亚洲免费av电影一区二区三区,日韩爱爱视频,51精品视频一区二区三区,91视频爱爱,日韩欧美在线播放视频,中文字幕少妇AV,亚洲电影中文字幕,久久久久亚洲av成人网址,久久综合视频网站,国产在线不卡免费播放

        ?

        想說“不”,并不是很容易的事

        2019-07-05 11:15:02趙嘉路
        心理與健康 2019年6期
        關(guān)鍵詞:措辭借口被動

        趙嘉路

        不知道你是否也有過這樣的經(jīng)歷:明明很不情愿,但卻仍然答應(yīng)了對方的請求,比如同事拜托你幫忙分擔(dān)任務(wù);在一個令自己感到不適的場合中,如果找不到恰當(dāng)?shù)慕杩陔x開,就只能留下備受煎熬,甚至即使好不容易找到了借口,也總自認(rèn)為是漏洞百出的;當(dāng)有人在滔滔不絕地和你聊天,即便很趕時間,你仍然會堅持等對方把話說完,你甚至因此錯過了重要的約會。

        而今天故事的主人公小熊,也遇到了這樣的困難—無法對他人說“不”。

        小熊平時看起來彬彬有禮,別人什么事情都喜歡找他幫忙,他從不拒絕,大家都夸他是當(dāng)代活雷鋒,有點前段時間比較火的電影《芳華》男主角劉峰的味道。他出生在軍人家庭,父親推崇為了集體利益犧牲個人利益,常年不在身邊,他家還是當(dāng)?shù)氐奈搴眉彝?,周圍的街坊鄰居、親朋好友都很羨慕他的家庭,所以為了維持家庭的和諧,他就需要表現(xiàn)出完美男人的狀態(tài),在家討好媽媽,在外討好所有人,這是他自我認(rèn)同的基礎(chǔ)。成家之后,老家的親戚朋友都喜歡找他借錢,他把自己收入的很多部分都支援給老家人了,而且也覺得是理所當(dāng)然的,但是妻子不能理解,他也不能理解妻子為什么不理解他,兩人因為夫妻關(guān)系的問題來到了咨詢室。

        明確地拒絕他人,對有的人來說難以啟齒,非常有壓力,如果要開口說“不”,那更是壓力爆棚。這到底是一種什么樣的人際壓力呢?無法拒絕,實質(zhì)是一種被動接受。無法拒絕他人,時常表現(xiàn)為:一方面,一個人內(nèi)心明明很不情愿,卻無法明確地拒絕他人的請求甚至是苛求,這里包括當(dāng)這件事情不僅令自己不樂意,甚至違背了自己內(nèi)心的原則也無法拒絕;另一方面,無法自由地向他人表達(dá)自己的感受、想法、需求;無法堅持維護(hù)自己合理的權(quán)益或需求。這種將自我表達(dá)當(dāng)做是一種冒險或負(fù)面事情的人,常常煎熬著做了許多自己不愿意做的事情,因此,他們在人際交往中的溝通互動模式,也被認(rèn)為是被動接受的。

        那為什么這種類型的人總是被動接受呢。這有人格方面的因素:有討好型人格傾向的人非常容易會出現(xiàn)這樣的口是心非。他們的自我價值完全取決于他人對自己的看法,他們的內(nèi)心仿佛有一個無底洞,需要來自于外界源源不斷的對于自己的肯定,而他人的負(fù)面評價和不滿就會讓他們感到自責(zé)、內(nèi)疚,甚至懷疑和否定自我價值。覺得只有不斷滿足他人需求,自己才會被喜歡、被接受。他們因此會認(rèn)為,拒絕他人就會讓自己顯得十分不合群,不善于團(tuán)隊合作。尤其在工作中,他們生怕因為自己拒絕了一些人的請求,就會遭受到來自團(tuán)隊中其他成員的排斥而受到孤立。因而,他們常常感到“明明想要拒絕卻無法拒絕”,其實是源于內(nèi)心對自我價值被肯定的渴望和避免被他人否定的想法,所以才會有不自覺的,無意識的,以及無休止的想要討好他人的沖動。

        不能拒絕的人內(nèi)心其實是很痛苦的,那我們接下來就具體聊聊可以做點什么,改變這樣的狀況。

        在我具體講方法之前,希望大家充分銘記,這篇文章并不是要讓大家無差別地拒絕所有別人的請求,而僅僅是對于有些事情,如果你不拒絕別人,就是對自己利益的放棄與犧牲。比如,當(dāng)你答應(yīng)對方的要求時,你可能犧牲了做自己喜歡的事情的時間、休息的時間,讓自己長時間處于超負(fù)荷工作的狀態(tài);當(dāng)你答應(yīng)對方的要求時,你可能犧牲了自己的原則,涉足了那些你極度不愿意做的事情。在這些情況下,你必須清醒地提醒自己,你需要捍衛(wèi)自己的利益。

        對于那些之前一直都是說“是、是、是”,“好、好、好”的朋友,我們很難一開始就做到拒絕別人的。

        第一步

        我們要做的就是“拖”

        碰到不想答應(yīng)的請求,拖延時間,不要立刻答復(fù)。雖然治標(biāo)不治本,但這卻是一個在改變初期避免我們下意識地脫口而出說“好”的有效方法。你需要為自己準(zhǔn)備幾句拖延時間的措辭,比如:“我現(xiàn)在不能確定我行不行,晚點再給你答復(fù)好嗎?”這樣一個簡單的行為能幫助打破無法拒絕的惡性循環(huán),也能為你爭取思考和作出正確選擇的時間。

        我想強(qiáng)調(diào)的是,即使這種“緩兵之計”比讓討好者一開始就直接拒絕別人要容易辦到,但拒絕的措辭也是需要反復(fù)練習(xí)的,通過練習(xí)才能說得更自然,也讓你更適應(yīng)不立刻答應(yīng)別人這件事。

        第二步

        就是練習(xí)說“不”

        哪怕不是討好者,很多人也很難做到果斷且直接的拒絕,對討好者來說就更加困難了。但有一個有效說“不”的方法,能夠幫你傳遞一個更加友善但依然堅定的“不”。那就是,將拒絕的話像一個三明治一樣,夾在兩句恭維或肯定的話之間。比如,“我打電話是想跟你說之前你找我?guī)兔Φ氖虑?,謝謝你能想到我。但很抱歉,這次我是去不了了。下次有機(jī)會我們再一起吧,祝你進(jìn)展順利”。這樣的措辭能夠為你對請求或邀約的拒絕起到緩沖的作用。

        在這里要提醒大家的是,在你和對方說明原因時,盡量避免過于冗長的借口、頻頻道歉等,因為這些借口就有可能讓對方找到更多可以說服你的點,也讓對方感覺只要多費(fèi)些唇舌便可能說動你,甚至給對方一種“你不幫我真的是你的錯”“本來幫我就是你應(yīng)盡的義務(wù)”等不合理的錯覺。

        第三步

        重新重視“照顧自己”

        這件事情

        這是三步中最為“治本”的一步。對于長期把自己放在他人之后的討好者,你需要明白一件事:只有在你能先照顧好自己的前提下,才能去照顧你生命中最重要的那些人。你可以列一個讓自己快樂的活動清單,其中包括至少十項能讓你真正感到快樂的活動。它們可以是一切讓你愉悅的、照顧你身心的事情。每當(dāng)你想到或是發(fā)覺更多,都可以擴(kuò)展你的清單。接下來,你可以規(guī)定自己至少做兩件清單上的事,可以小到做個按摩散個步,大到海外旅行。這個過程中,你將學(xué)會怎樣像你從前對他人那般照顧自己、取悅自己。

        對很多朋友來說,要改變自己的這種模式是一個不容易的過程,但是這個真的值得我們?yōu)榇伺?。哪怕剛開始你經(jīng)過糾結(jié)還是回答了“好”,“是”,“行”,但變化已經(jīng)在默默生根發(fā)芽了。慢慢來,你要相信無論這個你是什么樣子,都值得被自己溫柔相待。

        猜你喜歡
        措辭借口被動
        別找借口
        別找借口
        愛找借口的小貓咪
        新聞?wù)Z篇中被動化的認(rèn)知話語分析
        主動句都能轉(zhuǎn)換成被動句嗎
        第五課 拒絕被動
        趣味(語文)(2019年5期)2019-09-02 01:52:44
        日語專業(yè)學(xué)生的語用誤用以及相關(guān)教授法
        世界家苑(2018年7期)2018-07-28 07:08:18
        神數(shù)據(jù)
        華聲(2017年14期)2017-08-31 08:41:44
        中國古典詩歌的不可譯性
        《老人與?!纺信g者譯本對比
        亚洲人成网7777777国产 | 国产亚洲欧美日韩综合一区在线观看| 98精品国产高清在线xxxx| 亚洲国产精一区二区三区性色| 国产精品国产三级国a| 久久精品一区二区熟女| 激情人妻另类人妻伦| 亚洲精品久久久久avwww潮水| 国产成人免费一区二区三区| 亚洲精品第一页国产精品| 少妇的诱惑免费在线观看| 青青国产成人久久91| 午夜人妻中文字幕福利| 日韩精品午夜视频在线| 人妻少妇中文字幕久久| 日本中文字幕婷婷在线| 人妻洗澡被强公日日澡电影| 成人中文乱幕日产无线码| 欧美性巨大╳╳╳╳╳高跟鞋| 97人妻熟女成人免费视频| 日本高清www午色夜高清视频| 久久婷婷色综合一区二区| 免费国产一级片内射老| av成人资源在线播放| 在线久草视频免费播放| 痴汉电车中文字幕在线| 无码爽视频| 啪啪无码人妻丰满熟妇| 国产午夜视频在永久在线观看| 国产免费人成视频在线播放播| 国产一区二区高清不卡在线| 中文字幕在线乱码亚洲| 久久久噜噜噜久久中文福利| 欧美最猛性xxxxx免费| 日韩专区欧美专区| 亚洲女同av一区二区在线观看| 亚洲综合偷自成人网第页色| 一本色道无码不卡在线观看| 国产精品一区二区av麻豆| 中文字幕在线观看亚洲日韩 | 精品国产亚洲一区二区三区演员表|