余繼昭

摘? ? 要：隨著我國現(xiàn)代化建設(shè)的不斷發(fā)展，建筑項目施工規(guī)模越來越大，如何做好各方面的施工管理工作，已經(jīng)成為施工單位十分重要的研究課題之一。因此，本文從施工造價管理、施工進度管理和施工安全管理三個方面的角度出發(fā)，對建筑工程施工管理普遍存在的問題進行了全面的總結(jié)與歸納，并提出了相應(yīng)的改進建議。

關(guān)鍵詞：施工管理;建筑工程;對策分析

1? 引言

房屋建筑工程項目施工造價管理、進度管理與安全管理是施工單位在施工階段需要重點做好的三項主要工作，施工單位在施工階段的管理水平很大程度上決定了整個工程項目建設(shè)的整體質(zhì)量。因此，施工單位需要綜合運用各種技術(shù)手段對施工進度與施工質(zhì)量進行科學(xué)有效的管理與控制，并且最大程度上保證施工現(xiàn)場的人員安全，全面發(fā)揮工程項目建設(shè)所帶來的經(jīng)濟效益與社會效益。

2? 建筑工程施工管理存在的問題

2.1? 成本控制問題

2.1.1? 成本管理工作沒有得到嚴(yán)格的執(zhí)行

一些建筑施工單位由于沒有對工程項目建設(shè)成本進行精確的測算，直接引發(fā)投標(biāo)成本計算結(jié)果不準(zhǔn)確的問題，同時也會造成成本目標(biāo)不準(zhǔn)確的問題，成本管理人員很難有效落實成本管理工作。

2.1.2? 成本計劃本身缺乏可行性和合理性

許多建筑施工企業(yè)由于缺乏測算技術(shù)積累和成本管理經(jīng)驗，在管理編制成本計劃的過程中，沒有邀請技術(shù)人員提供建議，直接造成成本計劃設(shè)計缺乏技術(shù)上的可行性和經(jīng)濟上的合理性。

2.1.3? 實際成本沒有得到有效的控制

建筑施工單位由于缺乏成本跟蹤、成本控制的能力，無法有效縮小實際成本和計劃成本之間的差異，相關(guān)的調(diào)整工作也得不到及時的落實。

2.2? 進度管理問題

當(dāng)前許多施工單位由于沒有全面落實事前準(zhǔn)備工作，在施工現(xiàn)場出現(xiàn)意外的情況下很容易影響施工進度，不僅會對現(xiàn)場施工質(zhì)量和施工安全造成負面影響，還有可能拖慢施工單位的資金流速，不利于整個工程項目的有序推進。

2.3? 安全管理問題

保障現(xiàn)場施工人員的生命健康安全是施工單位義不容辭的責(zé)任，組織施工人員安全生產(chǎn)是管理人員的核心任務(wù)之一。然而，許多管理人員缺乏安全管理意識，并且存在一定的僥幸心理，建筑機械設(shè)備的高危作業(yè)疏于防范。甚至缺乏對于整個機械設(shè)備應(yīng)用體系的風(fēng)險分析能力和識別能力，沒有深入挖掘施工現(xiàn)場的潛在風(fēng)險。隨著我國城鎮(zhèn)化建設(shè)的不斷發(fā)展，房屋建筑工程的建設(shè)規(guī)模越來越大，建筑機械設(shè)備越來越復(fù)雜，而管理人員所采取的安全措施卻沒有進行及時的更新，留下了許多安全隱患，甚至造成了嚴(yán)重的安全事故。另外，一些管理人員將管理工作的重點放在進度管理， 為了加快工程項目建設(shè)進度、實現(xiàn)施工單位的效益最大化，壓縮安全管理成本支出，這對于現(xiàn)場施工人員來說是極其不負責(zé)任的做法，需要管理人員立即做出改善。

3? 做好建筑工程施工管理工作的對策

3.1? 施工成本控制對策

3.1.1? 建立健全監(jiān)督機制

建立健全監(jiān)督機制是建筑施工成本管理工作得到有效落實的基礎(chǔ)，有效的監(jiān)督機制能夠為監(jiān)督人員的監(jiān)督工作提供理論指導(dǎo)與實施依據(jù)。對現(xiàn)行的監(jiān)督體系進行不斷的優(yōu)化與完善，是發(fā)揮成本管理工作價值的一種重要手段。為了促進監(jiān)督機制和有效落實，建筑施工單位需要從績效考核、責(zé)任制度以及獎懲制度等方面的角度，從正、負兩個方面對成本管理人員進行鼓勵與約束，調(diào)動相關(guān)人員的工作積極性，使施工成本管理與控制工作得到更加有效的執(zhí)行。

3.1.2? 建立健全成本管理制度

為了實現(xiàn)施工成本管理工作的有效落實，施工單位需要對現(xiàn)行的成本管理制度進行不斷的優(yōu)化與改良，引入先進的管理技術(shù)和管理理念。這就要求成本管理人員積極收集技術(shù)人員、設(shè)計人員以及現(xiàn)場施工人員的意見與建議，根據(jù)企業(yè)自身的經(jīng)營管理特點建立管理制度，優(yōu)化管理路徑。積極培養(yǎng)企業(yè)內(nèi)部有發(fā)展?jié)摿Φ某杀竟芾砣瞬?，提供專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，為建筑施工企業(yè)未來成本管理技術(shù)的優(yōu)化與理念的更新奠定良好的基礎(chǔ)。

3.1.3? 提高成本管理精細化水平

成本管理精細化是建筑施工單位未來在成本管理工作方面必然的發(fā)展趨勢。新形勢下的成本管理既要求企業(yè)從宏觀的角度實施全局化、戰(zhàn)略化的管理，也要求企業(yè)針對具體工程實施精細化、具體化的管理。無論是成本管理部門的工作人員還是其他部門的工作人員，都有責(zé)任配合成本管理工作，進而形成全過程、精細化的成本管理實施路徑，提高成本管理工作的科學(xué)性和有效性。

3.2? 施工進度管理對策

3.2.1? 提供組織保障

施工單位應(yīng)明確各施工分項進度管理人員所應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的義務(wù)與職責(zé)，對工程項目進行精細化的分解，明確各單元進度管理工作目標(biāo)，將局部進度管理與工程項目整體進度管理充分結(jié)合起來，進而建立起一套切實可行的進度管理工作制度。

3.2.2? 提供技術(shù)保障

全面總結(jié)以往的房屋建筑工程施工經(jīng)驗，在此基礎(chǔ)上引入先進的機械設(shè)備、施工技術(shù)與施工工藝，通過科技手段來提升現(xiàn)場施工效率，進而提升進度管理人員對于施工進度的掌控能力。

3.2.3? 提供信息保障

施工進度管理過程也是各部門、各小組之間相互協(xié)調(diào)共同合作的過程，這就涉及到信息的溝通與交流。對于施工單位來說，其自身內(nèi)部的信息交互能力很大程度上決定了整個團隊的協(xié)作能力，這就要求進度管理人員詳細記錄施工現(xiàn)場的各項數(shù)據(jù)信息，明確實際情況與設(shè)計方案之間的差異，并及時向技術(shù)部門匯報。

3.3? 施工安全管理對策

3.3.1? 建立健全機械設(shè)備管理體制

機械設(shè)備安全管理是一項專業(yè)性、系統(tǒng)性較強的工作。隨著我國社會經(jīng)濟多年來的快速發(fā)展，在房屋建筑機械設(shè)備管理方面已經(jīng)形成了十分成熟的理論基礎(chǔ)。這就要求管理人員在現(xiàn)有機械設(shè)備管理理論的基礎(chǔ)上融入自身以往所積累的管理經(jīng)驗，制定一系列機械設(shè)備安全管理硬性指標(biāo)，進而形成一整套完善的機械設(shè)備管理體制，為機械設(shè)備管理工作的有效落實提供強有力的理論支持，為機械設(shè)備管理的合理規(guī)劃奠定良好的基礎(chǔ)。另外，施工單位應(yīng)采取質(zhì)量責(zé)任制度，要求每一個分項工程都有相對應(yīng)的質(zhì)量責(zé)任人，在出現(xiàn)質(zhì)量問題時要做到有人負責(zé)，有據(jù)可查，確保機械設(shè)備安全管理工作能夠得到充分的落實。

3.3.2? 提高管理工作人員的管理意識

提高管理工作人員的管理意識，其核心手段在于通過正反兩個方向?qū)C械設(shè)備管理人員進行激勵與約束。首先，房屋建筑企業(yè)要制定出一個行之有效的機械設(shè)備管理體制，明確每一項機械設(shè)備安全管理硬性指標(biāo)，讓機械設(shè)備管理人員的工作有最基本的依據(jù)。對于符合機械設(shè)備管理體制和安全管理規(guī)劃的管理人員，應(yīng)給予較高的獎勵，提高管理人員的工作積極性，對于嚴(yán)重違反機械設(shè)備管理體制和安全管理規(guī)劃的管理人員，要給予明確的處罰，使管理人員在長期的日常工作中加強對于機械設(shè)備管理體制的重視力度，每一項決策都符合安全管理體系的基本要求，逐漸提高管理人員的管理意識。另外，管理人員自身也需要不斷的加強學(xué)習(xí)，豐富自身的知識結(jié)構(gòu)，大膽啟用最新的管理技術(shù)，將機械設(shè)備管理工作數(shù)字化、可視化，提高機械設(shè)備管理的技術(shù)含量。

4? 結(jié)束語

當(dāng)前我國已經(jīng)進入到城鎮(zhèn)化建設(shè)的關(guān)鍵階段，城鄉(xiāng)居民對于生活環(huán)境的改善以及房屋建筑的質(zhì)量提出了越來越高的要求。因此，新形勢下的房屋建筑企業(yè)需要進一步提高施工管理工作的技術(shù)含量，培養(yǎng)施工管理人員的質(zhì)量意識、成本控制意識和安全防范意識，既要確保工程項目建設(shè)有序落實，也要保證施工質(zhì)量和施工現(xiàn)場工作人員的生命健康安全，合理控制施工成本，推動建筑企業(yè)穩(wěn)定健康發(fā)展。

參考文獻：

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