柴淑梅　張麗波　張燕　竭淑菊

【摘要】目的：探究消毒供應(yīng)中心集中化管理效果。方法：對消毒供應(yīng)中心沒有采用集中化管理前與采用集中化管理后的管理效果進(jìn)行對比。結(jié)果：管理前與管理后在治療包與消毒包、各種管道類物品、手術(shù)器械包、外院消毒包、總收入對比中均差異顯著（P<0.05），具有統(tǒng)計學(xué)意義。管理前滿意率為78.0%（15/20），管理后滿意率為95.0%（19/20），對比差異顯著（P<0.05），具有統(tǒng)計學(xué)意義。結(jié)論：在消毒供應(yīng)中心采用集中化管理，能夠顯著提高消毒滅菌效果，提高醫(yī)療治療水平，降低院內(nèi)感染的發(fā)生，取得較好的管理效果。

【關(guān)鍵詞】消毒供應(yīng)中心;集中化管理;效果分析

在醫(yī)療水平不斷上升，人們對醫(yī)療質(zhì)量要求越來越高的情況下，醫(yī)院消毒滅菌工作的重要性越來越凸顯，在院內(nèi)感染控制與確?；颊甙踩搬t(yī)療質(zhì)量中發(fā)揮著重要作用[1]。消毒供應(yīng)中心主要是為全院提供無菌器材與敷料，對各種醫(yī)療器械進(jìn)行消毒與殺菌處理，因此，需要加強對消毒供應(yīng)中心的管理，以便提高管理效果，為醫(yī)院的健康發(fā)展提供助力[2]。在本次研究中，對其集中化管理前后的效果進(jìn)行分析，現(xiàn)報告如下。

1資料與方法

1.1一般資料

對消毒供應(yīng)中心沒有采用集中化管理前與采用集中化管理后的相關(guān)數(shù)據(jù)與資料進(jìn)行回顧性分析，選擇同期在臨床科室與醫(yī)技科室的醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行調(diào)查研究。

1.2方法

對消毒供應(yīng)中心采用集中化管理，具體如下。

1）建筑布局。在消毒供應(yīng)中心需要建筑合理布局，以便為消毒供應(yīng)中心集中化管理提供便利?？梢詫⑹中g(shù)室與供應(yīng)室設(shè)置專門通道相連接，將潔污兩個通道分隔開，在門后設(shè)置對講系統(tǒng)，以便兩區(qū)域工作人員能及時準(zhǔn)確的交接與反饋。

2）加強設(shè)備配置。消毒供應(yīng)中心需要對其設(shè)備配置完善，以便更好的完成消毒與滅菌工作，對集中化管理需求進(jìn)行完善，確保每個環(huán)節(jié)的規(guī)范化與科學(xué)化。

3）規(guī)范工作流程。在消毒供應(yīng)中心集中化管理過程中，需要對其工作流程進(jìn)行完善與規(guī)范化處理。將各個科室的醫(yī)療器械交接數(shù)據(jù)準(zhǔn)備兩份，一份留在科室中，另外一份放在消毒供應(yīng)中心去污區(qū)域，以便確保各個科室可以由專組專人對器械進(jìn)行回收處理，在清點無誤之后可以簽字，并按照相關(guān)流程對其進(jìn)行清洗，清洗干燥后需要在包裝區(qū)打包處理，確保無誤之后需要對其分類包裝，之后對其進(jìn)行適當(dāng)?shù)臏缇c消毒處理，對其進(jìn)行存儲與發(fā)放。

4）人力資源管理。在消毒供應(yīng)中心的工作人員中，需要對其進(jìn)行有效的人力資源管理。由于其工作量較大，工作人員專業(yè)水平參差不齊，需要對其進(jìn)行培訓(xùn)，提高工作人員的專業(yè)技能水平。并加強對其進(jìn)行器械管理，對各種器械名稱、組裝、打包方式、配備的器械、消毒滅菌方法等進(jìn)行熟練掌握，以便更好地完善消毒供應(yīng)中心的各項工作，提高工作效率與質(zhì)量。

1.3觀察指標(biāo)

需要對集中化管理前與管理后各種器械管理情況進(jìn)行分析，并對各個科室使用消毒物品的滿意度進(jìn)行評分。

1.4統(tǒng)計學(xué)分析

采用SPSS21.0統(tǒng)計學(xué)軟件進(jìn)行分析，采用（均數(shù)±標(biāo)準(zhǔn)差）表示計量數(shù)據(jù)，行t檢驗。P<0.05表示差異具有統(tǒng)計學(xué)意義。

2結(jié)果

2.1消毒供應(yīng)中心集中化管理前后各項指標(biāo)對比

管理前與管理后在治療包與消毒包、各種管道類物品、手術(shù)器械包、外院消毒包、總收入對比中均差異顯著（P<0.05），具有統(tǒng)計學(xué)意義。見表1。

2.2管理前后各個科室使用消毒物品滿意度對比

管理前滿意率為78.0%（15/20），管理后滿意率為95.0%（19/20），對比差異顯著（P<0.05），具有統(tǒng)計學(xué)意義。

3討論

消毒供應(yīng)中心的工作主要是為全院服務(wù)，在當(dāng)前醫(yī)院中占有重要地位，能夠?qū)υ簝?nèi)感染進(jìn)行有效的控制，可以確保醫(yī)療質(zhì)量水平與患者身體安全。在集中化管理之后，需要充分利用人力資源，需要將各個科室的器械回收，并由消毒供應(yīng)中心對器械進(jìn)行集中處理，對其進(jìn)行清洗與消毒滅菌處理后，由專門人員送到各個科室使用。能夠提高器械消毒滅菌的專業(yè)化與程序化水平，并且可以為臨床醫(yī)務(wù)人員節(jié)省更多的時間?？梢猿浞职l(fā)揮出消毒供應(yīng)中心集中化管理效果，能夠提高無菌物品質(zhì)量，對管道類物品的消毒更加規(guī)范，可以不斷擴大消毒供應(yīng)中心的服務(wù)范圍。戴李中等學(xué)者[3]就消毒供應(yīng)中心集中處理腔鏡器械的效果探討中，采用集中處理后其腹腔鏡器械的護(hù)理效果顯著上升。該研究結(jié)果與其相一致。

采用集中化管理之后，可以對院內(nèi)感染進(jìn)行合理有效的改善。在管理之前，各個科室自行清洗本科室器械，會受到空間限制，造成不利影響，猶豫期手術(shù)室的器械對消毒隔離的要求較高，在集中化管理之后，器械均直接進(jìn)入到消毒供應(yīng)中心進(jìn)行專業(yè)清洗，可以顯著降低污染機會，能夠減少手術(shù)室感染的發(fā)生。在集中化管理中，可以對各個科室的器械進(jìn)行規(guī)范化操作，能夠有效的降低器械損壞與丟失現(xiàn)象的發(fā)生，通過專業(yè)的檢查與保養(yǎng)可以延長使用壽命，顯著提高醫(yī)務(wù)人員的使用滿意度。在姚艷君等學(xué)者[4]就腔鏡器械集中消毒供應(yīng)中心處理的模式的研究中，腹腔鏡器械在采用集中處理后，其腹腔鏡器械損壞、丟失等現(xiàn)象顯著降低，使用壽命也隨之延長，本次研究與其研究結(jié)果相似。

在當(dāng)前醫(yī)院的發(fā)展情況下，新技術(shù)與新療法的不斷創(chuàng)新與應(yīng)用，為消毒供應(yīng)中心的工作提出更高的要求，需要全面提高醫(yī)療與護(hù)理質(zhì)量，對院內(nèi)感染進(jìn)行合理控制與預(yù)防，促使醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展。在消毒供應(yīng)中心需要加強集中化管理，不斷提高管理效果，更好的為醫(yī)院服務(wù)。并且還需要不斷創(chuàng)新服務(wù)形式，對工作范圍進(jìn)行擴大，以人為本，不斷更新服務(wù)理念，充分發(fā)揮出消毒供應(yīng)中心的作用[5]。

綜上所述，在消毒供應(yīng)中心采用集中化管理，能夠顯著提高消毒滅菌效果，提高醫(yī)療治療水平，降低院內(nèi)感染的發(fā)生，取得較好的管理效果。

參考文獻(xiàn)

[1]周紅哲.淺析護(hù)理質(zhì)量控制責(zé)任制對消毒供應(yīng)中心腔鏡器械供應(yīng)質(zhì)量的影響[J].中國保健營養(yǎng)，2016，（02）：197-198.

[2]鄭朝敏，甘曉琴，聶智容，等.PDCA在手術(shù)室腔鏡器械送消毒供應(yīng)中心清洗滅菌中的應(yīng)用[J].重慶醫(yī)學(xué)，2014，（08）：1010-1012.

[3]戴李中，朱亞君，董愛英，等.消毒供應(yīng)中心集中處理腔鏡器械的效果探討[J].中國護(hù)理管理，2014，（11）：1198-1201.

[4]姚艷君，王秀梅，何瑾玲，等.腔鏡器械集中消毒供應(yīng)中心處理的模式[J].全科護(hù)理，2013，11（20）：1880-1881.

[5]虎紹麗.消毒供應(yīng)室對腹腔鏡手術(shù)器械的質(zhì)量管理[J].護(hù)理實踐與研究，2013，10（01）：88-89.