劉鮮

摘要：隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方式和發(fā)展方向也在不斷更新變化，簡(jiǎn)單的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作已經(jīng)不能夠滿(mǎn)足現(xiàn)代大多數(shù)企業(yè)實(shí)際發(fā)展的需求，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)換及提升已經(jīng)成為了企業(yè)發(fā)展的一種趨勢(shì)。本文主要分析財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)之間的異同點(diǎn)，并且有針對(duì)性的提出財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)換的策略。

關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)會(huì)計(jì);管理會(huì)計(jì);轉(zhuǎn)換策略

長(zhǎng)期以來(lái)，不論是企業(yè)還是行政事業(yè)單位，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作都得到了很大的重視，但是，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，建立完善的且符合企業(yè)發(fā)展的財(cái)政制度，全面推進(jìn)管理會(huì)計(jì)體系已經(jīng)成為一件很重要的事情。國(guó)家相關(guān)財(cái)政部門(mén)也提出了一些關(guān)于管理會(huì)計(jì)的指導(dǎo)意見(jiàn)和通知，由此可見(jiàn)管理會(huì)計(jì)的重要性和緊迫性。

一、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)概述

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)也稱(chēng)為是“對(duì)外報(bào)告會(huì)計(jì)”?！吨腥A人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)制定的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，在明確權(quán)責(zé)發(fā)生、保證會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的基礎(chǔ)上，開(kāi)展企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表的編制，讓企業(yè)的相關(guān)人員通過(guò)財(cái)務(wù)報(bào)表能夠看到企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況，了解企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成果和現(xiàn)金流量，為企業(yè)管理者提供企業(yè)發(fā)展方向的一個(gè)參考。

管理會(huì)計(jì)也稱(chēng)為是“對(duì)內(nèi)報(bào)告會(huì)計(jì)”。管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)有所不同，管理會(huì)計(jì)是將企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)和資金運(yùn)轉(zhuǎn)作為主要管理對(duì)象，并且有針對(duì)性的開(kāi)展一系列的管理，包括戰(zhàn)略管理、預(yù)算管理、成本管理、營(yíng)運(yùn)管理、投融資管理、績(jī)效管理、風(fēng)險(xiǎn)管理等等。財(cái)務(wù)管理的側(cè)重點(diǎn)是企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營(yíng)管理，但并不只是對(duì)企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行管理，還需要向企業(yè)管理者提供一些有決策性、控制性和評(píng)價(jià)性的信息，幫助企業(yè)管理者提高企業(yè)管理效率[1]。

二、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、管理會(huì)計(jì)與企業(yè)發(fā)展關(guān)系

（一）兩者都是企業(yè)發(fā)展所必須

從會(huì)計(jì)的本質(zhì)來(lái)看這兩種會(huì)計(jì)都是企業(yè)發(fā)展所必需的。貨幣計(jì)量是開(kāi)展會(huì)計(jì)工作最主要的形式，然后根據(jù)實(shí)際情況采取特定的方式，對(duì)企業(yè)、事業(yè)單位所占有的資產(chǎn)和產(chǎn)生的勞動(dòng)消耗等進(jìn)行系統(tǒng)的統(tǒng)計(jì)、計(jì)算和分析，形成一個(gè)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膱?bào)告，能夠讓管理者通過(guò)這個(gè)報(bào)告來(lái)權(quán)衡利弊，調(diào)整公司發(fā)展的方向。簡(jiǎn)單地說(shuō)，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要是對(duì)過(guò)去的財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行記錄和總結(jié)，但是管理會(huì)計(jì)是將財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和業(yè)務(wù)活動(dòng)融合在了一起，在需要的時(shí)候能夠快速的將相關(guān)數(shù)據(jù)提取出來(lái)，為公司管理人員進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃提供一定的參考。雖然說(shuō)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)是會(huì)計(jì)中兩個(gè)不同的分支，但是都是為了企業(yè)的發(fā)展，是企業(yè)發(fā)展中的重要一部分[2]。

（二）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)之間的聯(lián)系

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)獲取資料都是來(lái)源于企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的原始數(shù)據(jù)，主要是將企業(yè)的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行歸納匯總，以部門(mén)為單位做成賬簿，形成一個(gè)憑證，然后再做一個(gè)季度或者半年或者一年的財(cái)務(wù)報(bào)表，完成財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息的整理。而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是管理會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)，管理會(huì)計(jì)除了收集財(cái)務(wù)方面的資料以外，還要收集人力、物力方面的資料，但是最基礎(chǔ)的資料來(lái)源也是企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的原始數(shù)據(jù)，只是對(duì)原始數(shù)據(jù)進(jìn)行了加工和調(diào)整，使之成為對(duì)企業(yè)有利的信息。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是管理會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)，管理會(huì)計(jì)是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的提升[3]。

（三）兩者都是以企業(yè)的利益為目標(biāo)

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要是為企業(yè)所有者、債權(quán)人、政府服務(wù)，他們是財(cái)務(wù)報(bào)告的使用者，從財(cái)務(wù)報(bào)告中提取出有用的信息，作為企業(yè)決策的決定性因素之一，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。管理會(huì)計(jì)的主要服務(wù)對(duì)象是管理者，管理者能夠參與到經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中，制定企業(yè)的行動(dòng)計(jì)劃。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的共同目標(biāo)都是為了使企業(yè)的利益能夠達(dá)到最大化。

三、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)特點(diǎn)

（一）遵循原則層面

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作遵循的是《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》、《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》、行業(yè)統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度，必須嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)都需要經(jīng)過(guò)會(huì)計(jì)進(jìn)行項(xiàng)目核算，企業(yè)的賬簿、會(huì)計(jì)報(bào)表也要嚴(yán)格按照相應(yīng)的要求和規(guī)范進(jìn)行編制，必須要與相關(guān)政策相對(duì)應(yīng)。

管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)不同，它不受會(huì)計(jì)法、會(huì)計(jì)制度和準(zhǔn)則的限制和約束，在企業(yè)管理中，管理會(huì)計(jì)的運(yùn)用是比較靈活的，管理會(huì)計(jì)的報(bào)表的種類(lèi)、格式、時(shí)間都沒(méi)有十分嚴(yán)格的規(guī)定，可以根據(jù)企業(yè)的實(shí)際需求進(jìn)行修改編制[4]。

（二）具體運(yùn)用層面

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)也被稱(chēng)為“報(bào)賬型會(huì)計(jì)”，即財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的主要作用是反映企業(yè)過(guò)去的財(cái)務(wù)狀況，主要從企業(yè)資產(chǎn)和企業(yè)負(fù)債中得以體現(xiàn)。所謂企業(yè)資產(chǎn)，就是指企業(yè)過(guò)去產(chǎn)生的交易，這個(gè)交易是企業(yè)所擁有或者是企業(yè)可以控制的資源，預(yù)估這些資源可以給企業(yè)帶來(lái)的收益;所謂企業(yè)負(fù)債，就是指企業(yè)在過(guò)去產(chǎn)生的交易中可能會(huì)出現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益流出的情況。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)工作就是將企業(yè)中已經(jīng)發(fā)生的經(jīng)濟(jì)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、核算，都是以真實(shí)存在的數(shù)據(jù)作為基礎(chǔ)，具有很強(qiáng)的嚴(yán)謹(jǐn)性、原則性和政策性[5]。

所以管理會(huì)計(jì)也被稱(chēng)為“經(jīng)營(yíng)型會(huì)計(jì)”，即管理會(huì)計(jì)跨越的時(shí)間范圍比較廣，包括了過(guò)去、現(xiàn)在以及未來(lái)三個(gè)時(shí)段，即管理會(huì)計(jì)在分析過(guò)去的同時(shí)還對(duì)現(xiàn)在進(jìn)行把控，并且還能夠利用管理會(huì)計(jì)的工具對(duì)現(xiàn)在信息進(jìn)行分析后對(duì)企業(yè)未來(lái)的發(fā)展做出建設(shè)性規(guī)劃。管理會(huì)計(jì)通常的表現(xiàn)形式有預(yù)算管理和投融資管理兩種，這是對(duì)未來(lái)時(shí)效的一種體現(xiàn)形式。因?yàn)橹挥袑?duì)過(guò)去進(jìn)行全面分析，對(duì)現(xiàn)在進(jìn)行嚴(yán)格把控，才能夠有發(fā)展性的指導(dǎo)未來(lái)。

四、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)換策略分析

（一）完善分類(lèi)、統(tǒng)計(jì)工作

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)換，首先要做好財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作，特別是會(huì)計(jì)憑證工作，管理會(huì)計(jì)可以以這個(gè)憑證為基礎(chǔ)，然后在后面加上一個(gè)備注欄，在備注欄中可以填寫(xiě)一些非貨幣信息，這樣在日后使用這些資料的時(shí)候還能夠看到原始數(shù)據(jù);其次，財(cái)務(wù)信息和非財(cái)務(wù)信息要進(jìn)行一個(gè)系統(tǒng)的整理，列出一個(gè)個(gè)詳細(xì)的清單;最后，對(duì)清單明細(xì)進(jìn)行分類(lèi)整理，錄入企業(yè)的數(shù)據(jù)庫(kù)中，方便儲(chǔ)存和調(diào)用[6]。

（二）使領(lǐng)導(dǎo)者認(rèn)識(shí)到管理會(huì)計(jì)的重要性

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者在企業(yè)中具有決策性的作用，他們決定著企業(yè)的發(fā)展方向。因此，必須要改變企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)管理會(huì)計(jì)的認(rèn)識(shí)，讓企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者明白管理會(huì)計(jì)在公司發(fā)展過(guò)程中的重要性。首先，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者要進(jìn)行自我完善，學(xué)習(xí)一些關(guān)于管理會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)知識(shí)和技能，了解自己所在行業(yè)的最新資訊以及發(fā)展方向;其次，在管理會(huì)計(jì)運(yùn)行的制度上，可以將管理會(huì)計(jì)進(jìn)行層層分管，將管理會(huì)計(jì)細(xì)化到企業(yè)的各項(xiàng)基礎(chǔ)工作當(dāng)中，提高企業(yè)的文化建設(shè)，促使工作人員工作效率的提高。

（三）借助先進(jìn)的信息技術(shù)的力量

信息量大是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)換的一個(gè)顯著特點(diǎn)?，F(xiàn)在是一個(gè)信息技術(shù)迅速發(fā)展的時(shí)代，企業(yè)想要提高企業(yè)管理會(huì)計(jì)人員的工作效率，僅靠人力是不夠的，需要依靠信息技術(shù)的力量，減少一些不必要的人為失誤，提高工作效率?？梢越⒁粋€(gè)企業(yè)內(nèi)部的局域網(wǎng)，充分地利用數(shù)據(jù)庫(kù)管理系統(tǒng)對(duì)企業(yè)的原始財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和非財(cái)務(wù)工作的管理效率和準(zhǔn)確性。此外，還可以引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)進(jìn)行信息化管理，如OA、ERP系統(tǒng)[7]。

（四）完善管理會(huì)計(jì)制度

就我國(guó)現(xiàn)階段的發(fā)展情況來(lái)看，管理會(huì)計(jì)師正處于起步階段，但是在一些發(fā)達(dá)國(guó)家中，管理會(huì)計(jì)的發(fā)展已經(jīng)比較成熟，也取得了較好的成效。為了實(shí)現(xiàn)我國(guó)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型，可以成立一個(gè)管理會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)，開(kāi)展管理會(huì)計(jì)師資格證的考試，完善相關(guān)的制度，提高管理會(huì)計(jì)的發(fā)展空間，促進(jìn)企業(yè)的又好又快發(fā)展。

五、結(jié)束語(yǔ)

隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，信息化進(jìn)程的不斷推行，各個(gè)企業(yè)參與的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)也愈來(lái)愈多，項(xiàng)目的復(fù)雜程度也在提高，所以企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)工作者的要求也在提高。為了能夠有效的提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理的能力，提高企業(yè)資金的有效使用率，需要我們將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)進(jìn)行轉(zhuǎn)換和提升。

參考文獻(xiàn)：

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