邵明偉
摘 要:隨著社會的快速發(fā)展,經濟水平的不斷提高,市場競爭愈發(fā)激烈,企業(yè)只有不斷提高核心競爭力才能生存和發(fā)展。而在企業(yè)的發(fā)展中會計實務占據(jù)重要地位,只有處理好財務問題,企業(yè)才能有源源不斷的動力去發(fā)展。而管理會計工具在會計實務中的應用是不容小覷的,管理會計能夠直接參與企業(yè)的經營發(fā)展,占據(jù)著核心地位,控制著企業(yè)發(fā)展決策的方向,糾正企業(yè)的經營錯誤,實行業(yè)績考核,為企業(yè)的生存和發(fā)展提供了最基礎的保障。
關鍵詞:會計實務;管理會計;應用建議
管理會計和財務會計在會計實務中發(fā)揮著重要作用。而管理會計和財務會計可謂是“同根同源”的關系,從時間上來說,管理會計來源于財務會計,管理會計是隨著社會發(fā)展財務會計的演化產物。但是在現(xiàn)在企業(yè)中,兩者是并列的。但是從管理的角度來說,管理會計是會計和管理結合的產物,其涵蓋了作業(yè)成本法、平衡記分法、全面預算管理等多項應用工具,在強化企業(yè)內部管理和提高企業(yè)市場核心競爭力方面具有重大作用,因而在管理方面,管理會計的價值是高于財務會計的。
一、管理會計在實務會計中常用的工具
隨著社會生產力的發(fā)展,市場結構不斷發(fā)生著變化。企業(yè)為了生存和發(fā)展就需要不斷創(chuàng)新,而如何統(tǒng)籌整合企業(yè)和部門之間的業(yè)務、活動、效益等成為企業(yè)發(fā)展的重要依據(jù)。在這種形勢下,管理會計的先進理念走進了人們的視野,會計與管理的結合促進企業(yè)內部管理之間的關系以及對企業(yè)在市場競爭中提升地位創(chuàng)造了條件。作業(yè)成本法、平衡記分法、全面預算管理等管理會計工具在會計實務中發(fā)揮著積極作用。
1.作業(yè)成本法
作業(yè)成本法根據(jù)產品和服務的屬性以作業(yè)為核心,計算產品和作業(yè)的矛盾,然后分別用相應的方法來管理各項業(yè)務。在會計實務中,作業(yè)成本主要將資源的耗用分別計入企業(yè)內的相關作業(yè),然后根據(jù)作業(yè)成本的原因,將企業(yè)資源進行合理的成本分配,耗費的資源分配給作業(yè)成本,耗費的作業(yè)成本分配給成本對象,一環(huán)扣一環(huán),規(guī)范合理,能有效降低企業(yè)的運營和管理成本,從而提高企業(yè)的核心競爭力。例如:在一個理發(fā)店中,從洗剪吹到頭部按摩:做發(fā)型、照鏡子、送顧客等一系列操作的每一步都有自己的成本,而每一步之間都有關系,前面的總是在為后邊的做鋪墊,那么如何尋找作業(yè)成本,如何計算成本消耗?這些環(huán)節(jié)都能看作一個作業(yè),不同的顧客有不同的需求,這就需要對各個環(huán)節(jié)就行計算作業(yè)的消耗,然后根據(jù)各個環(huán)節(jié)的作業(yè)消耗來分配給作業(yè)成本,而不是把每一位客人作為一個作業(yè)。這樣,理發(fā)店的各項業(yè)務才有合理的資源配置,才有利于其長期的發(fā)展。
2.平衡記分法
平衡記分法的合理使用不僅能幫助企業(yè)地領導制定規(guī)范的規(guī)章制度,也能很好地考核和評價每一位職工。合理地賦予每一項規(guī)章制度的分值是平衡記分法的關鍵,在現(xiàn)實中能夠合理地分配并不是每一個企業(yè)都沒做到的。一些指標分配的分值較大,那另一些企業(yè)就很難有足夠的資源來支持開支,這樣就不利于企業(yè)的下一步發(fā)展,在制定平衡記分法時要仔細斟酌。例如:在高校中,學生的考核就不僅僅是考試成績那么簡單,它包括平時的表現(xiàn)以及對學校對班級的貢獻等等,給每一項需要考核的內容來制定一個相應的分值。與此相同,對老師的考核也是如此,不僅要看老師的“業(yè)績”,還要看學生對老師的滿意度以及領導對老師的評價來綜合對老師進行考核。這樣學校有一個規(guī)范的準則,才有利于學校的管理和發(fā)展。
3.全面預算管理
全面預算管理就是以預測為起點,然后根據(jù)近年來的人工費用、資源費用、管理費用等進行調查進行編制一系列的報表來反映企業(yè)的財務狀況和經營成果,然后還可以根據(jù)報表和社會發(fā)展的實際情況來對企業(yè)的未來財務進行預測。如果能合理運用這一管理會計工具,可以為企業(yè)領導下決策時提供依據(jù),有利于企業(yè)的目標具體化,在提高經濟效益的情況下節(jié)約管理成本。除此之外,有助于提高企業(yè)的戰(zhàn)略管理能力和財務風險的預測能力。如果一個企業(yè)的資金鏈斷裂了,那么這個企業(yè)就會面臨著倒閉的風險,所以一個企業(yè)要持久的發(fā)展,那么最基本的依據(jù)就是有良好的財務預測能力。而管理會計就能做到這一點,所以管理會計在會計實務中發(fā)揮著重要的作用。
二、管理會計在會計實務中的積極作用
在企業(yè)的經營發(fā)展中,為了企業(yè)可持續(xù)發(fā)展需要在原有的計劃基礎上結合社會發(fā)展的實際需要來不斷地調整企業(yè)的發(fā)展模式。而近年來,社會市場體系不斷調整,制度也不斷地改革。重視并強化管理會計工具的實際應用,對降低企業(yè)的管理成本、企業(yè)目標具體化、有效控制成本風險等方面具有不可取代的作用。管理會計處于企業(yè)管理的核心地位、為企業(yè)提供管理信息、直接參與決策、實行業(yè)績考核等方面都具有重大作用。而管理會計工具在會計實務中具有以下積極的作用,首先是能夠理清企業(yè)各部門的職責,使各個部門可以緊密聯(lián)系在一起,能夠及時協(xié)調各部門之間的業(yè)務。其次是有助于企業(yè)內部的考評體系,能夠有一個良好的規(guī)章制度,提升企業(yè)的管理控制水平。最后是能夠清楚地顯示出企業(yè)的財務狀況和經營成果,能夠很好地預測企業(yè)的發(fā)展前景,為企業(yè)未來項目的展開提供了依據(jù)。
三、管理會計在會計實務中的應用建議
在現(xiàn)代企業(yè)管理制度改革措施全面推行的背景下,管理會計工具的實際應用對降低企業(yè)的管理成本和企業(yè)能夠提升發(fā)展空間具有積極的意義。因此,管理會計工具在會計實務中應注意以下幾點:
第一,端正對管理會計工具的作用和價值。管理會計大多是財務會計出身,所以大多數(shù)企業(yè)都比較側重財務會計的應用,對管理會計不是過于重視。對此,要想充分發(fā)揮管理會計工具的作用,就要普及企業(yè)職工對管理會計的認識,讓每一個人都了解管理會計的職能,從而體會到管理會計的重要性,繼而端正對管理會計工具的作用和價值。第二,認識和了解管理會計工具的特點,有目的地把管理會計工具用到實際中。企業(yè)需要根據(jù)自身的發(fā)展情況來合理選擇和運用管理會計工具,讓管理會計工具發(fā)揮到最大價值。其次是需要管理會計工具進行“追蹤”,及時反饋動態(tài)。隨著市場體系的不斷變化,也要及時調整和重新選擇相適應的管理會計工具,只有跟隨社會發(fā)展的腳步才能使企業(yè)有很大的發(fā)展空間,才能使企業(yè)受益最大化。第三,與時俱進,建立符合現(xiàn)代化發(fā)展的會計實務體系。十年,社會就會發(fā)生翻天覆地的變化,所以,企業(yè)不能墨守成規(guī),也需要跟隨時代的腳步進行變革。管理會計師要根據(jù)不同的時間和市場的不同需求來為企業(yè)選擇合適的管理會計工具,從而為企業(yè)建立符合現(xiàn)代化發(fā)展的會計實務體系。
四、結束語
管理會計作為財務會計的新分支,在這個發(fā)展迅速的時代已成為專業(yè)領域的重要組成部分。管理會計具有解析過去、控制現(xiàn)在、籌劃未來的作用,而管理會計工具在會計實務中也有著舉足輕重的地位。合理運用管理會計工具能夠實現(xiàn)企業(yè)資源的合理配置,不僅能夠降低企業(yè)管理成本,還能夠有效控制和預測企業(yè)的財務風險問題,也為企業(yè)的發(fā)展目標提供了參考依據(jù),從而為企業(yè)帶了最大的收益。因此,管理會計工具在會計實務中的應用具有不可取代的地位。
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