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        建設(shè)工程結(jié)算價超合同價現(xiàn)象淺析

        2019-08-14 01:54:20唐春燕
        裝飾裝修天地 2019年16期
        關(guān)鍵詞:工程結(jié)算合同質(zhì)量管理

        唐春燕

        摘? ? 要:工程結(jié)算是施工建設(shè)的重要工作。以現(xiàn)階段工程項目施工情況為基礎(chǔ),結(jié)合近年來涌現(xiàn)出的工程結(jié)算問題,明確新時代發(fā)展對工程結(jié)算提出的要求,分析出現(xiàn)工程結(jié)算價超出合同價這一現(xiàn)象的原因,并提出有效的解決策略,以此保障工程項目施工建設(shè)工作可以有序進行。

        關(guān)鍵詞:工程結(jié)算;合同;價格;審核制度;質(zhì)量管理

        1? 引言

        了解當前各領(lǐng)域施工項目建設(shè)中的工程結(jié)算情況可知,最常見也是影響最為嚴重的一大現(xiàn)象就是工程結(jié)算價超出合同價。因為結(jié)算中涉及到各個方面的成本支出,因此若是出現(xiàn)嚴重的超合同價現(xiàn)象,勢必導致很多工程必須要調(diào)節(jié)具體投資,這樣不僅會影響項目建設(shè)的管理、投資及工程結(jié)算進度等,而且會增加整體項目建設(shè)必須要承擔的風險。因此,下面對建設(shè)工程結(jié)算價超合同價現(xiàn)象進行研究。

        2? 背景分析

        隨著施工項目建設(shè)工作開始想著精細化和信息化的方向穩(wěn)步發(fā)展,促使企業(yè)之間的競爭壓力越來越大,此時要想在市場當中占據(jù)一隅之地,做好工程結(jié)算和成本控制工作至關(guān)重要。因為不同領(lǐng)域下的施工項目建設(shè)要求和周期存在差別,所以工程結(jié)算也會出現(xiàn)偏差,工作人員在控制成本支出時,也會受內(nèi)外因素的影響產(chǎn)生變動,這樣不僅會影響工程結(jié)算結(jié)果,而且會阻礙整體項目建設(shè)步伐,從而由此引發(fā)建設(shè)工程結(jié)算價超合同價現(xiàn)象。簡單來說,工程結(jié)算工作質(zhì)量決定了企業(yè)最終獲取的經(jīng)濟效益【1】。因此,要想保障建設(shè)工程結(jié)算價格低于或等于合同價,必須要讓工作人員構(gòu)建正確的思想意識,且對實踐工作有精益求精的態(tài)度和一絲不茍的工作作風,而后在整合實踐施工項目建設(shè)情況的基礎(chǔ)上,工程結(jié)算中超合同價原因進行全面探索,以此提出有效的處理措施,保障施工項目建設(shè)質(zhì)量安全。

        3? 工程結(jié)算

        3.1? 概述

        從本質(zhì)上講,施工企業(yè)按照承包合同和已經(jīng)完成的工程量,向建設(shè)單位辦理工程價格清算的經(jīng)濟文件就叫做工程結(jié)算。因為實踐建設(shè)工程的周期過長,消耗數(shù)額過大,為了保障企業(yè)在施工建設(shè)期間應用的資金得到有效補償,必須要對工程價款提出中間結(jié)算和年終階段,在所有工程全都竣工驗收后要實施竣工結(jié)算。因此,工程結(jié)算工作分為:定期結(jié)算,階段階段及年終結(jié)算,竣工結(jié)算四方面【2】。

        3.2? 重要性

        結(jié)算作為工程建設(shè)的最后工作,也是保障項目施工質(zhì)量的重點內(nèi)容。在工程結(jié)算時,結(jié)算人員要與施工單位的負責人針對當前項目建設(shè)支出的經(jīng)濟項目進行一一核查,以此保障機械、人工及管理等方面的成本支出與規(guī)定要求一致。了解當前施工項目建設(shè)工作可知,工程結(jié)算展現(xiàn)出的重要性主要分為以下幾點:

        其一,是保障項目施工質(zhì)量的輔助。雖然結(jié)算只能明確經(jīng)濟支出,但對工程建設(shè)而言,只有保障整體質(zhì)量達標才能交付合同規(guī)定的費用【3】。因此,參與結(jié)算的工作人員有權(quán)利對建筑工程的質(zhì)量、材料及各類隱蔽工程等內(nèi)容進行全面審查,并及時將存在的問題反饋給有關(guān)部門,促使他們在整改中提升整體工程建設(shè)質(zhì)量。

        其二,是建筑支付工程款的依據(jù)。在工程建設(shè)竣工后,施工單位要根據(jù)最初簽訂的合同、設(shè)計變更及現(xiàn)場簽證費用等與建設(shè)單位進行結(jié)算,這項工作不僅決定了整體工程建設(shè)效果,還影響著雙方最終獲取的經(jīng)濟效益。因此,結(jié)算人員要對工程中的各項費用支出進行認真核查,條件允許的情況下可以進行現(xiàn)場確認,從而保障所有結(jié)算費用可以直觀展現(xiàn)建設(shè)所需成本。

        其三,是展現(xiàn)實際工程進度完工情況的指標。在施工建設(shè)期間,以合同為核心,通過對已經(jīng)完工且達標的工程量進行期中結(jié)算,并依據(jù)累積完工的工程進度在合同總額中占據(jù)的比例,可以充分展現(xiàn)工程項目的施工進度,促使企業(yè)在了解工程實施情況的基礎(chǔ)上,嚴格按照預期規(guī)定進行施工操作。

        其四,是展現(xiàn)企業(yè)獲取經(jīng)濟效益的依據(jù)。工程項目計價具備多次性和動態(tài)性等特點,且只有工程竣工結(jié)算可以全面展現(xiàn)工程建設(shè)的最終造價【4】。企業(yè)結(jié)合竣工結(jié)算與建設(shè)單位實施價款的支付,可以從中獲取預期的利潤,提升自身發(fā)展的各項效益。

        4? 出現(xiàn)建設(shè)工程結(jié)算價超合同價現(xiàn)象的原因

        4.1? 前期準備工作不完善

        通常情況下,小工程并不會選擇招投標的方式進行施工建設(shè),有的甚至都沒有具體施工圖紙,且建設(shè)單位對施工技術(shù)的了解不多,施工單位針對建設(shè)單位提出的口頭施工要求進行編制,不僅具有極大的施工隨意性,且存在嚴重的缺項漏項現(xiàn)象。同時,部分施工單位為了獲取更多經(jīng)濟效益,會在編制與預算施工內(nèi)容時隨意縮減成本支出,等到實際建設(shè)時再擴大工程內(nèi)容,提升應用材料的價格,最終就會出現(xiàn)結(jié)算價超出合同價的現(xiàn)象【5】。另外,當前搶修工程要比一般工程的施工工期要求更短,所以圖紙設(shè)計和編制預算的時間很少,通常在簽訂合同時都是按照暫定價進行操作,這樣很容易在結(jié)算時超出合同價。當然,也有部分建設(shè)單位為了趕工期,不會控制成本支出,一邊設(shè)計一邊建設(shè),這樣不僅會出現(xiàn)嚴重的施工變更現(xiàn)象,還會因返工帶來更多的成本支出,從而引發(fā)工程結(jié)算價格超過合同價的現(xiàn)象。

        4.2? 隨意增加建設(shè)內(nèi)容

        一方面,部分建設(shè)單位為了便于報批,亦或是在項目批準之后保障預算沒有高于概算,會在編制與預算時,受主觀因素的影響,故意壓低合同價,這樣很容易在工程竣工結(jié)算的過程中出現(xiàn)結(jié)算價超出合同價的問題;另一方面,部分建設(shè)單位為了獲取美觀且豪華的建設(shè)工程,不管方案是否確認,隨之增加建設(shè)內(nèi)容,提高具體施工建設(shè)標準,這樣也會帶來超出合同價的問題【6】。

        4.3? 設(shè)計質(zhì)量不達標

        一方面,因為建設(shè)單位對施工設(shè)計圖紙的認識和理解并不專業(yè),且過于注重施工效率,忽視了設(shè)計內(nèi)容與時間的關(guān)系,而設(shè)計人員為了趕進度,無法認真處理一些細節(jié)問題,有的只能用文字取代,這樣不僅無法保障設(shè)計深度與預期施工規(guī)范相符,而且會因為施工過程過于頻繁,增加工程造價;另一方面,設(shè)計人員為了獲取更多經(jīng)濟效益,忽視了設(shè)計質(zhì)量的重要性,更沒有進入施工現(xiàn)場進行實地考察,致使最終應用的設(shè)計圖紙與現(xiàn)場要求不符,且節(jié)點詳情不完善,有的甚至還存在嚴重漏洞,這樣既無法保障預算工程造價的科學性,又會影響合同價。

        4.4? 編制預算工作不標準

        原因在于:其一,相關(guān)工作人員的工作經(jīng)驗少,且計算工程量時出現(xiàn)問題,缺漏現(xiàn)象嚴重;其二,在預算編制過程中,沒有做好現(xiàn)場勘查工作,更沒有結(jié)合現(xiàn)場工作條件進行探究;其三,沒有分析特殊施工狀態(tài)下的費用支出;其四,建設(shè)單位在招標之前,對市場中應用材料價格變化調(diào)查的不完善,致使預算按照最低檔次進行設(shè)計。相反,招標文件設(shè)計選用高檔次產(chǎn)品,這樣不但會引發(fā)較大爭議,而且會延長施工建設(shè)時間,增加整體工程造價;其四,建設(shè)單位沒有提出科學的預算編制期限,咨詢單位為了獲取更多業(yè)務,在減少預算編制步驟的同時,也會降低時間工作效率;其五,咨詢單位存在嚴重的虛假行為,針對工作失職的處理不嚴重,致使工程結(jié)算工作過于隨意。

        4.5? 現(xiàn)場簽證沒有做好管理

        具體涉及到:其一,駐地代表的工作素養(yǎng)不達標,對預算和相關(guān)規(guī)定的了解不完善,具體簽證項目的辦理不科學和不及時,同時存在嚴重的責任不明確現(xiàn)象;其二,現(xiàn)場管理人員在遇到問題后,不僅沒有及時核查,且隨意簽訂,這樣會導致最終的工程結(jié)算內(nèi)容得不到有效合適;其三,巧立名目,隨意改變法律規(guī)定界限的含義;其四,鉆建設(shè)單位不了解法律規(guī)定的空子;其五,無中生有、假冒偽劣的行為和意識非常多;其六,隨意增加構(gòu)造層次,就算是管理不善引發(fā)的問題也會辦理簽證。

        4.6? 施工項目建設(shè)變更

        一方面,在社會經(jīng)濟和人口數(shù)量增加的同時,城市規(guī)劃項目越來越多,此時工程項目在建設(shè)期間將會出現(xiàn)較大變更;另一方面,上級領(lǐng)導在觀察正在建設(shè)的施工項目時,若是發(fā)現(xiàn)工程項目存在問題,會現(xiàn)場指示修改,這樣將會因為施工返修,支出更多的工程造價。

        5? 解決建設(shè)工程結(jié)算價超合同價現(xiàn)象的有效措施分析

        5.1? 通過設(shè)計年度計劃,明確預算管控標準

        具體工作分為:其一,對小建設(shè)工程而言,需要建設(shè)單位在上報初期,統(tǒng)一設(shè)計年度計劃;其二,在設(shè)計工程造價預算控制標準后,必須要嚴格按照規(guī)定內(nèi)容進行操作,超出合同價格的內(nèi)容必須要讓建設(shè)單位自主負責,并追求有關(guān)負責人員的責任;其三,對搶修項目來說,必須要經(jīng)過專業(yè)部門的認可和批準,結(jié)合具體施工要求進行操作,決不能隨意借用其他工程便利施工,以此從中獲取更多經(jīng)濟效益;其四,要想解決建設(shè)單位在招投標時故意壓低造價的行為意識,需要紀檢部門做好監(jiān)管工作,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)必須要嚴肅處置【7】。

        5.2? 通過提出責任追究,避免主觀增加造價

        依據(jù)現(xiàn)有工程建設(shè)情況,提出有效且完善的工程造價管理責任追究方案,將概算與預算看作工作依據(jù),對各個環(huán)節(jié)的工作進行責任包干制,確保任何環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題,都可以追究環(huán)節(jié)負責人的責任,從而實現(xiàn)科學管控工程造價的工作目標。

        5.3? 通過做好圖紙審核,控制價格超出現(xiàn)象

        通常情況下,設(shè)計費用占據(jù)工程造價的百分之三左右,但卻是影響工程造價的主要因素。設(shè)計階段作為工程管理和建設(shè)的重要工作,通過提出與實踐工作有關(guān)的圖紙審核制度,認真檢查已有施工圖紙的科學性,判斷具體數(shù)值是否符合標準等,不僅可以控制設(shè)計變更現(xiàn)象的出現(xiàn),而且可以減少工程造價。同時,建設(shè)單位要在了解工程建設(shè)內(nèi)容、難度及施工水平等內(nèi)容的基礎(chǔ)上,科學設(shè)計施工時間,預防施工單位為了趕進度,沒有嚴格管控各個環(huán)節(jié)的工作質(zhì)量。

        5.4? 通過優(yōu)化預算編制,提升質(zhì)量管理效率

        具體工作包含:其一,強化預算編制單位的管控力度,明確預算編制人員的準入情況,確保綜合素養(yǎng)和工程造價資質(zhì)不高的員工不會進行預算編制工作,并要求他們必須要進行現(xiàn)場調(diào)查,以此在明確現(xiàn)場工作情況的基礎(chǔ)上,整合研究工程施工特點,從而提出有效的預算編制;其二,預算編制人員要在了解施工圖紙的基礎(chǔ)上,認真計算實踐工程量和定額單價,以此預防缺漏現(xiàn)象的發(fā)生;其三,在應用特殊工藝時,施工人員必須要結(jié)合施工組織設(shè)計實施計算,決不能直接套用以往工作累計的經(jīng)驗;其四,全面調(diào)查和了解市場現(xiàn)有材料,預防施工建設(shè)期間出現(xiàn)重大的變更現(xiàn)象,提高實際工程造價【8】。

        5.5? 通過改善簽證管理,保障結(jié)算前提工作

        具體工作包含:其一,現(xiàn)場簽證工作必須要滿足隨做隨簽、一項一簽、工完簽完等要求,避免在后續(xù)施工中出現(xiàn)補簽困難和結(jié)算沒依據(jù)的問題;其二,在預算定額中提出明確要求的項目是無法簽證的;其三,現(xiàn)場簽證內(nèi)容必須要科學明確,具體內(nèi)容必須要表達清楚,在經(jīng)過雙方核查后,要對價款的結(jié)算方式和單價進行確認;其四,現(xiàn)場簽證要擁有建設(shè)單位和施工單位的負責人簽字或蓋章。

        5.6? 通過減少重大變更,控制工程結(jié)算難度

        通常情況下,很多工程都是由政府或有關(guān)部門認可之后才開始建設(shè)的,因此必須要準備充足的信息依據(jù)。需要注意的是,若在施工建設(shè)期間出現(xiàn)重大變更,勢必會產(chǎn)生過大的成本支出。雖然這種現(xiàn)象會帶來不可控的改變,但卻是工程建設(shè)的正常現(xiàn)象。簡單來說,工程變更的目的在于控制或減少原本設(shè)計出現(xiàn)的偏差或故障,預防不同專業(yè)設(shè)計之間出現(xiàn)不必要的問題,確保最終獲取的工程項目更可以滿足預期設(shè)定的建設(shè)要求,從而引導工程建設(shè)向著規(guī)范化、現(xiàn)代化及功能化的方向穩(wěn)步發(fā)展。根據(jù)現(xiàn)有工程建設(shè)情況可知,其變更的方式主要分為兩種,一種為設(shè)計變更,另一種為施工變更。

        6? 結(jié)束語

        綜上所述,工程結(jié)算是項目建設(shè)的重要工作,不僅影響著整體工程建設(shè)效率和質(zhì)量,還決定了建設(shè)單位和施工單位獲取的各項效益。因此,在新時代背景下,要想保障建設(shè)工程的各項環(huán)節(jié)有序進行,且在結(jié)算時不會超出合同價的現(xiàn)象,必須要在明確施工建設(shè)影響因素的基礎(chǔ)上,全面強化工程結(jié)算工作,只有這樣才能為建設(shè)工程提供有效保障。

        參考文獻:

        [1] 唐素斌.建設(shè)單位竣工結(jié)算超合同價問題淺析[J].山西建筑,2017(32):216~218.

        [2] 李澤峰,胡宏剛.淺析抽水蓄能電站施工類項目超合同結(jié)算原因及應對措施[J].水利水電工程造價,2017(1):28~30.

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        [4] 雷平濤.現(xiàn)代企業(yè)工程結(jié)算審計管理研究[J].審計與理財,2017(11):12~14.

        [5] 張岳,龍偉,王國威.工程合同管理在施工單位項目實施中的作用和控制要點[J].四川水泥,2018(8):228.

        [6] 柯小勇.基于結(jié)算審核角度的施工合同計價方式選擇研究[J].工程經(jīng)濟,2018(12):5~7.

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        [8] 徐靜.工程造價管理中常見的問題及解決措施[J].中國房地產(chǎn)業(yè),2017(14).

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