郭新莉

[摘要]面對(duì)“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的到來，圖書館管理創(chuàng)新已經(jīng)成為立足時(shí)代發(fā)展的基本前提。為此，文章就在分析“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代為圖書館管理提出的新要求基礎(chǔ)之上，探索出“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代下圖書館管理創(chuàng)新的重要舉措，即：把理念創(chuàng)新放在圖書館管理創(chuàng)新的首要位置、將人才培養(yǎng)作為實(shí)現(xiàn)圖書館管理創(chuàng)新的保證、立足安全與智慧來建立圖書館新型管理模式。

[關(guān)鍵詞]“互聯(lián)網(wǎng)+” 圖書館管理 新要求 重要舉措

管理創(chuàng)新是各個(gè)行業(yè)發(fā)展的重要保證，特別是在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代背景之下，管理不能保持創(chuàng)新，那么必然會(huì)被時(shí)代所淘汰，圖書館也不例外。可是，如何在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代下實(shí)現(xiàn)圖書館管理創(chuàng)新？這一問題值得廣大同仁進(jìn)行深入思考，文章就針對(duì)這一課題做出細(xì)致的闡述，希望廣大圖書館管理人員、學(xué)者在工作實(shí)踐中能夠加以借鑒。

一、“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代為圖書館管理提出的新要求

“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代是當(dāng)今時(shí)代發(fā)展的代名詞，主要是以“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)平臺(tái)的應(yīng)用為主體，融合傳統(tǒng)行業(yè)所形成的一種互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展思維。在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代背景之下，圖書館日常工作也應(yīng)做出新的調(diào)整，尤其是在管理工作方面應(yīng)走向創(chuàng)新發(fā)展之路。其間，所要面對(duì)的新要求主要包括理念上的創(chuàng)新、人才培養(yǎng)上的創(chuàng)新、管理模式上的創(chuàng)新?？墒侨绾稳プ霾拍軐?shí)現(xiàn)圖書館管理創(chuàng)新？就成為非常棘手的問題，接下來就要針對(duì)這幾個(gè)方面加以闡述。

二、“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代下圖書館管理創(chuàng)新的重要舉措

（一）把理念創(chuàng)新放在圖書館管理創(chuàng)新的首要位置

眾所周知，創(chuàng)新是發(fā)展的靈魂，管理理念是否先進(jìn)決定著管理工作未來發(fā)展的命運(yùn)，尤其是在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代下，圖書館管理創(chuàng)新必須將管理理念的創(chuàng)新放在首位。隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的到來，“互聯(lián)網(wǎng)+管理”已經(jīng)成為一種當(dāng)代管理新業(yè)態(tài)，如何通過互聯(lián)網(wǎng)思維來強(qiáng)化圖書館管理？則應(yīng)是當(dāng)前圖書館發(fā)展的首要考慮的問題，這就是管理理念創(chuàng)新的基本體現(xiàn)。主要操作應(yīng)包括兩個(gè)方面：首先，形成開放性極高的管理思維。從傳統(tǒng)的圖書館管理理念來看，管理思維普遍存在一定的封閉性，主要體現(xiàn)在以方便自身管理為主要的目標(biāo)，強(qiáng)調(diào)管理工作范圍的具體、管理工作的對(duì)象更加明確。這樣就導(dǎo)致圖書館管理工作上只針對(duì)某些領(lǐng)域，或者某一部分事物。因此，在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代背景下，必須打破這一傳統(tǒng)的管理思維，以極高的開放管理思維開展圖書館管理工作，進(jìn)而為形成新的管理方式打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。其次，探索出模式化管理新方式。針對(duì)當(dāng)前圖書館管理方式而言，普遍存在時(shí)間和空間上的限制，也就是說管理工作知識(shí)在某一時(shí)間段內(nèi)針對(duì)某些方面有效，而超出部分并不能形成有效的管理，這也意味著管理工作的開展并不能做到全面。面對(duì)“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的到來，管理方式必須轉(zhuǎn)型至模式化管理方式，只有這樣才能形成網(wǎng)絡(luò)式管理，突破圖書館管理工作所存在的時(shí)間與空間上的限制。

（二）將人才培養(yǎng)作為實(shí)現(xiàn)圖書館管理創(chuàng)新的保證

針對(duì)于圖書館而言，管理員是管理工作開展的靈魂所在，也是圖書館獲取一切管理工作能夠如期進(jìn)行的重要保證。為此，人才培養(yǎng)應(yīng)作為“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代背景下，實(shí)現(xiàn)圖書館管理創(chuàng)新的重要保證，關(guān)于人才培養(yǎng)而言，應(yīng)從兩方面入手：首先，加強(qiáng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)培訓(xùn)工作?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”時(shí)代下的圖書館管理創(chuàng)新，最為顯著的特征就是要將互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)應(yīng)用的各項(xiàng)工作領(lǐng)域之中，如何讓圖書館員能夠操作互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，從中獲取到最及時(shí)、最有效的管理信息是關(guān)鍵中的關(guān)鍵。為此，圖書館必須定期組織互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的專家講座、實(shí)操訓(xùn)練，讓圖書館員強(qiáng)化互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用水平，為構(gòu)建起新型管理模式，以及全面提升圖書館管理工作效率打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。其次，各項(xiàng)人性化管理制度的深入人心。圖書館員在具備一定的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用水平之后，接下來圖書館應(yīng)將人性化的管理制度傳遞下去，其途徑就是通過互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)平臺(tái)。其間，向讀者提供的各項(xiàng)服務(wù)、所要遵守的工作準(zhǔn)則就是人性化管理制度的核心所在，將這些人性化管理制度通過“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)平臺(tái)傳遞到圖書館員內(nèi)心之中，圖書館員的素質(zhì)與業(yè)務(wù)能力必然會(huì)得到極大程度上的提升，必然會(huì)推動(dòng)圖書館管理的創(chuàng)新邁向一個(gè)新臺(tái)階。

（三）立足安全與智慧來建立圖書館新型管理模式

在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代背景之下，圖書館管理工作的創(chuàng)新還要體現(xiàn)在構(gòu)建新型管理模式上，以“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)平臺(tái)的建設(shè)與應(yīng)用為主體，建立一整套安全與智慧相融合的圖書館管理模式已經(jīng)成為了必然。在此期間，主要的操作應(yīng)包括兩個(gè)部分：首先，根據(jù)網(wǎng)絡(luò)信息的開放性、共享程度高兩個(gè)基本特征，強(qiáng)調(diào)信息的安全性?；ヂ?lián)網(wǎng)加快了人們之間信息的流通速度，為人們了解社會(huì)方方面面、獲取新知識(shí)提供了方便而又快捷的途徑，信息的開放性和共享程度也超乎人們的想象。為此，圖書館管理模式的構(gòu)建必須以安全為前提，營造出一個(gè)讀者放心的閱讀環(huán)境，讓讀者能夠暢游于知識(shí)的海洋。這就需要圖書館管理工作從網(wǎng)絡(luò)信息安全方面入手，加強(qiáng)信息傳播渠道的監(jiān)管，從而建立安全性極高的“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)平臺(tái)，這是建立新型圖書館管理模式的必要條件之一。其次，以讀者需求為根本，為其提供細(xì)致入微的服務(wù)渠道?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”技術(shù)平臺(tái)，就是以互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)為依托，將傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與之相融合，形成一種開放性極高的工作平臺(tái)。圖書館管理工作應(yīng)以互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)為重要的依托，將管理工作與之相融合，通過無線互聯(lián)的方式為廣大學(xué)者提供更為便捷、更為細(xì)致的服務(wù)渠道，從最人性化的角度來考慮圖書館管理工作方向，這也是新型管理模式構(gòu)建所不可缺少的條件。

三、結(jié)論

在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代背景之下，圖書館管理實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展則是一項(xiàng)系統(tǒng)的工程，廣大相關(guān)工作者、學(xué)者要從多角度進(jìn)行不斷的深入研究，并且還要吸取實(shí)踐中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)方可實(shí)現(xiàn)?？墒?，文章所提出的觀點(diǎn)中不免會(huì)有一定的不足之處，還希望廣大相關(guān)工作者、學(xué)者能夠踴躍提出寶貴意見與建議，為確保圖書館在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代能夠保持可持續(xù)發(fā)展而共盡微薄之力。