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        消毒供應(yīng)中心集中化管理效果分析

        2019-07-09 22:25:58柴淑梅張麗波張燕竭淑菊
        中外女性健康研究 2019年12期
        關(guān)鍵詞:消毒供應(yīng)中心效果分析

        柴淑梅 張麗波 張燕 竭淑菊

        【摘要】目的:探究消毒供應(yīng)中心集中化管理效果。方法:對消毒供應(yīng)中心沒有采用集中化管理前與采用集中化管理后的管理效果進(jìn)行對比。結(jié)果:管理前與管理后在治療包與消毒包、各種管道類物品、手術(shù)器械包、外院消毒包、總收入對比中均差異顯著(P<0.05),具有統(tǒng)計學(xué)意義。管理前滿意率為78.0%(15/20),管理后滿意率為95.0%(19/20),對比差異顯著(P<0.05),具有統(tǒng)計學(xué)意義。結(jié)論:在消毒供應(yīng)中心采用集中化管理,能夠顯著提高消毒滅菌效果,提高醫(yī)療治療水平,降低院內(nèi)感染的發(fā)生,取得較好的管理效果。

        【關(guān)鍵詞】消毒供應(yīng)中心;集中化管理;效果分析

        在醫(yī)療水平不斷上升,人們對醫(yī)療質(zhì)量要求越來越高的情況下,醫(yī)院消毒滅菌工作的重要性越來越凸顯,在院內(nèi)感染控制與確?;颊甙踩搬t(yī)療質(zhì)量中發(fā)揮著重要作用[1]。消毒供應(yīng)中心主要是為全院提供無菌器材與敷料,對各種醫(yī)療器械進(jìn)行消毒與殺菌處理,因此,需要加強對消毒供應(yīng)中心的管理,以便提高管理效果,為醫(yī)院的健康發(fā)展提供助力[2]。在本次研究中,對其集中化管理前后的效果進(jìn)行分析,現(xiàn)報告如下。

        1資料與方法

        1.1一般資料

        對消毒供應(yīng)中心沒有采用集中化管理前與采用集中化管理后的相關(guān)數(shù)據(jù)與資料進(jìn)行回顧性分析,選擇同期在臨床科室與醫(yī)技科室的醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行調(diào)查研究。

        1.2方法

        對消毒供應(yīng)中心采用集中化管理,具體如下。

        1)建筑布局。在消毒供應(yīng)中心需要建筑合理布局,以便為消毒供應(yīng)中心集中化管理提供便利??梢詫⑹中g(shù)室與供應(yīng)室設(shè)置專門通道相連接,將潔污兩個通道分隔開,在門后設(shè)置對講系統(tǒng),以便兩區(qū)域工作人員能及時準(zhǔn)確的交接與反饋。

        2)加強設(shè)備配置。消毒供應(yīng)中心需要對其設(shè)備配置完善,以便更好的完成消毒與滅菌工作,對集中化管理需求進(jìn)行完善,確保每個環(huán)節(jié)的規(guī)范化與科學(xué)化。

        3)規(guī)范工作流程。在消毒供應(yīng)中心集中化管理過程中,需要對其工作流程進(jìn)行完善與規(guī)范化處理。將各個科室的醫(yī)療器械交接數(shù)據(jù)準(zhǔn)備兩份,一份留在科室中,另外一份放在消毒供應(yīng)中心去污區(qū)域,以便確保各個科室可以由專組專人對器械進(jìn)行回收處理,在清點無誤之后可以簽字,并按照相關(guān)流程對其進(jìn)行清洗,清洗干燥后需要在包裝區(qū)打包處理,確保無誤之后需要對其分類包裝,之后對其進(jìn)行適當(dāng)?shù)臏缇c消毒處理,對其進(jìn)行存儲與發(fā)放。

        4)人力資源管理。在消毒供應(yīng)中心的工作人員中,需要對其進(jìn)行有效的人力資源管理。由于其工作量較大,工作人員專業(yè)水平參差不齊,需要對其進(jìn)行培訓(xùn),提高工作人員的專業(yè)技能水平。并加強對其進(jìn)行器械管理,對各種器械名稱、組裝、打包方式、配備的器械、消毒滅菌方法等進(jìn)行熟練掌握,以便更好地完善消毒供應(yīng)中心的各項工作,提高工作效率與質(zhì)量。

        1.3觀察指標(biāo)

        需要對集中化管理前與管理后各種器械管理情況進(jìn)行分析,并對各個科室使用消毒物品的滿意度進(jìn)行評分。

        1.4統(tǒng)計學(xué)分析

        采用SPSS21.0統(tǒng)計學(xué)軟件進(jìn)行分析,采用(均數(shù)±標(biāo)準(zhǔn)差)表示計量數(shù)據(jù),行t檢驗。P<0.05表示差異具有統(tǒng)計學(xué)意義。

        2結(jié)果

        2.1消毒供應(yīng)中心集中化管理前后各項指標(biāo)對比

        管理前與管理后在治療包與消毒包、各種管道類物品、手術(shù)器械包、外院消毒包、總收入對比中均差異顯著(P<0.05),具有統(tǒng)計學(xué)意義。見表1。

        2.2管理前后各個科室使用消毒物品滿意度對比

        管理前滿意率為78.0%(15/20),管理后滿意率為95.0%(19/20),對比差異顯著(P<0.05),具有統(tǒng)計學(xué)意義。

        3討論

        消毒供應(yīng)中心的工作主要是為全院服務(wù),在當(dāng)前醫(yī)院中占有重要地位,能夠?qū)υ簝?nèi)感染進(jìn)行有效的控制,可以確保醫(yī)療質(zhì)量水平與患者身體安全。在集中化管理之后,需要充分利用人力資源,需要將各個科室的器械回收,并由消毒供應(yīng)中心對器械進(jìn)行集中處理,對其進(jìn)行清洗與消毒滅菌處理后,由專門人員送到各個科室使用。能夠提高器械消毒滅菌的專業(yè)化與程序化水平,并且可以為臨床醫(yī)務(wù)人員節(jié)省更多的時間??梢猿浞职l(fā)揮出消毒供應(yīng)中心集中化管理效果,能夠提高無菌物品質(zhì)量,對管道類物品的消毒更加規(guī)范,可以不斷擴大消毒供應(yīng)中心的服務(wù)范圍。戴李中等學(xué)者[3]就消毒供應(yīng)中心集中處理腔鏡器械的效果探討中,采用集中處理后其腹腔鏡器械的護(hù)理效果顯著上升。該研究結(jié)果與其相一致。

        采用集中化管理之后,可以對院內(nèi)感染進(jìn)行合理有效的改善。在管理之前,各個科室自行清洗本科室器械,會受到空間限制,造成不利影響,猶豫期手術(shù)室的器械對消毒隔離的要求較高,在集中化管理之后,器械均直接進(jìn)入到消毒供應(yīng)中心進(jìn)行專業(yè)清洗,可以顯著降低污染機會,能夠減少手術(shù)室感染的發(fā)生。在集中化管理中,可以對各個科室的器械進(jìn)行規(guī)范化操作,能夠有效的降低器械損壞與丟失現(xiàn)象的發(fā)生,通過專業(yè)的檢查與保養(yǎng)可以延長使用壽命,顯著提高醫(yī)務(wù)人員的使用滿意度。在姚艷君等學(xué)者[4]就腔鏡器械集中消毒供應(yīng)中心處理的模式的研究中,腹腔鏡器械在采用集中處理后,其腹腔鏡器械損壞、丟失等現(xiàn)象顯著降低,使用壽命也隨之延長,本次研究與其研究結(jié)果相似。

        在當(dāng)前醫(yī)院的發(fā)展情況下,新技術(shù)與新療法的不斷創(chuàng)新與應(yīng)用,為消毒供應(yīng)中心的工作提出更高的要求,需要全面提高醫(yī)療與護(hù)理質(zhì)量,對院內(nèi)感染進(jìn)行合理控制與預(yù)防,促使醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展。在消毒供應(yīng)中心需要加強集中化管理,不斷提高管理效果,更好的為醫(yī)院服務(wù)。并且還需要不斷創(chuàng)新服務(wù)形式,對工作范圍進(jìn)行擴大,以人為本,不斷更新服務(wù)理念,充分發(fā)揮出消毒供應(yīng)中心的作用[5]。

        綜上所述,在消毒供應(yīng)中心采用集中化管理,能夠顯著提高消毒滅菌效果,提高醫(yī)療治療水平,降低院內(nèi)感染的發(fā)生,取得較好的管理效果。

        參考文獻(xiàn)

        [1]周紅哲.淺析護(hù)理質(zhì)量控制責(zé)任制對消毒供應(yīng)中心腔鏡器械供應(yīng)質(zhì)量的影響[J].中國保健營養(yǎng),2016,(02):197-198.

        [2]鄭朝敏,甘曉琴,聶智容,等.PDCA在手術(shù)室腔鏡器械送消毒供應(yīng)中心清洗滅菌中的應(yīng)用[J].重慶醫(yī)學(xué),2014,(08):1010-1012.

        [3]戴李中,朱亞君,董愛英,等.消毒供應(yīng)中心集中處理腔鏡器械的效果探討[J].中國護(hù)理管理,2014,(11):1198-1201.

        [4]姚艷君,王秀梅,何瑾玲,等.腔鏡器械集中消毒供應(yīng)中心處理的模式[J].全科護(hù)理,2013,11(20):1880-1881.

        [5]虎紹麗.消毒供應(yīng)室對腹腔鏡手術(shù)器械的質(zhì)量管理[J].護(hù)理實踐與研究,2013,10(01):88-89.

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