徐文強(qiáng)

摘 要：黨建工作在國有企業(yè)中有著非常重要的地位和作用，隨著社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，黨建工作者因?yàn)樽陨硭枷胗^念的轉(zhuǎn)變，不論是對(duì)自身還是國有企業(yè)的發(fā)展都產(chǎn)生了不利的影響。基于此，本文主要針對(duì)加強(qiáng)國有煤炭企業(yè)黨建宣傳工作的創(chuàng)新思考進(jìn)行了詳細(xì)的分析，希望能夠?qū)ο嚓P(guān)工作者提高參考與借鑒。

關(guān)鍵詞：國有煤炭企業(yè)；黨建宣傳工作；創(chuàng)新思考

在當(dāng)前市場經(jīng)濟(jì)模式下，國有企業(yè)迎來了全新的挑戰(zhàn)。在這一時(shí)期，國有企業(yè)改革不斷的深化，也帶來了國有企業(yè)內(nèi)部矛盾越來越激化，從而使得黨建宣傳工作難以順利的開展。而國有企業(yè)改革中存在的問題同樣是黨建宣傳工作中的麻煩，所以黨建隊(duì)伍需要結(jié)合黨的理論方針路線對(duì)國有煤炭企業(yè)進(jìn)行正確的思想領(lǐng)導(dǎo)。在這一過程中，黨建隊(duì)伍需要充分的考慮到國有企業(yè)實(shí)際情況，并且加強(qiáng)和國有煤炭企業(yè)高層管理者的溝通，只有這樣才能夠真正的促使黨建宣傳工作更好的創(chuàng)新與發(fā)展。

一、加強(qiáng)國有煤炭企業(yè)黨建宣傳工作創(chuàng)新的重要性分析

（一）國有企業(yè)的社會(huì)地位

就我國經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)來說，國有企業(yè)是其中非常重要的組成部分，甚至可以說其直接關(guān)乎到國家興亡。不論是經(jīng)濟(jì)危機(jī)來臨時(shí)的宏觀調(diào)控還是災(zāi)害降臨的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)保障，國有企業(yè)都有這不可替代的作用，能夠始終為黨的工作提供支持和幫助[1]。隨著社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)不斷的發(fā)展，我國國有企業(yè)迎來了挑戰(zhàn)與機(jī)遇，為了更好的應(yīng)對(duì)這些挑戰(zhàn)和把控國家經(jīng)濟(jì)命脈，積極的進(jìn)行黨建宣傳工作的創(chuàng)新意義重大，其在國有企業(yè)中的作用就好比是國有企業(yè)在國家中的作用一樣重要。

（二）黨建宣傳工作對(duì)于國有煤炭企業(yè)的作用

對(duì)于國有企業(yè)來說，其發(fā)展歷程不可能一帆風(fēng)順，而要想時(shí)期更好的為人民和國家服務(wù)，黨建宣傳工作是其中不可或缺的重要工作?？梢赃@樣說，黨建工作其實(shí)就是宣揚(yáng)我黨先進(jìn)文化思想和精神，其不僅僅能夠促使黨政策和方針的更好落實(shí)，同時(shí)還能夠使得國有煤炭企業(yè)勇敢的承擔(dān)起對(duì)社會(huì)和人民的責(zé)任。就過去一段時(shí)間來說，黨建宣傳工作的順利開展對(duì)于國有企業(yè)有著非常大的促進(jìn)作用，為其發(fā)展改革提供了很多有力的條件，由此可見其重要性。

二、加強(qiáng)國有煤炭企業(yè)黨建宣傳工作的創(chuàng)新思考的措施

（一）積極的轉(zhuǎn)變國有煤炭企業(yè)思想，強(qiáng)化黨組織力度

從我國當(dāng)前實(shí)際情況來看，在國有煤炭企業(yè)中加強(qiáng)黨建組織的執(zhí)行力非常的有必要，同時(shí)對(duì)于一些違反該項(xiàng)工作職工則是需要進(jìn)行思想政治方面的教育，如果情節(jié)嚴(yán)重，還需要使其接受法律的制裁。在新時(shí)期背景下，為了走在發(fā)展前端，黨建宣傳工作也應(yīng)該與時(shí)俱進(jìn)，對(duì)國有煤炭企業(yè)管理人員進(jìn)行思想上的教育和指導(dǎo)，轉(zhuǎn)變其現(xiàn)存的思想，并且這樣還能夠讓國有煤炭企業(yè)不斷的吸收我黨先進(jìn)思想[2]。對(duì)于黨建宣傳工作者自身來說，則是需要不斷的學(xué)習(xí)先進(jìn)和新鮮知識(shí)，不應(yīng)該僅僅將自身定位于我黨思想的踐行者和傳播者，同時(shí)還得加強(qiáng)企業(yè)先進(jìn)管理方式和文化的分析。這樣不僅僅能夠促使黨建宣傳工作者和國有煤炭企業(yè)管理人員更好的溝通交流，從而快速的找到話題，并且還能夠很好的強(qiáng)化黨組織力度，促使國有煤炭企業(yè)更好的發(fā)展，這樣便能夠?yàn)槲覈鐣?huì)經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步發(fā)展提供有力的支持。

（二）尋求符合社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)模式的黨建宣傳創(chuàng)新

國有煤炭企業(yè)要想更好的延續(xù)和保持自身國家經(jīng)濟(jì)命脈的支柱地位，那在當(dāng)前新形勢背景下必須得積極的調(diào)整自身體制。不過就當(dāng)前來看，部分國有煤炭企業(yè)在調(diào)整過程中沒能有效的控制時(shí)間和空間的設(shè)定，并且遠(yuǎn)見性也非常的差。所以國有煤炭企業(yè)在實(shí)際改革過程中應(yīng)該合理的融入黨建宣傳工作，這樣能夠?yàn)閲忻禾科髽I(yè)的順利改革提供正確的思想依據(jù)和指導(dǎo)，進(jìn)而能夠從自身以及為黨和人民服務(wù)的角度不斷的發(fā)展壯大。在兩者相互協(xié)調(diào)下有效的制定相關(guān)制度，并且還能夠很好的理清黨建宣傳工作的思路，一起來為國有煤炭企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展努力。在當(dāng)前社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)背景下，國有煤炭企業(yè)黨建宣傳工作者也應(yīng)該合理的改進(jìn)和調(diào)整自己的工作方式，當(dāng)前社會(huì)是個(gè)人價(jià)值體現(xiàn)的時(shí)代情況，按勞分配方式的出現(xiàn)更是牢固了這一情況的地位[3]。所以新時(shí)期的黨建宣傳工作絕對(duì)不能和之前那樣口頭說教，而是應(yīng)該在精神上和物質(zhì)上共同著手，只有這樣才能夠更好的實(shí)現(xiàn)職工思想的轉(zhuǎn)變。當(dāng)前黨建宣傳工作最為主要的一個(gè)問題就是促使企業(yè)和黨的有效融合，將職工發(fā)展和企業(yè)發(fā)展銜接在一起，朝著黨建宣傳工作人員的路線不斷的發(fā)展前行，最終實(shí)現(xiàn)提升黨建宣傳工作和國有煤炭企業(yè)的影響力。

（三）完善國有煤炭企業(yè)中黨建宣傳工作制度

國有煤炭企業(yè)在實(shí)際改革進(jìn)程中，應(yīng)該清楚的認(rèn)識(shí)到自身對(duì)社會(huì)和國家的責(zé)任，然后從自身發(fā)展出發(fā)，對(duì)本企業(yè)中的黨建宣傳工作進(jìn)行推動(dòng)和發(fā)揚(yáng)，絕對(duì)不能簡單的將目光放在競爭力和經(jīng)濟(jì)效益提升上。同時(shí)，還需要順應(yīng)時(shí)代潮流，合理的開展符合我黨精神思想的座談會(huì)議，通過這種方式來有效的創(chuàng)新和修正黨建宣傳工作制度，通過多方面人員一起努力和探討，促使黨建宣傳工作更進(jìn)一步的創(chuàng)新發(fā)展。除此之外，還需要配合黨建宣傳工作人員嚴(yán)查和深挖組織中貪污腐敗等不法現(xiàn)象，提出辜負(fù)黨和人民信任的思想偏離者，以正國有煤炭企業(yè)和黨建宣傳隊(duì)伍的風(fēng)氣，改善其在人民中的形象地位，同時(shí)這也還能夠?yàn)辄h建隊(duì)伍輸送更多新鮮血液。就黨建工作制度創(chuàng)新改革來說，國有煤炭企業(yè)管理層需要滿足人民信任以及黨的要求這兩方面的條件，然后不斷的完善自身和提升自己，深入的學(xué)習(xí)和貫徹黨的精神和方正，和黨建宣傳工作人員的思想路線融合起來，建立雙方共同的發(fā)展目標(biāo)和方向，一起推動(dòng)黨建宣傳工作制度的創(chuàng)新完善，促使國有煤炭企業(yè)更好的完成新時(shí)代的轉(zhuǎn)型，從而有效的實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)，為國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供有力的支持。

三、結(jié)束語

綜上所述，在當(dāng)前新形勢，國有煤炭企業(yè)的工作重點(diǎn)應(yīng)該放在經(jīng)濟(jì)發(fā)展上，并且還得注重自身競爭力的不斷提升。就我國當(dāng)前國有煤炭企業(yè)發(fā)展來說，其中依舊存在著很多方面的問題，而這些問題的存在嚴(yán)重的影響到煤炭企業(yè)進(jìn)一步的發(fā)展。而合理的開展黨建宣傳工作則就能夠很好的解決這些問題，并且還能夠在思想政治上為國有企業(yè)的發(fā)展指明方向，保持國有煤炭企業(yè)在我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的地位。

參考文獻(xiàn)：

[1]楊瀏.國有煤炭企業(yè)黨建工作實(shí)效化創(chuàng)新的思考[J].中國煤炭工業(yè)，2017（2）：72-74.

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[3]劉志華.新時(shí)期推進(jìn)國有企業(yè)黨建工作創(chuàng)新的探索與思考[J].品牌研究，2011（7）：73-73.