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        優(yōu)質(zhì)護(hù)理管理在社區(qū)病區(qū)護(hù)理管理中的應(yīng)用

        2019-07-30 03:17:20倪春梅沈紅芳
        關(guān)鍵詞:護(hù)理人員病人實(shí)驗(yàn)組

        倪春梅,黃 慧*,沈紅芳

        (上海市浦東新區(qū)書院社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心,上海 201304)

        1 人員資料、方案以及實(shí)驗(yàn)組過(guò)程

        1.1 實(shí)驗(yàn)人員資料

        選取20名護(hù)理人員作為研究對(duì)象,并將其隨機(jī)分為實(shí)驗(yàn)組和對(duì)照組,兩組各為10人。統(tǒng)計(jì)兩組人員資料,包括:年齡、文化程度以及護(hù)理工齡。實(shí)驗(yàn)組人員資料:本??票壤秊?:6,護(hù)理人員年齡25~35歲,平均30歲,工作時(shí)間4~8年,平均6年;對(duì)照組數(shù)據(jù)資料:本專科比例為1:1,護(hù)理人員年齡24~36歲,平均年齡29歲,工作時(shí)間5~11年,平均6.5年。因?yàn)殡p方護(hù)理人員的年齡、工齡以及學(xué)歷比例差異較小,所以其差異具有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義,可以作為實(shí)驗(yàn)對(duì)象。

        優(yōu)質(zhì)護(hù)理管理是一種做到了真正以病人為中心的人性化管理體制,其中主要包括:責(zé)任制的整體護(hù)理;在院期間滿足病人的基本生活需要;保證病人住院期間的安全舒適;以人為本的服務(wù)理念,確保病人的滿意度;整體提高醫(yī)護(hù)人員的專業(yè)知識(shí),為病人負(fù)責(zé);病人的各項(xiàng)診斷結(jié)果,確保有效落實(shí);通過(guò)以上6種服務(wù)方案進(jìn)一步的提升護(hù)理管理質(zhì)量。專業(yè)性應(yīng)用不足是目前社區(qū)病區(qū)管理的一大弊端,知識(shí)儲(chǔ)備低,服務(wù)態(tài)度不端正,使部分病人對(duì)護(hù)理人員產(chǎn)生負(fù)面印象,因此在社區(qū)病區(qū)中采取一個(gè)有效的護(hù)理方案是極其必要的。

        1.2 實(shí)驗(yàn)方案

        將實(shí)驗(yàn)組中10名護(hù)理人員經(jīng)過(guò)集中培訓(xùn),按照優(yōu)質(zhì)護(hù)理管理的基礎(chǔ)知識(shí)進(jìn)行考核,直至全員通過(guò)。然后實(shí)驗(yàn)組采用優(yōu)質(zhì)護(hù)理管理方式對(duì)病人服務(wù),對(duì)照組則用傳統(tǒng)的護(hù)理管理方案對(duì)病人進(jìn)行服務(wù),時(shí)間持續(xù)六個(gè)月。試驗(yàn)期間一方面收集病人反饋,針對(duì)兩組人員對(duì)專業(yè)知識(shí)認(rèn)知程度、服務(wù)環(huán)境、病人服務(wù)態(tài)度以及治療效果的滿意度進(jìn)行評(píng)分對(duì)比,整理數(shù)據(jù)做表對(duì)比其指數(shù)。

        1.3 實(shí)驗(yàn)護(hù)理過(guò)程

        實(shí)驗(yàn)組操作人員在具體工作中要重視工作的主動(dòng)性、人性化。認(rèn)真對(duì)待病人的每一次合理要求,接待病人時(shí)保持親切感,休息等待期間為病人介紹社區(qū)的環(huán)境,協(xié)助病人填寫基本資料,以及病狀信息。接收病人資料,核準(zhǔn)資料以及分析病狀,為病人講解所填寫癥狀的主要因素以及治療方案,快速整理治療所需要的儀器,藥物等物料,第一時(shí)間給病人反饋并且加以治療,病人即將離開(kāi)時(shí),緩步相送,仔細(xì)講解治療后所需要的注意事項(xiàng),定時(shí)電話回訪,加強(qiáng)對(duì)病人的健康教育,跟進(jìn)病情??腿巳缧枳≡?,則應(yīng)保證病室的用品舒適以及潔凈,定時(shí)消毒處理,保持室內(nèi)衛(wèi)生,落實(shí)住院病人的飲食,保證食物的安全性,病人如需外出,向家屬落實(shí)外出注意事項(xiàng),囑家屬跟隨其后,進(jìn)行全方位的細(xì)致服務(wù)。為病人提供一個(gè)安全,潔凈,溫馨,舒適的住院環(huán)境。當(dāng)患者出院時(shí),為患者提供詳細(xì)的出院指導(dǎo),并且定時(shí)電話回訪,詢問(wèn)病情以及效果,時(shí)間持續(xù)三個(gè)月。對(duì)照組中護(hù)理人員則需要收集入院前病人信息,做好病情分析、上報(bào),給出解決方案,然后給病人按常規(guī)完成治療。

        2 實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)以及結(jié)果分析

        2.1 實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)

        通過(guò)收集病人反饋以及對(duì)護(hù)理人員相關(guān)專業(yè)知識(shí)的測(cè)試得出以下數(shù)據(jù),實(shí)驗(yàn)組的人員相關(guān)專業(yè)得分在90~99分,平均97分;服務(wù)態(tài)度得分在97~99分,平均為98分;治療效果得分在99~100分,平均99.5分;服務(wù)環(huán)境得分99~100分,平均為99.5分。對(duì)照組的人員相關(guān)專業(yè)得分在80~89分,平均為84分;服務(wù)態(tài)度得分在79~85分,平均83分;治療效果得分在89-95分之間,平均為92分;服務(wù)環(huán)境得分81~88分,平均86;通過(guò)以上數(shù)據(jù)繪制下圖,請(qǐng)看表1。

        表1 實(shí)驗(yàn)組與對(duì)照組實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)對(duì)比圖(±s)

        表1 實(shí)驗(yàn)組與對(duì)照組實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)對(duì)比圖(±s)

        組別 專業(yè)知識(shí) 服務(wù)態(tài)度 治療效果 服務(wù)環(huán)境 客戶滿意度實(shí)驗(yàn)組 9 7±2 9 5±1.5 9 7.9±1.4 9 8.9±1.9 9 7±2對(duì)照組 8 5±3.6 8 4±1.9 9 2±1.4 8 5±2.2 8 4±1.9

        通過(guò)以上表格顯示采用優(yōu)質(zhì)護(hù)理管理的方式,在相關(guān)的理論知識(shí)、護(hù)理態(tài)度、服務(wù)環(huán)境以及治療效果等方面有著較大的提升。

        2.2 實(shí)驗(yàn)結(jié)果

        通過(guò)以上實(shí)驗(yàn),能夠明顯的得出,在病人的綜合滿意度上面,使用優(yōu)質(zhì)護(hù)理管理方案的實(shí)驗(yàn)組要比使用傳統(tǒng)的護(hù)理管理方案的對(duì)照組有著較高的提升,這不僅僅體現(xiàn)在服務(wù)方面,包括病人最為關(guān)心的治療效果方面也得到了巨大的提升。由于實(shí)驗(yàn)組的專業(yè)知識(shí)水平較高,所以對(duì)病人的癥狀護(hù)理更加的得心應(yīng)手,出現(xiàn)誤判的幾率大大縮減。通過(guò)以上各方面的提高,表明了優(yōu)質(zhì)的護(hù)理管理方案對(duì)當(dāng)今社會(huì)的發(fā)展趨勢(shì)有著較高的適應(yīng)能力,相對(duì)傳統(tǒng)的護(hù)理管理有著巨大的優(yōu)勢(shì),這不僅提高了醫(yī)院的治療有效率,而且同時(shí)也增加了病人對(duì)醫(yī)院的滿意度以及信任度,有利于現(xiàn)在醫(yī)學(xué)機(jī)構(gòu)的正向發(fā)展。這種認(rèn)可度較高的護(hù)理管理模式,是一種值得在社區(qū)種推廣的管理模式,對(duì)我國(guó)病區(qū)護(hù)理管理的進(jìn)步有著巨大意義。

        3 總 結(jié)

        當(dāng)今隨著社會(huì)的高速發(fā)展,人們的生活習(xí)慣也發(fā)生了許多改變,不規(guī)律的生活習(xí)慣難免會(huì)出現(xiàn)各種健康狀況,這些健康狀況所帶來(lái)的不僅是身體的疼痛,對(duì)人的精神上也會(huì)有著不同的影響,當(dāng)醫(yī)院治療這些癥狀的同時(shí),假如護(hù)理人員沒(méi)有感受到病人的情緒,難免會(huì)出現(xiàn)交流上的障礙,病人站在顧客的角度為難護(hù)理人員,也是常有之事。為了避免這種矛盾,最行之有效的方式是加強(qiáng)護(hù)理人員的專業(yè)程度,以服務(wù)為基準(zhǔn),病人為中心導(dǎo)向,進(jìn)行人性化的護(hù)理流程,這樣才能避免與病人之間的矛盾,提高護(hù)理人員的專業(yè)以及服務(wù)水平,不僅能夠增加認(rèn)知度,而且還能夠促進(jìn)醫(yī)院服務(wù)水平的提升,與世界先進(jìn)理念接軌。優(yōu)質(zhì)護(hù)理管理就是一個(gè)順應(yīng)時(shí)代發(fā)展需要的護(hù)理管理模式,并且受到了病人的一致好評(píng),充分做到了醫(yī)療機(jī)構(gòu)所力所能及的事情。將其利用到社區(qū)護(hù)理管理當(dāng)中同樣有著巨大的優(yōu)勢(shì),社區(qū)面臨對(duì)象是最基層的老百姓,傳統(tǒng)的社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)沒(méi)有高端的儀器,沒(méi)有名氣醫(yī)師,在資源沒(méi)有優(yōu)勢(shì)的情況下,提高醫(yī)務(wù)人員的知識(shí)水平,以及服務(wù)水平則是社區(qū)醫(yī)療服務(wù)最好的競(jìng)爭(zhēng)方式,服務(wù)水平的提高不經(jīng)能夠提高的病人的滿意度,專業(yè)水平提升所帶來(lái)的治療效果也會(huì)成功的獲得社區(qū)百姓的認(rèn)可。

        總而言之,優(yōu)質(zhì)護(hù)理管理具有個(gè)性化,主動(dòng)性,以及人性化的特點(diǎn),真正的做到以病人為中心。將其用于提高社區(qū)護(hù)理質(zhì)量中,不僅可以協(xié)助社區(qū)家庭醫(yī)生解決社區(qū)百姓的健康問(wèn)題,還可以提高滿意度以及可信度,是值得推廣的一種實(shí)用性模式。

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