吳朋浩
摘? ? 要:在通訊工程項目中設計較多的技術特征,其中主要包含流動性較強、重復性極低、技術難度高等。隨著我國科技水平的不斷提升,通訊工程項目的規(guī)模以及數(shù)量都在不斷增加,使得工程項目施工質量無法進行妥善控制。造成這種問題的因素有許多,其中主要包括材料、設備、人員等。因此,只有加強對通訊工程施工質量的控制力度,才能為人們提供安全、優(yōu)質的通訊服務。鑒于此,文章首先分析了通訊工程施工建設的影響因素,然后提出了具體的質量控制措施,以供參考。
關鍵詞:通訊工程;影響因素;質量控制
1? 通訊工程項目的施工特點
在進行通訊工程項目施工過程中,其主要的技術特點便是流動性較強。另外,由于通訊工程自身具備較強的不可移動性能,因此施工團隊在完成站點施工之后便要轉移到另一處進行施工。于此同時,在施工團隊專業(yè)過程中,便會出現(xiàn)各種不可預計的變化與流動。另一方面,其還具備重復性較低的特點。由于通訊工程進行施工時,需要多元化的產品數(shù)量與類型,因此在實際進行通訊工程施工時,并不會對某一樣產品進行大批量生產,并確保施工環(huán)節(jié)的一次性,否則將要從頭做起,并為通訊工程增加施工難度。除了以上兩點之外,通訊工程還具備施工難度高、技術復雜性強的特點。
2? 影響通訊工程施工質量的重要因素
2.1? 人員因素
在進行通訊工程項目施工過程中,人員因素是對其質量造成影響的主要原因之一。人員便是與通訊工程項目相關的各工種工作人員,例如設計師、管理人員、施工人員、監(jiān)理人員等。在工程施工過程中工作人員起到了至關重要的作用,無論是其具備的道德品質、業(yè)務水平等,都會對通訊工程的整體質量產生影響。
2.2? 設備材料因素
通訊施工中需要是要很多復雜、笨重的施工設備材料,如果施工材料使用不當或者使用錯誤會為后期運作埋下難以檢查到隱患,后期修理與維護的費用將大大增加,不僅導致材料浪費,還會影響施工進度和質量,所以設備材料對通訊工程施工質量有很大的影響。具體體現(xiàn)在以下兩個方面:第一,劣質設備的使用效果差,使用年限較短,必然降低施工人員的操作質量,影響施工整體質量。第二,劣質材料必然使得通訊效果差,性能降低,不僅影響當下施工質量,還會增加返工量,導致后期維護費用增加,加大經濟損失,增加施工成本。
2.3? 施工方案因素
施工方案作為確保通訊工程項目整體質量的基礎因素。一般來說,選用合理、科學、有效的施工方案可以確保通訊工程的整體進度與質量。由于施工方案中還會包括施工方法與施工規(guī)范,這些因素都會對通訊工程帶來質量方面的影響。隨著我國科技技術的飛速提升,通訊工程的施工技術、施工工藝都獲得了大幅提升,例如各種新型材料、新型設備、新型施工工藝等,因此在實際進行通訊工程施工質量控制過程中,可以根據(jù)工程項目的實際情況選擇合適的施工工藝、施工材料,確保工程項目整體質量得到良好控制,并順應時代發(fā)展潮流打造出更加先進的通訊工程項目。
2.4? 環(huán)境因素
環(huán)境因素作為通訊工程項目質量的主要因素之一,也對其進行產生重要影響。由于通訊工程具備施工周期較長、施工內容設計范圍廣等特點,因此在不同區(qū)域便會面臨不同的氣候條件、環(huán)境變化,從而對通訊工程項目的整體質量造成影響。
3? 提升通訊工程施工質量的具體策略
3.1? 優(yōu)化質量管控流程
要想從根本上提高通訊工程建設項目質量,就要結合管控要求積極落實更加系統(tǒng)化的管控體系。(1)在通訊工程建設項目管理工作中,要將工程質量放在首位,積極運行管控機制和管理流程,并且完善監(jiān)督機制,確保通訊工程項目中任何任務都能和質量管理相關聯(lián),一定程度上避免工程建設單位和用戶出現(xiàn)經濟損失,并且完善進度管理水平,整合運維機制和管理體系。(2)要堅持以人為本的管理理念,尤其是在通訊工程建設項目運行過程中,要充分重視人員的主導作用,并且將質量控制工作和人員系統(tǒng)化管理機制結合在一起,完善人員培訓效果的同時,確保質量監(jiān)督水平和業(yè)務考核效果都能滿足預期,也為通訊工程項目質量升級奠定堅實基礎。(3)要秉持預防為主的管理理念,整合通訊工程質量監(jiān)督水平,將預防作為根本,將質量問題作為管控基礎,并且深度建立健全質量維護管理和監(jiān)督機制,有效升級質量運維策略。值得一提的是,在管理流程建立和運維機制升級的基礎上,要確保質量監(jiān)督工作能落實到位,并且真正實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的目標。(4)要將質量標準作為工程項目評定的質量依據(jù),有效落實質量結構的科學論證體系,完善評估效果的同時,也要對檢查結構和運維管理標準予以系統(tǒng)化管控,并且積極建構質量評定措施,實現(xiàn)通訊工程建設項目質量管理目標。在通訊工程建設項目質量管理工作中,評定標準十分關鍵,相關部門要結合其具體內容約束工程項目中的具體行為,確保能建立更加系統(tǒng)化的制約機制。
3.2? 加強通訊工程監(jiān)督機制
要想切實保障通訊工程的施工質量,需要加強施工過程中的監(jiān)督機制。近年來,我國通訊工程安全事故呈逐年增加趨勢,究其原因,多由監(jiān)督機制不健全所致,所制定的監(jiān)督機制未能發(fā)揮其作用,因此,在實際通訊工程施工時,應構建一套完備、系統(tǒng)化、長效的監(jiān)督機制,另外,各建設單位、施工單位、監(jiān)理單位還需要做到聯(lián)手共進,共同制定出完備的監(jiān)督機制,把內容融入到工程招投標、論證及監(jiān)督管理當中,在實際工作中,只有切實落實各項監(jiān)督制度,方能對通訊工程施工建設施加更有效的控制與管理。
3.3? 多運用先進技術,提高施工水平
在通訊工程實際施工階段,需要始終秉持科學發(fā)展觀,多利用新設備、新技術,用這些新東西來組織施工,實現(xiàn)管理現(xiàn)代化、機械設備自動化,對各種配置進行優(yōu)化,最大程度提升生產質量與效率?,F(xiàn)階段,我國正在積極推廣新技術,比如模板與腳手架技術、混凝土與鋼筋新技術等。對于通訊工程建設單位而言,需在通訊工程施工中,多運用這些新技術、新工藝、新理念,切實提升施工質量與水平。
3.4? 強化施工人員、技術人員培訓,加強施工管理
針對通訊工程建設團隊來講,其主要包含有設計人員、工程人員、技術人員、監(jiān)理人員等,有著龐大、復雜的組織單元,而且流動性也比較大,因此,通訊工程施工企業(yè)需要強化上述人員的培訓工作,內容包括勞動技能、專業(yè)知識、安全知識等。另外,還應積極培養(yǎng)他們善于運用最新的理念、材料與知識。除了專業(yè)知識、技能的培訓之外,還應努力提升他們的素質水平,這樣能夠大幅提升通訊工程建設的質量及管理水平。
3.5? 強化其他單位之間的協(xié)作
在整個通訊工程施工建設體系中,主要包含土建、水電等內容,乃是一個龐大、繁雜的系統(tǒng)工程,在實際設備安裝中,通常是全方位、多工種之間的交叉作業(yè)或操作,因而在管理上存在較大難度,而且要求協(xié)作性強。在做上述工作時,各個分包單位應做到緊密協(xié)作,將各崗位、職位間關系處理好,這對于提升通訊工程施工質量至關重要。
4? 結語
總而言之,在通訊工程建設項目質量管理工作開展進程中,要積極落實統(tǒng)籌性較好的監(jiān)督運維機制,升級質量控制效果,積極踐行階段性驗收和管理,保證工程質量維護水平和經驗處理效果,從根本上提升通訊工程建設項目的根本水平。只有對通訊工程建設項目進行質量監(jiān)督,才能為通訊工程可持續(xù)發(fā)展提供參考價值,實現(xiàn)通訊效果的全過程優(yōu)化。
參考文獻:
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