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        大數(shù)據(jù)支持下的事業(yè)人力資源管理

        2019-07-05 18:43:32劉芳園
        智富時(shí)代 2019年5期
        關(guān)鍵詞:人力資源管理大數(shù)據(jù)

        劉芳園

        【摘 要】大數(shù)據(jù)技術(shù)全面應(yīng)用的狀態(tài)下,應(yīng)該將其和人力資源管理有效結(jié)合在一起,對(duì)事業(yè)人力資源管理工作全面進(jìn)行創(chuàng)新。企業(yè)對(duì)員工進(jìn)行選拔時(shí),更應(yīng)該得到大數(shù)據(jù)的支持,這樣能夠?qū)Ω黜?xiàng)選人流程進(jìn)行優(yōu)化,給員工找尋一個(gè)適合的崗位。本文對(duì)大數(shù)據(jù)支持下事業(yè)人力資源管理的可行性簡(jiǎn)答進(jìn)行研究,并對(duì)大數(shù)據(jù)支持下事業(yè)人力資源管理的策略進(jìn)行論述,希望人力資源管理工作能夠越做越好,讓人力資源的工作效率全面得到提高。

        【關(guān)鍵詞】大數(shù)據(jù);事業(yè);人力資源管理

        在大數(shù)據(jù)全面的支持之下,對(duì)人力資源管理全面進(jìn)行改革,將人力資源的管理成本有效降低,讓人力資源在市場(chǎng)上具有相應(yīng)的競(jìng)爭(zhēng)能力。人力資源中有一種模式是粗放式模式,這項(xiàng)模式能夠?qū)ν度氘a(chǎn)出的效率全面進(jìn)行分析。對(duì)大數(shù)據(jù)進(jìn)行應(yīng)用,可以對(duì)各個(gè)崗位中人員的信息全面進(jìn)行分析,細(xì)致的對(duì)人力資源中的成本進(jìn)行有效分析。

        一、大數(shù)據(jù)支持下事業(yè)人力資源管理的可行性

        (一)對(duì)人力資源管理環(huán)境進(jìn)行改善

        新媒體的發(fā)展環(huán)境下,事業(yè)單位的人力資源管理應(yīng)該和大數(shù)據(jù)技術(shù)結(jié)合在一起,有效對(duì)人力資源的管理環(huán)境全面進(jìn)行改善,讓人力資源的工作質(zhì)量能夠全面提升。人力管理工作中,需要對(duì)數(shù)據(jù)全面進(jìn)行采集,數(shù)據(jù)采集工作的工作量非常大,需要對(duì)數(shù)據(jù)內(nèi)容信息全面進(jìn)行維護(hù)。使用大數(shù)據(jù)技術(shù)對(duì)大量的信息進(jìn)行分析時(shí)具有一定的針對(duì)性,讓人力資源工作的管理成本能夠有效提升,準(zhǔn)確率也應(yīng)該全面提高。擁有大數(shù)據(jù)的支持,能夠全面對(duì)人力資源的狀況進(jìn)行了解,并將其和數(shù)據(jù)的變化有效結(jié)合在一起,對(duì)人力資源全面進(jìn)行管控。

        (二)將人力資源的工作效率全面提升

        大數(shù)據(jù)技術(shù)全面普及之后,可以讓人力資源管理的效率全面提升,其中包含各種結(jié)構(gòu)環(huán)節(jié)。傳統(tǒng)模式下,實(shí)施人力資源管理時(shí),應(yīng)該對(duì)人力資源進(jìn)行統(tǒng)計(jì),并將時(shí)間成本和人力成本全面耗費(fèi)。對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行挖掘,挖掘之后并對(duì)其進(jìn)行分析,將分析的數(shù)據(jù)有效和人力資源管理結(jié)合在一起。對(duì)大量的信息全面進(jìn)行分析,并做好統(tǒng)計(jì)工作,給整個(gè)人力資源建設(shè)提供相應(yīng)的數(shù)據(jù)作為參考。另外,將大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用其中,可以讓人力資源管理工作全面升級(jí),讓人力資源管理能夠向著信息化、數(shù)據(jù)化發(fā)展。

        (三)使人力資源的管理價(jià)值全面提升

        當(dāng)今社會(huì)不斷發(fā)展的趨勢(shì)下,企業(yè)賴(lài)以生存和發(fā)展的主要?jiǎng)恿κ侨瞬?。使用大?shù)據(jù)技術(shù)能夠全面提高人力資源的價(jià)值性。將大數(shù)據(jù)技術(shù)全面運(yùn)用,給企業(yè)提供的相關(guān)數(shù)據(jù)會(huì)更加精準(zhǔn),具有一定的準(zhǔn)確性。對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行全面挖掘,并對(duì)其進(jìn)行分析,對(duì)事業(yè)單位的崗位需要全面展開(kāi)研究,立足于應(yīng)聘者的信息之上,將崗位人員進(jìn)行分配,讓人力資源管理工作能夠具有相應(yīng)的針對(duì)性,避免人才流失問(wèn)題的發(fā)生。

        二、大數(shù)據(jù)支持下事業(yè)人力資源管理的策略

        (一)創(chuàng)新人員招聘工作

        大數(shù)據(jù)技術(shù)的支持下,企業(yè)應(yīng)該對(duì)人員招聘模式進(jìn)行創(chuàng)新。傳統(tǒng)模式下對(duì)人員進(jìn)行招聘時(shí),通常采用的方法是社會(huì)招聘、校園招聘。對(duì)應(yīng)聘者的信息掌握的不夠全面,對(duì)其職業(yè)能力也不甚了解。在大數(shù)據(jù)的體系下,應(yīng)該對(duì)信息體系全面構(gòu)建,構(gòu)建時(shí)應(yīng)該全方位多角度的進(jìn)行考慮。應(yīng)該對(duì)應(yīng)聘人員的信息作出全面了解,包括在校表現(xiàn)和社交信息,只有對(duì)其全面了解的狀態(tài)下,才能夠知道人才適不適合該崗位的工作,才能夠招聘到優(yōu)秀的人才,讓人才招聘的成功率也會(huì)全面提升,開(kāi)展人才招聘工作時(shí)能夠具有一定的實(shí)效性、針對(duì)性。大數(shù)據(jù)支持之下,企業(yè)開(kāi)展招聘工作時(shí),政府應(yīng)該對(duì)其大力支持,為其搭建數(shù)據(jù)平臺(tái),將人才的綜合能力以及綜合信息上交到數(shù)據(jù)系統(tǒng)中,讓事業(yè)單位能夠全面進(jìn)行分析。將采集到的人員信息使用大數(shù)據(jù)技術(shù)全面展開(kāi)分析,將一些有用的數(shù)據(jù)全面保存下來(lái)作為參考,對(duì)招聘工作全面進(jìn)行完善,讓其具有一定的合理性。

        (二)對(duì)員工管理進(jìn)行創(chuàng)新

        人力資源管理工作中最基礎(chǔ)的就是員工管理,使用大數(shù)據(jù)技術(shù)能夠?qū)T工管理有效進(jìn)行創(chuàng)新。在員工管理中納入信息化技術(shù),會(huì)對(duì)員工的晉升渠道全面進(jìn)行完善,將事業(yè)單位中的人力資源全面挖掘出來(lái),能夠?qū)θ瞬诺呐囵B(yǎng)起到一定的節(jié)約。對(duì)員工進(jìn)行管理時(shí),得到大數(shù)據(jù)的支持能夠讓員工管理工作更加科學(xué)和公正,讓員工對(duì)工作具有一定的激情,具有強(qiáng)烈的積極性。企業(yè)應(yīng)該構(gòu)建一個(gè)數(shù)據(jù)平臺(tái),并對(duì)該平臺(tái)合理運(yùn)用,對(duì)員工的數(shù)據(jù)信息全面進(jìn)行搜索,創(chuàng)建一個(gè)動(dòng)態(tài)的數(shù)據(jù)信息庫(kù),讓員工在工作中能夠有強(qiáng)大的數(shù)據(jù)作為支撐。在大數(shù)據(jù)技術(shù)的支持下,應(yīng)該構(gòu)建一個(gè)員工生涯管理檢測(cè)平臺(tái),運(yùn)用信息化的管理模式,對(duì)員工的行為狀態(tài)全面進(jìn)行掌握,讓人力資源的管理效率能夠全面提升。

        (三)對(duì)考核績(jī)效進(jìn)行創(chuàng)新

        相應(yīng)的采取考核,能夠讓員工的工作效率全面提高,讓人力資源管理的難度有效降低。人力資源管理工作中將大數(shù)據(jù)技術(shù)運(yùn)用其中,可以借助數(shù)據(jù)信息系統(tǒng)全面展開(kāi)分析,選擇一套和員工適合的激勵(lì)方式。例如:對(duì)薪資進(jìn)行管理時(shí),應(yīng)該設(shè)定相應(yīng)的績(jī)效標(biāo)準(zhǔn),科學(xué)合理的對(duì)其進(jìn)行考核和評(píng)價(jià)。對(duì)員工的績(jī)效問(wèn)題展開(kāi)研究,對(duì)于員工日常優(yōu)秀的表現(xiàn)應(yīng)該實(shí)施相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。運(yùn)用大數(shù)據(jù)技術(shù),對(duì)員工的日常業(yè)績(jī)記錄的會(huì)更加準(zhǔn)確。立足于員工具體的狀況,站在職業(yè)生涯的發(fā)展空間上,對(duì)員工的工作熱情全面進(jìn)行調(diào)動(dòng),對(duì)企業(yè)進(jìn)行大力發(fā)展。

        (四)對(duì)員工培訓(xùn)進(jìn)行創(chuàng)新

        事業(yè)人力資源培訓(xùn)活動(dòng)中將大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用其中,對(duì)于開(kāi)發(fā)方面具有重要意義,人力資源的培訓(xùn)分為兩種培訓(xùn),一種是職前培訓(xùn),另一種是職后培訓(xùn)。職前培訓(xùn)活動(dòng)能夠讓員工對(duì)工作的內(nèi)容全面了解盡最大力量讓人力資源和工作崗位能夠處于一個(gè)匹配的狀態(tài)。使用大數(shù)據(jù)技術(shù)可以對(duì)人力資源培訓(xùn)工作全面創(chuàng)新構(gòu)建各種培訓(xùn)平臺(tái),突破空間和時(shí)間上的限制,讓人力資源培訓(xùn)工作能夠具備相應(yīng)的便捷性和時(shí)效性。

        三、結(jié)語(yǔ)

        大數(shù)據(jù)支持下,人力資源工作的發(fā)展空間將會(huì)更大。大數(shù)據(jù)技術(shù)能夠給人力資源管理工作提供相應(yīng)的技術(shù)支持和環(huán)境支持。企業(yè)應(yīng)該對(duì)內(nèi)部問(wèn)題全面解決,以嶄新的姿態(tài)迎接外來(lái)的挑戰(zhàn),對(duì)人力資源信息有效進(jìn)行分析和處理,讓大數(shù)據(jù)能夠最大化得到應(yīng)用。

        【參考文獻(xiàn)】

        [1]詹彥. 大數(shù)據(jù)背景下人力資源管理應(yīng)用創(chuàng)新與挑戰(zhàn)[J]. 人力資源管理, 2017(11):40-41.

        [2]王菊紅. 基于大數(shù)據(jù)時(shí)代人力資源管理的變革[J]. 人力資源管理, 2017(1):15-16.

        [3]范振華. 事業(yè)單位人力資源管理在大數(shù)據(jù)時(shí)代的變革與思考[J]. 經(jīng)濟(jì)視野, 2017(19):94-94.

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