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        以“互聯(lián)網(wǎng)+”創(chuàng)新國企工會工作的思考

        2019-07-15 09:51:11陳耀如
        祖國 2019年12期
        關(guān)鍵詞:國企互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新

        陳耀如

        摘要:近年來,社會經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為最基礎(chǔ)的資源,在信息化時(shí)代的互聯(lián)網(wǎng)已成為我們工作和生活的必需品。在2015年的兩會中提出“互聯(lián)網(wǎng)+”的戰(zhàn)略,表現(xiàn)出對互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的高度重視?!盎ヂ?lián)網(wǎng)+”發(fā)展迅速,由最初的商業(yè)零售和一些服務(wù)行業(yè)向工業(yè)制造業(yè)加速擴(kuò)展和深化,由行業(yè)的某個(gè)環(huán)節(jié)向各個(gè)環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)變,由部分發(fā)達(dá)地區(qū)向其他地區(qū)全面推進(jìn)。在新時(shí)期“互聯(lián)網(wǎng)+工會”符合時(shí)代發(fā)展的潮流,有效推進(jìn)國企工會活動的開展。

        關(guān)鍵詞:互聯(lián)網(wǎng)+ ? 工會工作 ? 國企 ? 創(chuàng)新

        互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展,為人們帶來了更多的機(jī)遇,在國企工會工作中也起到很大作用,“互聯(lián)網(wǎng)+工會”的模式可以消除信息傳播過程中時(shí)間、空間的約束,工會借助“互聯(lián)網(wǎng)+”的平臺,使其工作變得更加信息化,與時(shí)代潮流接軌,通過運(yùn)用現(xiàn)代信息科學(xué)技術(shù)來創(chuàng)新工會的業(yè)務(wù)流程,使國企工會的群眾的聯(lián)系更加緊密,使工會工作更容易開展,不斷提高國企工會工作效率。

        一、“互聯(lián)網(wǎng)+”國企工會工作存在的問題

        互聯(lián)網(wǎng)為科技文化的快速發(fā)展提供了不竭的動力,為許多行業(yè)帶來了根本性的變化,互動開放式的互聯(lián)網(wǎng)是把雙刃劍,一方面為社會進(jìn)步和社會生產(chǎn)力的發(fā)展提供了重要力量,另一方面也帶來了嚴(yán)峻挑戰(zhàn),一些新興行業(yè)的快速發(fā)展呈無序性,也容易受到傳統(tǒng)行業(yè)的限制,網(wǎng)絡(luò)犯罪,信息數(shù)據(jù)被盜等問題頻發(fā),會嚴(yán)重威脅到人民利益和社會和諧。大體概括為以下三個(gè)方面:

        (一)“互聯(lián)網(wǎng) +”在國企工會中的發(fā)展還不成熟

        一些國企工會還未真正意識到“互聯(lián)網(wǎng)+”對其工作的重要作用,沒有創(chuàng)新觀念和長遠(yuǎn)意識,在實(shí)際工作過程中不愿增加多余的工作量。很多老員工不能很好的接受新事物,安于現(xiàn)狀,習(xí)慣了一成不變的工作模式。

        (二)對“互聯(lián)網(wǎng)+”國企工會的理解不對

        有一部分國企工會組織錯(cuò)誤的認(rèn)為“互聯(lián)網(wǎng)+”國企工會工作就是將原來在線下完成的工會工作搬移到網(wǎng)上,沒有認(rèn)識到這種工作模式的創(chuàng)新,這是由于缺乏“互聯(lián)網(wǎng)+”國企工會工作的正確認(rèn)識導(dǎo)致的。這種模式能夠?qū)崿F(xiàn)資源的有效配置,從而能夠?yàn)閺V大職工提供更好的服務(wù)。有些國企工會職工片面的以為“互聯(lián)網(wǎng)+”國企工會只是在完成對國企工作的改革,缺乏主動性,也就無從談起創(chuàng)新了。

        (三)國企工會關(guān)于“互聯(lián)網(wǎng)+”的工作制度及體系還不夠完善

        在相應(yīng)工會網(wǎng)站上的信息傳播過于單一,缺乏有效的規(guī)劃。各級國企工會尚未建立統(tǒng)一的體系,都停留在各自的層面上,無法形成很好的聯(lián)系,這種模式的重大價(jià)值也就不能開發(fā)出來。也未實(shí)現(xiàn)線上線下相融合,線下的基礎(chǔ)業(yè)務(wù)無法實(shí)現(xiàn)與線上業(yè)務(wù)相結(jié)合,線下也不能為線上遇到的問題提供良好的解決辦法。國企工會服務(wù)內(nèi)容和模式不能滿足員工需求,工會職工對多媒體的掌握程度不夠。

        (四)缺乏正確推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”國企工會工作的手段

        我國網(wǎng)民內(nèi)群體的規(guī)模雖在與日俱增,但仍存在諸多問題,例如在一些用戶少的地區(qū)網(wǎng)費(fèi)過高,覆蓋面不廣等問題,同時(shí),一些地方基層國企工會的設(shè)施不夠完備,在網(wǎng)絡(luò)上提供的服務(wù)項(xiàng)目種類和創(chuàng)新力度不夠。

        二、“互聯(lián)網(wǎng)+”國企工會工作面臨的機(jī)遇

        (一)國企工會工作的最終目的是為職工提供更貼心有效的服務(wù)

        “互聯(lián)網(wǎng)+”國企工會的方式不僅能擴(kuò)張工會工作的范圍,也為國企工會職工面向社會化的工作提供有力的保障,借助網(wǎng)絡(luò)平臺能更好的了解國企職工的意愿和訴求,拉近與員工的距離。

        (二)有助于增強(qiáng)國企工會組織的影響力

        “互聯(lián)網(wǎng)+”國企工會可以在很大程度上解決工會組織基礎(chǔ)薄弱等問題,使用網(wǎng)絡(luò)平臺,促使國企工會成員表達(dá)自己的真實(shí)想法,傳遞正能量,通過在公共平臺宣傳模范、榜樣事跡,鼓勵(lì)引導(dǎo)職工展現(xiàn)新時(shí)期的精神風(fēng)貌,增強(qiáng)國企工會職工的凝聚力。

        三、“互聯(lián)網(wǎng)+”國企工會工作面臨的挑戰(zhàn)

        (一)對傳統(tǒng)工會工作的影響

        互聯(lián)網(wǎng)使國企職工對自己的工作了解更多,且在不斷學(xué)習(xí)過程中更加完善自己,在這種情況下,也會對工會工作提出更高的要求,原有的工作方式已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展要求,國企工會的工作方式發(fā)生了一些改變,OA辦公系統(tǒng)的應(yīng)用和內(nèi)外網(wǎng)的新聞刊登以及微博、公眾號、訂閱號、抖音等APP的廣泛宣傳,都已經(jīng)使國企工會工作模式發(fā)生了巨大改變,但是還不能實(shí)現(xiàn)線上線下完美貼合。

        (二)信息在互聯(lián)網(wǎng)中的傳播是無法控制的

        信息量非常大且未經(jīng)篩選,新媒體傳播具有公開性、匿名性,一些不會的言論也能得到快速傳播,便會阻礙工會網(wǎng)絡(luò)輿情的進(jìn)程。 這就為一些不法分子提供了可乘之機(jī),為了自身利益不惜損害他人利益,產(chǎn)生的不良影響不容忽視?;蚴且?yàn)槊總€(gè)人對同一件事物都有自己的觀點(diǎn),由于互聯(lián)網(wǎng)的特點(diǎn),極有可能由于看法不同而產(chǎn)生誤解,這也對國企工會工作產(chǎn)生不良的影響。

        (三)對國企工會職工干部提出新要求

        互聯(lián)網(wǎng)的迅猛發(fā)展改變了傳統(tǒng)工作方式中的操作技術(shù)和傳播方式,這些變化會對國企工會志愿干部的綜合素質(zhì)提出新的要求,很多干部對互聯(lián)網(wǎng)的掌握不夠熟練,不能很好的操作相關(guān)網(wǎng)絡(luò)平臺,因此。建設(shè)一支高素質(zhì)的工會干部是當(dāng)務(wù)之急。

        四、“互聯(lián)網(wǎng)+”國企工會工作中的創(chuàng)新理念

        (一)培養(yǎng)創(chuàng)新型人才

        在互聯(lián)網(wǎng)迅速發(fā)展的新時(shí)代,所需要的人才不僅要具備專業(yè)知識和技術(shù),也要掌握一定的創(chuàng)新能力、良好的綜合素質(zhì)。國企工會對職工的要求也從學(xué)歷轉(zhuǎn)移到素質(zhì)和能力。

        (二)加大“互聯(lián)網(wǎng)+”平臺建設(shè)力度

        政府大力支持信息產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,促使信息技術(shù)得到了飛速的發(fā)展,但還要重視互聯(lián)網(wǎng)的基礎(chǔ)建設(shè),增加互聯(lián)網(wǎng)用戶的數(shù)量,注重大力發(fā)展一些偏遠(yuǎn)地區(qū),尤其是網(wǎng)絡(luò)配置還不完善的地區(qū)。

        (三)創(chuàng)新“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)改革

        有限的活動場地和固定的活動時(shí)間對原有的國企工會活動起到制約作用,導(dǎo)致大部分群眾積極性不高,不愿加入,因此,改革國企工會的舉行方式也變得尤為重要?,F(xiàn)如今互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展為我們提供大量的學(xué)習(xí)資料,也為人們的生活帶來很大便利,“互聯(lián)網(wǎng)+”可以提高人們參與活動的熱情,提高工會組織工作的活力。

        (四)鼓勵(lì)職工積極認(rèn)識學(xué)習(xí)互聯(lián)網(wǎng),對新生事物充滿好奇并積極探索

        以良好的心態(tài)去面對互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展帶來的機(jī)遇和挑戰(zhàn),在時(shí)代的潮流中勇往直前,迎接挑戰(zhàn),抓住機(jī)遇,否則就會被社會淘汰。在當(dāng)今社會,要不斷提高自己的學(xué)習(xí)能力和適應(yīng)能力,掌握新時(shí)期獲取信息的方法,讓自己更好的適應(yīng)社會,讓國企工會工作能夠得到發(fā)展與創(chuàng)新。工會不僅要利用這個(gè)平臺,還要實(shí)事求是,結(jié)合群眾需求,盡可能提高群眾互聯(lián)網(wǎng)工會平臺的興趣,將工會活動與網(wǎng)絡(luò)平臺有機(jī)結(jié)合。 讓國企職工意識到“互聯(lián)網(wǎng)+”創(chuàng)新國企工會的重要性,充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)的重要作用,提高員工的創(chuàng)新意識,樹立積極學(xué)習(xí)掌握網(wǎng)絡(luò)新媒體的理念,將互聯(lián)網(wǎng)與國企工會工作緊密聯(lián)系起來。

        (五)國企工會要能夠優(yōu)化互聯(lián)網(wǎng)功能,提高在線服務(wù)能力

        提高在線服務(wù)能力的方法很多,例如:開設(shè)論壇,為職工提供一個(gè)平臺,大家可以在平臺上發(fā)表自己的問題的見解,集思廣益,既能解決職工的難題,也方便獲得更好的解決問題的辦法,職工的能力也在這個(gè)過程中得到提升,各級干部要對工會的信息化建設(shè)擔(dān)負(fù)起自己的責(zé)任。

        (六)國企工會要提高對職工培訓(xùn)工作的重視程度

        讓各個(gè)職工在培訓(xùn)中更加了解自己的職務(wù),了解互聯(lián)網(wǎng)的重要作用,對互聯(lián)網(wǎng)的掌握能力和應(yīng)用能力在培訓(xùn)過程中得到提升。為國企工會插上互聯(lián)網(wǎng)的翅膀,全面提高工作效率,利用互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)平臺,可以讓國企職工眼觀六路、耳聽八方,得到大量有用的材料,獲取最新的信息,才能提前做好相應(yīng)規(guī)劃和判斷,不落為他人之后,要跟上互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的速度,以快制慢,主動爭取,積極參與,不斷創(chuàng)新國企工會工作方法,敢為人先,充分發(fā)揮個(gè)人的創(chuàng)新思維和能力,將國企工會相關(guān)工作與互聯(lián)網(wǎng)緊密聯(lián)系起來,實(shí)現(xiàn)工作管理模式、服務(wù)職工模式的全新升級。

        五、結(jié)語

        互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展的同時(shí)帶動了信息技術(shù)的發(fā)展,這為國企工會工作帶來了機(jī)遇,也迎來了挑戰(zhàn),為國企職工提供了一種創(chuàng)新的工作模式,便于更加快速全面的獲取信息,也對他們提出了新的要求,具有創(chuàng)新思維,能很好的掌握網(wǎng)絡(luò)多媒體信息技術(shù)才能很好的適應(yīng)工作?!盎ヂ?lián)網(wǎng)+”創(chuàng)新國企工會工作模式可以提高國企工作的效率,為職工提供更加貼心有效的服務(wù)。

        參考文獻(xiàn):

        [1]范麗娜.“互聯(lián)網(wǎng)+” 背景下的工會工作創(chuàng)新[J].北京市工會干部學(xué)院學(xué)報(bào),2016,(03):18-21.

        [2]朱皓偉,耿青敏.關(guān)于推動“互聯(lián)網(wǎng)+工會工作”,構(gòu)建新型工會工作模式的調(diào)研[J].環(huán)球市場,2016,(07):46-46.

        [3]李興家,楊風(fēng).創(chuàng)建以工會會員服務(wù)卡為載體的"互聯(lián)網(wǎng)+"普惠服務(wù)新模式[J].北京市工會干部學(xué)院學(xué)報(bào),2015,(04):13-17.

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        [6]魏迎芳.“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代工會對加強(qiáng)國企基層的建設(shè)工作探討[J].現(xiàn)代企業(yè)文化,2016,(14):24-25.

        (作者單位:陜西建工第六建設(shè)集團(tuán)有限公司)

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