韓榮萍

[摘要]企業(yè)工會發(fā)揮自身職責，不僅要穩(wěn)定員工的思想，還要保證職工能跟著黨的領(lǐng)導思路走，把集體的利益放在第一位，根據(jù)企業(yè)的實際情況，通過各種形式來凸顯職工的重要地位，營造家的氛圍，積極維護職工的合法權(quán)益。

[關(guān)鍵詞]企業(yè)工會;職責;實現(xiàn)路徑

引言

企業(yè)工會的職工，首先要認清自己的崗位職責，其次要知道通過什么路徑實現(xiàn)自身的職責。我國的國情特殊，在市場經(jīng)濟的大環(huán)境下，企業(yè)工會最主要的職責是做好維護者的角色，一方面要重視企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃，另一方面也要維護職工的合法利益，做好管理者和勞動者之間溝通的橋梁，最終讓企業(yè)和職工都能滿意，從而達到雙贏的效果。

一、企業(yè)工會的主要職責

（一）維護是工會的工作宗旨

在一個企業(yè)中，能被工人稱為家的地方，當屬企業(yè)中的工會組織，這個組織的人員都是來自最普通的工人階級，他們加入進來的目的也很普通，只是為了更好更全面地保護自己，維護自己的利益，這個目標讓他們團結(jié)一致，更加有組織有紀律。工會建立之初就把維護工人的各種權(quán)益作為自己的工作宗旨，伴隨著企業(yè)的發(fā)展，促使其更加的堅固，牢不可摧。

（二）維護是工會適應(yīng)市場經(jīng)濟的客觀要求

工會始于西方資本主義國家，我國在改革開放后，在實踐社會主義的過程中，引進并實施了工會組織這一形式。受我國特殊的國情影響，人民群眾當家做主，黨和政府的工作宗旨是為人民服務(wù)。當國家還處于發(fā)展過程中，法律法規(guī)方面就沒有那么的健全，在多種因素的影響下，就會出現(xiàn)各種不好的現(xiàn)象和失誤，從而產(chǎn)生矛盾。一方面受市場經(jīng)濟的影響，另一方面又離不開勞動關(guān)系變化帶來的影響，這就會讓矛盾愈加普遍，而這時，職工會非常需要工會組織來幫助他們維護利益。但是，如果在職工需要工會時，工會視而不見、坐視不管，那么工會也不會得到職工的維護，兩者關(guān)系也會漸行漸遠。

（三）維護是工會為黨的中心工作服務(wù)

我國目前以經(jīng)濟建設(shè)作為發(fā)展的中心，各行各業(yè)都把經(jīng)濟發(fā)展放到首要位置，經(jīng)濟發(fā)展固然重要，但企業(yè)也要在發(fā)展的同時，履行好自身的職責，而工會在為黨的中心工作服務(wù)過程中，最重要的手段就是維護，只有保護好職工的權(quán)益，引導好職工的思想，激發(fā)職工的積極性，及時完成黨和國家安排的各項任務(wù)，才能凸顯出工會組織的作用和職責。企業(yè)工會要做到讓人無法替代，在任何事情上都做到獨立自主，才能最終成為重要的社會政治團體。

（四）維護是工會改革的突破

社會在不斷地發(fā)展進步，如果工會仍停滯不前，注定起不到應(yīng)有的作用，那工會也形同虛設(shè)，為了適應(yīng)社會經(jīng)濟的發(fā)展，滿足職工的各種需求，工會就需要自身不斷地進行改革和創(chuàng)新，只有改革才會有提升，只有創(chuàng)新才能適應(yīng)職工的需求，而工會只有將維護職工的權(quán)益做到極致，才能更好地解決職工和企業(yè)間的矛盾，才能監(jiān)督廠務(wù)公開是否落到實處。把維護作為工會的主要職能，既是工會自身發(fā)展的要求，也是工會自身建設(shè)的需要。

二、企業(yè)工會職責實現(xiàn)路徑

（一）民主參與、民主管理、民主監(jiān)督體制的構(gòu)筑和健全化

看一個企業(yè)是否將民主管理落到實處，就要看企業(yè)是否有正式的員工代表大會，這是維護職工權(quán)益的發(fā)源地。在一個企業(yè)中，實行民主管理的重點就是職代會，這就需要對職代會進行規(guī)范，任何活動都應(yīng)該做好詳細的制度，讓職工按照制度參與活動，組織要網(wǎng)絡(luò)化，可以結(jié)合當下各種網(wǎng)絡(luò)手段，組織職工參與到活動和工作中?！镀髽I(yè)法》給予了職代會相應(yīng)的權(quán)利，而職代會《條例》中的各項規(guī)定可以幫助其更好的落實各項權(quán)利，要不斷提升職代會的權(quán)威性，重視職代會上研討出的各項決議，一旦公布實施，不可以再讓任何人以任何理由進行修改，要通過各種方式疏導職工的思想，做好職工的政治工作，貫徹上級決定的精神。

（二）廠務(wù)、隊務(wù)公開的運行機制健全和完善

企業(yè)的發(fā)展過程中，企業(yè)內(nèi)部要重視自我約束和監(jiān)督，避免出現(xiàn)企業(yè)領(lǐng)導腐敗的現(xiàn)象，要與職工的關(guān)系保持親密，利用各種方式調(diào)動職工的參與感和積極性，做好基層群眾的民主政治建設(shè)。首先企業(yè)工會要在廠務(wù)和隊務(wù)公開的工作上特別重視，只有做到透明公開，才能讓民主管理工作進展更加順利。其次企業(yè)工會要重視創(chuàng)新精神，不僅要利用傳統(tǒng)的媒介，例如報紙、電視，進行廠務(wù)、隊務(wù)公開，也可以使用創(chuàng)新的方式例如報告會或者發(fā)布會，公開廠務(wù)、隊務(wù)，不要只是走形式，要做好民主監(jiān)督的工作，做到有效公開。

（三）平等協(xié)商和集體合同訂立機制的建立和健全

平等協(xié)商和集體合同訂立機制的建立和健全，就是企業(yè)在與職工簽署合同時，需要秉持依法平等的原則，在合同內(nèi)容上，要將雇傭者和被雇傭者的主要問題寫清楚，做到依法檢查和監(jiān)督，合同中如果發(fā)現(xiàn)任何問題，雙方都應(yīng)該積極地進行解決，互相協(xié)商，達成一致再簽署，后期也要滿足職工提出各種疑問的需求，并接受職工的集體監(jiān)督。

（四）設(shè)立“送溫暖”的機制

企業(yè)員工在生活和工作中難免會遇到一些困難，企業(yè)為了更良好的發(fā)展，應(yīng)當設(shè)立扶貧幫困機制，主要是為了幫助企業(yè)中特別困難的職工，以及對一些困難戶的扶持，通過設(shè)立這個機制，可以了解員工的個人生活情況，隨時掌握最新的員工動態(tài)，將需要幫助的員工信息建立檔案留存，并根據(jù)職工的實際需求，制定出合理的幫扶方案和措施，常言道，“送人玫瑰，手留余香”解決職工的困難，給職工“送溫暖”，暖了職工的心，職工才能用一顆溫暖的心為企業(yè)工作，才能把企業(yè)當作家，全心全意地去配合企業(yè)的一切需求，也只有這樣，企業(yè)工會才能真正做到維護職工的利益。

結(jié)語

綜上所述，企業(yè)想發(fā)展就需要與時俱進，要吸納各種對企業(yè)有利的思想和價值觀，而企業(yè)的發(fā)展離不開員工的配合，這就需要企業(yè)工發(fā)揮自身的工作職責、考慮員工的思想情緒，既要積極引導員工的思想，也要做好職工維護者的角色。

參考文獻：

郭曉璐.企業(yè)工會工作的創(chuàng)新途徑探析[J].時代金融，2018（11）：148+151.