沈平紅

[摘要]工程造價在建筑工程所有環(huán)節(jié)中是極為重要的一環(huán)，是控制建筑工程資金投入，提升建筑工程綜合效益的重要手段。同時工程造價工作貫穿于建筑工程的各個環(huán)節(jié)，有效保證建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。本文主要通過對全過程工程造價進(jìn)行簡單闡述，并對其在建筑經(jīng)濟(jì)管理中的意義進(jìn)行分析，同時分析其當(dāng)前在建筑經(jīng)濟(jì)管理應(yīng)用中存在的不足，并就個人經(jīng)驗和相關(guān)理論知識談幾點建議。

[關(guān)鍵詞]工程造價 概述 意義 建筑經(jīng)濟(jì)管理 建議

近年來，我國經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展，城市化速度進(jìn)一步加快，投資興建了諸多類型的建筑以及基礎(chǔ)設(shè)施工程，因此建筑行業(yè)得到了極大的發(fā)展。工程造價工作在建筑工程籌備階段就需要進(jìn)行投入估算，為建筑企業(yè)投標(biāo)提供相關(guān)依據(jù);在建筑工程施工過程中要為成本控制工作提供支持;在建筑工程竣工時還要發(fā)揮相關(guān)的結(jié)算審核作用，貫穿了整個建筑工程的始末。由此可見其重要性，良好的工程造價工作可以讓建筑經(jīng)濟(jì)管理工作更高效的開展，同時也能使建筑經(jīng)濟(jì)管理工作更加卓有成效。

1全過程工程造價的重要性

1.1提高建筑經(jīng)濟(jì)管理工作的準(zhǔn)確性

由于我國經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，科學(xué)技術(shù)逐步推進(jìn)，在這種條件下，要想讓建筑工程的施工質(zhì)量提高，推動施工進(jìn)度，通過最合理的投資以及最快的速度獲得需要的工程效果，就需要合理的設(shè)計建筑工程施工過程中的各個環(huán)節(jié)，因為當(dāng)前建筑工程技術(shù)水平多種多樣，工藝手段較為復(fù)雜，機(jī)械化水平較高，設(shè)備的體積也比較大，施工團(tuán)隊需要進(jìn)行精細(xì)化操作，因此在施工的時候，往往會出現(xiàn)很多不確定性因素，無法有效的對工程費用進(jìn)行管理和控制，傳統(tǒng)的建筑經(jīng)濟(jì)管理方法通常使用預(yù)結(jié)算或者估算的方式，已經(jīng)無法達(dá)到現(xiàn)代建筑經(jīng)濟(jì)管理過程中的工作需求，所以一定要全過程監(jiān)管控建筑工程造價，可以對各環(huán)節(jié)當(dāng)中出現(xiàn)的資金風(fēng)險進(jìn)行規(guī)避，確保施工的穩(wěn)定高效進(jìn)行。

1.2保證預(yù)算評估的精確性

在現(xiàn)代建筑經(jīng)濟(jì)管理工作的過程中，加強(qiáng)全過程造價控制，需要與現(xiàn)實情況相結(jié)合，合理的分析和研究施工環(huán)節(jié)過程中的各個資金問題，確保建筑經(jīng)濟(jì)管理能夠有效的進(jìn)行，當(dāng)前我國建筑工程總投資主要是通過工程固定資產(chǎn)以及工程流動資金共同組成的，在完成投資環(huán)節(jié)后，項目管理人員一定要與實際情況相結(jié)合，合理的對工程進(jìn)行資金的投入，確保施工活動能夠有效的展開，在進(jìn)行全過程造價管理和控制的過程中，施工人員需要考慮相關(guān)因素，特別是銀行利率、施工內(nèi)容以及市場及價格變等變化，這些和工程造價都息息相關(guān)。

2.全過程工程造價在建筑經(jīng)濟(jì)管理應(yīng)用中存在的不足

2.1全過程工程造價工作開展難度大

建筑工程從投資決策、開工建設(shè)到竣工結(jié)算，這一系列環(huán)節(jié)中設(shè)計多個單位主體，包括建設(shè)單位、承建單位、施工單位等，從建筑的設(shè)計到建筑材料的采購，設(shè)備的租賃等需要多個部門進(jìn)行合作。

2.2工程造價工作人員專業(yè)素養(yǎng)不高

全過程工程造價是一項比較復(fù)雜的工作，不僅要在投資決策階段進(jìn)行工程投資預(yù)算，同時還要負(fù)責(zé)建筑工程施工中進(jìn)行預(yù)算調(diào)整和控制，以及建筑工程竣工后的結(jié)算控制。其工作內(nèi)容相對比較復(fù)雜，這就要求工程造價人員不僅需要具備工程造價的專業(yè)知識，還需要具備相關(guān)工程財務(wù)審計的專業(yè)知識。而在實際工作中，大部分工程造價人員很難兼具兩種專業(yè)知識，并熟練運用，因此就導(dǎo)致全過程工程造價工作在建筑經(jīng)濟(jì)管理中很難最大化地發(fā)揮其本身的作用。

3.針對全過程工程造價在建筑經(jīng)濟(jì)管理應(yīng)用中存在不足的建議

3.1規(guī)劃工程造價工作目標(biāo)，降低工作難度

在建筑經(jīng)濟(jì)管理工作中全過程工程造價控制難以開展的主要原因在于，其間涉及的環(huán)節(jié)較多、單位主體較多，因此難以高效開展全過程工程造價控制工作。鑒于此，可以有計劃地將全過程工程造價工作分為幾個階段，明確工作目標(biāo)，這樣就可以有效降低工作難度，提升工作效率。譬如將全過程工程造價工作分為投資決策階段的工程造價，包括招投標(biāo)和圖紙設(shè)計等前期工作;建筑工程施工階段的工程造價控制以及竣工結(jié)算階段的工程造價控制。這樣就可以把全過程工程造價這一龐大的工作有計劃地進(jìn)行分解，降低工作人員的工作強(qiáng)度。

3.2重視工程造價人員專業(yè)素養(yǎng)的提升

隨著建筑經(jīng)濟(jì)管理水平的提升，客觀上就要求全過程工程造價工作水平也要不斷地提升，從而可以更好地在建筑經(jīng)濟(jì)管理中發(fā)揮作用。全過程工程造價控制工作水平的提升關(guān)鍵在于工作人員專業(yè)素養(yǎng)的提升，因此，在工程造價工作人員的選擇上一定要嚴(yán)格把控，確保其專業(yè)水平達(dá)標(biāo)，不僅要具備相關(guān)的理論知識，同時也要具備一定的實際操作能力，這可以有效保證全過程工程造價工作的水平。此外，建筑企業(yè)也要注重這方面專業(yè)人才的培養(yǎng)，加大在人才培養(yǎng)方面的投入，這可以為建筑企業(yè)創(chuàng)造更大的效益。

4.全過程造價管理的實際運用

4.1設(shè)計工程階段

設(shè)計工程階段的造價管理主要是從宏觀的角度對整個項目工程進(jìn)行分析，設(shè)計工程階段不單單和施工的技術(shù)手段有著密切的聯(lián)系，還和工程工藝有著很大的關(guān)系。初步設(shè)計階段、技術(shù)設(shè)計階段、施工圖紙設(shè)計階段，這三個部分是工程設(shè)計當(dāng)中的主要組成部分，直接影響施工過程中的相關(guān)技術(shù)和工藝，一定要依照招標(biāo)過程中的內(nèi)容合理的進(jìn)行相關(guān)方案的選擇，對合同內(nèi)容進(jìn)行明確，對成本進(jìn)行控制。

4.2施工階段的造價控制

在施工的過程中，還需要明確施工合同，并且嚴(yán)格審查施工單位監(jiān)理及科學(xué)有效的施工方案，在施工的時候一定要積極對現(xiàn)場施工人員進(jìn)行培訓(xùn)和教育，積極發(fā)現(xiàn)施工過程中出現(xiàn)的問題，并且合理進(jìn)行控制。

4.3竣工結(jié)算階段的造價控制

在竣工階段，一定要積極做好工程驗收工作。對結(jié)算資料進(jìn)行合理的收集，有效的進(jìn)行竣工計算等相關(guān)工作，保證結(jié)算過程的順利進(jìn)行。

結(jié)語

建筑經(jīng)濟(jì)管理水平會直接影響到建筑企業(yè)的整體經(jīng)濟(jì)效益，而全過程工程造價控制在建筑經(jīng)濟(jì)管理工作中發(fā)揮著重要作用，因此，不斷提升工程造價水平無論是對于建筑經(jīng)濟(jì)管理工作還是建筑企業(yè)的收益都有著極大的積極意義。