【摘要】2019年全國兩會期間，中央廣播電視總臺央視財經(jīng)頻道和央廣經(jīng)濟(jì)之聲攜手推出融媒體評論專欄《兩會財經(jīng)快評》，雙方以“融合發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)優(yōu)先”的思維指導(dǎo)生產(chǎn)，整合資源、優(yōu)勢互補(bǔ)，再造電視+廣播+網(wǎng)絡(luò)生產(chǎn)流程，以實現(xiàn)協(xié)同一體化發(fā)展，提升中央級媒體的傳播力、影響力。另外，本文也對作為融媒體專欄評論員應(yīng)處理好的幾個關(guān)系進(jìn)行了論述。

【關(guān)鍵詞】《兩會財經(jīng)快評》? ? 融媒體? ?廣播? 電視? 網(wǎng)絡(luò)

【中圖分類號】G211? ? 【文獻(xiàn)標(biāo)識碼】A

2019年全國兩會期間，中央廣播電視總臺（以下簡稱總臺）央視財經(jīng)頻道和央廣經(jīng)濟(jì)之聲聯(lián)袂打造了融媒體評論專欄《兩會財經(jīng)快評》。該專欄的推出是為貫徹落實總臺“融合發(fā)展，強(qiáng)化評論”的工作部署，以點帶面，進(jìn)一步推進(jìn)電視頻道和廣播頻率深度融合、緊密合作。筆者以親身體驗和具體實踐，闡述雙方如何整合資源、協(xié)同創(chuàng)新，以“融合發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)優(yōu)先”的融媒體思維，構(gòu)建“你中有我，我中有你”的一體化、集約化生產(chǎn)方式，從而形成音、視頻和移動網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品的多維傳播矩陣。同時，筆者對音頻如何將視頻內(nèi)容場景化、電視與移動網(wǎng)絡(luò)媒體大小屏思維的轉(zhuǎn)換等問題提出建議。

一、以融媒體思維指導(dǎo)生產(chǎn)，實現(xiàn)傳播加杠桿

在該專欄策劃之初，央視財經(jīng)頻道和央廣經(jīng)濟(jì)之聲管理層已有共識：要打破傳統(tǒng)的廣電單維線性模式，突破傳統(tǒng)窠臼，實現(xiàn)電視+廣播+網(wǎng)絡(luò)的融媒體混合化生產(chǎn)，強(qiáng)化產(chǎn)品思維和IP意識，進(jìn)行立體傳播，進(jìn)一步強(qiáng)化總臺的內(nèi)容優(yōu)勢、平臺優(yōu)勢和品牌優(yōu)勢。基于央視財經(jīng)頻道和央廣經(jīng)濟(jì)之聲良好的合作基礎(chǔ)，雙方在反復(fù)研討后定下合作基調(diào)：1.電視是主導(dǎo)，廣播是增量，網(wǎng)絡(luò)是傳播的主戰(zhàn)場。2.強(qiáng)化評論員符號感和識別度，為總臺財經(jīng)節(jié)目打造標(biāo)識化IP。3.強(qiáng)化評論員的個人視角和情感色彩，為受眾帶來人性化的溫度，增加總臺的“人情味”。

該專欄主推央視財經(jīng)評論員劉戈和央廣財經(jīng)評論員王冠（即筆者），在確保兩會宣傳總基調(diào)的前提下，充分尊重和配合評論員個人風(fēng)格，突出打造個人IP，為下一步做大做強(qiáng)總臺財經(jīng)評論內(nèi)容打下牢固基礎(chǔ)。央視財經(jīng)頻道打破傳統(tǒng)節(jié)目架構(gòu)，從演播室節(jié)目到視覺化加工，再到把“大屏內(nèi)容又快又好地向小屏轉(zhuǎn)化”，做了一系列有針對性的安排。央廣經(jīng)濟(jì)之聲在反復(fù)論證后明確基調(diào)：充分尊重和利用央視的視頻制作優(yōu)勢和平臺影響力，充分發(fā)揮廣播快速靈活高效的再加工優(yōu)勢，將廣播與駕車出行場景進(jìn)行對接。廣播+電視+網(wǎng)絡(luò)的融合生產(chǎn)與傳播，不能簡單地理解為傳播媒介的疊加與堆砌，而是更有針對性地滿足不同場景用戶的媒介需求。央視財經(jīng)頻道和央廣經(jīng)濟(jì)之聲雙方把握此次機(jī)會，充分嘗試，打通梗阻，對總臺的生產(chǎn)流程再造做出探索。

電視+廣播+網(wǎng)絡(luò)融媒體傳播工作流程為：電視端于每天11：00和17：00在央視財經(jīng)頻道《中國財經(jīng)報道》進(jìn)行直播。廣播端于每天18：30央廣經(jīng)濟(jì)之聲晚高峰節(jié)目《每日財經(jīng)》中對該專欄音頻剪輯后播出，確保時效性?！把胍曍斀?jīng)”客戶端約在當(dāng)天19：00左右推出“視頻+文字”專欄精華版，央視財經(jīng)微博、微信公眾號及央廣經(jīng)濟(jì)之聲微信、微博也同期發(fā)布，實現(xiàn)傳播擴(kuò)散效應(yīng)。次日，央廣經(jīng)濟(jì)之聲早高峰節(jié)目《天下財經(jīng)》對前一日《兩會財經(jīng)快評》的精華內(nèi)容進(jìn)行音頻剪輯及播出，并預(yù)告當(dāng)天電視的兩次播出時段以及網(wǎng)絡(luò)關(guān)注該專欄的方式，在開車出行人群密集的早晚高峰，均進(jìn)行了有效的覆蓋與傳播。

筆者認(rèn)為，本著總臺“融合發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)優(yōu)先”的原則，在實現(xiàn)充分融合后可以強(qiáng)化類似操作模式。電視端職能是主體生產(chǎn)車間+大屏一次傳播，廣播端職能是音頻再加工+音頻多次傳播，網(wǎng)絡(luò)端職能是網(wǎng)絡(luò)化碎片化再加工+小屏傳播渠道+總臺背書的傳播長尾效應(yīng)。此次《兩會財經(jīng)快評》專欄被多家財經(jīng)門戶網(wǎng)站轉(zhuǎn)載，未來總臺可以進(jìn)一步加強(qiáng)策劃，聯(lián)動傳播。從目前趨勢看，電視直播環(huán)節(jié)已經(jīng)逐步演變?yōu)榫W(wǎng)絡(luò)的半成品生產(chǎn)過程，一次傳播的意義淡化，其價值不再拘泥于大屏直播。這個趨勢如成為共識，會對未來電視渠道的生產(chǎn)帶來深遠(yuǎn)影響，今后電視直播可以更動態(tài)化、零件化，也可以更加鮮活。

二、再造電視+廣播+網(wǎng)絡(luò)生產(chǎn)流程與升級建議

此次《兩會財經(jīng)快評》是央視財經(jīng)頻道首次在重要新聞窗口期啟動常設(shè)評論板塊，為電視觀眾及時解讀全國兩會動態(tài)，以財經(jīng)視角剖析兩會信息并作出價值引領(lǐng)。同時，電視端也承擔(dān)了更多安全播出和選題壓力。電視端的播出場景固定在央視財經(jīng)頻道直播間，所以在視覺呈現(xiàn)上更為固定和單一。筆者認(rèn)為，今后重大時間窗口可以進(jìn)一步發(fā)揮央視視頻制作的優(yōu)勢，提前策劃和制作，部分降低時效性而加強(qiáng)視覺化的設(shè)計和呈現(xiàn)。這樣更有利于提高電視的可看性，也加強(qiáng)小屏的觀看體驗和傳播力?；蛘卟捎谩爸辈ラg點評+精品錄制零件”的方式來取得場景二次元的中和平衡。

就廣播端而言，央廣經(jīng)濟(jì)之聲此次成立了兩會工作組，打破常規(guī)靜態(tài)的部門規(guī)劃，集中優(yōu)勢兵力，提升反應(yīng)速度，強(qiáng)化了從廣播到網(wǎng)絡(luò)的呈現(xiàn)力度。目前看廣播的“二傳手”定位較為明顯，從音頻到網(wǎng)絡(luò)，更多為基于央視生產(chǎn)內(nèi)容的再加工。而廣播對于汽車移動出行人群的重點覆蓋優(yōu)勢明顯，有效地豐富了傳播渠道和用戶接收場景。

筆者認(rèn)為，今后在廣播電視網(wǎng)絡(luò)端充分融合后，對于選題的策劃可以更多地從上游開始融合，形成合力，同時，增加對于該專欄品牌的循環(huán)利用。廣播的優(yōu)勢是靈活高效，電視直播中尚未來得及說的觀點、沒說透的地方都可以在廣播中更多呈現(xiàn)，也可以為網(wǎng)絡(luò)端進(jìn)行解說和預(yù)告，將電視+廣播+網(wǎng)絡(luò)的三維空間全部打通。

就網(wǎng)絡(luò)端而言，融媒體評論專欄《兩會財經(jīng)快評》在“央視財經(jīng)”客戶端進(jìn)行常規(guī)化的加工和推送，融媒體編輯進(jìn)行了更多視覺化的提煉和處理，并且對標(biāo)題進(jìn)行了更為網(wǎng)絡(luò)化的再加工。而央視財經(jīng)頻道與央廣經(jīng)濟(jì)之聲的兩微一端則更多以此為基礎(chǔ)進(jìn)行傳播推送。央視網(wǎng)則更多進(jìn)行了視頻單元化的切分，供外網(wǎng)使用。本專欄依托于總臺平臺，且有總臺品牌做背書，一般網(wǎng)絡(luò)媒體和平臺不具備如此專業(yè)的音視頻制作和評論生產(chǎn)能力。據(jù)筆者了解，此次外網(wǎng)轉(zhuǎn)載更多為自發(fā)行為，中國經(jīng)濟(jì)網(wǎng)、中國新聞網(wǎng)等諸多網(wǎng)站和公眾號都視本專欄為優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，多方轉(zhuǎn)載。今后網(wǎng)絡(luò)宣傳推廣可以提前布局，借用外力。

按照小屏思維豐富視覺場景，倒推大屏生產(chǎn)。本次我們完全依托央視財經(jīng)頻道主直播間進(jìn)行現(xiàn)場直播評論。雖然為了畫面生動加入了圖標(biāo)、現(xiàn)場道具等諸多手段，但本質(zhì)上依然是依托大屏的生產(chǎn)邏輯，只是做了有限的微調(diào)。對比央視新聞中心的兩會新媒體產(chǎn)品，則更多的是小屏邏輯指導(dǎo)生產(chǎn)。目前我們面臨著一個方向性選擇：到底是大屏理念制作、小屏碎片分流，還是應(yīng)該顛倒過來，小屏理念制作、大屏擇優(yōu)播出？如果是后者，那么直播間就不是必選項，而是可選項。這本不是此次項目應(yīng)該承擔(dān)的戰(zhàn)略層面的思考，但是我們的生產(chǎn)制作過程中卻處處受到此理念的掣肘。面對新的技術(shù)平臺，我們也需要新的思維方式。

三、對于個人作為融媒體專欄評論員的總結(jié)和思考

此次參與融媒體評論專欄《兩會財經(jīng)快評》的評論工作，使筆者有了全新的工作體驗，也帶來很多思考，簡單歸納為幾個關(guān)系如何處理得更好。

1.敘述和評論的關(guān)系

作為一個評論專欄，當(dāng)然要立足于評，但5分鐘的有效時長應(yīng)該如何合理分配？和《央視財經(jīng)評論》這樣大時段的評論節(jié)目不同，《兩會財經(jīng)快評》是沒有時間播放背景片和主持人進(jìn)行新聞事實描述的，敘述和評論全部由評論員自己完成。這對于評論員語言的凝練和準(zhǔn)確提出了更高的要求：如何用寥寥數(shù)語把新聞背景說清楚，說得生動，還能帶出自己的觀點。這需要把新聞背景吃得更透，本著“少就是多”的原則，為觀眾、聽眾和網(wǎng)友做減法。要改變“5個W”的傳統(tǒng)描述鋪陳，從更有效率的角度切入;同時也要保持新聞背景的相對完整。

2.論據(jù)和論證的關(guān)系

筆者始終堅持最好的評論就是用事實說話，給出高質(zhì)量的事實論據(jù)。不過在節(jié)目時長有限的情況下，要避免專欄只有事實論據(jù)的堆砌而缺乏合理的論證和推演。因為對于一般受眾來說，對于事實論據(jù)不像對兩會新聞熱點那樣熟悉，而一些專業(yè)化的財經(jīng)案例和論據(jù)對于受眾更是有生疏感，所以“通俗解釋+生動比喻”是筆者一般采用的處理方式。在陳述事實論據(jù)時及時拆解評論，也可以先表明自己的立場觀點，然后再去解釋補(bǔ)充相關(guān)的事實論據(jù)，具體還是要看語境和節(jié)奏。評論員常犯的失誤是覺得這個事都明白，不用解釋，草草帶過。但很多時候“傷其十指，不如斷其一指”。要不斷反推受眾的接受能力，在專業(yè)與通俗之間找準(zhǔn)平衡，把握火候。

3.可看和可聽之間的關(guān)系

此次專欄是在央視直播間生產(chǎn)，所以整體語言面貌更多側(cè)重于電視語態(tài)，并且為了加強(qiáng)視覺可看性加入了道具、圖片等可視化手段;但又涉及廣播音頻播出，評論員在描述視覺化道具的時候，對于廣播的傳播力而言則是打了折扣。

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兩害相權(quán)取其輕，電視大屏和網(wǎng)絡(luò)小屏皆是視覺載體，所以在融媒體一體化生產(chǎn)時，適度犧牲聽覺體驗是值得的，也是必然的。而未來應(yīng)該更為明確地表述出對象感。比如主持人在電視直播時直接說：廣播聽眾看不到現(xiàn)場道具，您可以關(guān)注“央視財經(jīng)”客戶端稍后的推送。電視、廣播、網(wǎng)絡(luò)更多意味著總臺所擁有的傳播渠道和載體，而不僅是生產(chǎn)理念和表達(dá)方式。

四、結(jié)語

總臺深化整合箭在弦上，未來，融媒體生產(chǎn)會成為主流方式。融媒體評論專欄《兩會財經(jīng)快評》實現(xiàn)了從內(nèi)容生產(chǎn)到指揮體系、再到傳播空間的諸多探索。今后如何集中力量在全流程發(fā)力，使各渠道、各環(huán)節(jié)的配合更加順暢，從節(jié)目生產(chǎn)進(jìn)階為產(chǎn)品打造，進(jìn)而升級為品牌塑造？還將在今后融媒體流程改造中不斷探索。

（作者單位：中央廣播電視總臺央廣財經(jīng)節(jié)目中心）

（本文編輯：李靜）