的美譽度和知名度，開展現(xiàn)代化企業(yè)管理。

（2）加強專業(yè)性人才的培養(yǎng)，提高經(jīng)營管理水平。隨著知識經(jīng)濟的發(fā)展，企業(yè)的經(jīng)營管理工作需要大量的專業(yè)化人才，特別是大數(shù)據(jù)的背景下，市場經(jīng)濟的快速發(fā)展，市場競爭更加激烈，依靠人才提高企業(yè)的核心競爭力，在激烈的市場競爭中占有一席之地。大數(shù)據(jù)環(huán)境下，對于企業(yè)的經(jīng)營和管理人員有很高的素質(zhì)要求，企業(yè)管理者和經(jīng)營者不僅僅具有相應的管理能力，同時具有數(shù)據(jù)的采集、整理和分析能力，因此，企業(yè)在發(fā)展的過程中，應當加強人才的培養(yǎng)和儲備工作。企業(yè)經(jīng)營管理的過程中，管理人員需要提高管理能力，提升數(shù)據(jù)處理的效率。在大數(shù)據(jù)環(huán)境下，優(yōu)秀的數(shù)據(jù)管理人員應當對市場上各種信息具有敏銳的觀察力，因此，相關(guān)人才應當熟悉市場和企業(yè)環(huán)境，能夠熟練操作信息數(shù)據(jù)平臺。企業(yè)經(jīng)營管理工作中，加大數(shù)據(jù)管理人員的培養(yǎng)力度，完善人才培養(yǎng)制度，采取科學合理的薪酬機制和激勵制度，強化企業(yè)培訓，為企業(yè)的經(jīng)營管理提供更多優(yōu)秀的專業(yè)人才。

（3）加大企業(yè)網(wǎng)絡建設，創(chuàng)新企業(yè)經(jīng)營管理方式。企業(yè)經(jīng)營管理工作中，提高信息的采集和分析能力，能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)經(jīng)營管理模式的創(chuàng)新。數(shù)據(jù)分析和管理的高效性，應當以完善的網(wǎng)絡結(jié)構(gòu)作為基礎(chǔ)。大數(shù)據(jù)環(huán)境下，構(gòu)建完善的科學的網(wǎng)絡結(jié)構(gòu)，企業(yè)的經(jīng)營管理工作以此作為基礎(chǔ)，深入分析企業(yè)網(wǎng)絡結(jié)構(gòu)建設原理，根據(jù)企業(yè)自身的發(fā)展現(xiàn)狀，以企業(yè)發(fā)展作為目標，轉(zhuǎn)變企業(yè)的經(jīng)營管理觀念，加快企業(yè)信息網(wǎng)絡的建設步伐，實現(xiàn)信息的多元化處理和分析，有利于企業(yè)經(jīng)營管理模式的創(chuàng)新。通過信息網(wǎng)絡的構(gòu)建，完善數(shù)據(jù)庫建設，提高數(shù)據(jù)資源的利用效率。通過數(shù)據(jù)庫的構(gòu)建，能夠有效的分析和判斷企業(yè)管理形式，對有價值的信息進行整理和加工，明確其風險點，加強企業(yè)經(jīng)營管理風險的控制。在企業(yè)經(jīng)營管理工作中，注重數(shù)據(jù)的分析外，還需要注重數(shù)據(jù)的反饋，不斷充實數(shù)據(jù)庫，為信息的整合工作奠定基礎(chǔ)。在企業(yè)的經(jīng)營管理工作，完善信息結(jié)構(gòu)，完善數(shù)據(jù)庫體系建設，提高管理人員的綜合能力，有效降低企業(yè)經(jīng)營管理中的風險，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營管理的目標。

（4）注重信息技術(shù)的應用，加快企業(yè)經(jīng)營管理的改革。大數(shù)據(jù)環(huán)境下，信息技術(shù)快速的發(fā)展，企業(yè)的經(jīng)營管理模式在不斷變化，傳統(tǒng)的經(jīng)營管理理念和經(jīng)營管理模式已經(jīng)無法滿足企業(yè)的發(fā)展需求。企業(yè)經(jīng)營管理工作開展時，應當思考企業(yè)的改革問題。大數(shù)據(jù)環(huán)境的背景下，為企業(yè)的經(jīng)營管理改革帶來新的契機，豐富的數(shù)據(jù)是企業(yè)發(fā)展的重要形式。在以往的經(jīng)營管理工作中，數(shù)據(jù)成為經(jīng)營和管理工作的輔助信息，在大數(shù)據(jù)時代下，數(shù)據(jù)信息是企業(yè)進步和發(fā)展的重要資源，是企業(yè)資產(chǎn)的重要內(nèi)容，能夠為企業(yè)的經(jīng)營管理改革提供有效的支撐。大數(shù)據(jù)時代下，企業(yè)應當把數(shù)據(jù)信息作為企業(yè)的資產(chǎn)，借助數(shù)據(jù)信息技術(shù)，開展企業(yè)經(jīng)營管理模式的改革工作，借助智能化信息處理技術(shù)，提高數(shù)據(jù)信息的利用效率。

（5）借助大數(shù)據(jù)技術(shù)，完善人力資源管理制度。大數(shù)據(jù)環(huán)境下，企業(yè)的經(jīng)營管理工作有了更高的要求，科學技術(shù)和信息技術(shù)在經(jīng)營和管理工作中普遍應用，借助大數(shù)據(jù)技術(shù)，開展數(shù)據(jù)分析，保證數(shù)據(jù)的科學合理，開展計算機技術(shù)的優(yōu)化整合工作，針對企業(yè)經(jīng)營管理中各種數(shù)據(jù)信息，開展相應的整理和分析，構(gòu)建具有現(xiàn)代化特點的企業(yè)經(jīng)營管理模式。在大數(shù)據(jù)環(huán)境下，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營管理模式的轉(zhuǎn)化，應當重視人力資源的優(yōu)化整合。在實際的經(jīng)營管理工作中，采取有效的措施，加強管理人員的培訓和考核工作，構(gòu)建長期有效的培訓制度，將軟件技術(shù)、數(shù)據(jù)開發(fā)和管理人員作為培訓的重點人員，構(gòu)建完善的系統(tǒng)化評價制度，培訓復合型的高科技人才，有效提高企業(yè)的核心競爭力。同時，在經(jīng)營管理工作，應當重視監(jiān)督工作的開展，明確每個環(huán)節(jié)的監(jiān)督責任，根據(jù)實際的工作需求，做好人員和資源的安排。企業(yè)經(jīng)營管理工作，不能僅僅依靠管理人員，應當調(diào)動全員積極性參與管理工作，構(gòu)建完善的經(jīng)營管理體系，保證工作的標準化。

四、結(jié)語

總之，在大數(shù)據(jù)環(huán)境下，開展企業(yè)的經(jīng)營管理工作，應當重視大數(shù)據(jù)技術(shù)的分析工作，有效提高企業(yè)經(jīng)營管理的水平。隨著市場競爭環(huán)境的復雜，應當以大數(shù)據(jù)作為基礎(chǔ)，構(gòu)建現(xiàn)代化企業(yè)經(jīng)營管理模式，結(jié)合企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，跟上時代的發(fā)展潮流，應對大數(shù)據(jù)帶來的挑戰(zhàn)。在實際經(jīng)營管理工作中，創(chuàng)新工作理念，轉(zhuǎn)變工作開展方式，保證工作的規(guī)范和科學。同時管理人員應當樹立全局觀念，有針對性的開展工作，減少工作中的風險，保證企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。

參考文獻

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