肖定彬 廖琰琰 趙清華

[摘要]改革開放之后我國各行業(yè)加快了發(fā)展的步伐，推動了社會快速發(fā)展，各行各業(yè)都需要高水平的專業(yè)技術(shù)人才，油田的發(fā)展對我國社會主義現(xiàn)代化建設(shè)有很大的作用，因此，就需要提升油田所有工作人員的專業(yè)技能，重視員工的培訓(xùn)工作并對其加強培訓(xùn)。對油田員工的培訓(xùn)內(nèi)容主要是專業(yè)技能知識和實踐能力，還要在堅持前者的基礎(chǔ)上對培訓(xùn)模式進行創(chuàng)新，不斷對員工的培訓(xùn)模式加強研究，因為我國油田對員工開展的培訓(xùn)過工作相對來說起步比價晚，在油田員工實際的培訓(xùn)當(dāng)中會出現(xiàn)很多不同的問題影響培訓(xùn)的工作的順利開展，文章將在堅持創(chuàng)新的理念的基礎(chǔ)上對油田員工加強專業(yè)技能培訓(xùn)工作，為輔助油田企業(yè)更穩(wěn)當(dāng)?shù)陌l(fā)展。

[關(guān)鍵詞]提高;油田企業(yè);員工培訓(xùn)模式;創(chuàng)新研究

一、提高油田企業(yè)員工培訓(xùn)模式創(chuàng)新的必要性

現(xiàn)在社會發(fā)展非常迅速，油田企業(yè)要想更好的在社會中前進、立足，就必須要求企業(yè)內(nèi)部不斷革新發(fā)展，對員工的培訓(xùn)管理模式和企業(yè)的管理制度都要不斷創(chuàng)新，有利于企業(yè)在社會中更好的發(fā)展，逐漸發(fā)展自主經(jīng)營模式，建立符合我付社會主義市場經(jīng)濟的新型現(xiàn)代化企業(yè)管理體系。逐漸向市場化的方向發(fā)展，發(fā)展過程中對市場經(jīng)濟體系不斷完善。面對這樣的社會大環(huán)境，油田企業(yè)必須要順應(yīng)社會經(jīng)濟體制發(fā)展，摒棄傳統(tǒng)落后的員工培訓(xùn)模式，需要打破常理，對員工培訓(xùn)模式加強創(chuàng)新研究，爭取制定一套完整、科學(xué)的培訓(xùn)模式。

二、員工培訓(xùn)的概述

（一）油田員工培訓(xùn)的含義

對油田的員工進行培訓(xùn)，主要是指借助某些工具和課本內(nèi)容，在特定的時間和空間內(nèi)為員工的工作所需的知識進行有效的指導(dǎo)，讓員工掌握更多的專業(yè)知識和技能，對不良的工作態(tài)度進行改正，以積極的工作態(tài)度和心態(tài)迎接油田的工作，所學(xué)的專業(yè)技能和知識，在將來的工作中達到更好的工作業(yè)績。油田企業(yè)整個員工的工作業(yè)績的提高有很大的幫助，員工的培訓(xùn)活動是一項必須長期堅持的工作，要堅持創(chuàng)新油田培訓(xùn)模式才能使油田的員工掌握最新的專業(yè)技術(shù)。

（二）員工培訓(xùn)的作用

加強員工的培訓(xùn)工作，能使企業(yè)的工作質(zhì)量得到改善。企業(yè)的整體工作質(zhì)量。包含生產(chǎn)過程質(zhì)量、生產(chǎn)出的產(chǎn)品質(zhì)量、和對客戶的服務(wù)質(zhì)量等。定期為員工開展培訓(xùn)活動，能提高員工的職業(yè)素質(zhì)和專業(yè)技能，有積極的工作態(tài)度，也有工作責(zé)任意識，這樣就對提高企業(yè)整體的工作有很大的幫助。

三、油田企業(yè)員工培訓(xùn)模式存在的問題

（一）油田企業(yè)對員工的培訓(xùn)工作沒有足夠重視

油田企業(yè)為了更好的適應(yīng)社會發(fā)展，對企業(yè)制度進行了革新。油田企業(yè)不斷升級改造掀起了一股員工培訓(xùn)的熱潮。很多油田企業(yè)也進行員工培訓(xùn)工作但是太過于形式化，員工培訓(xùn)模式相對落后也比較簡單，很多企業(yè)就是為了完成培訓(xùn)任務(wù)，培訓(xùn)的內(nèi)容實用性不強，也不是社會中最先近的專業(yè)知識，員工培訓(xùn)工作中忽視了對于思想的培訓(xùn)，培訓(xùn)對實際工作沒有多大的作用。

（二）沒有健全的培訓(xùn)計劃

培訓(xùn)工作中的具體細(xì)節(jié)沒有進行認(rèn)真的規(guī)劃，結(jié)合企業(yè)的發(fā)展情況，制定出完善的培訓(xùn)計劃。一定不能小看油田員工的培訓(xùn)工作，這項培訓(xùn)必須有一套完整、科學(xué)的培訓(xùn)計劃，要在這基礎(chǔ)上不斷創(chuàng)新培訓(xùn)模式，油田的培訓(xùn)工作也需要長期的堅持下去。但是很多油田企業(yè)都沒有健全的員工培訓(xùn)計劃，導(dǎo)致油田員工培訓(xùn)質(zhì)量不高，整體的員工培訓(xùn)工作進程緩慢。培訓(xùn)的場地和時間安排不合理，這些因素也會直接影響員工的培訓(xùn)質(zhì)量。

（三）培訓(xùn)計劃不科學(xué)

員工培訓(xùn)活動是人力資源部門一項重要的工作，需要必須對員工培訓(xùn)工作制定有針對性的長期培訓(xùn)計劃。油田企業(yè)的員工培訓(xùn)模式相對落后，制定的員工培訓(xùn)計劃和企業(yè)實際發(fā)展情況不符，也不能滿足社會快速發(fā)展的形勢。沒有掌握好員工培訓(xùn)工作的整體節(jié)奏，企業(yè)有需要時就短期內(nèi)進對員工進行培訓(xùn)，沒有合理的對培訓(xùn)工作進行長期的安排，缺乏長遠(yuǎn)的目光，沒有根據(jù)企業(yè)對專業(yè)技術(shù)人才的需求開展培訓(xùn)工作。

四、對油田企業(yè)員工培訓(xùn)的建議

（一）轉(zhuǎn)變管理理念，對油田員工的專業(yè)知識和技能培訓(xùn)提起重視

很多油田企業(yè)在開展員工培訓(xùn)活動時只注重對員工的技能培訓(xùn)，要重視專業(yè)知識的培訓(xùn)的，在培訓(xùn)時只側(cè)重對專業(yè)技能的培訓(xùn)的同時，也要加強油田員工專業(yè)知識的培訓(xùn)。使油田企業(yè)的全體員工都能掌握專業(yè)知識，也能使專業(yè)技能得到進一步提高。一定要對員工的培訓(xùn)工作加大重視程度，正確的看待員工培訓(xùn)工作。

（二）政府部門對油田員工培訓(xùn)加大資金投入

油田企業(yè)員工培訓(xùn)工作要想穩(wěn)定的發(fā)展，除了油田企業(yè)對接要加強重視，也需要政府部門對其加大資金投入力度。需要切實了解油田企業(yè)正常的發(fā)展情況，對員工培訓(xùn)工作做深入調(diào)查了解，要做到每一年都能撥出資金投入到油田員工培訓(xùn)工作中，使油田企業(yè)的始終保持用當(dāng)代先進的培訓(xùn)教學(xué)設(shè)備。在這基礎(chǔ)上，國家也可以經(jīng)常出臺油田員工培訓(xùn)的有關(guān)政策，工作穩(wěn)定有序的開展。

（三）為油田員工制定科學(xué)的培訓(xùn)計劃

要想保證油田員工培訓(xùn)工作順利穩(wěn)定的開展，就要為培訓(xùn)工作長期的開展制定計劃，對油田員工的培訓(xùn)人群、培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)場地都進行合理的規(guī)劃，也好為員工培訓(xùn)中所需要的中所需要的資金做出合理的計劃。培訓(xùn)過程中要注意所有的員工基礎(chǔ)知識和專業(yè)技能會有很大的差異，培訓(xùn)活動時要對這些差異采用針對性的培訓(xùn)計劃，所有的員工專業(yè)都能學(xué)到專業(yè)知識，同時也能提升每位員工的專業(yè)技能。對員工培訓(xùn)的計劃制定是要堅持創(chuàng)新理念，研究出更多創(chuàng)新型的員工培訓(xùn)模式，使培訓(xùn)的內(nèi)容符合當(dāng)代社會的發(fā)展。在開展培訓(xùn)工作的時候還要為員工的學(xué)習(xí)制定有效的考核制度，對培訓(xùn)質(zhì)量進行檢驗，查看員工參與培訓(xùn)學(xué)習(xí)的成果。

五、結(jié)束語

文章中詳細(xì)地論述了我國油田企業(yè)在公培訓(xùn)工作中遇到的種種困難，為油田企業(yè)員工培訓(xùn)模式的創(chuàng)新提出有合理的建議，論述了油田企業(yè)員工培訓(xùn)工作的重要性，要求油田企業(yè)重視員工培訓(xùn)工作，對油田企業(yè)員工培訓(xùn)模式的創(chuàng)新加強研究力度，在企業(yè)發(fā)展過程中發(fā)揮自己最大的價值，為油田企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟利潤。