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        強(qiáng)化安全管理提升物業(yè)服務(wù)質(zhì)量之探索

        2019-08-15 01:02:23趙廷磊
        消費(fèi)導(dǎo)刊 2019年15期
        關(guān)鍵詞:存在問(wèn)題

        趙廷磊

        摘要:物業(yè)管理企業(yè)的安全管理工作關(guān)系著業(yè)主們?nèi)松怼⒇?cái)產(chǎn)安全,但是由于種種原因,致使物業(yè)管理企業(yè)在安全管理方面不夠重視或投入的人力物力不足,各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作落實(shí)不到位。本文針對(duì)物業(yè)管理企業(yè)如何做好安全管理展開(kāi)分析。

        關(guān)鍵詞:物業(yè)安全管理 存在問(wèn)題 合理建議

        引言:由于我國(guó)財(cái)產(chǎn)業(yè)受傷相對(duì)較晚,相關(guān)法律不完整,權(quán)力責(zé)任分清不清,財(cái)產(chǎn)成本低等影響較小,財(cái)產(chǎn)管理仍有很多不足,因此物業(yè)管理企業(yè)需要采用現(xiàn)代化的經(jīng)營(yíng)理念,樹(shù)立科學(xué)的安全觀,加強(qiáng)安全管理體制建設(shè),提高安全管理效率,為所有者提供安全的生活環(huán)境。

        一、物業(yè)企業(yè)安全管理存在的問(wèn)題

        (一)物業(yè)管理涉及多方事物,安全問(wèn)題難以落實(shí)。從目前的房地產(chǎn)管理情況來(lái)看,與多方面的問(wèn)題有矛盾。房地產(chǎn)和賣(mài)方、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商、所有者委員會(huì)、所有者之間存在一定的權(quán)利義務(wù)關(guān)系,同時(shí)這些關(guān)系的分割往往不明確。法律逐漸完善,對(duì)房地產(chǎn)管理方面的內(nèi)容制定了法律,但這些法律太普遍,在發(fā)生實(shí)際糾紛的情況下無(wú)法提供有效的依據(jù),因此司法部無(wú)法解決這些問(wèn)題。同時(shí),由于財(cái)產(chǎn)是為了對(duì)所有人實(shí)施管理服務(wù)而委托財(cái)產(chǎn)權(quán),因此該服務(wù)必須根據(jù)財(cái)產(chǎn)權(quán)的明確基礎(chǔ)進(jìn)行,但目前建筑房的共同位置上的包袱設(shè)施、綠化、場(chǎng)地、道路等不夠明確,因此在征收房地產(chǎn)管理費(fèi)方面面臨著巨大困難。一些項(xiàng)目在規(guī)劃、設(shè)計(jì)和施工過(guò)程中留下了很多問(wèn)題,房地產(chǎn)管理基礎(chǔ)不牢固,施工質(zhì)量差,輔助設(shè)施不足,銷售不合理的承諾都給房地產(chǎn)管理帶來(lái)了巨大的困難。這些問(wèn)題使房地產(chǎn)承擔(dān)更多的責(zé)任和義務(wù),但獲得的收入較少,因此財(cái)產(chǎn)管理人員的業(yè)務(wù)性不高,導(dǎo)致財(cái)產(chǎn)安全管理制度的實(shí)施不完善。

        (二)安全管理法規(guī)不健全,管理意識(shí)淡薄。目前我國(guó)物業(yè)管理的相關(guān)法規(guī)比較少,對(duì)法律缺乏精密化和解釋,物業(yè)出現(xiàn)安全問(wèn)題時(shí)不能按照相關(guān)法律追繳,因此,如果物業(yè)企業(yè)出現(xiàn)重大安全問(wèn)題,物業(yè)企業(yè)及相關(guān)負(fù)責(zé)人也不會(huì)受到太大懲罰,從而使財(cái)產(chǎn)企業(yè)不愿意進(jìn)行安全管理,降低企業(yè)的安全管理水平。同時(shí),經(jīng)營(yíng)是科學(xué),但現(xiàn)在財(cái)產(chǎn)管理忽視了管理的科學(xué)性,安全管理不重視對(duì)安全管理理論的研究,安全管理手段落后,物業(yè)安全管理問(wèn)題頻繁出現(xiàn)。另外,由于物業(yè)企業(yè)職員的安全意識(shí)稀薄,沒(méi)有及時(shí)調(diào)查和預(yù)防財(cái)產(chǎn)管理中存在的隱患等,幸好事故發(fā)生的可能性很小的想法,傾聽(tīng)其中的安全風(fēng)險(xiǎn),從而導(dǎo)致財(cái)產(chǎn)安全管理不善。

        二、對(duì)物業(yè)管理企業(yè)安全管理問(wèn)題的建議

        (一)樹(shù)立科學(xué)的安全意識(shí)。物業(yè)管理企業(yè)在安全管理方面存在管理體系不夠科學(xué)、認(rèn)識(shí)不夠全面等問(wèn)題,要想提升安全管理水平必須要建立科學(xué)的安全觀,及時(shí)對(duì)發(fā)生的事故進(jìn)行分析和解決,積累有效的豐富的經(jīng)驗(yàn),進(jìn)而制定相應(yīng)的安全預(yù)防措施,使安全管理實(shí)現(xiàn)最大化。同時(shí)營(yíng)造良好的安全文化氛圍,讓員工無(wú)時(shí)無(wú)刻的感受到安全的重要性,將要我安全,轉(zhuǎn)化為我要安全,調(diào)動(dòng)員工的主觀能動(dòng)性,自主強(qiáng)化安全意識(shí),規(guī)范安全行為,落實(shí)安全規(guī)范,推動(dòng)安全發(fā)展。

        (二)加強(qiáng)物業(yè)管理人員的培訓(xùn)。物業(yè)的安全管理水平與管理人員的工作能力有著較大的關(guān)聯(lián)作用,只有提升工作人員的工作能力,使工作人員具備了專業(yè)的安全管理方法和技能才可以勝任自己的本職工作,做好相應(yīng)的安全管理工作。除了對(duì)專業(yè)技能的培訓(xùn)外,還要加強(qiáng)對(duì)工作人員的應(yīng)變能力進(jìn)行鍛煉,當(dāng)面對(duì)突發(fā)情況時(shí),物業(yè)管理人員必須要有沉著冷靜的心態(tài)才能穩(wěn)妥的處理各類事件。

        (三)加強(qiáng)在物業(yè)安全科技創(chuàng)新管理。物業(yè)安全管理過(guò)程中服務(wù)與管理并存,具有受制性和較強(qiáng)的專業(yè)性,在安全管理過(guò)程中容易出現(xiàn)認(rèn)知不足、思維僵化、監(jiān)管方式傳統(tǒng)、信息不對(duì)稱和法律不健全的情況,要想實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展就要以安全指數(shù)目標(biāo)為主導(dǎo),通過(guò)創(chuàng)新來(lái)尋找科學(xué)、透明、規(guī)范的發(fā)展道路,將粗放的物業(yè)安全管理朝復(fù)合和單一向精細(xì)轉(zhuǎn)變,保持可持續(xù)發(fā)展。在當(dāng)前形勢(shì)下,應(yīng)加強(qiáng)物業(yè)管理供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,加速創(chuàng)新,解決相關(guān)突出問(wèn)題,以多元化的策略來(lái)提升安全管理的綜合指數(shù)。物業(yè)企業(yè)可在資源和品牌優(yōu)勢(shì)下對(duì)管理模式進(jìn)行優(yōu)化,如萬(wàn)科物業(yè)退出的黑貓一號(hào)產(chǎn)品,支持多種開(kāi)門(mén)方式,實(shí)現(xiàn)人臉開(kāi)門(mén),實(shí)現(xiàn)快速通行。改善了人與人、人與商業(yè)、人與物業(yè)之間的關(guān)系,全數(shù)字消防體系的開(kāi)發(fā)實(shí)現(xiàn)了全生命周期的消防覆蓋,對(duì)于消防安全隱患能實(shí)現(xiàn)時(shí)限預(yù)警和立體化預(yù)警,人行智能通道技術(shù)在保障安檢安防功能的同時(shí)也能實(shí)現(xiàn)交通智能疏導(dǎo),能有效促進(jìn)特定場(chǎng)合的人流控制,還有其他相關(guān)技術(shù)都極大的推進(jìn)了安全管理的發(fā)展。

        (四)完善物業(yè)安全管理法律法規(guī)?!蹲≌飿I(yè)消防管理辦法》的頒布標(biāo)志著全面建設(shè)和完善物業(yè)安全管理工作法律的開(kāi)始,相關(guān)主體行為會(huì)受到對(duì)應(yīng)法律法規(guī)的限制,在日常管理、監(jiān)督和指導(dǎo)下打造公正、公平、公開(kāi)的物業(yè)管理市場(chǎng)環(huán)境。當(dāng)前的物業(yè)安全管理中還有所不足,存在較多的痛點(diǎn)和盲點(diǎn),無(wú)法明確劃清管理責(zé)任便捷,對(duì)物業(yè)管理行業(yè)的誠(chéng)信度和社會(huì)形象造成損害,完善的安全管理法律法規(guī)有著很重要的現(xiàn)實(shí)意義。國(guó)務(wù)院采取證照分離試點(diǎn)并逐步擴(kuò)大范圍,將形成許可事項(xiàng)取消來(lái)保證公正公平的營(yíng)商環(huán)境;構(gòu)建質(zhì)量認(rèn)證體系并持續(xù)完善,做好事中事后的監(jiān)管,提升服務(wù)品質(zhì),從供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革出發(fā),加強(qiáng)質(zhì)量認(rèn)證制度建設(shè),促進(jìn)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

        結(jié)束語(yǔ):物業(yè)管理企業(yè)是指建設(shè)和運(yùn)行后建設(shè)住宅等協(xié)調(diào)的設(shè)備、設(shè)施、管理等。物業(yè)管理企業(yè)可以根據(jù)服務(wù)對(duì)象進(jìn)行分類,包括住宅服務(wù)財(cái)產(chǎn)、商業(yè)服務(wù)財(cái)產(chǎn)、寫(xiě)字樓服務(wù)財(cái)產(chǎn)、酒店財(cái)產(chǎn)和產(chǎn)業(yè)財(cái)產(chǎn)。這也使我們的生活與物業(yè)管理企業(yè)緊密聯(lián)系。安全是指人、物品、環(huán)境等不受危險(xiǎn)或事故威脅。物業(yè)安全是指在物業(yè)企業(yè)的管理和保護(hù)下,在物業(yè)管理企業(yè)管轄區(qū)內(nèi)的人、物、環(huán)境和物業(yè)管理企業(yè)本身不受安全威脅。物業(yè)管理企業(yè)的安全服務(wù)能力取決于內(nèi)部的安全管理制度、人員的安全認(rèn)識(shí)、應(yīng)對(duì)安全威脅的緊急剎車(chē)措施等。

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