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        淺談中職學(xué)校班干部應(yīng)該如何產(chǎn)生和管理

        2019-06-20 09:17:24李樂(lè)
        課程教育研究 2019年13期
        關(guān)鍵詞:產(chǎn)生四位一體班干部

        李樂(lè)

        【摘要】根據(jù)當(dāng)前職業(yè)教育形勢(shì),需進(jìn)一步探索和形成新時(shí)期中職班級(jí)管理的目標(biāo)、途徑、情感藝術(shù),研究中職學(xué)校班集體建設(shè)的特點(diǎn)和規(guī)律,在教學(xué)實(shí)踐中采用“四位一體”的班級(jí)管理藝術(shù),是促進(jìn)中職學(xué)校班級(jí)建設(shè)、提高中職教育教學(xué)效果的有效保障,關(guān)系到中職教育的可持續(xù)發(fā)展。

        【關(guān)鍵詞】“四位一體” ?班級(jí)管理藝術(shù) ?班干部 ?產(chǎn)生 ?管理

        【課題項(xiàng)目】此文系甘肅省教育科學(xué)“十三五”規(guī)劃2018年度課題(GS[2018]GHBZZ126)成果之一。

        【中圖分類號(hào)】G71 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A 【文章編號(hào)】2095-3089(2019)13-0191-01

        班干部是班級(jí)管理的核心,在中職學(xué)校班級(jí)建設(shè)和管理中都起著不可替代的作用。班干部的培養(yǎng)與管理是班主任工作的核心。那么,中職學(xué)校班干部應(yīng)該如何產(chǎn)生和管理呢?結(jié)合實(shí)踐,我淺談以下幾點(diǎn):

        一、中職學(xué)校班干部產(chǎn)生的途徑

        1.班主任要當(dāng)好“伯樂(lè)”。

        新班開始,班主任需要對(duì)新生之前曾擔(dān)任的職務(wù)、學(xué)習(xí)情況,以及他們的興趣愛好盡可能多的調(diào)查了解,發(fā)現(xiàn)具有組織才能的同學(xué),應(yīng)積極鼓勵(lì)他們參與班級(jí)管理工作,嘗試做班級(jí)的管理者和服務(wù)者。

        2.實(shí)行民主選舉。

        班干部的產(chǎn)生走民主選舉制的道路,這樣產(chǎn)生的班委會(huì)能得到同學(xué)們的支持和擁護(hù),也才能順利地開展各項(xiàng)工作。民主選舉的優(yōu)勢(shì)在于服眾,有號(hào)召力,能彌補(bǔ)班主任遺漏的人才。

        3.學(xué)生毛遂自薦。

        自薦為班干部的同學(xué),一般都熱情很高,干勁足,責(zé)任心強(qiáng),能充分展示自己。但同學(xué)們往往缺乏自薦的勇氣。班主任要鼓勵(lì)學(xué)生積極向班集體推薦自己的特長(zhǎng),讓自己的特長(zhǎng)及時(shí)被他人、集體和社會(huì)發(fā)現(xiàn),達(dá)到既服務(wù)了同學(xué),又鍛煉了自己的目的,從而實(shí)現(xiàn)“雙贏”。

        4.實(shí)行競(jìng)選制。

        當(dāng)班集體形成發(fā)展到一定程度,一般在第二、三學(xué)期時(shí),能力較強(qiáng)的同學(xué)不斷涌現(xiàn),適合班長(zhǎng)或其他班委崗位的不止一人。那么召開班委競(jìng)爭(zhēng)演講的主題班會(huì)的時(shí)機(jī)成熟了。由多方推薦的班干部候選人在班會(huì)上作簡(jiǎn)潔的競(jìng)選演講,再由同學(xué)投票產(chǎn)生。這樣產(chǎn)生的班委,多數(shù)情況下管理水平較高。

        二、如何管理班干部

        作為長(zhǎng)期擔(dān)任班主任的我,在中職班干部管理方面,采用“四位一體”的班級(jí)管理藝術(shù),即中職學(xué)校班級(jí)管理藝術(shù)中“精”、“嚴(yán)”、“細(xì)”、“實(shí)”四個(gè)方面的有效結(jié)合?!熬笔前嗉?jí)管理的總綱,“嚴(yán)”是班級(jí)管理的保障,“細(xì)”是班級(jí)管理藝術(shù)的前提,“實(shí)”是班級(jí)管理的基礎(chǔ),四個(gè)方面相輔相成。

        1.“精”,指精抓精管,中職學(xué)校班級(jí)管理中班主任應(yīng)宏觀調(diào)控,將部分權(quán)力下放班干部,明確分工,更好的運(yùn)營(yíng)班級(jí)管理機(jī)制。

        大力選拔負(fù)責(zé)任的班委會(huì)成員、宿舍室長(zhǎng)、安全委員、心理健康委員等,配合班主任的工作,給班干部管理的權(quán)利,班主任只做宏觀調(diào)控,精抓精管。對(duì)于課堂紀(jì)律、自習(xí)紀(jì)律、住宿、安全、健康等方面,都有分管的班干部負(fù)責(zé),除了班委會(huì)成員,宿舍室長(zhǎng)之外,還選拔了心理疏導(dǎo)員,健康委員,安全委員等,讓每個(gè)學(xué)生都有事情可做,感覺(jué)他們是班級(jí)的一份子,培養(yǎng)他們的責(zé)任感和集體感,讓他們養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)和生活習(xí)慣。

        2.“嚴(yán)”,指嚴(yán)規(guī)峻制,中職學(xué)校班級(jí)管理必須有一套完善的管理制度,班主任按照制度嚴(yán)格要求學(xué)生,規(guī)范學(xué)生行為,遵循嚴(yán)中有愛,嚴(yán)中蘊(yùn)慈的育人原則。

        對(duì)班干部要高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,要求同學(xué)做到的,班干部首先要做到、做好。同時(shí),實(shí)行民主監(jiān)督,使班干部的工作既有管理又有監(jiān)督。讓集體中每個(gè)成員都有參與管理、為集體服務(wù)的機(jī)會(huì)。在一個(gè)班集體中,可以成為班干部的積極分子越多,集體的自我教育作用就越大,這個(gè)集體的凝聚力就越強(qiáng)。

        3.“細(xì)”,指廉隅細(xì)謹(jǐn),中職學(xué)校班級(jí)管理中,班主任應(yīng)關(guān)愛學(xué)生,細(xì)致深入地了解學(xué)生的言行和心理狀況,亦師亦友,引導(dǎo)學(xué)生健康成長(zhǎng)。

        班干部在管理班級(jí)事務(wù)和學(xué)習(xí)生活中,也會(huì)產(chǎn)生困難和壓力,班主任應(yīng)該多了解和關(guān)愛他們的身心健康狀況,多疏導(dǎo),通過(guò)言傳身教,班干部就會(huì)將這種關(guān)愛傳遞給班級(jí)的其他同學(xué),關(guān)注每一個(gè)學(xué)生的學(xué)習(xí)和生活狀況,為班級(jí)營(yíng)造一個(gè)和諧文明友愛的氛圍,促進(jìn)學(xué)生快樂(lè)健康成長(zhǎng)。

        4.“實(shí)”,指敦本務(wù)實(shí),中職學(xué)校班級(jí)管理中,班主任應(yīng)結(jié)合學(xué)生實(shí)際,因材施教,讓每個(gè)學(xué)生都能找到自己的閃光點(diǎn),成為可造之材。

        班主任對(duì)于班級(jí)事務(wù),既不能包辦代替,也不能撒手不管。當(dāng)班干部具有一定威信和較強(qiáng)的工作責(zé)任心與能力時(shí),就放手讓班干部自主商討和處理班級(jí)事務(wù),才能培養(yǎng)出一支精干的班干部隊(duì)伍。例如,在召開班委會(huì)時(shí),首先是班主任手把手的教給組織的方法,然后就放手讓班長(zhǎng)去通知和組織,班主任只是作為列席代表參加會(huì)議而已。經(jīng)過(guò)幾次鍛煉,他們就能自行主持會(huì)議。以后,班級(jí)的大小事情處理都由班長(zhǎng)牽頭,其他班委具體負(fù)責(zé)實(shí)施。通過(guò)鍛煉,很多班干部提高了組織管理能力和辦事能力,在同學(xué)中威信越來(lái)越高。

        總之,采用“四位一體”班級(jí)管理藝術(shù),將“精”、“嚴(yán)”、“細(xì)”、“實(shí)”四個(gè)方面有效結(jié)合起來(lái),有利于提高中職學(xué)校班主任的管理素質(zhì)與班級(jí)管理藝術(shù)水平,促進(jìn)中職班級(jí)建設(shè)的發(fā)展,針對(duì)不同的班級(jí)學(xué)生成分各異的情況,因材施教,實(shí)現(xiàn)中職學(xué)生分層成才的教育理念。

        綜上所述,中職學(xué)校班級(jí)建設(shè),班主任是關(guān)鍵,班干部是主角。班干部的培養(yǎng)和管理是一個(gè)動(dòng)態(tài)化的復(fù)雜過(guò)程,需要在實(shí)踐中不斷地修正和完善。

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