王志飛

摘 ?要：三基建設(shè)指的是基本組織、基本隊(duì)伍、基本制度方面的建設(shè)。良好扎實(shí)的三基建設(shè)對國企黨建具有重要意義，然而現(xiàn)階段黨建工作中存在著諸多不足。國企應(yīng)該切實(shí)以“三基”建設(shè)為抓手，穩(wěn)步提升黨建質(zhì)量和水平。

關(guān)鍵詞：“三基建設(shè)”;國企黨建;質(zhì)量

習(xí)近平總書記在如何加強(qiáng)國企黨建方面做出了諸多指示，有效地解答了國企黨建以及發(fā)展改革穩(wěn)定中的諸多問題。“三基建設(shè)”是新時期隊(duì)伍建設(shè)的新任務(wù)、新要求，要深刻認(rèn)識抓好“三基建設(shè)”的重要性，自覺把“三基建設(shè)”擺在優(yōu)先位置。國有企業(yè)應(yīng)該以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，強(qiáng)化三基建設(shè)，落實(shí)從嚴(yán)治黨的部署和安排。

一、三基建設(shè)對國企黨建工作的重大價值

首先，它有助于鞏固黨組織的領(lǐng)導(dǎo)地位。強(qiáng)化國企黨建，可以讓黨的方針、理論落實(shí)到國企的各級黨組織中，以強(qiáng)化黨組織的純潔性以及先進(jìn)性，盡可能地融入到企業(yè)的生產(chǎn)、管理和經(jīng)營中。黨員要發(fā)揮先鋒模范作用，讓黨組織發(fā)揮自身的戰(zhàn)斗堡壘作用，深入開展黨建工作。其次，促進(jìn)國企黨組織改革。為了更好地提升基層黨組織的戰(zhàn)斗力，要強(qiáng)化黨員隊(duì)伍的綜合素質(zhì)，鍛煉他們在市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下有力地發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)和指引國企經(jīng)濟(jì)發(fā)展的作用，以自身的堅(jiān)定信念與鮮明的政治屬性，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展和改革，促使國企保值增值。

二、國企黨建現(xiàn)階段中存在的諸多問題

首先，黨組織地位不夠顯著。黨組織未能準(zhǔn)確定位掌握，疏于自我建設(shè)以及管理。企業(yè)未能對法人治理結(jié)構(gòu)和黨組織建設(shè)進(jìn)行有機(jī)融合，雙方大部分情況下均系獨(dú)立開展工作，黨組織不能有效地指引和領(lǐng)導(dǎo)國企的生產(chǎn)經(jīng)營管理。

其次，缺乏完善的黨建制度。國企黨組織沒有立足自身的實(shí)際情況，尚未形成完善的制度，比如黨務(wù)工作、黨性分析、黨員管理等基礎(chǔ)內(nèi)容，規(guī)定和要求不夠具體。

再次，通常來看，國企的黨務(wù)公開以及集體決策制度制定好了以后，會被有意無意地置于“擺設(shè)”的位置，缺乏較強(qiáng)的執(zhí)行力，落實(shí)力度不大。

最后，基層黨組織建設(shè)力度不大?；鶎狱h員隊(duì)伍的競爭意識、服務(wù)意識以及創(chuàng)新意識不夠強(qiáng)，缺乏較強(qiáng)的綜合性以及專業(yè)性。而且不少黨員干部不能和黨中央保持高度一致，思想多元化，理想信念發(fā)生了分歧，忽視了黨員自身的獨(dú)特責(zé)任和歷史使命，消極地進(jìn)行工作。

三、以“三基建設(shè)”為有力抓手，穩(wěn)步提升黨建質(zhì)量

首先，強(qiáng)化黨組織在國企中的地位。企業(yè)應(yīng)該依據(jù)本身特征以及經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展形勢，對黨組織的形式進(jìn)行優(yōu)化和調(diào)整，持續(xù)健全黨組織發(fā)揮作用的形式和形態(tài)，循序漸進(jìn)地打造完善的黨組織脈絡(luò)，擴(kuò)大黨組織發(fā)揮自身影響的范圍，強(qiáng)化自身的領(lǐng)導(dǎo)地位。可以借助各級黨組織進(jìn)行聯(lián)合共建和單獨(dú)管理，將企業(yè)內(nèi)部的各級黨組織分解為數(shù)個黨支部和黨小組，從而確保黨組織建設(shè)落實(shí)到實(shí)際企業(yè)中，實(shí)現(xiàn)黨組織機(jī)構(gòu)的全面覆蓋。

其次，強(qiáng)化人員建設(shè)。應(yīng)該持續(xù)對黨員干部進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)教育活動，強(qiáng)化其政治意識，優(yōu)化知識結(jié)構(gòu)、增強(qiáng)業(yè)務(wù)能力。而且，應(yīng)該鼓勵隊(duì)伍深入到基層中，在基層中實(shí)踐和學(xué)習(xí)，積累自己的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，增強(qiáng)綜合素質(zhì)，促進(jìn)自我成長。企業(yè)能夠開展知識、技術(shù)比賽等，或是在黨員日常工作中，開展“互評+自評”，評定黨員的思想政治表現(xiàn)和業(yè)務(wù)水平，檢測他們的學(xué)習(xí)成果，讓黨員看到自身的缺陷和不足，在后續(xù)學(xué)習(xí)以及培訓(xùn)中把握前進(jìn)的方向。

再次，黨組織應(yīng)該在國企決策以及部署中強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)作用，為國企發(fā)展指引方向、駕馭全局，有力地落實(shí)“交叉任職”制度，培養(yǎng)既能夠干好領(lǐng)導(dǎo)本職工作，又具備較強(qiáng)的政工作能力的國企領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍，以便雙方在開展工作中維持行動與目標(biāo)的一致性。黨的相關(guān)法規(guī)應(yīng)該詳細(xì)地規(guī)定黨組織在各類國企中的人員配備、機(jī)構(gòu)設(shè)置以及職責(zé)安排等，保障他們的身份合法性。國企的生產(chǎn)經(jīng)營管理均需員工操作以及開展。特別是銷售工作，面對的社會環(huán)境非常復(fù)雜，既要善于推銷產(chǎn)品，又要強(qiáng)化客戶體驗(yàn)度。所以，企業(yè)應(yīng)該向黨員隊(duì)伍宣傳正能量以及各種先進(jìn)事跡和先進(jìn)人物，讓他們向榜樣學(xué)習(xí)，扎實(shí)地做好本職工作，學(xué)習(xí)他們面對工作的精神以及心態(tài)，更好地督促和鼓舞他們，持續(xù)地完善自己。

最后，加大制度建設(shè)力度。落實(shí)黨員先鋒指數(shù)以及支部星級指數(shù)為重要內(nèi)容的“雙指數(shù)”評價考核制度，把黨員隊(duì)伍以及基層黨組織建設(shè)，從主觀印象評價過渡為科學(xué)化的評價和量化，借助數(shù)據(jù)的客觀衡量，讓好黨員、好支部以數(shù)字說話。它可以更形象、更直觀地展現(xiàn)黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用以及黨員的先鋒模范作用。采取黨員積分制度以及量化考核機(jī)制，依據(jù)不同職責(zé)、不同崗位，對黨員和黨組織進(jìn)行針對性的績效考核，以此為指揮棒，破除論資排輩的黨建育人體系，讓能力、成績、過程和結(jié)果說話，始終保持黨員隊(duì)伍的先進(jìn)性和純潔性。

此外，為了推進(jìn)交叉任職，逐步消除“兩張皮”的問題，更有力地把經(jīng)濟(jì)建設(shè)中心任務(wù)和黨的建設(shè)有機(jī)結(jié)合起來，企業(yè)應(yīng)該健全企業(yè)經(jīng)濟(jì)行為和黨組織先鋒模范以及黨組織戰(zhàn)斗堡壘有機(jī)融合的相關(guān)體制機(jī)制。黨組織應(yīng)該積極地討論、參加企業(yè)部署以及決策。而且，黨中央應(yīng)該頒布國企黨組織發(fā)揮作用的相關(guān)制度和條令，系統(tǒng)地規(guī)定黨員和黨組織參與決策的事項(xiàng)和要求，確定違規(guī)責(zé)任、工作程序以及主要內(nèi)容等，從法規(guī)以及制度層面健全黨組織參與國企業(yè)決策的科學(xué)性和規(guī)范性。

結(jié)語：

在新時代背景下，國企在習(xí)近平思想的正確引領(lǐng)下，持續(xù)地強(qiáng)化黨建工作，成效顯著。為促進(jìn)國企黨建工作的深入發(fā)展和穩(wěn)步推進(jìn)，要立足于現(xiàn)狀，把握不足，以“三基建設(shè)”為有效抓手，從各個層面以及角度，對工作模式進(jìn)行創(chuàng)新，提升黨建質(zhì)量和水平。

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