摘 ?要：信息化社會的到來，為高職院校財務(wù)管理工作變革指明了方向。將信息技術(shù)運用到高職院校財務(wù)管理工作中，能夠使財務(wù)管理工作更加的高效、規(guī)范、透明，進而增強高職院校財務(wù)管理工作質(zhì)量。對此，本文著重分析高職院校財務(wù)信息化建設(shè)現(xiàn)狀，提出高職院校財務(wù)信息化建設(shè)策略。

關(guān)鍵詞：高職院校;財務(wù);信息化

高職院校財務(wù)管理信息化建設(shè)，能夠?qū)崿F(xiàn)財務(wù)信息的共享性，使財務(wù)信息呈現(xiàn)透明性、高效性，進而為高職院校發(fā)展提供有力的信息支撐。然而，受到傳統(tǒng)財務(wù)管理理念的影響，財務(wù)信息化建設(shè)還存在一定的問題，諸如財務(wù)人員職業(yè)化能力底下等問題，影響到高職院校財務(wù)管理工作質(zhì)量的提升。因此，高職院校在財務(wù)信息化建設(shè)中，應(yīng)找尋存在的問題，采取有效的方法解決問題，進而增強高職院校辦學(xué)成效。

一、高職院校財務(wù)信息化建設(shè)現(xiàn)狀

（一）財務(wù)信息化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)缺乏

隨著信息技術(shù)的發(fā)展，高職院校能夠與時俱進，意識到財務(wù)信息化對高職院校財務(wù)管理、高職院校教育教學(xué)發(fā)展的重要性，根據(jù)財務(wù)管理模式，開發(fā)了財務(wù)系統(tǒng)。然而，由于財務(wù)系統(tǒng)缺乏統(tǒng)一設(shè)置，與其他部門不能夠互通與互聯(lián)，使財務(wù)信息無法實現(xiàn)共享模式。究其原因，是高職院校缺乏一個財務(wù)一體化信息平臺，使財務(wù)管理模式形成一座孤島。財務(wù)管理無法實現(xiàn)信息共享性，需要財務(wù)管理人員在工作中分別將信息送到各個部門中，影響到財務(wù)管理人員工作效率的提升。

（二）財務(wù)信息化專業(yè)化人才缺乏

人才是一切活動的原動力，只有具有高素養(yǎng)、高技能的財務(wù)專業(yè)化人才，才能更好的為財務(wù)信息化管理工作服務(wù)，為高職院校教育事業(yè)服務(wù)。因此，人才的重要性，在高職院校財務(wù)信息化管理工作中得到突顯。然而，從當(dāng)前高職院校財務(wù)人員現(xiàn)狀來看，由于以往管理模式根深蒂固，工作人員一時還不能夠接受信息化財務(wù)管理模式，進而影響到財務(wù)信息化管理模式的建設(shè)。

二、高職院校財務(wù)信息化建設(shè)策略

（一）構(gòu)建財務(wù)信息化共享平臺

高職院校要想構(gòu)建財務(wù)信息化建設(shè)，首先應(yīng)構(gòu)建財務(wù)信息化共享平臺，實現(xiàn)財務(wù)信息的共享性、透明性，進而促進財務(wù)信息的合理運用模式。構(gòu)建財務(wù)信息化共享平臺能夠滿足財務(wù)信息化管理需要，使財務(wù)管理部門能夠接受高職院校內(nèi)部與社會監(jiān)督管理模式，規(guī)范財務(wù)管理制度與體系，進而增強財務(wù)管理工作質(zhì)量。通過財務(wù)信息化共享平臺的構(gòu)建，能夠幫助財務(wù)管理人員轉(zhuǎn)變以往工作理念與方法，并且將以往事后監(jiān)督管理模式轉(zhuǎn)化為事前預(yù)警管理模式，實現(xiàn)財務(wù)管理模式的內(nèi)外協(xié)調(diào)管理效益，杜絕貪污浪費行為生成，進而增強高職院校綜合效益。

財務(wù)信息化共享平臺的構(gòu)建，需要借助互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、校園網(wǎng)絡(luò)形式，整合高職院校內(nèi)部管理部門，實現(xiàn)內(nèi)部管理部門聯(lián)動模式，促進各個部門信息交流的有效性，使各個部門借助互聯(lián)網(wǎng)平臺實現(xiàn)信息的互通性，不僅節(jié)省管理人員工作時間，提升工作效率，還能夠增強財務(wù)信息的運用率。構(gòu)建財務(wù)信息化共享平臺，使財務(wù)工作模式透明化、規(guī)范化，進而提升高職院校教育教學(xué)質(zhì)量。

（二）構(gòu)建財務(wù)信息化管理制度

從哲學(xué)視角分析，世界萬物都在隨著時間變化，沒有什么制度體系是一成不變的。新的管理體系的構(gòu)建，需要新的管理制度的生成，進而促進新的管理體系的有效運行。同理，高職院校財務(wù)信息化管理工作的建設(shè)亦是如此，需要構(gòu)建財務(wù)信息化管理制度。制度是一切工作的先導(dǎo)，能規(guī)范個體行為，使工作順利開展。因此，在高職院校財務(wù)信息化管理工作中，應(yīng)構(gòu)建財務(wù)信息化管理制度。首先，在以往財務(wù)管理工作制度基礎(chǔ)上，結(jié)合財務(wù)信息化管理模式，使其滿足信息化管理工作模式。其次，制度是為人制定的，在制度制定中規(guī)避以往硬性制度管理模式，樹立以人為本制度管理模式，尊重個體主體性，實現(xiàn)人性化管理制度的構(gòu)建，進而帶動工作人員工作熱情。最后，財務(wù)信息化管理制度的構(gòu)建，應(yīng)滿足高職院校未來發(fā)展需要，立足于當(dāng)前高職院校實際情況，設(shè)想高職院校未來發(fā)展需要，構(gòu)建科學(xué)、合理的信息化管理制度。同時，在制度構(gòu)建中，應(yīng)借鑒其他院校財務(wù)信息化管理制度，取長補短，進而實現(xiàn)財務(wù)信息化管理制度的有效性。

（三）有效的運用大數(shù)據(jù)

信息技術(shù)的發(fā)展，大數(shù)據(jù)技術(shù)、云計算技術(shù)的生成，為高職院校財務(wù)信息化管理模式的構(gòu)建提供契機。當(dāng)前財務(wù)管理模式不再停留在以往記賬等管理工作中，其向多元化方向發(fā)展。財務(wù)信息化管理工作，不僅需要財務(wù)管理人員做好簡單的記賬工作，還應(yīng)該做好數(shù)據(jù)分析、提取、收集等工作。在財務(wù)管理工作中，有效的運用大數(shù)據(jù)，能夠精準(zhǔn)財務(wù)信息數(shù)據(jù)，為高職院校未來發(fā)展提供強有力的數(shù)據(jù)支撐。例如：財務(wù)管理人員運用大數(shù)據(jù)技術(shù)，收集財務(wù)信息，整合財務(wù)信息，借助云計算，在整合好的信息中提取數(shù)據(jù)，最后為高職院校提供精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)。因此，在高職院校財務(wù)信息化發(fā)展進程中，應(yīng)有效的運用大數(shù)據(jù)、云計算技術(shù)。

（四）提升財務(wù)管理人員專業(yè)化能力

高職院校實現(xiàn)財務(wù)信息化管理工作中，需要不斷的提升人才綜合素養(yǎng)，使人才更好的滿足現(xiàn)代化發(fā)展需要。首先，高職院校根據(jù)當(dāng)前管理人員實際情況，開展培訓(xùn)工作，構(gòu)建培訓(xùn)方案，使管理人員通過培訓(xùn)提升自身專業(yè)化能力、信息技術(shù)素養(yǎng)，進而促進管理人員向?qū)I(yè)化發(fā)展進程。其次，聘請專業(yè)化管理人員，給予一定的薪資待遇，使專業(yè)化管理人員能夠為高職院校更好的服務(wù)，進而構(gòu)建一支優(yōu)秀的財務(wù)管理人員團隊。

結(jié)語：

綜上所述，信息技術(shù)支撐下，高職院校財務(wù)信息化管理工作模式是勢在必行的。因此，高職院校在財務(wù)信息化構(gòu)建中，應(yīng)構(gòu)建財務(wù)信息化共享平臺，有效的運用大數(shù)據(jù)技術(shù)，構(gòu)建財務(wù)信息化管理制度，提升財務(wù)管理人員專業(yè)化能力，進而增強財務(wù)管理工作質(zhì)量。

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[2]賀穎.高職院校財務(wù)管理信息化路徑的建設(shè)策略研究[J].財會學(xué)習(xí)，2018（19）：88.

作者簡介：

宗金鳳（1993.10-），女，漢族，江蘇興化人，學(xué)歷： 本科，從事會計財務(wù)工作。