孟磊

摘 要：企業(yè)的宣傳思想工作始終是貫穿全局的關(guān)鍵性工作，尤其是對于當前正處在大調(diào)整時期的煤炭行業(yè)來說，更是如此。為最大限度發(fā)揮企業(yè)宣傳思想工作的最大效能，推動礦井健康、協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展，孫村煤礦本著“因人而異、因事而異、因時而異”的原則，結(jié)合自身實際，創(chuàng)新推行“三變?nèi)秊椤奔础白兤髽I(yè)重點為宣傳思想工作的要點、變企業(yè)難點為宣傳思想工作的焦點、變企業(yè)亮點為宣傳思想工作的看點”宣傳思想工作新機制，擴大宣傳思想工作的覆蓋面和影響力，積極適應(yīng)形勢發(fā)展的新常態(tài)、迎接新挑戰(zhàn)，有效推動了各項工作的順利開展。

關(guān)鍵詞：宣傳思想工作 要點 焦點 看點

一、變企業(yè)重點為宣傳思想工作的要點

實踐證明，越是形勢嚴峻，越要做好職工思想政治工作。孫村煤礦將企業(yè)重點作為宣傳思想工作的要點，緊緊抓住思想認識和安全教育兩個重中之重，凝聚全員直面困難的精氣神。

（一）思想引導凝聚共識。堅持把思想教育作為企業(yè)應(yīng)對危機、科學發(fā)展的“金鑰匙”，通過引導統(tǒng)一認識、凝聚人心、匯集合力。立足礦井實際，開展向“13種不良習慣”宣戰(zhàn)活動，實施宣傳思想月度常態(tài)化調(diào)研活動，對5個層次，52個重點問題進行思想大反思、大顛覆;積極組織礦各級管理人員到淄礦、肥礦和集團公司兄弟單位對標學習，邀請外部專家來礦授課，明確了應(yīng)對危機的方法;組織全員學習《關(guān)鍵在于落實》系列書籍，談體會、談感想、談?chuàng)?，“在崗在位在狀態(tài)、盡職盡責盡全力、求實務(wù)實抓落實”成為全礦干部職工的自覺行為。

（二）三心文化灌輸全員。堅定抓安全的信心、恒信、狠心不動搖，開展安全生產(chǎn)“怎么看、怎么辦、怎么干”大討論活動，創(chuàng)新“安全提醒臺、職工口袋書、家庭親情卡”三種載體，班中餐關(guān)愛到崗位、宣傳部室人員下井同勞動等系列活動，堅定了全員保安全的信心;將“安全”作為典型宣傳的硬標準，其它工作再好，安全基礎(chǔ)不牢的人和單位，拉入“黑名單”，不進行正面宣傳報道。

（三）理論研究引領(lǐng)升級。為借鑒先進企業(yè)成功經(jīng)驗，該礦積極組織各類學習調(diào)研，為企業(yè)的改革發(fā)展提供理論支撐。重點圍繞“兩個新突破”“八個升級”的貫徹落實，科學規(guī)劃相關(guān)課題，及時總結(jié)在推進企業(yè)轉(zhuǎn)型過程中的先進做法和典型經(jīng)驗，編制了《孫村煤礦助力發(fā)展典型案例》。同時積極參與各類先進的申報推選工作，今年共報送《宣傳思想項目化管理》《論孫村煤礦三心文化形成及其可操作性辯證關(guān)系》等12個項目，提升黨群工作服務(wù)發(fā)展、服務(wù)群眾的效能和水平。

二、變企業(yè)難點為宣傳思想工作的焦點

今年以來，針對職工工資下滑、中心區(qū)棚戶區(qū)、信訪穩(wěn)定搬遷等出現(xiàn)的難點問題，積極調(diào)整“鏡頭”焦點，筆觸切入點，展現(xiàn)了宣傳思想工作的優(yōu)勢。

（一）擺家底，解疙瘩。主動擺數(shù)據(jù)、亮家底，以此“熨平”職工心頭“疙瘩”。將煤炭價格走勢、企業(yè)經(jīng)營指標、薪酬分配方法制作成圖表，發(fā)放到每一名職工家屬手中，在電視、報紙、網(wǎng)站開辟“陽光視點”專欄;到區(qū)隊進行座談，將企業(yè)應(yīng)對危機的措施說明白、道清楚，并了解職工的思想動態(tài)，有的放矢地化解苗頭性問題;組織開展大談?wù)?，圍繞“安全、開源、增收”等關(guān)鍵詞，引導職工在提高工作效率、修舊利廢上“絞盡腦汁”。

（二）總動員，一股勁。舉辦“嚴峻形勢怎么看、立足崗位如何干、治虧創(chuàng)效怎么辦”大討論活動，發(fā)放治虧創(chuàng)效倡議書，將“節(jié)約一分錢比掙一分錢容易”、“把設(shè)備當人看，把材料當錢花”的理念貫穿到每一個環(huán)節(jié)、每一個崗位、每一名職工。

（三）講政策，說道理。中心區(qū)棚戶區(qū)地處集團公司腹地，搬遷范圍廣、人員多、利益訴求復(fù)雜，我們在嚴格依法辦事前提下，制定推進辦法，實現(xiàn)了和諧穩(wěn)定搬遷。召開棚戶區(qū)搬遷動員大會，開通熱線電話，及時解答回遷戶存在的疑問。成了17個入戶宣講小組，上門講政策，緩沖了難點、熱點問題，推進了搬遷工作有序進行。

三、變企業(yè)亮點為宣傳思想工作的看點

（一）企業(yè)文化看特色。在穩(wěn)固“健康和諧求是創(chuàng)新”企業(yè)核心文化的基礎(chǔ)上，及時提煉子文化，保障具有孫煤特色的文化理念落地生根。建設(shè)誠信文化。采取舉辦安全誠信主題辯論會和安全誠信主題演講，征集誠信小故事等多種形式，在全礦樹立“安全誠信風”，創(chuàng)新“誠信”保證金制度，并將承諾完成情況與工作表現(xiàn)、遵章守紀情況、道德培訓、獎懲情況等內(nèi)容一并納入誠信檔案規(guī)范管理，形成了安全誠信考評機制。豐富管理文化。在制度化管理、程序化運作的基礎(chǔ)上，組織130多場次安全生產(chǎn)、礦井管理、職業(yè)病防治、安全技能、全面市場化等各類培訓，健全了區(qū)隊管理機制，提高了班組長管理水平，職工崗位責任意識明顯加強。深化道德文化。在社區(qū)開展了以“文明禮貌、遵紀守法”為內(nèi)容的社會公德教育，將文化廣場建成“道德建設(shè)文化基地”，定期開設(shè)大講堂，實現(xiàn)了道德文化建設(shè)點面結(jié)合、全面推進、開花結(jié)果。

（二）黨建組織看活力。不斷豐富基層黨建工作抓手，通過“三小三大”打通了激發(fā)黨員干部活力。小冊子，大載體。編制黨小組、工會小組、團小組《崗位工作流程標準》手冊，黨支部書記《應(yīng)知應(yīng)會百問百答》手冊，明確了干什么、怎么干、如何考核。小平臺，大作為。升級智能黨建平臺，新增了4個項目12項功能，并將部分管理權(quán)限下放到黨支部，初步形成了礦、區(qū)隊、班組三級“無縫”對接智能黨建陣地，實現(xiàn)“一機通、一屏通、一包通”。小活動，大成效。在全礦黨員中開展“四亮三聯(lián)”活動，評選模黨員示范崗，創(chuàng)建合格率達到80%以上，貫穿全年開展黨員“四諾”活動，完成率達到92%以上。今年以來，圍繞安全生產(chǎn)、治虧創(chuàng)效、職工思想、和諧穩(wěn)定征集攻關(guān)課題127項，成果轉(zhuǎn)化率達到85%以上。

（三）宣傳思想隊伍看成長。針對宣傳思想隊伍新人多、基層通訊員變動大，內(nèi)部媒體升級改版的需要，從培育、激勵、方法等方面創(chuàng)新，保證常規(guī)工作基礎(chǔ)牢。在周一、周三、周五晨會時間增加審稿環(huán)節(jié)，由每個人朗讀本人稿件，其他人提出建議、查不足、找亮點。對基層通訊員隊伍進行了整頓，嚴把考核關(guān)，激發(fā)了寫作熱情。在《孫煤信息》《孫煤新聞》增加“治虧創(chuàng)效在行動”“說文解字”等欄目板塊，內(nèi)部宣傳載呈現(xiàn)“失誤少、亮點多、反響好”的良好態(tài)勢。