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        當(dāng)今星級酒店餐飲存在的問題分析及解決對策

        2016-12-26 00:00:00劉海吳濤
        商情 2016年43期
        關(guān)鍵詞:不足之處改進(jìn)措施服務(wù)

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        【摘要】目前,隨著經(jīng)濟(jì)水平的提高,人們越來越追求高質(zhì)量的生活服務(wù)。當(dāng)前星級酒店餐飲正在承受著巨大的壓力,隨著餐飲行業(yè)的蓬勃發(fā)展,人民群眾的餐飲消費(fèi)選擇越來越多,餐飲行業(yè)競爭激烈,星級酒店如果不對自身進(jìn)行提升,就會(huì)在行業(yè)的競爭之中被淘汰,所以本文重點(diǎn)探究了當(dāng)今星級酒店餐飲的不足之處,并提出改進(jìn)措施。

        【關(guān)鍵詞】星級酒店餐飲;社會(huì)普通餐飲;服務(wù);不足之處;改進(jìn)措施

        一、當(dāng)前星級酒店餐飲的狀況

        較之于社會(huì)普通餐飲的飛速發(fā)展,星級酒店餐飲近年來的發(fā)展速度較慢,甚至很多止步不前。所以星級酒店餐飲在行業(yè)的競爭之中處于非常不利的地位,越來越多的人們選擇經(jīng)濟(jì)實(shí)惠、便捷快速的社會(huì)普通餐飲。在進(jìn)行星級酒店餐飲的現(xiàn)狀研究之后,不難看出當(dāng)前星級酒店餐飲的挑戰(zhàn)非常嚴(yán)峻,星級酒店餐飲急需改進(jìn)。相對于星級酒店餐廳的不景氣,相同規(guī)模的社會(huì)普通餐廳則生意火爆,受到了廣大人民群眾的熱烈歡迎。如果前來就餐的客戶沒有提前預(yù)約,社會(huì)普通餐廳門口就會(huì)排成長隊(duì)。這種巨大的差距,需要星級酒店餐飲進(jìn)行反思。

        二、星級酒店餐飲的不足之處

        (一)管理機(jī)制相對死板

        社會(huì)普通餐飲可以針對人們的不同的需求進(jìn)行有針對性的服務(wù),提供有特點(diǎn)的食品。社會(huì)普通餐廳大多是規(guī)模較小但是菜品種類豐富多樣,因?yàn)橐?guī)模較小,所以易于管理,不需要太遠(yuǎn)大的社會(huì)目標(biāo),也不需要一套完備的經(jīng)營體系。但是星級酒店餐飲只是酒店很多服務(wù)項(xiàng)目中的一種,酒店是一個(gè)綜合性服務(wù)設(shè)施,它能夠提供餐飲、居住、娛樂等多項(xiàng)服務(wù)。在人們的傳統(tǒng)觀念中,大多數(shù)人都認(rèn)為酒店的主要服務(wù)項(xiàng)目是住宿,盈利高并且投入少的是娛樂,最費(fèi)力不討好的服務(wù)項(xiàng)目就是餐飲。所以很多酒店高層管理人員不太重視酒店餐飲服務(wù)的發(fā)展,對酒店餐飲服務(wù)的許多不足之處也沒有提出改進(jìn)措施。

        (二)酒店沒有核心競爭力

        在高層人員的傳統(tǒng)觀念之中,對于酒店來說,住宿的客房是首先考慮的,而餐廳是在這之后。他們認(rèn)為酒店的主要服務(wù)是住宿,餐飲只是附加服務(wù)。所以在餐廳菜品的選擇上,盡量滿足大多數(shù)人的需求,無論是價(jià)格高的鮑魚龍蝦,還是普通的粥水,都是其選擇的對象。但是酒店餐廳本身沒有特色的菜品,雖然餐廳的菜品種類眾多,但是沒有一道具有酒店餐廳自己的特色的菜品,導(dǎo)致餐廳對顧客沒有吸引力,許多顧客選擇其他的餐廳進(jìn)行就餐。星級酒店餐廳不是沒有高級廚師,只是缺少創(chuàng)新菜品的理念,因?yàn)榫频暾w的經(jīng)營戰(zhàn)略布局中就沒有對餐飲這一塊加以重視,所以高級廚師很難做出特色另類的菜品。長此以往,酒店餐廳就會(huì)失去競爭力,影響酒店的整體效益。

        (三)硬件落后實(shí)用價(jià)值過低

        中國的很多家星級酒店都是建立于上世紀(jì)末,現(xiàn)如今,雖然很多酒店進(jìn)行了裝修升級,但是酒店的基本框架還是沒有任何改變,與人們要求的星級酒店的標(biāo)準(zhǔn)差距較大,對顧客沒有強(qiáng)大的吸引力。另外,雖然一些酒店是新成立的,但是星級酒店設(shè)施的設(shè)計(jì)人員沒有考慮到設(shè)施的實(shí)用性,也沒有豐富的就餐經(jīng)驗(yàn),許多設(shè)計(jì)華而不實(shí),使用起來極其不方便。并且很多設(shè)施也沒有進(jìn)行改進(jìn),對于前來就餐的顧客來說及其不便。

        (四)菜品對人們沒有吸引力

        星級酒店的服務(wù)價(jià)格較高,因?yàn)樗峁┑姆?wù)質(zhì)量較高,但是在餐飲服務(wù)方面,服務(wù)質(zhì)量還有待提升。第一,許多菜品陳舊,菜單沒有進(jìn)行及時(shí)的更新;第二,高質(zhì)量的菜品較少,低質(zhì)量的菜品較多;第三,菜品的質(zhì)量忽高忽低,缺乏穩(wěn)定性。筆者在七天之內(nèi)去了四家不同的星級酒店,同樣品嘗了“魚香肉絲”這道菜,但是四家酒店沒有對“魚香肉絲”的具體做法進(jìn)行解釋。由此可見,星級酒店餐飲的很多產(chǎn)品大多是形式上的完成度很高,但是味道還有待提升。

        三、星級酒店餐飲的改進(jìn)措施

        (一)定位準(zhǔn)確

        對餐飲行業(yè)進(jìn)行全面的研究,確定自己的營業(yè)目標(biāo),加強(qiáng)對本酒店餐廳的宣傳。星級酒店餐飲需要明確自己的客戶群,為不同的客戶提供具有特色的菜品,進(jìn)行有針對性的服務(wù)。針對層次、地位不同的顧客提供貼心的服務(wù),比如早餐考慮到顧客的年齡提供多種易消化的食物,再比如晚餐對于要求較高的顧客提供高品質(zhì)的西餐等等,針對瘦身的客戶要提供健康的蔬菜沙拉等綠色食品??傊?,要明確菜品的對象,針對不同顧客的具體需求提供有針對性的服務(wù)。

        (二)充分考慮客戶的各種需求

        目前,星級酒店菜品主要有三個(gè)種類:價(jià)格較高的奢侈菜、普通的大眾菜、養(yǎng)生菜。因此,餐飲的管理人員要根據(jù)客戶的不同需求提供不同的菜品,還要注重菜品的創(chuàng)新,增強(qiáng)酒店餐飲的吸引力。保證酒店的菜品不僅有看相,而且味道非常好,能夠被人民群眾所接受。還要加強(qiáng)菜單的創(chuàng)新,結(jié)合季節(jié)的特性創(chuàng)新菜品,還應(yīng)該設(shè)立不同質(zhì)量的菜,方便顧客根據(jù)自己的情況進(jìn)行選擇。

        (三)提供有針對性的服務(wù)

        星級酒店餐飲一定要在服務(wù)方面進(jìn)行提升,根據(jù)客戶的不同需求提供特色服務(wù),比如餐飲設(shè)施、餐具、酒水等等,一定要充分滿足客戶的需求,提升酒店的整體形象。不僅酒店餐飲服務(wù)要達(dá)到基本的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),還要體現(xiàn)酒店的特色,保證顧客的良好居住體驗(yàn)。無論是菜品還是餐具,都要用心地準(zhǔn)備,如果有必要的話,還要對顧客噓寒問暖,詢問顧客的具體要求,讓顧客感受到如家一般的溫暖。

        四、結(jié)論

        目前,我國的星級酒店餐飲處于發(fā)展階段,仍然存在著諸多問題。餐飲管理人員一定要結(jié)合當(dāng)前星級酒店餐飲的具體情況,考慮餐飲行業(yè)的發(fā)展特點(diǎn),以顧客為主體,改進(jìn)酒店餐飲的不足之處,提升酒店的綜合實(shí)力。餐飲管理人員應(yīng)該正視行業(yè)的壓力,化壓力為動(dòng)力,學(xué)習(xí)社會(huì)普通餐飲的優(yōu)點(diǎn),揚(yáng)長避短,發(fā)揮自己的優(yōu)勢,形成星級酒店餐飲的特色。

        參考文獻(xiàn):

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