程元莉

摘 要：在新時期下對財務管理的工作要求越來越高，同時財務管理目標的有效實現(xiàn)主要依賴企業(yè)管理中財務審計來達成。在新時期財務審計工作的開展方式需要進行變革和優(yōu)化工作模式才能夠適應企業(yè)發(fā)展的需要。本文基于企業(yè)財務審計存在的問題及對策初探展開論述。

關(guān)鍵詞：企業(yè)財務；審計；存在的問題；對策初探

引言

在現(xiàn)如今的市場經(jīng)濟大發(fā)展背景下，企業(yè)財務審計只有做到正確定位工作職能，深入強化財務審計部門的獨立自主性，提升企業(yè)管理人員對財務審計工作的重視，提高財務審計工作人員的整體素質(zhì)和知識技能，才能充分發(fā)揮財務審計的作用，促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

1財務審計是各類審計的核心審計

企業(yè)的治理問題與有效地監(jiān)控和監(jiān)督有關(guān)。強而有力的審計工作對于支持和促進有效的治理會大有用武之地。企業(yè)的經(jīng)營管理活動，歸根結(jié)底要通過財務報告來反映，抓住了財務報告這條主線，在一定程度上也就抓住了企業(yè)經(jīng)營管理的重心和主體。推行財務審計，有利于監(jiān)控財務管理中存在的問題，也有利于提高財務人員的業(yè)務水平。企業(yè)在運行的過程中，財務信息的真實、正確與否，對企業(yè)本身及行業(yè)的整體發(fā)展的穩(wěn)健都有著重要的關(guān)聯(lián)性。保證財務報告的真實可靠，是企業(yè)的法定責任，是維護社會公眾利益的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)。強化財務報告內(nèi)部控制機制的建設，是提升企業(yè)市場形象與誠信度、維護社會公眾利益的基本要求。

2當前企業(yè)財務審計存在的問題

2.1企業(yè)財務審計團隊對工作職能定位不準確

當前企業(yè)財務審計工作手段仍然以傳統(tǒng)的工作職能定位，而傳統(tǒng)的企業(yè)財務審計的審計部門大部分歸屬于財務部門直接進行管理，這就會造成財務審計團隊在進行企業(yè)財務審計工作時其作用、功能難以發(fā)揮。事實上，企業(yè)財務審計團隊的主要職能是分析企業(yè)發(fā)展過程中產(chǎn)生的大數(shù)據(jù)，對企業(yè)的收入和支出進行詳細的記賬和管理。而且隨著企業(yè)的發(fā)展和不斷壯大，財務審計部門的工作職能也在發(fā)生的變化，它不僅僅只是具有如上記賬的功能，而且還具有對企業(yè)一切經(jīng)濟活動和規(guī)章制度進行監(jiān)督管理的作用，及時的調(diào)整企業(yè)發(fā)展過程中存在的問題，為企業(yè)管理方面做出分析以及建議。由此我們可以發(fā)現(xiàn)，企業(yè)財務審計部門在實際操作管理，執(zhí)行自己的工作職能時，并沒有明確清晰的了解到自己與時俱進的工作職能，仍以傳統(tǒng)自居，嚴重影響了企業(yè)財務的審計工作，限制的企業(yè)的發(fā)展。

2.2工程分包問題

由于建筑工程項目涉及的專業(yè)技術(shù)種類較多，建筑施工企業(yè)經(jīng)常會將專項工程分包給其他單位，分包合同的簽訂及分包單位的選擇也都會帶來財務風險。具體來說，如果在選擇分包單位時，建筑施工企業(yè)沒有嚴格審核分包單位的資質(zhì)及專業(yè)水平，那么極有可能因分包單位的施工質(zhì)量問題而影響到施工進度，工期延誤而引發(fā)財務管理風險；又或者因分包單位的資信問題而給施工企業(yè)增加違規(guī)風險，建筑施工企業(yè)不僅信譽受損，而且還要繳納罰金，這就給企業(yè)造成直接經(jīng)濟損失。

2.3財務審計部門的獨立性無法保障

在實際的企業(yè)財務審計工作開展過程中，審計工作的有效開展是需要建立在獨立的基礎(chǔ)上的，只有保證財務審計工作的獨立性，堅持客觀公正的原則，才能夠更好的保證審計工作的效率和質(zhì)量。盡管當前我國相關(guān)法律法規(guī)中明確規(guī)定了審計機關(guān)的獨立性，但在影響審計獨立性的具體問題上，還缺乏一個必要的、有效的保障。這就導致審計機關(guān)在職權(quán)行使過程中，容易受到各種因素的干擾和影響，比如上級領(lǐng)導、其他部門、同事等多方面的影響，無法真正實現(xiàn)財務審計工作的獨立。由于當前《公司法》中對于企業(yè)的法定審計制度規(guī)定缺乏一定的可行性和可操作性，且企業(yè)的法人治理結(jié)構(gòu)也不夠嚴密，這對企業(yè)財務審計工作的獨立性形成了一定的阻礙。對于現(xiàn)代企業(yè)來說，只有實現(xiàn)審計工作的獨立性，才能夠讓審計部門更加公平、公正的開展實際工作，積極履行自身的責任，從而幫助企業(yè)更好的實現(xiàn)其戰(zhàn)略發(fā)展目標。

2.4企業(yè)財務審計工作人員專業(yè)素養(yǎng)有待提高

良好的具有專業(yè)技能的財務審計技能，能夠快速合理的分析企業(yè)當前存在問題，及時提出解決建議。而就當前我國企業(yè)財務審計工作人員來說，明顯缺乏相關(guān)財務審計工作經(jīng)驗，無法根據(jù)企業(yè)發(fā)展狀況進行及時的變通調(diào)整，拘泥保守，這大大降低了企業(yè)財務審計的工作效率。

3完善企業(yè)財務審計工作的策略

3.1完善企業(yè)財務管理制度

通過對財務管理風險的成因分析可知，完善企業(yè)財務管理制度可以有效預防風險的出現(xiàn)。建筑施工企業(yè)應該在財務管理制度中明確財務部門的管理職責、各崗位的職責，將崗位職責與績效考核相掛鉤，這樣有助于增強財務管理人員的責任心意識與風險意識，使其能夠積極采用到財務管理風險防范工作中來。此外，建筑施工企業(yè)應該在財務管理風險成因分析的基礎(chǔ)上，加強對各部門的管理，進一步規(guī)范各部門的工作流程，以便做好財務風險預防工作，將財務風險發(fā)生率降到最低。

3.2提高管理層的審計意識

企業(yè)又好又快的發(fā)展直接關(guān)系到我國經(jīng)濟的平穩(wěn)運行，而財務管理是保障企業(yè)良好發(fā)展的重要手段。合理的財務管理模式可以合理地分配各利益主體間的利益關(guān)系，并對企業(yè)活動的權(quán)責做明確規(guī)定，使所有權(quán)的控制權(quán)有效地相分離，進而有利于引進外部管理資源，引導企業(yè)建立健全以財務報告為核心的審計機制。在構(gòu)建組織架構(gòu)的過程中，要研究什么樣的服務，可以滿足公司治理要求。企業(yè)在建設內(nèi)部控制機制的過程中，建設好財務管理管控的流程后，往往忽視對財務管理工作的再控制，對財務管理控制缺乏適當?shù)膶徲嫳O(jiān)督與評價職能。企業(yè)因其自身的特點，法律意識較為淡薄，人員素質(zhì)偏低，會計基礎(chǔ)工作薄弱，財務管理不規(guī)范，導致財務報表不能提供真實的財務信息，從而使企業(yè)的決策者做出錯誤的決策。

3.3擴大財務審計的范圍

在全球一體化背景下，想要促進我國企業(yè)的發(fā)展，就需要擴大企業(yè)財務審計的范圍，不能只局限在財務會計領(lǐng)域。企業(yè)應該提高對財務審計工作的重視程度，建立比較全面的審計業(yè)務，并對其加強管理。將審計工作和審計管理進行相結(jié)合，對企業(yè)的審計工作進行有效的控制，并對審計報告進行監(jiān)督和評價。然后，改變審計人員進行事后審計的現(xiàn)狀，應該對企業(yè)經(jīng)濟的事前、事中加強審計，完善整個審計的過程，減少企業(yè)的經(jīng)濟損失，促進企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展。

3.4健全內(nèi)部審計控制機制

建筑施工企業(yè)除了完善相關(guān)制度外，還應進一步健全內(nèi)部審計控制機制，通過內(nèi)部審計來加強風險防控。內(nèi)部控制機制必須要以內(nèi)部審計、會計控制為基礎(chǔ)，這樣能夠有效避免個人決策不當對企業(yè)決策造成的不良影響，切實提高企業(yè)的運行效率，進一步提高企業(yè)管理決策的科學性、專業(yè)性，進而有效降低建筑施工企業(yè)的財務管理風險。

結(jié)束語

我國企業(yè)在市場經(jīng)濟中的競爭越來越激烈，企業(yè)的發(fā)展必須符合相關(guān)法律的基礎(chǔ)要求，不能為了獲得更大的經(jīng)濟利益去觸碰法律的底線，這種行為是不可取的。因此就需要企業(yè)的財務部門加強財務審計工作，對市場經(jīng)濟進行正確的分析，對企業(yè)的經(jīng)營狀況和生產(chǎn)狀況進行審計控制，避免在市場經(jīng)濟中盲目跟風，并且能及時了解在企業(yè)發(fā)展中出現(xiàn)的一些隱蔽的問題，使企業(yè)能夠及時改正，遵紀守法，促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

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