楊燕

摘要：由于經(jīng)濟的快速發(fā)展，鐵路行業(yè)的體制也有了很大的改革，鐵路的財務(wù)管理工作在迎來新的發(fā)展機遇的同時，也遇到了新的困境，傳統(tǒng)的財務(wù)管理工作模式已經(jīng)不能滿足下階段鐵路發(fā)展的需求，所以，必須要對鐵路財務(wù)管理的工作方法進行優(yōu)化與升級，不斷的對其進行創(chuàng)新，從而使鐵路的財務(wù)管理工作能夠更加有效的開展。因此，本文主要對鐵路財務(wù)管理難點與優(yōu)化舉措進行分析與研究，希望能夠為相關(guān)人士提供幫助。

關(guān)鍵詞： 鐵路; 財務(wù)管理; 難點; 優(yōu)化

近年來，由于社會經(jīng)濟的迅猛發(fā)展，我國鐵路行業(yè)的發(fā)展勢頭也十分迅猛，鐵路運輸系統(tǒng)在我國整個運輸系統(tǒng)中占據(jù)著非常重要的位置。所以，為了能夠使鐵路行業(yè)能夠不斷的向前發(fā)展，必須要做好鐵路的財務(wù)管理工作，全面考慮鐵路內(nèi)部與外部的各種因素，創(chuàng)新鐵路財務(wù)管理的模式，提升整體的財務(wù)管理水平，從而使整個鐵路行業(yè)能夠得到可持續(xù)的發(fā)展，使我國的運輸行業(yè)能夠更加穩(wěn)定、安全。

一、鐵路財務(wù)管理工作中存在的難點

（一）不科學(xué)的核算方式

在傳統(tǒng)的鐵路企業(yè)財務(wù)管理模式中，財務(wù)管理的體系不夠健全，而且管理的力度也比較薄弱，相關(guān)的管理機制也有待完善，監(jiān)管力度也不足，從而導(dǎo)致企業(yè)的財務(wù)管理方面經(jīng)常會出現(xiàn)漏洞或者違規(guī)操作的現(xiàn)象。同時，在一部分鐵路企業(yè)中，也經(jīng)常出現(xiàn)會計不具備資格證、上崗證明等信息的情況，這就導(dǎo)致會計工作人員不具備相應(yīng)的工作技能以及工作能力，在處理企業(yè)內(nèi)部事情時，也缺乏有效的專業(yè)知識支持，這不僅不符合我國相關(guān)法律法規(guī)的要求，也會給鐵路企業(yè)帶來一定的安全隱患，為企業(yè)帶來經(jīng)濟風(fēng)險。

（二）預(yù)算管理方法不夠合理

企業(yè)內(nèi)部的預(yù)算管理方式是企業(yè)發(fā)展的必然途徑，所以企業(yè)必須要根據(jù)自身的實際情況，使用科學(xué)的方法，完成預(yù)算管理主要指的就是在企業(yè)的發(fā)展過程中，對某一項財務(wù)管理工作進行實際的分析與總結(jié)，這在一定程度上能夠有效的提高企業(yè)內(nèi)部的資金利用效率，從而提高企業(yè)的經(jīng)濟效益[1]。

但是，在我國的鐵路企業(yè)的預(yù)算管理中，由于傳統(tǒng)管理觀念的影響，缺乏對于預(yù)算管理的重視程度，而企業(yè)不能根據(jù)預(yù)算管理的要求制定相應(yīng)的管理措施，甚至還有一部分鐵路企業(yè)的預(yù)算管理過于形式化，不能按照鐵路行業(yè)的要求來完成預(yù)算管理方案的設(shè)計。同時，還有一部分鐵路企業(yè)，在制定預(yù)算管理方式時，比較簡單、隨意，導(dǎo)致超出預(yù)算的情況頻發(fā)，從而限制了鐵路企業(yè)的發(fā)展。

二、鐵路財務(wù)管理工作的優(yōu)化策略

（一）建立完善、健全的財務(wù)管理體系

鐵路企業(yè)的財務(wù)管理體系主要的工作內(nèi)容指的就是，整個企業(yè)內(nèi)部的資金籌集、資金運用以及效益分配等。所以，在現(xiàn)階段，鐵路企業(yè)應(yīng)該根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)的要求，建立與鐵路企業(yè)自身發(fā)展相符合的財務(wù)管理體系，使財務(wù)管理體系能夠得到真正的落實。

在完善、健全的財務(wù)管理體系中，應(yīng)該先對人員的管理制度進行為全面的規(guī)劃，要選擇專業(yè)能力強，綜合素質(zhì)高的人才來勝任財務(wù)管理工作，從而使財務(wù)管理體系的實施更加具有效率。同時，也要實施責(zé)任分化制度，采取多人合作的方式完成財務(wù)管理工作，從而使整個財務(wù)管理的內(nèi)部能夠形成一個互相配合、互相監(jiān)督以及互相管理的形式，十分有利于鐵路財務(wù)管理工作的正向發(fā)展。另外，鐵路企業(yè)也需要根據(jù)自身的實際情況，設(shè)立監(jiān)督部門，對財務(wù)管理體系進行管理與監(jiān)督，使財務(wù)管理體系能夠按照正常的秩序完成工作，并且真正落實到實處[2]。

（二）加強財務(wù)管理預(yù)算的科學(xué)性與合理性

做好鐵路企業(yè)財務(wù)管理的預(yù)算工作能夠直接影響到企業(yè)財務(wù)管理的效果，同時也能夠為鐵路企業(yè)的發(fā)展提供保障。所以，應(yīng)該不斷的強化鐵路財務(wù)管理的預(yù)算工作，使預(yù)算管理能夠更加準(zhǔn)確，同時也要加大對預(yù)算管理的重要性的宣傳力度，讓鐵路內(nèi)部各個階層的工作人員都能夠意識到財務(wù)管理預(yù)算工作的重要性，從而嚴格的按照財務(wù)管理體系的相關(guān)規(guī)定來完成工作。

在預(yù)算管理實際制定的過程中，鐵路企業(yè)的相關(guān)負責(zé)人應(yīng)該對內(nèi)部的實際情況進行認真的總結(jié)與分析，從而使預(yù)算管理能夠真正的滲透到每一個工作環(huán)節(jié)，同時，也要增加風(fēng)險預(yù)警機制，一旦發(fā)生財務(wù)風(fēng)險，立即采取有效的解決措施，而且，在事后，相關(guān)的工作人員也要對事件進行分析與總結(jié)，根據(jù)整理出來的信息，進一步強化預(yù)算管理的管控力度。

（三）提高財務(wù)管理工作人員的工作水平以及綜合素質(zhì)

鐵路財務(wù)管理工作的工作人員與鐵路財務(wù)管理的效果、效率有直接的關(guān)系，所以，在鐵路的財務(wù)管理工作中，應(yīng)該不斷的提高工作人員的工作水平，強化其綜合素質(zhì)，使其能夠更好的完成財務(wù)管理工作。

鐵路企業(yè)應(yīng)該不斷的創(chuàng)新管理觀念，加強對財務(wù)管理工作的重視程度，改變傳統(tǒng)的管理模式，使鐵路企業(yè)的財務(wù)管理工作能夠更加細致、準(zhǔn)確，同時，相關(guān)的管理人員也要積極組織財務(wù)管理工作人員進行學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，從而進一步強化工作人員的專業(yè)能力，提高其綜合素質(zhì)，使其能夠具備豐厚的理論基礎(chǔ)以及強硬的操作技術(shù)。另外，相關(guān)的人力資源管理人員，也要加強人才引進的力度，從提高福利待遇方面來吸引更多的專業(yè)人才，為鐵路企業(yè)打造一支更加專業(yè)的財務(wù)管理團隊。

三、結(jié)束語

總而言之，財務(wù)管理工作能夠直接影響鐵路企業(yè)的發(fā)展，所以，鐵路企業(yè)內(nèi)部必須要不斷的創(chuàng)新與優(yōu)化財務(wù)管理工作的觀念、方式，從而提高財務(wù)管理的水平，使鐵路企業(yè)能夠得到更好的發(fā)展。

參考文獻：

[1]李玉環(huán).鐵路運輸企業(yè)分線的成本核算研究[J].財會學(xué)習(xí)，2018 （27）：87+89.

[2]陳星星.全面預(yù)算管理在鐵路公司財務(wù)管理中應(yīng)用研究[J].納稅，2018，12 （28）：88+90.