摘要:正所謂綠水青山就是金山銀山,因此在進(jìn)行經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過程當(dāng)中,也必須要注重保護(hù)生態(tài)環(huán)境,這就需要加強(qiáng)對(duì)環(huán)境的監(jiān)測,本文主要圍繞提升環(huán)境監(jiān)測質(zhì)量管理水平的途徑展開分析和論述,首先介紹環(huán)境監(jiān)測存在的一些阻礙因素以及問題,接下來分析進(jìn)行環(huán)境監(jiān)測質(zhì)量管理的重要意義,最后提出全面提升環(huán)境監(jiān)測質(zhì)量管理水平的有效舉措。
關(guān)鍵詞:環(huán)境監(jiān)測;質(zhì)量管理;存在問題;有效舉措
中圖分類號(hào):X83 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):2095-672X(2019)05-0-02
DOI:10.16647/j.cnki.cn15-1369/X.2019.05.090
Abstract: The so-called green water Qingshan is Jinshan Yinshan. Therefore, in the process of economic development, we must also pay attention to the protection of the ecological environment. This requires strengthening the monitoring of the environment. This paper focuses on ways to improve the quality management level of environmental monitoring. Analysis and discussion, first introduce some obstacles and problems in environmental monitoring, then analyze the importance of environmental monitoring quality management, and finally put forward effective measures to comprehensively improve the quality management level of environmental monitoring.
Keywords: Environmental monitoring; Quality management; Existing problems; Effective measures
為了推動(dòng)我國的生態(tài)文明建設(shè)發(fā)展,在進(jìn)行經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過程當(dāng)中,也應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)生態(tài)環(huán)境的保護(hù),這就需要進(jìn)行環(huán)境監(jiān)測以及質(zhì)量管理工作,但是當(dāng)下在進(jìn)行環(huán)境監(jiān)測以及質(zhì)量管理時(shí)存在著一系列的阻礙因素,這就需要打破阻礙因素,改進(jìn)當(dāng)下存在的不足,才能夠全面提升監(jiān)測的水平和質(zhì)量,真正的實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和環(huán)境的友好共贏局面。
1 當(dāng)下環(huán)境監(jiān)測質(zhì)量管理工作存在的問題和不足分析
隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,我國的環(huán)境問題也日益突出,因此,我國加強(qiáng)了環(huán)境監(jiān)測和質(zhì)量管理工作,但是該項(xiàng)工作在落實(shí)的過程當(dāng)中依然存在著一些問題和不足,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
首先,重視程度有待進(jìn)一步提升。當(dāng)下很多的環(huán)境監(jiān)測管理部門對(duì)環(huán)境監(jiān)測的重視程度雖然有了一定的提升,但是依然認(rèn)為監(jiān)督管理工作較為繁瑣,因此一旦出現(xiàn)問題相互推諉,缺乏對(duì)環(huán)境監(jiān)測的重視程度,不僅人員配備不足,而且各項(xiàng)工作難以有效落實(shí),這樣將會(huì)直接影響到環(huán)境監(jiān)測質(zhì)量管理的水平和效率,導(dǎo)致我國環(huán)境問題日益突出,影響到人們的生存和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。其次,管理機(jī)制和體系不夠完善或者是體系較為陳舊。在進(jìn)行環(huán)境監(jiān)測的管理過程當(dāng)中,由于缺乏相關(guān)的管理制度或者是體系相對(duì)較為陳舊,無法提升工作人員的工作積極性,另外,相關(guān)部門的管理機(jī)制體系不夠完善,導(dǎo)致各項(xiàng)問題突出,尤其是經(jīng)費(fèi)不足,組織機(jī)構(gòu)不夠完善,直接影響到了環(huán)境監(jiān)測全過程的開展。在實(shí)際工作的過程當(dāng)中,由于缺乏相關(guān)的管理制度,也必然會(huì)導(dǎo)致該項(xiàng)工作落實(shí)中存在著一系列阻礙因素,直接影響到了監(jiān)測的實(shí)際效果,也不利于環(huán)境監(jiān)測水平的進(jìn)一步提升??傊捎诠芾碇贫群腕w系的陳舊以及不夠完善,影響到了工作的實(shí)際效果。最后,工作人員的積極性不高,缺乏有效性和工作效率。當(dāng)下在進(jìn)行環(huán)境監(jiān)測的過程當(dāng)中,技術(shù)人員一方面技術(shù)不達(dá)標(biāo),另一方面由于積極性不高,只是在工作中敷衍了事、趨于形式,這樣就會(huì)影響到檢測的實(shí)際效果。由于工作人員本身存在著一些錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí),在進(jìn)行環(huán)境監(jiān)測和管理的過程當(dāng)中不僅不能夠展開強(qiáng)有力的指揮,而且也導(dǎo)致了工作人員的配合度不高,影響到了環(huán)境監(jiān)測的實(shí)際效果,還有可能造成環(huán)境監(jiān)測的結(jié)果出現(xiàn)誤差。
2 加強(qiáng)提升環(huán)境監(jiān)測質(zhì)量管理水平的重要作用和意義分析
面對(duì)當(dāng)下環(huán)境監(jiān)測質(zhì)量管理存在的問題和不足,全面提升環(huán)境監(jiān)測管理質(zhì)量水平,具有十分重要的意義,表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
能夠全面推進(jìn)環(huán)境監(jiān)測質(zhì)量管理工作的有效開展。在我國經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的同時(shí),環(huán)境監(jiān)測質(zhì)量管理工作也至關(guān)重要,只有全面提升質(zhì)量監(jiān)測和管理的水平,才能夠有效解決環(huán)境監(jiān)測過程當(dāng)中存在的問題,更好地對(duì)我國的環(huán)境進(jìn)行保護(hù),防止我國環(huán)境的進(jìn)一步惡化,為人們創(chuàng)造更加優(yōu)質(zhì)的生活空間。
能夠進(jìn)一步減少環(huán)境監(jiān)測中存在的誤差問題。只有全面提升環(huán)境監(jiān)測的質(zhì)量管理水平,才能夠提高環(huán)境監(jiān)測的準(zhǔn)確度以及工作效率,減少在環(huán)境監(jiān)測過程當(dāng)中由于質(zhì)量管理不到位所引發(fā)的一系列問題。比如說環(huán)境監(jiān)測存在誤差或者是環(huán)境監(jiān)測工作不到位等現(xiàn)象,通過加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督和管理提高監(jiān)測水平,能夠減少在環(huán)境監(jiān)測過程當(dāng)中出現(xiàn)的失誤,提高檢測的準(zhǔn)確度,更好的為環(huán)境保護(hù)工作提供一些依據(jù)。
能夠?qū)崿F(xiàn)環(huán)境監(jiān)測質(zhì)量水平和效率的提升。在進(jìn)行環(huán)境監(jiān)測質(zhì)量管理的過程當(dāng)中,通過強(qiáng)化管理,減少問題,能夠提高我國的環(huán)境監(jiān)測水平,最重要的是能夠采用先進(jìn)的技術(shù)和手段,來提高環(huán)境監(jiān)測的效率和質(zhì)量,這在一定程度上也能夠避免環(huán)境監(jiān)測的過程當(dāng)中人力物力的消耗,從而全面提升環(huán)境監(jiān)測的總體質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)環(huán)境監(jiān)測水平的進(jìn)一步提升。
3 全面加強(qiáng)環(huán)境監(jiān)測質(zhì)量管理水平的有效途徑分析
結(jié)合我國開展環(huán)境監(jiān)測質(zhì)量管理工作的重要意義以及當(dāng)下環(huán)境監(jiān)測質(zhì)量管理是存在的一些問題,應(yīng)該采取有效的舉措來提升環(huán)境監(jiān)測的總體質(zhì)量,具體而言,應(yīng)該采取以下有效途徑:
第一,要?jiǎng)?chuàng)新監(jiān)測質(zhì)量管理的理念和方式。提升環(huán)境監(jiān)測的水平和質(zhì)量首先應(yīng)該創(chuàng)新理念和方式,只有創(chuàng)新的理念和方式才能夠促進(jìn)工作的進(jìn)一步開展。因此環(huán)境監(jiān)督部門應(yīng)該提升領(lǐng)導(dǎo)人員以及相關(guān)工作人員的工作意識(shí),提高自身的使命感和責(zé)任感,在工作的過程當(dāng)中能夠發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性。領(lǐng)導(dǎo)人員要起到先鋒模范帶頭作用,堅(jiān)持恪守本分,積極落實(shí)各種環(huán)境監(jiān)測工作,加強(qiáng)對(duì)員工的指導(dǎo),形成合力,全面提升環(huán)境監(jiān)測的水平。另外相關(guān)的工作人員也應(yīng)該結(jié)合崗位的需求,提高自身的綜合能力,積極應(yīng)對(duì)工作中存在的一系列困難和難題,通過全面提高自身的才能和特長,竭盡全力解決在環(huán)境監(jiān)測質(zhì)量管理過程當(dāng)中存在的問題和不足,真正提高檢測水平。提高環(huán)境監(jiān)測意識(shí),避免應(yīng)付的心理,本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,提高思想站位,更好地落實(shí)環(huán)境監(jiān)測的相關(guān)工作。要進(jìn)一步完善環(huán)境監(jiān)測質(zhì)量管理的相關(guān)制度和體系。無規(guī)矩不成方圓,為了更好落實(shí)環(huán)境監(jiān)測質(zhì)量管理工作,應(yīng)該結(jié)合環(huán)境監(jiān)測以及質(zhì)量管理工作過程當(dāng)中的一系列流程,制定相關(guān)的管理體制和辦法,一方面能夠限制工作人員嚴(yán)格按照工作制度和流程來展開環(huán)境監(jiān)測工作,另外一旦在環(huán)境監(jiān)測的過程當(dāng)中出現(xiàn)問題,也應(yīng)該嚴(yán)格按照相關(guān)的管理制度和辦法來進(jìn)行處罰,從而產(chǎn)生警示作用,提高環(huán)境監(jiān)測的實(shí)際效果。尤其是通過制定相關(guān)的管理制度和體系來保證制度的有效落實(shí),使得領(lǐng)導(dǎo)人員和管理人員能夠?qū)h(huán)境監(jiān)測的工作提到日程上來,嚴(yán)格按照相關(guān)的規(guī)章制度來辦事,提高監(jiān)測的實(shí)際效果,保證環(huán)境監(jiān)測工作真正有效落實(shí)。第三,要堅(jiān)持全員參與,創(chuàng)造良好的氛圍。環(huán)境監(jiān)測工作由于涉及到的部門較多,而且有很多復(fù)雜的問題,因此只有堅(jiān)持提高全員的綜合素質(zhì),保證全體工作人員的積極參與才能夠更好地應(yīng)對(duì)存在的問題,全面提升環(huán)境監(jiān)測的水平。在提升環(huán)境監(jiān)測水平的過程當(dāng)中應(yīng)該堅(jiān)持以人為本的原則,進(jìn)一步提升員工的工作積極性,通過發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量來實(shí)現(xiàn)環(huán)境監(jiān)測工作的有效落實(shí)。另外,環(huán)境監(jiān)測部門也應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)環(huán)境監(jiān)測工作的投入力度,無論是資金投入還是人員投入,都必須要保證到位,通過展開專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),提高工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和綜合能力,更好地應(yīng)對(duì)環(huán)境監(jiān)測過程當(dāng)中存在的一系列問題。在推進(jìn)全員積極參與的過程當(dāng)中,也要將責(zé)任進(jìn)行進(jìn)一步細(xì)化,通過將責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)人的身上,提高每一位員工的工作意識(shí)和責(zé)任意識(shí),實(shí)現(xiàn)環(huán)境監(jiān)督質(zhì)量工作的真正有效落實(shí)。要通過完善獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制以及競爭機(jī)制來為每一位員工提供更好的機(jī)會(huì),激發(fā)每一位員工的工作積極性來提高環(huán)境監(jiān)測的工作效率。
4 總結(jié)
在進(jìn)行環(huán)境監(jiān)測質(zhì)量管理的過程當(dāng)中存在著一些問題,比如說重視程度不高、管理機(jī)制體系不夠完善、工作人員的工作積極性不高等問題。為了進(jìn)一步提升環(huán)境監(jiān)測質(zhì)量管理的水平,應(yīng)該改變傳統(tǒng)觀念,創(chuàng)新管理意識(shí),并且建立和完善相關(guān)的監(jiān)督管理辦法和制度體系,通過開展全員參與的工作方法,全面提升環(huán)境監(jiān)測的質(zhì)量和水平。
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收稿日期:2019-02-15
作者簡介:金鑫童(1987-),女,漢族,碩士,工程師,研究方向?yàn)榄h(huán)境監(jiān)測。