陳強

摘要：內(nèi)部會計控制制度是財產(chǎn)保險公司的核心制度。加強內(nèi)部會計控制可以通過規(guī)范財務操作，核實財務信息等措施及時發(fā)現(xiàn)財務管理中存在的問題和漏洞，及時糾正財務失真，保證財務信息的真實性，從而為高層內(nèi)部決策提供依據(jù)。建立完善內(nèi)部會計控制制度對財產(chǎn)保險公司的經(jīng)營發(fā)展具有很強的現(xiàn)實意義。

關鍵詞：財產(chǎn)保險公司;內(nèi)部會計控制;制度建設完善

中圖分類號：F275 文獻識別碼：A 文章編號：1001-828X（2019）018-0277-01

財產(chǎn)保險公司是現(xiàn)代金融體系的重要組成部分，由于其經(jīng)營的業(yè)務是投?？蛻舻呢敭a(chǎn)保全、風險防范和損失賠償，使它成為當今經(jīng)濟社會的高風險行業(yè)之一。隨著國家對保險業(yè)監(jiān)督的日益規(guī)范，要求財產(chǎn)保險公司的內(nèi)控管理必須更加具體化、詳盡化、規(guī)范化和標準化，建立財產(chǎn)保險公司內(nèi)部會計控制制度，加強財務方面的自我約束，對于企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營和財務管理有著非常重要的意義。

一、對建立和完善財險公司內(nèi)部會計控制制度的認識

內(nèi)部會計控制的內(nèi)涵是在嚴格遵守國家有關法律法規(guī)的前提下，為了保護單位資產(chǎn)、資金的安全、完整，防止資產(chǎn)流失。消除和避免財務活動中的失誤、欺詐和故意隱瞞等違規(guī)違法問題，確保財務操作的正規(guī)性、財務信息的準確性和財務決策的合理f生而采取的一系列內(nèi)部管理措施和制度機制。成功的內(nèi)部會計控制應當能夠達到規(guī)范單位會計行為，保證會計資料真實、完整;堵塞漏洞、消除隱患，防止并及時發(fā)現(xiàn)、糾正錯誤及舞弊行為。以此來為單位的各項管理工作提出指導建議。

內(nèi)部會計控制制度是財產(chǎn)保險公司各項經(jīng)營管理制度的核心制度。隨著我國財產(chǎn)保險業(yè)的整體快速發(fā)展和不斷規(guī)范，各地財險公司在貫徹相關法律、法規(guī)，加緊建設內(nèi)部會計控制制度等方面取得了較好成績：基本形成了自己的內(nèi)控目標;對公司各項資產(chǎn)的安全和完整起到了較好的保護作用;財產(chǎn)保險公司會計行為得到了進一步規(guī)范，經(jīng)營管理信息和會計資料的真實性和完整性初步得到保證;在提高風險意識和風險管理水平、避免和降低非系統(tǒng)性風險方面取得長足進步。

各項財務數(shù)據(jù)是反映公司經(jīng)濟效益和經(jīng)營狀況的直接信息，財務信息的真實性、準確性和全面性是經(jīng)營決策的基本依據(jù)。特別是對于一些本小利微的財險公司來說，其重要性不言而喻。加強內(nèi)部會計控制可以通過規(guī)范財務操作，核實財務信息等措施及時發(fā)現(xiàn)財務管理中存在的問題和漏洞，及時糾正財務失真，保證財務信息的真實性，從而為高層內(nèi)部決策提供依據(jù)。所以，建立完善內(nèi)部會計控制制度對財產(chǎn)保險公司的經(jīng)營發(fā)展具有很強的現(xiàn)實意義。

二、會計控制制度的建立與執(zhí)行方面存在的不足

回顧一些財產(chǎn)保險公司前期對會計控制制度的建立與執(zhí)行情況，在理念上僅僅局限于資金和財產(chǎn)的保護，防止財務欺詐和財務舞弊行為等，顯得比較狹隘。主要表現(xiàn)在：

1.制度建立的“克隆”化

財產(chǎn)保險公司實行的是從總公司一分公司一支公司的“垂直管理”，內(nèi)部會計控制制度建設方面，是由總公司統(tǒng)一制訂，分、支公司貫徹執(zhí)行。在執(zhí)行和檢查考核方面，是由上級公司通過系統(tǒng)授權機制進行管理控制和考核。隨著開辦的財產(chǎn)保險公司的日益增多，財會人員也在各財險公司之間的頻繁流動，有的財險公司為了省事省力，在內(nèi)部會計控制制度建設上紛紛克隆，抄襲模仿，導致眾多財險公司的內(nèi)部會計控制制度千篇一律，而大同小異缺乏自己的特色的制度，削弱了制度的執(zhí)行力。

2.制度完善的“囚徒”化

各個財產(chǎn)保險公司對于建設和執(zhí)行內(nèi)部會計控制制度是普遍認同的。但面對激烈的市場競爭，想要改變現(xiàn)成的制度規(guī)范則顯得顧慮重重，幾乎所有的財險公司在制度的完善上均缺乏創(chuàng)新精神，往往陷于“囚徒”困境，不敢跨越雷池半步。強烈的創(chuàng)新愿望被捆住了手腳。但也有一些公司的另類領導，認為會計工作無非是記賬、報表而已，不惜置內(nèi)部會計控制制度于不顧，為了的一己之私在沒有對制度修改完善之前而隨心所欲。

3.制度考核的“單一”化

“以保費論英雄”是多年來財險公司的主要考核思想，考核指標體系的單一導致各分支公司管理層只注重短期績效，而對執(zhí)行內(nèi)部會計控制制度提高經(jīng)營管理水平而無暇顧及，對公司的成長和發(fā)展造成不良影響。

三、加強財險公司內(nèi)部會計控制制度建設完善和執(zhí)行的建議對策

1.建立特色鮮明的內(nèi)部會計控制制度

各分支公司建立的內(nèi)部會計控制制度，要針對本公司中存在的“頑疾”，克服拿來的制度的“水土不服”，對癥下藥，使之具有自己特色，形成明顯的自身比較優(yōu)勢。

2.以創(chuàng)新精神完善內(nèi)部會計控制制度

在保證制度的權威性的前提下，財險公司應保持對市場環(huán)境細微變化的高度敏銳性和預見性，結合互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算等新技術，以靈活可變的創(chuàng)新精神持續(xù)改進和完善自己的內(nèi)部會計控制制度和會計內(nèi)控機制模式。

3.強化制度執(zhí)行力的考核

財產(chǎn)保險公司可積極運用網(wǎng)上銀行等結算工具，實現(xiàn)資金收付的“零現(xiàn)金”，從源頭上解決在資金收付、手續(xù)費和重要單證管理等方面存在的突出問題，使虛假批退、騙保騙賠以及貼費等現(xiàn)象無處遁形。實現(xiàn)單證管理信息系統(tǒng)與核心業(yè)務系統(tǒng)的無縫對接。徹底打破以保費規(guī)模為主的考核指標體系，增強財產(chǎn)保險公司分支公司管理層內(nèi)控意識，從而提高內(nèi)部會計控制制度的執(zhí)行力。

四、結語

會計控制制度的建立與完善，是在新時代中國特色社會主義市場經(jīng)濟體制條件下財險公司生存和發(fā)展的必然，是財險公司走向現(xiàn)代化管理的重要標志。尤其是對于實力薄弱，抗風險能力較差的財險公司來說，無疑是適應市場經(jīng)濟環(huán)境的千變?nèi)f化，確保公司穩(wěn)健經(jīng)營的重要手段。各財險公司應當重視內(nèi)部會計控制制度的不斷創(chuàng)新和執(zhí)行，促進公司在穩(wěn)健經(jīng)營的基礎上實現(xiàn)經(jīng)濟效益的最大化。