駱朝軍

[摘要]國有企業(yè)是我國國民經(jīng)濟發(fā)展的重要基礎(chǔ)，在我國市場經(jīng)濟體制改革不斷深入推進的當(dāng)下，國有企業(yè)黨務(wù)工作也需要不斷與時俱進，緊緊圍繞企業(yè)經(jīng)營管理中心任務(wù)，推動企業(yè)各項管理水平的提升。筆者在國有企業(yè)就職多年，結(jié)合實踐經(jīng)驗借本文簡短表述關(guān)于國有企業(yè)黨務(wù)工作存在的問題及調(diào)整對策的觀點。

[關(guān)鍵詞]國有企業(yè) 黨務(wù)工作 不足之處 調(diào)整對策

在我國市場經(jīng)濟體制改革不斷深入開展的當(dāng)下，國有企業(yè)也面臨著日益激烈的市場競爭環(huán)境，在企業(yè)紛紛改制和引入現(xiàn)代管理制度的當(dāng)下，一些企業(yè)管理者盲目注重生產(chǎn)和銷售，在一定程度上忽視了黨建工作的開展，這必然不利于凝聚企業(yè)干部職工的思想，制約優(yōu)良企業(yè)文化的建設(shè)和形成。鑒于此，筆者認為，企業(yè)管理者和黨務(wù)工作者必須認清當(dāng)前國有企業(yè)黨建工作面臨的情況，才能有針對性地采取調(diào)整對策，使黨建工作更好地為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。

一、國有企業(yè)黨務(wù)工作的重要性概述

進入二十一世紀以來，伴隨著經(jīng)濟全球化進程的加快，很多行業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)出多元化的態(tài)勢，我國經(jīng)濟發(fā)展面臨著機遇。國企中都設(shè)有黨組織，無論企業(yè)處于何種發(fā)展狀態(tài)，始終是國企堅強的領(lǐng)導(dǎo)核心。實踐工作中，不難發(fā)現(xiàn)，部分企業(yè)黨組織的地位被忽略，存在有名無實的現(xiàn)象。因此，筆者認為，及時發(fā)現(xiàn)、解決國有企業(yè)黨務(wù)工作中存在的問題，增強黨組織在國企發(fā)展中的地位，充分發(fā)揮其核心作用，是國企改革的方向。

國有企業(yè)黨建工作應(yīng)當(dāng)與時俱進，結(jié)合我國國情，從思想政治工作、組織、作風(fēng)、紀律、文化等方面進行，在科學(xué)理論的指導(dǎo)下，呈現(xiàn)出內(nèi)容豐富，形式多樣的時代特色。筆者認為，國有企業(yè)黨的建設(shè)工作，應(yīng)當(dāng)切實圍繞建設(shè)中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度的思想，遵循國企發(fā)展的自身規(guī)律，在中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)下，通過國企內(nèi)部科學(xué)制度的建立與完善，對企業(yè)的政治、思想發(fā)展方向予以科學(xué)引導(dǎo)。與此同時，要不斷加強對其的政治領(lǐng)導(dǎo)，才能使國有企業(yè)所承擔(dān)的政治、經(jīng)濟、社會責(zé)任得到有效落實。

二、國有企業(yè)黨務(wù)工作中存在的問題分析

（一）對黨務(wù)管理工作的重視不足

“重業(yè)務(wù)、輕黨務(wù)”的思想在當(dāng)代國有企業(yè)管理中時常產(chǎn)生，重視企業(yè)經(jīng)濟效益，輕視企業(yè)組織文化建設(shè);重視業(yè)務(wù)能力的發(fā)展與培養(yǎng)，輕視黨務(wù)工作的思想較為普遍;對于國企黨務(wù)工作的重視程度存在不足之處。例如，一些企業(yè)在對員工進行年終考核以及在于部的考核任用上，重點考查其業(yè)務(wù)素質(zhì)和為企業(yè)創(chuàng)造的經(jīng)濟價值，而對于干部、員工的政治素質(zhì)、思想修養(yǎng)的考察程度較低。與此同時，部分國企未將黨建工作列入其日常的管理工作中，對于黨組織建設(shè)、組織活動促進經(jīng)濟發(fā)展，提高企業(yè)經(jīng)濟效益的重要性認識不足。除此之外，還有的國企黨員管理工作中主動性不足，黨務(wù)工作未形成制度化與規(guī)范化，導(dǎo)致了黨務(wù)工作與業(yè)務(wù)經(jīng)營相脫離的情況。

（二）黨組織人員配置不足

國企中許多黨組織干部身兼多職，兼顧了紀檢、宣傳等工作。隨著中央對黨建工作的高度重視，黨務(wù)工作的內(nèi)容增多，壓力相對加大。國企黨組織有限的人員配置，已經(jīng)不能高效地完成企業(yè)黨組織工作。與此同時，部分企業(yè)未引進專門的黨務(wù)管理與技術(shù)人員，直接影響了黨務(wù)工作者隊伍整體戰(zhàn)斗能力的提升。除此之外，企業(yè)對于黨組織活動與建設(shè)的經(jīng)費配置不充分，影響到了員工工作的積極性與主動性，不利于黨組織創(chuàng)造力、凝聚力的形成。

（三）黨務(wù)工作方式方法不豐富

客觀來講，一些國有企業(yè)黨務(wù)工作模式缺乏創(chuàng)新性，組織活動的內(nèi)容缺乏多樣性，仍然多以文件貫徹，會議落實的方式進行，而未做到與時俱進，充分利用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)。與此同時，一些國有企業(yè)對于員工提出的多層次要求，不能全面落實，對新形勢下如何發(fā)揮黨組織作用思路不寬，對一些熱點問題研究力度不夠。

（四）黨員發(fā)展和隊伍建設(shè)面臨困難

隨著我國高等教育逐漸走向大眾化，職工的學(xué)歷層次以及文化水平不斷提高，同時部分員工老齡化程度加強。在新的形勢下，如何發(fā)展、考核黨員，保證政治過硬、作風(fēng)優(yōu)良，思想素質(zhì)高的同志進入黨員隊伍，是黨組織建設(shè)的主題之一。在工作中，一些國有企業(yè)對于黨員的日常教育工作形式單一，缺乏形式創(chuàng)新，還有的黨員同志未能全面提高個人素質(zhì)，成功發(fā)揮作為一名黨員的模范先鋒作用。除此之外，對于支部書記的培訓(xùn)未形成制度化的規(guī)范，支部書記隊伍建設(shè)有待于進一步加強。

三、加強國有企業(yè)黨務(wù)工作的對策

（一）加強黨員隊伍建設(shè)

加強國有企業(yè)黨員隊伍建設(shè)首先要嚴格黨員發(fā)揮程序，優(yōu)化黨員隊伍整體結(jié)構(gòu)。制定黨員發(fā)展考核、測評、民主意見座談會等詳細計劃，才能使黨員發(fā)展科學(xué)化、程序化、規(guī)范化。為了做到這一點，在日常的生活工作中就要注重對那些服從組織安排、工作上勤勉努力，具有較強責(zé)任心與事業(yè)心的業(yè)務(wù)骨干進行培養(yǎng)，經(jīng)過思想、政治、文化、道德品質(zhì)全方面的考察后，將其吸入到黨員隊伍來，優(yōu)化黨員組織整體結(jié)構(gòu)，從而促進國企核心競爭力的不斷增強。

（二）不斷創(chuàng)新國有企業(yè)黨務(wù)工作的內(nèi)容及形式

在經(jīng)濟全球化，市場競爭日益激烈的今天，只有與時俱進，根據(jù)時代特色發(fā)現(xiàn)新問題、解決新問題，科學(xué)應(yīng)對產(chǎn)生的各種情形，才能使國企黨組織煥發(fā)新的活力與生機，實現(xiàn)追求經(jīng)濟效益、為社會提供產(chǎn)品服務(wù)的目標。在此過程中，要不斷創(chuàng)新國企黨組織的活動方式，具體問題具體分析。各國企要結(jié)合自身特色，充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢，以靈活多變的原則，展開黨組織的活動，充分發(fā)揮黨組織在國企中的戰(zhàn)斗堡壘作用，同時將黨最新的思想、路線、方針、政策貫徹落實到國企工作的各個方面。要做到為企業(yè)的事業(yè)發(fā)展所需要、為黨員和其他人員所歡迎、為企業(yè)管理者所支持。

創(chuàng)新組織活動方式需要黨務(wù)工作與管理者創(chuàng)新思維，充分利用發(fā)達的網(wǎng)絡(luò)多媒體技術(shù)，建立黨務(wù)工作宣傳之窗。與此同時，要樹立先進，學(xué)習(xí)先進，讓全體員工感受榜樣的力量，充分調(diào)動職工工作的熱情。除此之外，對于黨的路線、思想要及時更新，打破時間的限制，使員工在工作、學(xué)習(xí)、生活中時刻提升自身黨性修養(yǎng)，并且將思想修養(yǎng)融入到業(yè)務(wù)知識、科技文化知識的學(xué)習(xí)中。使黨員之間、各個黨組織之間互相學(xué)習(xí)，交流，不斷提高自己的黨務(wù)工作管理、實踐能力。