陳奕潭

摘 要：隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，家族企業(yè)已成為最普遍、最主要的企業(yè)形式之一，同其他企業(yè)一樣，家族企業(yè)也面臨著如何在競爭激烈的企業(yè)之間立足的問題。要使家族企業(yè)能持續(xù)地、長久地存在和發(fā)展，其中技術(shù)創(chuàng)新是其一大重要保障。

關(guān)鍵詞：家族企業(yè);家族涉入;技術(shù)創(chuàng)新

一、我國家族企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

在大眾的印象中，家族企業(yè)是一種古老而又落后的企業(yè)管理的模式，放眼望去，甚至可以追溯到春秋時(shí)期，著名的“商圣”范蠡時(shí)代。可見，家族企業(yè)是我國企業(yè)史的開端。在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展的社會，家族企業(yè)已成為最普遍最主要的企業(yè)的形式之一。從改革開放開始，一大批優(yōu)秀的家族企業(yè)逐漸進(jìn)入證券市場，成為上市公司。下圖1是2008年-2016年家族上市企業(yè)與上市公司數(shù)量變化趨勢的對比。

從圖1中可以看出：總體上，2008年-2015年間，家族上市企業(yè)和上市公司的數(shù)量都不斷增加，家族上市企業(yè)增長211%;其中，家族企業(yè)上市數(shù)量在2010年-2011年間增長幅度較大，得益于上市政策的發(fā)展。由此可知，家族企業(yè)近十年一直處于不斷發(fā)展的趨勢。據(jù)《中國民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展報(bào)告》顯示，2008年規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)中民營企業(yè)占比達(dá)57.7%，但資產(chǎn)總額卻只有17.6%，主營業(yè)務(wù)收入占比達(dá)到26.3%，稅金總額卻占23%，由此可見家族企業(yè)資產(chǎn)總額和主營業(yè)務(wù)收入占比較小，向國家繳納的稅金比重卻是十分高的，體現(xiàn)家族企業(yè)的發(fā)展的潛力以及其對我國經(jīng)濟(jì)未來發(fā)展的貢獻(xiàn)的不可估量。

二、家族企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的現(xiàn)實(shí)背景

創(chuàng)新對于家族企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。波士頓咨詢集團(tuán)最新發(fā)表文章指出，在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)背景下，創(chuàng)新是促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)增長、形成競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵所在。如下圖2的2010年-2014年研發(fā)投資傾向比例對比圖。

從圖2和圖3中可以看出，2010年-2014年，我國家族企業(yè)的研發(fā)投資比例逐步增加，從2010年的13.4%升到了2014 年的18.7%，國有企業(yè)的研發(fā)投資比例也在逐年增加，但是總體看，家族企業(yè)的投資比例普遍高于國有企業(yè)的投資比例，體現(xiàn)了家族企業(yè)對于研發(fā)投資的重視。從圖3看出，家族企業(yè)的研發(fā)強(qiáng)度也從2.93%升至3.51%，最高的時(shí)候在2013甚至達(dá)到4.4%，普遍高于國有企業(yè)。由此可見，家族企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展迅速，但是可以了解到，我國家族企業(yè)雖然存在一定的優(yōu)勢，但是相比其他國家在創(chuàng)新研發(fā)以及專利擁有的數(shù)量上仍是差強(qiáng)人意，作為國民經(jīng)濟(jì)的重要支撐力量，家族企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新上仍需努力。

三、家族企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新上的影響因素

創(chuàng)新是一項(xiàng)收益性和風(fēng)險(xiǎn)性兼具的活動，企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新上進(jìn)行投入的同時(shí)并不能立即獲得收益，而是有一定的長周期性，在這個(gè)周期內(nèi)，充滿了未知以及不確定性。如果企業(yè)經(jīng)受住考驗(yàn)，成功的技術(shù)創(chuàng)新能提高企業(yè)的生存、盈利能力以及更大的成長空間;如果企業(yè)與成功失之交臂，那可能跌入無盡深淵。家族企業(yè)中，家族成員在企業(yè)不同方面的涉入對企業(yè)的決策、成長有著不同的影響。本章節(jié)從家族的涉入方式不同、家族社會情感財(cái)富意愿涉入不同這兩個(gè)方面，探討對企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新造成的不同影響。

1.家族涉入方式不同對企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的影響不同

（1）從家族管理權(quán)的涉入角度來看，對企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新具有積極的影響

涉入管理權(quán)即家庭成員在企業(yè)的高層管理團(tuán)隊(duì)中任職，參與著企業(yè)的大小決策。作為企業(yè)的管理者，必然會更加關(guān)注企業(yè)的未來的發(fā)展，而尋求技術(shù)創(chuàng)新，使家族企業(yè)相比非家族企業(yè)更加積極地引入新產(chǎn)品，科技程度也隨之增加。特別是代際傳承的技術(shù)創(chuàng)新，在第一代的時(shí)候可能創(chuàng)新水平較低，但是隨著社會的發(fā)展，教育的發(fā)展，第二代繼承人有著較高的受教育程度的情況下，對企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新以及管理決策有著極其重要的積極影響。

（2）從家族所有權(quán)的涉入角度來看，對企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新具有消極的影響

家族企業(yè)的一大特點(diǎn)就在于家庭成員擁有該企業(yè)大部分的資產(chǎn)和股權(quán)，家庭企業(yè)的絕對控制權(quán)也在家庭成員手中。家族企業(yè)常常被視為該家族的主要資產(chǎn)，因此，在做決策時(shí)，必須考慮家族整體利益，衡量決策所帶來的風(fēng)險(xiǎn)損失，即在一定程度上家族企業(yè)屬于風(fēng)險(xiǎn)厭惡者，具有保守性。而企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新，往往是高風(fēng)險(xiǎn)高回報(bào)的項(xiàng)目，其特點(diǎn)是投資周期長且存在相對較高的不穩(wěn)定性，一旦失敗，整個(gè)家族將面臨著巨大的風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)富危機(jī)。所以，該企業(yè)的投資決策會更傾向于保守穩(wěn)健的投資種類。從這個(gè)角度來看，家族涉入所有權(quán)不利于企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新。

2.家族社會情感財(cái)富意愿涉入的不同對企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新影響不同

（1）家族控制意愿涉入對企業(yè)創(chuàng)新研發(fā)強(qiáng)度有消極影響

家族控制意愿的家族會進(jìn)一步加強(qiáng)對企業(yè)的控制，從而規(guī)避對家族企業(yè)聲譽(yù)、資產(chǎn)可能造成損失的風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)，社會資本為家族的控制提供了外部的支持，進(jìn)一步強(qiáng)化了家族的控制的能力，再次強(qiáng)化了家族控制意愿對技術(shù)創(chuàng)新的抑制作用。

（3）家族傳承意愿涉入對企業(yè)創(chuàng)新研發(fā)強(qiáng)度有積極影響

由于持有家族傳承意愿的家族在制定企業(yè)發(fā)展策略時(shí)，更多是為了企業(yè)的傳承，造福后代，而看重企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展和未來收益，為此，企業(yè)的決策，必須考慮到企業(yè)未來發(fā)展，而技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)的活力的重要保障，同時(shí)在這個(gè)情況下，社會資本帶來的不是對家族企業(yè)控制的需求，而是促進(jìn)其創(chuàng)新研發(fā)的資源和政策支持，進(jìn)一步推動了企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新。

四、結(jié)論和啟示

1.在家族企業(yè)的家族涉入方式與技術(shù)創(chuàng)新的關(guān)系中，從家族涉入管理權(quán)和家族涉入所有權(quán)的角度，探討了家族企業(yè)涉入方式對技術(shù)創(chuàng)新的重要影響。家族涉入管理權(quán)對企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新具有積極的影響，而從家族涉入所有權(quán)，對企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新具有消極的影響。

2.在家族的社會情感財(cái)富意愿與技術(shù)創(chuàng)新的關(guān)系中，從家族控制意愿的涉入和家族傳承意愿的涉入的角度，研究了家族的社會情感財(cái)富意愿與技術(shù)創(chuàng)新二者之間的關(guān)系。

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