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        企業(yè)融資成本控制及風(fēng)險管理分析

        2019-07-13 09:38:43莫洪
        財經(jīng)界·下旬刊 2019年6期
        關(guān)鍵詞:成本控制風(fēng)險管理現(xiàn)狀

        莫洪

        摘 要:現(xiàn)階段社會經(jīng)濟的發(fā)展,改變了我國企業(yè)的傳統(tǒng)融資方式,有效提高了企業(yè)的融資能力,對我國社會經(jīng)濟資源的循環(huán)利用具有積極意義。但是,因融資成本較高和缺乏風(fēng)險管理意識,企業(yè)融資活動將會對地方經(jīng)濟的發(fā)展、及財政和金融市場的秩序造成極大影響,阻礙企業(yè)所在地區(qū)基礎(chǔ)性建設(shè)和經(jīng)濟的發(fā)展。

        關(guān)鍵詞:企業(yè)融資方式 ?成本控制 ?風(fēng)險管理 ?現(xiàn)狀 ?對策

        我國企業(yè)的傳統(tǒng)融資成本控制結(jié)構(gòu)因單一性問題,使企業(yè)融資所占比例較高,形成短板。為了改善這一問題,我國企業(yè)應(yīng)該結(jié)合現(xiàn)階段的生產(chǎn)經(jīng)營情況,積極升級現(xiàn)有融資模式,尋找多元化的科學(xué)融資模式。但是在我國現(xiàn)階段對企業(yè)融資情況的調(diào)查研究可以發(fā)現(xiàn),我國企業(yè)的融資成本控制和風(fēng)險管理水平受到融資成本較高、融資周期較長、融資規(guī)模較大等因素的影響,阻礙了企業(yè)科學(xué)融資方向的發(fā)展。

        一、現(xiàn)階段我國企業(yè)融資的基本方式

        (一)銀行信貸

        企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營活動中,通過銀行等金融機構(gòu)對項目經(jīng)營生產(chǎn)需要的資金進行籌集,即為銀行信貸融資方式。由于我國銀行多與政府財政管理掛鉤,相比較其他方式,銀行信貸具有較高的效率和管理體系,能夠避免出現(xiàn)因融資責(zé)任不明出現(xiàn)的扯皮或影響企業(yè)發(fā)展的金融問題,是現(xiàn)階段我國企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中融資活動的首選方式。

        (二)建設(shè)項目融資

        通過建設(shè)項目開展融資行為,是現(xiàn)代企業(yè)融資的重要方式之一。可具體分為兩種模式,一種是相關(guān)政府部門利用社會資金,進行非營利性基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目的融資,如城市道路、城市綠化等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目;另一種以建筑項目為例,項目公司通過對建設(shè)項目的總承包,在經(jīng)過融資、建設(shè)、驗收等工作流程后,確認(rèn)建設(shè)項目不存在質(zhì)量安全問題后,將其移交給業(yè)主,業(yè)主再向項目投資方支付項目建設(shè)的總投資和相關(guān)合理回報的過程。

        (三)直接融資

        在我國企業(yè)的現(xiàn)階段融資過程中,直接融資方式是許多規(guī)?;髽I(yè)常用的融資方式,主要包括股權(quán)融資和債券市場等。股權(quán)融資有較為豐富的形式,如企業(yè)融資上市、規(guī)?;髽I(yè)對優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)分階段融資上市等,對企業(yè)股份進行擴股融資;債券市場作為融資方式的使用,需要企業(yè)通過債券市場對所在企業(yè)的債券進行出售以實現(xiàn)企業(yè)融資,為了保證企業(yè)融資的有效性,在使用直接融資或債券市場的融資方式時,需要注意采取的措施應(yīng)符合國家相關(guān)財政金融政策,避免企業(yè)后期出現(xiàn)金融問題。

        (四)其他融資方式

        除了上述所說的融資方式,我國現(xiàn)階段的企業(yè)融資方式還包括設(shè)立基金、融資租賃等。運用基金進行融資,主要指采用公司制或合伙制設(shè)立基金以吸收社會閑散資金,再通過專業(yè)融資機構(gòu)進行運作,再結(jié)合直接融資的方式,推動企業(yè)上市或?qū)崿F(xiàn)股權(quán)轉(zhuǎn)讓等融資方式,以獲取高額投資收益;融資租賃是一種新型融資方式,在企業(yè)出現(xiàn)臨時性資金短缺時,可將其作為建設(shè)項目資金投入使用。

        二、現(xiàn)階段提高企業(yè)融資成本控制及風(fēng)險管理的有效措施

        (一)提高企業(yè)融資成本控制的措施

        1、促進資金流動,增加企業(yè)的營利能力

        在我國現(xiàn)階段企業(yè)的發(fā)展中,許多企業(yè)雖然具備一定程度的營利能力,但是由于對企業(yè)資金管理水平較差,無法對資金有效利用,資金流動性較低,極易引起資金周轉(zhuǎn)失靈,增加融資成本。因此,我國企業(yè)對生產(chǎn)經(jīng)營活動中展開融資時,需要對企業(yè)內(nèi)部的資金使用進行有效管理,提高企業(yè)資金的使用效率,降低融資成本。

        為了落實對企業(yè)資金的有效管理,生產(chǎn)企業(yè)管理層需要根據(jù)當(dāng)?shù)厥袌龅膭討B(tài)和需求,進行產(chǎn)品、服務(wù)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,強化原有的產(chǎn)品質(zhì)量,以提高企業(yè)的營利能力。引進市場化因素,創(chuàng)新資金運作理念,制定符合企業(yè)自身的發(fā)展道路,最大程度地提高企業(yè)本身的產(chǎn)品收益。

        2、提高企業(yè)的資金使用效率,推動項目建設(shè)

        在企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營中,部分企業(yè)會向政府方面承擔(dān)一些公共基礎(chǔ)設(shè)施項目的建設(shè),以政府資產(chǎn)投入為主。在社會基礎(chǔ)設(shè)施項目的建設(shè)中,普遍呈現(xiàn)出建設(shè)周期較長、進程緩慢的特點,對建設(shè)項目的資金使用效率造成重要影響,提高項目的融資成本。為了有效改善現(xiàn)有狀況,承擔(dān)社會基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目的相關(guān)企業(yè),需要重視市場化經(jīng)營的方法,對現(xiàn)有資金進行有效配置,在降低企業(yè)融資成本的同時,對企業(yè)資金的使用效率進行提高,切實推動項目建設(shè)的進度。

        (二)提高企業(yè)融資風(fēng)險管理的措施

        1、健全企業(yè)現(xiàn)有的資金結(jié)構(gòu)

        在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動中,將戰(zhàn)略投資引入到企業(yè)建設(shè)項目的融資活動中,創(chuàng)建出適合企業(yè)自身發(fā)展的融資體系,以落實企業(yè)對融資風(fēng)險的管理,降低融資成本風(fēng)險。部分發(fā)展規(guī)劃不合理的企業(yè)需要積極對所在企業(yè)的資金結(jié)構(gòu)進行調(diào)整,將傳統(tǒng)的非營利資產(chǎn)轉(zhuǎn)變?yōu)榭蔂I利資產(chǎn),降低融資成本,加強對企業(yè)融資風(fēng)險的管理,減輕企業(yè)現(xiàn)階段的償債壓力。例如,對于規(guī)?;墓苍O(shè)施建設(shè)項目,承擔(dān)項目建設(shè)的企業(yè)可以通過出讓自身股權(quán)、融資上市等方式合理在企業(yè)內(nèi)部進行融資,除此之外,還可以向有關(guān)政府申請財政預(yù)算的支持,以獲得外部資金的幫助。

        在項目的建設(shè)實施期間,企業(yè)均可以結(jié)合自身發(fā)展?fàn)顩r,積極有效地對市場中現(xiàn)有的融資方式進行選擇運用,通過提高企業(yè)融資風(fēng)險的管理力度,為項目建設(shè)提供較低成本和較小風(fēng)險的建設(shè)項目融入資金。

        2、完善企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險管理體系

        想要提高企業(yè)的融資成本控制能力和對融資風(fēng)險的管理能力,企業(yè)需要結(jié)合自身內(nèi)部機構(gòu)的設(shè)置,采用科學(xué)合理的措施對企業(yè)內(nèi)部的風(fēng)險管理體系進行建設(shè)和完善。在這一過程中,離不開企業(yè)財務(wù)、資產(chǎn)、規(guī)劃、法務(wù)等相關(guān)部門的參與,只有將企業(yè)內(nèi)的相關(guān)工作結(jié)合起來,制定出行之有效的融資風(fēng)險管理體系制度,才能有效防控企業(yè)面臨的融資風(fēng)險。

        在企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險管理體系的具體建設(shè)環(huán)節(jié),需要企業(yè)具備專業(yè)能力對市場環(huán)境、企業(yè)財務(wù)、建設(shè)項目的營利情況對融資風(fēng)險作出有效評審,并制定出相對應(yīng)的防控方案。而企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險管理體系的建設(shè),主要是用來對核查企業(yè)建設(shè)項目、制定的政策、風(fēng)險防控措施等等內(nèi)容,做到未雨綢繆。另外,在對融資風(fēng)險進行分析時,企業(yè)還需要對相關(guān)的風(fēng)險信息和融資結(jié)構(gòu)進行適當(dāng)調(diào)整,加強和相關(guān)部門、金融機構(gòu)之間的交流和合作,并虛心接受外部監(jiān)督機構(gòu)(如地方政府部門等)的監(jiān)督和管理,健全企業(yè)內(nèi)部的融資風(fēng)險約束機制,對融資風(fēng)險進行有效管理。

        三、結(jié)束語

        在我國企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動中,最常見的融資方式仍是依靠拓展自身經(jīng)營范圍以完成企業(yè)資產(chǎn)的積累,該模式消耗的時間較長,企業(yè)發(fā)展速度較慢,已經(jīng)不適用新形勢下的企業(yè)發(fā)展需求。因此,只有企業(yè)結(jié)合實際對自身的融資條件進行有效改善,構(gòu)建合理的企業(yè)多元化融資體系,發(fā)揮企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營特色,創(chuàng)新融資途徑,制定出符合企業(yè)發(fā)展的融資方案。才能使企業(yè)的融資過程避免被外界因素影響,推動企業(yè)結(jié)合自身發(fā)展方向與融資情況制定發(fā)展規(guī)劃,在保持企業(yè)發(fā)展穩(wěn)定的前提下,促進我國整體企業(yè)的科學(xué)發(fā)展。

        參考文獻(xiàn):

        [1]李露.小微企業(yè)融資成本控制問題與對策探究[J].經(jīng)營管理者,2017(14):215.

        [2]顧婧瑾.基于金融改革深化的企業(yè)融資成本控制研究[J].商場現(xiàn)代化,2017(19):164-165.

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