王藝杰

[摘 要]隨著我國(guó)社會(huì)和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，電力工業(yè)的規(guī)模也迅猛增長(zhǎng)，電力物資的需求和使用量也隨之迅速增長(zhǎng)，因此對(duì)供電企業(yè)物資倉儲(chǔ)配送管理也提出了新的要求。在這種情況下，電力物資管理部門必須要科學(xué)規(guī)劃，保障物資采購(gòu)、供給、使用處于動(dòng)態(tài)的循環(huán)中，才可以從根本上提升物資倉儲(chǔ)配送管理水平。有鑒于此，本文闡述了供電企業(yè)物資倉儲(chǔ)配送管理的意義，分析了當(dāng)前倉儲(chǔ)管理過程中出現(xiàn)的一些問題，并提出了相應(yīng)的解決策略。

[關(guān)鍵詞]供電企業(yè)；物資倉儲(chǔ)；管理配送；存在問題

中圖分類號(hào)：TD327.3 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1009-914X（2016）19-0017-01

供電企業(yè)物資倉儲(chǔ)配送管理與我國(guó)電網(wǎng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)息息相關(guān)，提升電力物資倉儲(chǔ)管理的水平，可以實(shí)現(xiàn)電力資源的最優(yōu)化利用，推動(dòng)我國(guó)電力工業(yè)的快速發(fā)展。

一、供電企業(yè)物資倉儲(chǔ)配送管理特點(diǎn)以及意義

1.1 供電企業(yè)物資倉儲(chǔ)配送管理的特點(diǎn)

與一般公司相比，供電企業(yè)的規(guī)模較為龐大，其建設(shè)過程中需要的物資種類以及數(shù)量也非常龐大，這無形中加大了物資倉儲(chǔ)配送的壓力。從整體上來講，供電企業(yè)物資倉儲(chǔ)配送管理工作有如下3個(gè)特點(diǎn)。

（1）倉儲(chǔ)數(shù)量巨大。電網(wǎng)的建設(shè)與運(yùn)營(yíng)過程中涉及到的物資種類非常多，而且姐幫你上所有的電力物資生產(chǎn)周期都比較長(zhǎng)，沒有辦法運(yùn)用零庫存的方式來進(jìn)行管理，只能夠采用物資儲(chǔ)備的方法來進(jìn)行管理。

（2）受不確定因素影響較大。電力企業(yè)物資的倉儲(chǔ)和配送過程中會(huì)很容易受到一些不確定因素的影響，比如市場(chǎng)行情的變化、市場(chǎng)供給的變化、電力系統(tǒng)自身需求變更等等，這些因素增加了物資倉儲(chǔ)與配送的不確定性。

（3）對(duì)管理工作人員有非常高的要求。供電企業(yè)由于其本身的特性，涉及到的物資種類多、數(shù)量大，因而物資倉儲(chǔ)和配送的工作量也就隨之增大。供電企業(yè)物資管理的這些特征要求從事物資管理的工作人員必須具有一定的專業(yè)素養(yǎng)水平。供電企業(yè)物資倉儲(chǔ)配送管理人員不但要精通電力行業(yè)的相關(guān)知識(shí)，這樣才可以清楚地認(rèn)識(shí)電力工程每一個(gè)環(huán)節(jié)需要的物資的規(guī)模與數(shù)量，從而有根據(jù)的對(duì)各種物資進(jìn)行倉儲(chǔ)與配送管理；而且管理人員還必須具備一定的信息技術(shù)專業(yè)素養(yǎng)，以便于能夠熟練地運(yùn)用信息技術(shù)實(shí)現(xiàn)物資倉儲(chǔ)配送的喜喜歡管理。

1.2 提升供電企業(yè)物資倉儲(chǔ)配送管理水平的意義

供電企業(yè)物資長(zhǎng)處配送管理工作意義非常重大，電力工程每一個(gè)環(huán)節(jié)的建設(shè)和運(yùn)營(yíng)都會(huì)涉及到大量物資的倉儲(chǔ)與配送，只有提升了供電企業(yè)物資倉儲(chǔ)配送管理水平，才能確保電力企業(yè)的高效快速發(fā)展。

（1）降低供電企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成本。提升供電企業(yè)物資倉儲(chǔ)配送管理水平，可以使電力物資形成一個(gè)完善的循環(huán)鏈條，管理人員可以有根據(jù)的決定相應(yīng)的采購(gòu)、倉儲(chǔ)與配送規(guī)劃，盡可能的避免物資積壓帶來的成本提升問題。

（2）提升物資的配送效率。供電企業(yè)物資倉儲(chǔ)管理的規(guī)范化、程序化，可以提升物資的配送效率，促進(jìn)電力行業(yè)的快速發(fā)展。

二、供電企業(yè)物資倉儲(chǔ)配送管理過程中出現(xiàn)的問題

2.1 儲(chǔ)備配送計(jì)劃科學(xué)性不足

供電企業(yè)物資倉儲(chǔ)配送管理工作是一項(xiàng)非常復(fù)雜且需要專業(yè)人員來進(jìn)行經(jīng)營(yíng)的工作，在工作中還需要有現(xiàn)代化的倉儲(chǔ)配送理念進(jìn)行指導(dǎo)，這樣才可以確保倉儲(chǔ)配送管理的先進(jìn)與高效。但是從現(xiàn)在的情況來看，供電企業(yè)的物資倉儲(chǔ)配送管理能力水平還比較低，對(duì)于工程建設(shè)中物資的供需關(guān)系認(rèn)識(shí)不深刻，在實(shí)際工作中頻繁出現(xiàn)一些物資存量超標(biāo)，一些物資存量不充足，無法對(duì)所需物資進(jìn)行及時(shí)有效的配送，導(dǎo)致物資周轉(zhuǎn)率極低，造成了大量資源的浪費(fèi)。

2.2 物資倉儲(chǔ)配送的管理標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)重滯后

現(xiàn)在，供電企業(yè)物資倉儲(chǔ)和配送管理過程中主要采用的是編碼制。但是在實(shí)際工作中編碼可以覆蓋的物資種類是非常有限的，遠(yuǎn)遠(yuǎn)無法實(shí)現(xiàn)對(duì)倉儲(chǔ)物資的精細(xì)化管理。另外，從我國(guó)供電企業(yè)物資倉儲(chǔ)配送管理的整體水平來觀察，我國(guó)供電企業(yè)采用的管理標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)嚴(yán)重滯后于西方發(fā)到國(guó)家。

2.3 倉庫空間布局不合理，配送協(xié)調(diào)能力不足

供電企業(yè)物資種類繁多，數(shù)量巨大，這都對(duì)倉儲(chǔ)配送帶來了全新的困難與挑戰(zhàn)。現(xiàn)在供電企業(yè)在物資的倉儲(chǔ)中運(yùn)用分級(jí)、分層以及分片的方式來進(jìn)行管理，倉庫的空間布局非常分散。這種不合理的倉庫布局方式在一定程度上影響了物資的配送。同時(shí)，不同倉庫間缺乏統(tǒng)一的物資調(diào)度和管理標(biāo)準(zhǔn)，信息交流不暢，導(dǎo)致物資積壓以及頻繁采購(gòu)的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，浪費(fèi)了大量的資源。另外，空間布局分散的倉儲(chǔ)需要強(qiáng)大的配送能力來進(jìn)行彌補(bǔ)，但是幾乎所有電公司都并未成立專門的配送機(jī)構(gòu)和團(tuán)隊(duì)，物資配送能力極為薄弱。

2.4倉儲(chǔ)配送管理的信息化水有待提升

現(xiàn)代社會(huì)已經(jīng)步入信息化時(shí)代，社會(huì)的各行各業(yè)都與信息化產(chǎn)生了非常緊密的聯(lián)系，所以供電企業(yè)的倉儲(chǔ)配送管理想要跟得上時(shí)代的發(fā)展就必須提升其信息化管理水平。但是實(shí)際上，供電企業(yè)的倉儲(chǔ)配送管理中信息化應(yīng)用程度非常有限，即便部分供電企業(yè)裝設(shè)了信息化系統(tǒng)，但在物資倉儲(chǔ)與配送方面只發(fā)揮著非常有限的作用。信息化水平不足，就會(huì)導(dǎo)致供電企業(yè)物資倉儲(chǔ)配送管理無法進(jìn)行現(xiàn)代化改革，嚴(yán)重制約了電力工業(yè)的高速發(fā)展。

三、提升供電企業(yè)物資倉儲(chǔ)配送管理水平的策略

3.1 采用最新管理理念，優(yōu)化倉庫的空間布局和物資儲(chǔ)量

最新的、先進(jìn)的管理理念是供電企業(yè)呢物資倉儲(chǔ)配送管理工作有效進(jìn)行的基礎(chǔ)，。因此，供電企業(yè)物資管理部門要向下灌輸先進(jìn)的管理理念，提前對(duì)電力工程建設(shè)所需的物資進(jìn)行分析和預(yù)測(cè)，在此基礎(chǔ)上優(yōu)化供電企業(yè)物資倉庫的空間布局，制定科學(xué)的物資儲(chǔ)備和配送規(guī)劃，即既要滿足電網(wǎng)建設(shè)以及正常運(yùn)轉(zhuǎn)的物資需求，也要使物資的儲(chǔ)備量處于一個(gè)合理范圍內(nèi)，避免物資的過量積壓，有效保障物資的流動(dòng)與循環(huán)，從而提升電力物資的配送效率。

3.2 統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化管理

供電企業(yè)想要提升物資倉儲(chǔ)配送的管理水平，就必須要認(rèn)真思考并總結(jié)公司本身在物資倉促與配送管理方面出現(xiàn)的各種問題，要充分認(rèn)識(shí)到統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的中重要性。應(yīng)該要求物資管理部門和倉庫使用統(tǒng)一的倉儲(chǔ)配送管理制度，在此基礎(chǔ)之上再擴(kuò)展可實(shí)行編碼的物資類型，提升供電企業(yè)倉儲(chǔ)配送的標(biāo)準(zhǔn)化管理水平。

3.3 提升倉儲(chǔ)配送管理的信息化水平

供電企業(yè)在加強(qiáng)自身信息化建設(shè)的同時(shí)也應(yīng)該不斷提升物資倉儲(chǔ)配送管理的信息化水平，積極引進(jìn)現(xiàn)代化的物資倉儲(chǔ)配送管理軟件，同時(shí)借鑒國(guó)外發(fā)達(dá)國(guó)家的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，依靠信息化系統(tǒng)來實(shí)現(xiàn)物資倉儲(chǔ)與配送的精細(xì)化管理。

3.4 提升物資倉儲(chǔ)配送工作人員的專業(yè)素養(yǎng)

供電企業(yè)物資倉儲(chǔ)配送管理從根本上來講還是由人來進(jìn)行管理的，所以想要提升其管理水平，就必須加強(qiáng)對(duì)相關(guān)工作人員的培訓(xùn)力度，提升其專業(yè)素養(yǎng)。同時(shí)，物資管理部門也要提升對(duì)工作人員專業(yè)水平、倉儲(chǔ)技能的重視程度，努力打造一支專業(yè)水平較高的物資倉儲(chǔ)配送管理團(tuán)隊(duì)。在實(shí)際工作中，可以采取以下措施來提升工作人員的專業(yè)水平：（1）加強(qiáng)對(duì)相關(guān)工作人員的的思想培訓(xùn)，提升其思想覺悟，使他們充分認(rèn)識(shí)到自身崗位的重要性，積極主動(dòng)的開展工作；（2）加強(qiáng)技能培訓(xùn)，提升工作人員的專業(yè)技術(shù)水平。

四、結(jié)束語

供電企業(yè)的物資倉儲(chǔ)配送管理工作是一項(xiàng)非常復(fù)雜并且責(zé)任重大的工作，想要提升物資倉儲(chǔ)配送的管理水平，不但要有先進(jìn)的管理理念，而且還需要最新技術(shù)以及管理方法的職稱，同時(shí)物資倉儲(chǔ)配送管理工作人員還要對(duì)本身的管理能力進(jìn)行審視，動(dòng)態(tài)的分析物資管理中出現(xiàn)的各種問題，并針對(duì)這些問題采取有效的解決措施，這樣才可以從根本上提升供電企業(yè)物資倉儲(chǔ)配送管理水平。

參考文獻(xiàn)：

[1] 瞿一妹，張軒，陳亞東，劉榮海.電網(wǎng)倉儲(chǔ)配送體系規(guī)劃與管理研究[J].云南電力技術(shù).2015（S2）.

[2] 唐彥，艾江，陳文康，黃繼勇.新形勢(shì)下現(xiàn)代電力倉儲(chǔ)配送體系建設(shè)思路與探索[J].中國(guó)電力教育.2014（12）.

[3] 蘆遷琨.國(guó)網(wǎng)冀北電力有限公司倉儲(chǔ)配送管理優(yōu)化[J].現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè).2014（07）.

[4] 崔全良，李玉東.平煤集團(tuán)：全面提升物資倉儲(chǔ)配送能力[J].中國(guó)煤炭工業(yè).2009（01）.

[5] 常宏.建設(shè)國(guó)家電網(wǎng)企業(yè)倉儲(chǔ)配送網(wǎng)絡(luò)研究——以江蘇電力為例[J].管理觀察.2015（11）.