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        轉(zhuǎn)化醫(yī)學(xué)視角下某省級醫(yī)院科研投入產(chǎn)出分析

        2019-08-14 02:49:50李汝德趙曉英王敬偉
        衛(wèi)生軟科學(xué) 2019年8期
        關(guān)鍵詞:科研成果轉(zhuǎn)化率科技成果

        李汝德,趙曉英,劉 洋,王敬偉

        (1.山西省衛(wèi)生健康委員會,山西 太原 030001;2.山西醫(yī)科大學(xué),山西 太原 030000; 3.山西醫(yī)科大學(xué)第二醫(yī)院,山西 太原 030001)

        醫(yī)學(xué)科研的最終目的是將醫(yī)學(xué)科技成果應(yīng)用于臨床實(shí)踐,提高疾病診斷救治能力。轉(zhuǎn)化醫(yī)學(xué)是指從實(shí)驗(yàn)臺到病床(Bench to Bedside),再從病床到實(shí)驗(yàn)臺的連續(xù)過程[1]。作為基于該理念出現(xiàn)的新興醫(yī)學(xué)研究模式,轉(zhuǎn)化醫(yī)學(xué)已越來越為人們所關(guān)注。

        在現(xiàn)實(shí)中,許多大型綜合醫(yī)院集臨床、教學(xué)、科研任務(wù)于一體,較其他相對獨(dú)立的科研機(jī)構(gòu)有其特殊性[2]。深入研究這種醫(yī)院的科研臨床轉(zhuǎn)化問題,對于加強(qiáng)醫(yī)院科研管理、提升醫(yī)學(xué)科研轉(zhuǎn)化率具有重要意義。本研究以山西省一所具有百年歷史的大型綜合三甲醫(yī)院作為研究對象,分析該院科研轉(zhuǎn)化情況,以期為醫(yī)院提高科研投入產(chǎn)出率提供參考。

        1 資料與方法

        1.1 資料

        科研論文以Web Of Science、Scopus、CNKI數(shù)據(jù)庫為統(tǒng)計(jì)源,以“山西醫(yī)科大學(xué)第二醫(yī)院”和“山西醫(yī)科大學(xué)第二臨床醫(yī)學(xué)院”及其英文名稱作為第一作者或通訊作者的著者單位,搜索2015-2017年公開發(fā)表的論文,剔除未注明項(xiàng)目資助的論文及非2013-2015年立項(xiàng)項(xiàng)目資助的論文,對得到的結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。由于科研課題的研究周期一般為2年左右,科研論文的發(fā)表有一定的滯后性。因此,以該院2013-2015年立項(xiàng)的科研經(jīng)費(fèi)檔案為數(shù)據(jù)源,進(jìn)行科研課題統(tǒng)計(jì)。同時(shí),對于科研成果的轉(zhuǎn)化,通過文獻(xiàn)法和座談會等方式,面向科研課題設(shè)計(jì)了相關(guān)的調(diào)查問卷,邀請臨床、護(hù)理、醫(yī)技、職能部門的相關(guān)科研人員填寫問卷,并對回收的有效問卷進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。

        1.2 方法

        1.2.1 統(tǒng)計(jì)分析方法

        利用Excel軟件進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和繪圖,利用SPSS 17.0軟件對相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,根據(jù)Journal Citation Reports統(tǒng)計(jì)SCI收錄論文的影響因子(IF)。

        1.2.2 調(diào)查方法

        選擇研究區(qū)間內(nèi)承擔(dān)科研課題的臨床、護(hù)理、醫(yī)技、職能管理人員,以及項(xiàng)目承擔(dān)者所在科室的相關(guān)參與者進(jìn)行。在文獻(xiàn)法和座談會等方式基礎(chǔ)上設(shè)計(jì)了調(diào)查問卷,依據(jù)分層抽樣原則發(fā)放和回收調(diào)查問卷。對回收問卷進(jìn)行數(shù)據(jù)采集和計(jì)算機(jī)輸入,分門別類給出交叉數(shù)據(jù)表。共發(fā)放調(diào)查問卷500份,回收有效問卷416份,有效回收率為83.2%。

        2 結(jié)果

        2.1 經(jīng)費(fèi)投入及成果產(chǎn)出的時(shí)間變化情況

        2015-2017年,該醫(yī)院投入的科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)穩(wěn)定增長,論文的總體數(shù)量逐年增長,受項(xiàng)目資助發(fā)表的SCI論文、中華級論文的數(shù)量呈現(xiàn)明顯的增長趨勢,SCI類別的文章構(gòu)成比由2015年的40.7%增加到2017年的46.9%,中華級文章構(gòu)成比由2015年的35.5%增加到2017年的40.8%,見表1。

        表1 2015-2017年醫(yī)院發(fā)表論文數(shù)量及相應(yīng)項(xiàng)目投入統(tǒng)計(jì)

        2.2 科研論文質(zhì)量的變化情況

        2015-2017年,發(fā)表的SCI文章的影響因子(IF),由平均每篇3.05增加到每篇3.44,見表2,表明該醫(yī)院發(fā)表的科研論文在質(zhì)量上得到了提高。

        表2 2015-2017年 醫(yī)院發(fā)表SCI論文IF情況

        2.3 不同類型科研項(xiàng)目數(shù)量、經(jīng)費(fèi)與論文數(shù)量的相關(guān)性分析

        利用SPSS軟件對表1~表3的數(shù)據(jù)進(jìn)行正態(tài)性分析可知,三組數(shù)據(jù)均服從或者基本服從正態(tài)分布。對各類項(xiàng)目的數(shù)量和相應(yīng)發(fā)表的論文數(shù)量進(jìn)行Pearson相關(guān)分析,結(jié)果r=0.975,P<0.05,說明項(xiàng)目數(shù)和論文數(shù)量呈現(xiàn)顯著的正相關(guān);對各類項(xiàng)目的經(jīng)費(fèi)總額與相應(yīng)發(fā)表論文數(shù)量進(jìn)行Pearson相關(guān)分析,P>0.05,說明基金經(jīng)費(fèi)數(shù)額與論文數(shù)量的相關(guān)性不顯著。提示影響科研成果產(chǎn)出的不是單個(gè)科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的多少,而是整體科研項(xiàng)目的數(shù)量,或者說是科研立項(xiàng)的多少?zèng)Q定了科研論文的產(chǎn)出,見表3。

        表3 2013-2015年醫(yī)院科研項(xiàng)目數(shù)量、經(jīng)費(fèi)及論文統(tǒng)計(jì)

        2.4 醫(yī)院不同科研產(chǎn)出對應(yīng)的項(xiàng)目數(shù)量

        3年間共產(chǎn)出論文217篇,按照科研項(xiàng)目分別統(tǒng)計(jì)其產(chǎn)出論文的數(shù)量。其中,產(chǎn)出論文10篇以上的只有1個(gè)項(xiàng)目,占全部項(xiàng)目總數(shù)的0.46%;產(chǎn)出6~10篇論文的項(xiàng)目有15個(gè),占全部項(xiàng)目數(shù)的6.92%;產(chǎn)出論文數(shù)在5篇及以下的占到了全部論文的92.62%,共有201個(gè)項(xiàng)目,其中產(chǎn)出1篇論文的項(xiàng)目最多,為98個(gè)項(xiàng)目,占全部項(xiàng)目數(shù)的45.16%;平均每個(gè)項(xiàng)目產(chǎn)出論文2.2篇,并且存在一篇論文受多個(gè)項(xiàng)目資助發(fā)表的情況。由此可見,有相當(dāng)部分項(xiàng)目存在產(chǎn)出效率、質(zhì)量不高的問題。

        2.5 醫(yī)院科技成果轉(zhuǎn)化率及影響因素分析

        調(diào)查結(jié)果顯示,僅占8.2%的人在3年內(nèi)實(shí)現(xiàn)了科技成果轉(zhuǎn)化。山西省醫(yī)務(wù)人員科技成果轉(zhuǎn)化率與山西省科技工作者總體科技成果轉(zhuǎn)化率相比偏低,與全國科技工作者總體科技成果轉(zhuǎn)化率相比則更低[3]??萍既藛T的基本信息及成果轉(zhuǎn)化情況見表4。

        表4 科技人員的基本信息及成果轉(zhuǎn)化情況

        將年齡、學(xué)歷、崗位、職稱作為自變量,是否成功轉(zhuǎn)化作為因變量分別進(jìn)行單因素卡方檢驗(yàn),分析結(jié)果顯示:年齡(χ2=106.926,P=0.001)、學(xué)歷(χ2=203.644,P=0.001)、崗位(χ2=115.478,P=0.001)、職稱(χ2=264.266,P=0.001)對是否成功轉(zhuǎn)化有顯著性差異。說明被調(diào)查者的年齡、學(xué)歷、職稱越高,相應(yīng)的轉(zhuǎn)化率也越高;臨床醫(yī)生的科技成果轉(zhuǎn)化率相對于醫(yī)院的其他崗位較高,職能部門管理人員的科技成果轉(zhuǎn)化率最低。

        對科技成果的轉(zhuǎn)化途徑調(diào)查顯示,有25%是通過外部知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)機(jī)構(gòu)進(jìn)行轉(zhuǎn)化,有25%是通過產(chǎn)學(xué)聯(lián)盟進(jìn)行轉(zhuǎn)化,剩下的50%是通過轉(zhuǎn)讓人主動(dòng)聯(lián)系進(jìn)行轉(zhuǎn)化。其轉(zhuǎn)化途徑較少,轉(zhuǎn)化形式較單一,以技術(shù)轉(zhuǎn)讓和與他人合作轉(zhuǎn)化為主,占所有科研成果轉(zhuǎn)化的75%。

        3 討論

        3.1 醫(yī)院科研的管理要數(shù)量與質(zhì)量兼顧

        近年來,由于國家在醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)中加大科研投入,各醫(yī)院的醫(yī)務(wù)人員對科研課題的申請數(shù)量快速增加,相應(yīng)的科研立項(xiàng)數(shù)量、經(jīng)費(fèi)投入也逐年增加。隨著醫(yī)改的深入,山西省在醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域的科研經(jīng)費(fèi)投入明顯增加,且較其他領(lǐng)域增加明顯[4]。與勢頭強(qiáng)勁的科研立項(xiàng)相伴的是部分醫(yī)療機(jī)構(gòu)或醫(yī)務(wù)人員“重立項(xiàng)、輕實(shí)施”,對立項(xiàng)后的科研疏于管理或輕率應(yīng)付。雖然大多數(shù)課題,尤其是重大課題的科研論文產(chǎn)出的數(shù)量、質(zhì)量都在提高,但不乏其中混雜有簡單發(fā)表、層次不高的論文。這就要求加強(qiáng)醫(yī)院的科研管理,既要重視科研課題成果產(chǎn)出的數(shù)量,還要關(guān)注科研成果產(chǎn)出的質(zhì)量[5]。

        3.2 科研管理和投入并重才能促進(jìn)科研發(fā)展

        醫(yī)學(xué)科研產(chǎn)出的穩(wěn)步提升與科研經(jīng)費(fèi)的增加密切相關(guān)。由于醫(yī)學(xué)研究大多偏重于自然科學(xué)領(lǐng)域,所需實(shí)驗(yàn)耗材、實(shí)驗(yàn)儀器、設(shè)備都需要較大經(jīng)費(fèi)投入。因此,需要加大投入以促進(jìn)醫(yī)學(xué)科研的開展。

        但本研究表明,提高科研產(chǎn)出效率不能完全依靠單純增加科研經(jīng)費(fèi)來實(shí)現(xiàn)??蒲谐晒漠a(chǎn)出與科研立項(xiàng)的數(shù)量呈正相關(guān),反映出通過增加科研課題的立項(xiàng)數(shù)量,能夠調(diào)動(dòng)更多科研人員的積極性,或者是由于結(jié)題的需要,促使項(xiàng)目承擔(dān)者積極發(fā)表科研論文,從而提高科研產(chǎn)出。但反過來又說明了科研管理中的漏洞和薄弱環(huán)節(jié),即增加單個(gè)項(xiàng)目的科研經(jīng)費(fèi)的同時(shí),又沒有對科研論文的產(chǎn)出提出增長要求,項(xiàng)目承擔(dān)者也沒有增加項(xiàng)目產(chǎn)出的主動(dòng)性和積極性。這就要求醫(yī)療科研中既要注重加大投入,更要加強(qiáng)科研管理。

        3.3 科研向臨床轉(zhuǎn)化率偏低亟待重視

        醫(yī)學(xué)科研的最終目的是實(shí)現(xiàn)臨床轉(zhuǎn)化,服務(wù)于患者。雖然國家相繼頒布了《中華人民共和國科學(xué)技術(shù)進(jìn)步法》《中華人民共和國促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化法》《關(guān)于促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化的若干規(guī)定》等法律法規(guī),但涉及醫(yī)療行業(yè)的科研成果轉(zhuǎn)化的相關(guān)機(jī)制仍不完善,促進(jìn)轉(zhuǎn)化的考核評價(jià)機(jī)制還不健全,醫(yī)學(xué)科研人員對科研轉(zhuǎn)化的重視程度還不高,這就導(dǎo)致了調(diào)查中發(fā)現(xiàn)的醫(yī)務(wù)人員的科研轉(zhuǎn)化率明顯低于其他領(lǐng)域科技工作者的科技成果轉(zhuǎn)化率[6]的情況。作為實(shí)踐屬性很強(qiáng)的醫(yī)學(xué)科學(xué),又有醫(yī)院這樣的科研、臨床密切結(jié)合的實(shí)踐場所,理論實(shí)踐的反饋鏈條應(yīng)該更加便捷,實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)化應(yīng)較其他領(lǐng)域更有條件。之所以出現(xiàn)轉(zhuǎn)化率低的結(jié)果,與醫(yī)院科研管理部門缺乏引導(dǎo)、醫(yī)務(wù)人員缺乏成果轉(zhuǎn)化意識、不太了解成果轉(zhuǎn)化機(jī)制有關(guān),需要針對性改進(jìn)。

        3.4 學(xué)科聯(lián)合和團(tuán)隊(duì)協(xié)作是促進(jìn)轉(zhuǎn)化的手段

        醫(yī)學(xué)科研具有很強(qiáng)的創(chuàng)新性和特殊性。長期以來,醫(yī)院的科研管理一直沿用以課題為中心的分散式傳統(tǒng)管理模式。在這種管理模式下,臨床和研究中產(chǎn)生的問題存在信息傳遞不準(zhǔn)確、不及時(shí)的情況,導(dǎo)致科研成果和臨床應(yīng)用間不能很好銜接,科學(xué)研究和臨床實(shí)踐不能有效結(jié)合。

        轉(zhuǎn)化醫(yī)學(xué)思想的核心就是以臨床診療實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)的重要問題作為研究對象,進(jìn)行基礎(chǔ)研究,而后再積極將研究成果及時(shí)有效應(yīng)用于臨床[7]。醫(yī)院科研中要構(gòu)建交叉學(xué)科,進(jìn)行學(xué)科聯(lián)合,才能解決臨床上出現(xiàn)的重大復(fù)雜性問題。同時(shí),轉(zhuǎn)化醫(yī)學(xué)還要求實(shí)驗(yàn)室研究與臨床技術(shù)的雙向轉(zhuǎn)化[8]?,F(xiàn)代醫(yī)學(xué)向精準(zhǔn)化發(fā)展,無論是實(shí)驗(yàn)室研究,還是臨床技術(shù)的改進(jìn),傳統(tǒng)的單打獨(dú)斗模式已經(jīng)不適應(yīng)現(xiàn)代醫(yī)學(xué)發(fā)展的要求[9]。這就要求在醫(yī)學(xué)科研中進(jìn)行學(xué)科聯(lián)合和團(tuán)隊(duì)協(xié)作。

        3.5 強(qiáng)化科研立項(xiàng)和拓展轉(zhuǎn)化途徑是促進(jìn)轉(zhuǎn)化的關(guān)鍵

        本研究表明,科研項(xiàng)目立項(xiàng)與醫(yī)學(xué)科研產(chǎn)出存在正相關(guān)關(guān)系。同時(shí),科研課題的選擇也是科技成果成功轉(zhuǎn)化的決定因素。首先,醫(yī)院不同于其他科研部門,要注重科研的直接成果,更要注重科研的臨床應(yīng)用轉(zhuǎn)化[10]。立項(xiàng)時(shí)需強(qiáng)調(diào)與臨床中存在的問題,與臨床實(shí)踐結(jié)合起來,建立成果轉(zhuǎn)化為診療服務(wù)、為患者服務(wù)的目標(biāo),才會使將來產(chǎn)生的成果有市場轉(zhuǎn)化空間。

        其次,各醫(yī)院在科研立項(xiàng)的組織申報(bào)、審批上,要結(jié)合本醫(yī)療機(jī)構(gòu)的服務(wù)性質(zhì)、功能定位和專業(yè)優(yōu)勢,統(tǒng)籌兼顧,合理配置資源投入。對中部省份綜合醫(yī)院來說,應(yīng)該重點(diǎn)支持臨床應(yīng)用技術(shù)研究,適當(dāng)鼓勵(lì)高技術(shù)跟蹤引進(jìn),量力而行開展基礎(chǔ)研究。

        第三,在立項(xiàng)之前,就要把有無轉(zhuǎn)化可能作為立項(xiàng)的重要條件。必要時(shí)可與課題承擔(dān)人簽訂協(xié)議,成果轉(zhuǎn)化后,給予一定獎(jiǎng)勵(lì),逐漸形成以“應(yīng)用養(yǎng)科研”的良性機(jī)制。對前一課題已進(jìn)入轉(zhuǎn)化階段的項(xiàng)目主持人,要優(yōu)先資助開展新的科研項(xiàng)目;對以往課題轉(zhuǎn)化率低、完成效率不高的主持人,再次申報(bào)項(xiàng)目時(shí),要慎重考慮。

        最后,要關(guān)心科研成果轉(zhuǎn)化途徑問題。醫(yī)院由于其工作內(nèi)容的特殊性,與社會上專門從事科研成果轉(zhuǎn)化的機(jī)構(gòu),如孵化器、科技園區(qū)等聯(lián)系不夠緊密,加之醫(yī)院本身沒有設(shè)置促進(jìn)科研成果轉(zhuǎn)化的專業(yè)平臺,導(dǎo)致醫(yī)務(wù)人員的科研成果轉(zhuǎn)化途徑比較單一,并且缺乏法律、市場、預(yù)判等專業(yè)人員的指導(dǎo)與配合,對轉(zhuǎn)化流程不了解,都導(dǎo)致了醫(yī)務(wù)人員科研成果轉(zhuǎn)化率低的結(jié)果。因此,醫(yī)務(wù)人員要提高科研成果轉(zhuǎn)化意識,醫(yī)療機(jī)構(gòu)也要為醫(yī)務(wù)人員搭建專業(yè)轉(zhuǎn)化平臺、提供全面服務(wù),拓展醫(yī)務(wù)人員科研成果轉(zhuǎn)化的方式和途徑,提高他們的科研積極性。

        總之,在轉(zhuǎn)化醫(yī)學(xué)的背景下,只有從立項(xiàng)到成果轉(zhuǎn)化進(jìn)行全過程管理和支持,才能真正發(fā)揮醫(yī)院特殊科研機(jī)構(gòu)的優(yōu)勢,才能實(shí)現(xiàn)醫(yī)學(xué)科研更好為患者服務(wù)的目標(biāo)。

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